Die Bestandsverwaltung ist der Kern jedes E-Commerce-Geschäfts, wenn Sie einen eigenen Lagerbestand führen. Sie benötigen also ausreichende Kenntnisse über den Mindestbestand.
Wir haben bisher Tausende von Unternehmen bedient und verfügen über mehr als zehn Jahre Erfahrung, daher kennen wir die Sneak Peeks. Sie können dieselben Parameter verstehen, um sie in Ihr Unternehmen zu integrieren.
Dieser Artikel enthält alles, was Sie wissen müssen, um Ihren Mindestbestand effizient zu verwalten. Lass uns erforschen.
Was ist der Mindestbestand?
Ein Mindestbestand ist eine Zahl, die das Niveau angibt, unter das tatsächliche Materialartikel nicht fallen dürfen.
Die Fixierung dieser Ebene dient als Sicherheitsvorkehrung, und Sie können das auch so nennen Sicherheitsbestand Stufe. Daher wird der Mindestbestand auch oft als „Sicherheitsbestand“ oder „Pufferbestand“ bezeichnet.
Unterschreitet die Höchstmenge die Mindestmenge, besteht die Gefahr, dass die Produktion aufgrund des Höchstverbrauchs eingestellt wird. Darüber hinaus muss das Management die Beschaffung von Nachschub in Bezug auf die Nachbestellmenge priorisieren.
Bedeutung des Mindestbestands
Überall im E-Commerce Supply ChainDer maximale Lagerbestand ist ein klares Zeichen für Effizienz und Rentabilität. Sie können Ihren Cashflow verbessern und die Lagerkapazität optimieren. Außerdem können Sie so den geringsten oder maximalen Kundenbedarf decken und sicherstellen, dass Sie nicht zu viel auf- oder abbezahlen.
Ein besseres Bewusstsein für Ihren durchschnittlichen Lagerbestand kann Ihnen bei der Planung Ihrer Lieferkette helfen, indem Sie den besten Zeitpunkt für die Nachbestellung weiterer Waren bestimmen.
Vorteile des Mindestbestands
Lagerverwaltung stützt sich stark auf die wichtigsten Arten von Mindestvorräten, und Unternehmen müssen ihr Vorsorgeniveau regelmäßig überprüfen. Einige seiner Vorteile sind:
- Es ermöglicht dem Unternehmen, die kleinstmögliche Menge an Rohstoffbeständen in einem bestimmten Zeitraum zu halten.
- Es ermöglicht dem Unternehmen, die Lager- und Lagerkosten maximal aufrechtzuerhalten Vorlaufzeit.
- Es hilft dem Unternehmen, Auftragsstornierungen zu vermeiden, die aufgrund von Engpässen auf dem Markt auftreten können. Es hat meine Kunden während der Mangelsaison mehrmals gerettet.
- Es hilft dem Unternehmen, Verpflichtungen gegenüber den Lieferanten am wenigsten einzuhalten.
- Es hilft der Organisation, eine gesunde Liquiditätsquote aufrechtzuerhalten und die maximale Vorlaufzeit zu genießen.
- Es setzt auch Mittel frei, die sonst für Lagerbestände ausgegeben würden, sodass das Unternehmen in andere Bereiche investieren und seine Liquidität verbessern kann.
So ermitteln Sie Mindestlagerbestände？
Schritt 1：Bestimmen Sie die Produktionszeiten
Wie viel Zeit benötigen Sie für eine normale und eine große Bestellung? Berechnen Sie, wie viel durchschnittliche Vorlaufzeit Sie benötigen, um wichtige Arten spezifischer Anforderungen zu akzeptieren.
Überlegen Sie, wie lange es dauert, Lieferungen von Ihren Lieferanten zu erhalten, und wie lange es dauert, ein Widget herzustellen. Sie müssen wissen, wie viele Lagerbestände Sie benötigen, um das Eil-Nachbestellungsniveau zu erfüllen. Bei hoher Nachfrage behalte ich eine Marge von 5% bis 10%. Es war eine rettende Wende für mich!
Bestimmen Sie, ob zusätzliches Personal eine signifikante Nachbestellung erfordert und wie schnell die Produktion hochgefahren werden kann. Es ist auch einfacher, eine maximale Nachbestellfrist zu erhalten und Gefahrenstufen zu vermeiden.
Schritt 2: Berechnen Sie die Auftragserfüllungszeiten
Bei der Aufrechterhaltung Ihres optimalen Mindestbestands spielt nicht nur die Zeit eine Rolle, die Sie für die Erstellung Ihrer Widgets benötigen.
Um Ihr Produkt zu erstellen, müssen Sie auch nach Auftragsabwicklung, durchschnittlicher oder maximaler Rate, Standard-Nachbestellungszeitraum, Produktionsanforderungen, Lagervorbereitung, Notkäufen, Versand, Lieferung und Zeit suchen.
Schritt 3: Schätzen Sie den maximalen Bedarf des Kunden / die maximale Nachbestellungsdauer
Bestimmen Sie, wann Ihre geschäftigsten Zeiten sind. Sie könnten zu ungünstigen Jahreszeiten auftauchen. Verfolgen Sie, wann Ihre kleineren Bestellungen häufig auftreten.
Das Gespräch mit Ihren Kunden ist für die Prognose der Kundennachfrage unerlässlich, und sie werden bei zukünftigen Schätzungen von Bestellungen mit Ihnen zusammenarbeiten. Diese Daten sind hilfreich für die Mindestbestandsverwaltung. Nach Abschluss der Analyse versuche ich auch, die Marktentwicklung meines Produkts zu überprüfen.
Schritt 4: Erstellen Sie Formeln
Sie können eine Formel für den Mindestbestand erstellen, um die Mindestvorlaufzeit zu schätzen. Es wird Ihnen leichter fallen, mit Ihren Kunden umzugehen und ihre Bestellungen auszuführen.
Sie können beispielsweise berechnen, dass es 13 Tage dauert, ab dem Moment, in dem Sie eine Bestellung für 1,000 Widgets erhalten, um sie an den Verbraucher zu liefern. Wenn Sie nicht genügend Lagerbestand für Bestellungen über einem bestimmten Betrag haben, addieren Sie die Zeit, die für den Kauf und Erhalt von Lieferungen für größere Bestellungen benötigt wird. Auf diese Weise können Sie Ihren Wiederbestellungsgrad verwalten.
Schritt 5: Verwenden Sie Teilinventarstücke
Wenn ein Element Ihres Widgets sehr kostspielig ist, möchten Sie es vielleicht zuletzt anbringen und die Widgets so kurz vor der Versandzeit wie möglich fertigstellen. Sie können dies nicht erreichen, wenn das Teil zu Beginn des Produktionsprozesses hinzugefügt werden muss. Wenn es sich um etwas handelt, das Sie jederzeit anhängen können, können Sie warten, bis Sie diese teuren Artikel erhalten, und vermeiden, Ihr Bargeld oder Ihre Zinsen dafür zu verwenden, bis Sie sie benötigen. In meinen Lagern weise ich auch zusätzliche Lagerplätze zu.
Suchen Sie einen zuverlässigen chinesischen Lieferanten?
Da die beste China-Beschaffungsagent, helfen wir Ihnen, Fabriken zu finden, wettbewerbsfähige Preise zu erzielen, die Produktion zu verfolgen, die Qualität sicherzustellen und Produkte bis zur Haustür zu liefern.
Wichtige Punkte zum Festlegen des Mindestbestands
1. Beschaffenheit des Materials: Der Mindestbestand wird eingehalten, wenn viele Produktionsstätten die Materialien benötigen. Wenn die Ressourcen einzigartig sind und aus einer Hand stammen, muss kein Mindestbestand festgelegt werden. Das sollten Sie bedenken, wenn Sie wie ich mit High-End-Produkten handeln.
2. Durchschnittlich Vorlaufzeit: Die durchschnittliche Vorlaufzeit ist die Zeit, die für die Erfüllung einer Bestellung von der Auftragserteilung bis zur Lieferung benötigt wird. Wenn die maximale Durchlaufzeit kürzer ist, ist der minimale Lagerbestand niedriger und der Meldebestand bleibt konstant.
3. Durchschnittliche Materialverbrauchsrate: Sie können die Durchschnittsrate oder den durchschnittlichen Lagerbestand berechnen, indem Sie die maximale Höhe der Lagerverbrauchsrate berechnen. Sie können auch die maximalen Lagerverbräuche und Normalverbräuche berechnen. Dies spiegelt sich normalerweise im Verhalten meiner Kunden wider. Ich überprüfte, ob irgendein Ereignis bevorstand, das den Verbrauch erhöhte.
Wie richte ich eine Mindestbestandsregel ein?
Legen Sie einen Mindestlagerbestand fest, um zu vermeiden, dass Sie mehr als Ihren maximalen Lagerbestand verkaufen, den Sie nicht einmal liefern können. Das ist nützlich, wenn Bestandszählungen falsch sind oder Ihr eCom-Shop mit Bestandssoftware verknüpft ist. Möglicherweise sehen Sie, ob Ihr Standmodell online ausverkauft ist.
Kunden werden keine Produkte kaufen, die den Lagerbestand unter das Durchschnitts- oder Gefahrenniveau bringen, wenn ein Mindestniveau hinzugefügt wird. Es wird rot eingefärbt, um Backoffice-Benutzer darauf aufmerksam zu machen, wenn der Mindestbestand erreicht ist. Mein Filialleiter ändert die Einstellung, die keine Anzeichen für niedrige Lagerbestände anzeigt.
Festlegen der Mindest- und Höchstmenge für neue Produkte als Standard.
Der Mindestfüllstand für Neuware ist standardmäßig auf Null gesetzt. Gehen Sie folgendermaßen vor, um es zu ändern:
- Klicken Sie auf Einstellungen, nachdem Sie sich bei Ihrem eCom-Backoffice angemeldet haben.
- Klicken Sie in der Spalte Store-Einstellungen auf Workflow.
- Geben Sie im Abschnitt INVENTORY einen Wert in das Feld mit der Bezeichnung Mindestmenge für neue Artikel ein.
- Klicken Sie auf Speichern.
Fügen Sie einer Produktvariante eine Mindestmenge hinzu.
Um es manuell zu tun:
- Klicken Sie nach der Anmeldung in Ihrem eCom-Backoffice auf Produkte.
- Durch Klicken auf den Produkttitel können Sie auf die Produkteinstellungen zugreifen.
- Durch Klicken auf den Titel der Variante im Bereich LAGER & VARIANTEN können Sie die Einstellungen für diese Variante öffnen.
- Fügen Sie eine Zahl in das Feld mit der Bezeichnung Mindestmenge im Abschnitt INVENTORY der Seite ein.
- Klicken Sie auf Speichern.
Beispiel Mindestbestand
Zur Berechnung des Mindestbestands kann die folgende Mindestbestandsformel verwendet werden:
Nehmen wir an, wir haben die folgenden Daten:
Normalverbrauch = 600 Einheiten pro Woche (Meiner Erfahrung nach sollten Sie einen kleinen Spielraum für einen unerwarteten Anstieg des Verbrauchs einplanen.)
Übliche Lieferzeit = 7 Wochen.
Nachbestellbestand = 4,800 Einheiten
Mindestlagerbestand berechnen.
Lösung 1
Verwenden Sie eine Formel, um den Mindestbestand zu berechnen:
Mindestlagerbestand = 4,800 – (600 x 7)
= 600 Einheiten
Auf der Suche nach dem besten Beschaffungsagenten in China?
Leeline-Beschaffung hilft Ihnen, Fabriken zu finden, wettbewerbsfähige Preise zu erzielen, die Produktion zu verfolgen, die Qualität sicherzustellen und Produkte bis zur Haustür zu liefern.
FAQs zum Mindestbestand
1. Wie lautet die Formel für den Wiederbestellungsgrad?
Multiplizieren Sie die durchschnittliche Tagesnachfrage mit der durchschnittlichen Vorlaufzeit in Tagen für einen Bestandsartikel, um den Nachbestellungsgrad zu bestimmen. Beispielsweise hat ein Produkt einen normalen Verbrauch von 150 Einheiten für sein schwarzes Widget, und die durchschnittliche Vorlaufzeit für den Erwerb zusätzlicher Einheiten beträgt sieben Tage. Als Ergebnis beträgt die Nachbestellquote 150 Einheiten multipliziert mit sieben Tagen oder 1050 Einheiten.
2. Was sind Lagerbestände?
Der Lagerbestand bezieht sich auf die Menge an Inventar, die benötigt wird, um eine effiziente und effektive Bestandskontrolle aufrechtzuerhalten. Es kann Sie auch daran hindern, die Gefahrenstufe oder die Tagesmindeststufe zu erreichen. Die Bestandskontrolle ist erforderlich, um die Warenbestände so gering wie möglich zu halten und gleichzeitig die Nachbestellungsquoten zu erhöhen.
3. Ist ein Sicherheitsbestand für alle Unternehmen notwendig?
In den meisten Fällen sind Sicherheitsvorräte für Unternehmen erforderlich. Normalerweise solche mit Langsamdreher. Für sich schnell bewegende Situationen ist dies jedoch möglicherweise nicht erforderlich.
4. Was ist der Unterschied zwischen Sicherheitsbestand und Mindestbestand?
Der Mindestverbrauch ist die niedrigste Menge jedes Produkts, die das Lager vorrätig halten muss, um auf die Mindestnachfrage zu reagieren. Sicherheitsbestand (auch Pufferbestand genannt) sollten vorrätig gehalten werden, um im Falle eines plötzlichen Nachfrageanstiegs Fehlbestände zu vermeiden.
Was kommt als nächstes
Sie haben verstanden, wie wichtig es ist, den Mindestverbrauchsbestand aufrechtzuerhalten. Außerdem ist es für Ihren E-Commerce-Shop und Ihre persönlichen Finanzen unerlässlich, das Mindestbestandsniveau und seine wichtigsten Arten zu verstehen. Um sicherzustellen, dass Sie in Ihrem Unternehmen niemals bestandsbezogene Probleme haben, müssen Sie auch Ihren Nachbestellungsstand und Ihren maximalen Bedarf (dh den jährlichen Bedarf) kennen.
Das Festlegen einer Mindestlagerbestandsregel kann Ihren Arbeitsstress reduzieren und dadurch auch Ihren maximalen Lagerbestand verwalten.
Wenn Sie eine Lösung für ähnliche Probleme in Ihrer E-Commerce-Bestandsverwaltung suchen, können Sie dies gerne tun Besuchen Sie unsere Serviceseite, wo Sie Ihre Lösung finden.
