Laohaldus on iga e-kaubanduse ettevõtte tuum, kui hoiate ettevõttesisest laoseisu. Seega on teil vaja piisavalt teadmisi minimaalse laoseisu kohta.
Oleme siiani teenindanud tuhandeid ettevõtteid ja meil on üle kümne aasta kogemusi, nii et teame, millised on need näpunäited. Saate neid samu parameetreid mõista, et lisada need oma ettevõttesse.
See artikkel sisaldab kõike, mida peate teadma oma minimaalse laoseisu tõhusaks haldamiseks. Uurime.
Mis on minimaalne laoseis?
Minimaalne laovarude tase on arv, mis tähistab taset, millest allapoole tegelikel materjalidel ei tohiks lubada langeda.
Selle taseme fikseerimine toimib ettevaatusabinõuna ja võite seda ka nimetada turvavaru tasemel. Seetõttu nimetatakse minimaalset varude taset sageli "turvavarude tasemeks" või "puhvervaruks".
Kui maksimaalne kogus langeb alla miinimumkoguse taseme, on oht tootmist peatada maksimaalse tarbimise tõttu. Lisaks peab juhtkond seadma prioriteediks uute tarnete hankimise seoses ümbertellimuste kogusega.
Varude minimaalse taseme tähtsus
Kogu e-kaubanduses tarneahelas, on varude maksimaalne tase selge märk tõhususest ja kasumlikkusest. Saate suurendada oma rahavoogu ja optimeerida salvestusmahtu ning see võimaldab teil täita klientide kõige väiksemat või maksimaalset nõudlust, tagades, et te ei kogune üles ega alla.
Parem teadlikkus oma keskmisest laoseisust võib aidata teil oma tarneahelat planeerida, määrates kindlaks parima aja rohkemate kaupade ümbertellimiseks.
Minimaalse laoseisu eelised
Varude haldamine tugineb suurel määral peamistest miinimumtaseme aktsiatest ja ettevõtted peavad regulaarselt hindama nende ettevaatusabinõusid. Mõned selle eelised on järgmised:
- See võimaldab ettevõttel säilitada võimalikult väikest kogust toorainevarusid antud perioodil.
- See võimaldab ettevõttel hoida laoseisu ja hoidmiskulusid maksimaalselt ettevalmistusaeg.
- See aitab ettevõttel vältida tellimuste tühistamisi, mis võivad tekkida turu aktsiapuuduse tõttu. See päästis minu kliente mitu korda puuduse hooaegadel.
- See aitab üksusel hoida kõige vähem kohustusi tarnijate ees.
- See aitab organisatsioonil säilitada terve likviidsussuhte ja nautida maksimaalset teostusaega.
- Samuti vabastab see raha, mis muidu kuluks laoseisule, võimaldades ettevõttel investeerida muudesse valdkondadesse ja parandada oma likviidsust.
Kuidas välja selgitada minimaalsed laoseisud?
1. samm: määrake tootmisajad
Kui palju aega kulub tavalise ja suure tellimuse täitmiseks? Arvutage välja, kui palju keskmist tarneaega vajate oluliste konkreetsete nõudmiste rahuldamiseks.
Mõelge, kui kaua kulub teie müüjatelt tarvikute saamine ja kui kaua kulub ühe vidina loomiseks. Peate teadma, kui palju varusid on vaja, et täita kiirkorras ümbertellimuste taset. Suure nõudluse korral hoian 5% kuni 10% marginaali. See oli minu jaoks päästev pööre!
Tehke kindlaks, kas lisapersonal nõuab märkimisväärset ümbertellimuste taset ja kui kiiresti saab tootmist kiirendada. Samuti on lihtsam saavutada maksimaalne kordustellimuse periood ja jääda ohutasemest välja.
2. samm: Arvutage tellimuse täitmise ajad
Rohkem kui see, kui kaua teil kulub vidinate loomiseks, mängib rolli teie optimaalse varude miinimumtaseme säilitamisel.
Toote loomiseks peate otsima ka tellimuse töötlemist, keskmist või maksimummäära, standardset järeltellimuse perioodi, tootmisnõudeid, lao ettevalmistamist, hädaabioste, saatmist, tarnimist ja aega.
3. samm: Hinnake kliendi maksimaalset nõudlust / maksimaalset ümbertellimuse perioodi
Tehke kindlaks, millal on teie kõige kiiremad perioodid. Need võivad ilmuda ebamugavatel aastaaegadel. Jälgige, millal teie väiksemaid tellimusi sageli tehakse.
Klientidega rääkimine on klientide nõudluse prognoosimiseks hädavajalik ja nad teevad teiega koostööd tulevaste ostutellimuste prognooside osas. Need andmed on abiks minimaalse laoseisu haldamisel. Peale analüüsi lõpetamist proovin ka kontrollida oma toote turutrendi.
4. samm: looge valemid
Minimaalse tarneaja hindamiseks saate koostada minimaalse laoseisu valemi. Teil on lihtsam oma klientidega suhelda ja nende tellimusi täita.
Näiteks võite arvutada, et alates hetkest, kui saate 13 vidina tellimuse, kulub tarbijale tarnimiseks 1,000 päeva. Kui teil ei ole teatud summast suuremate tellimuste jaoks piisavalt laoseisu, lisage suuremate tellimuste puhul tarvikute ostmiseks ja vastuvõtmiseks kuluv aeg. Saate oma kordustellimuste taset hallata sel viisil.
5. samm: kasutage osalisi laotükke
Kui üks teie vidina üksus on väga kulukas, võiksite selle panna viimaseks ja lõpetada vidinatega võimalikult lähedane tarneaeg. Te ei saa seda teha, kui tükk tuleb tootmisprotsessi alguses lisada. Kui saate selle igal ajal lisada, võite oodata nende kallite esemete hankimist ja vältida nende raha või intresside kasutamist, kuni neid vajate. Oma ladudes eraldan ka lisaruume ladustamiseks.
Kas soovite leida usaldusväärset Hiina tarnijat?
Kui parim Hiina hankija, aitame teil leida tehaseid, saada konkurentsivõimelisi hindu, jälgida tootmist, tagada kvaliteet ja tarnida tooted ukseni.
Peamised punktid minimaalse laoseisu määramiseks
1. Materjali olemus: Minimaalne laoseis säilib, kui paljud tootmiskeskused nõuavad materjale. Kui ressursid on unikaalsed ja pärinevad ühest allikast, ei ole vaja minimaalset varude taset määrata. Peaksite seda meeles pidama, kui tegelete minusuguste tipptoodetega.
2. Keskmine ettevalmistusaeg: Keskmine tarneaeg on aeg, mis kulub tellimuse täitmiseks alates selle esitamisest kuni kohaletoimetamiseni. Kui maksimaalne tarneaeg on lühem, on minimaalne laovarude tase madalam ja ümbertellimuste tase jääb samaks.
3. Materjalide keskmine tarbimismäär: Keskmise määra või varude keskmise taseme saate arvutada laovarude kulunormi maksimumtaseme arvutamisel. Samuti saate arvutada laovarude maksimaalsed tarbimistasemed ja tavalised tarbimismäärad. Tavaliselt kajastub see minu kliendi käitumises. Vaatasin, kas tulemas on mõni sündmus, mis tarbimist tõstis.
Kuidas seadistada miinimumvaru reeglit?
Pange kõrvale minimaalne laovaru, et mitte müüa rohkem kui teie maksimaalne laoseis, mida te ei saa isegi tarnida. See on kasulik, kui laoseisud on valed või teie eCom-i pood on lingitud laotarkvaraga. Võite näha, kas teie põrandamudel on veebis välja müüdud.
Kliendid ei osta tooteid, mis viivad miinimumtaseme lisamisel laoseisu alla keskmise või ohutaseme. See on punaseks toonitud, et hoiatada back-office'i kasutajaid, kui see jõuab minimaalse laotasemeni. Minu poe juhataja muudab seadet, mis ei näita madala laoseisu märke.
Uute toodete minimaalse ja maksimaalse koguse määramine vaikimisi.
Uute kaupade miinimumtase on vaikimisi seatud nullile. Selle muutmiseks toimige järgmiselt.
- Pärast eComi Back Office'i sisselogimist klõpsake nuppu Sätted.
- Veerus Poe sätted klõpsake valikul Töövoog.
- Sisestage jaotises LAOS väärtus väljale Uute kaupade miinimumkogus.
- Klõpsake Salvesta.
Lisa tootevariandile minimaalne kogus.
Selle käsitsi tegemiseks toimige järgmiselt.
- Pärast sisselogimist klõpsake oma eComi Back Office'is valikul Tooted.
- Toote pealkirjal klõpsates pääsete ligi toote seadetele.
- Klõpsates jaotises VARU JA VARIANDID variandi pealkirjal, saate avada selle variandi seaded.
- Lisage number väljale Minimaalne kogus lehe jaotises LAOS.
- Klõpsake Salvesta.
Minimaalse laoseisu näide
Varude minimaalse taseme arvutamiseks saab kasutada järgmist minimaalse laoseisu valemit:
Oletame, et meil on järgmised andmed:
Normaalne tarbimine = 600 ühikut nädalas (Minu kogemuse kohaselt peaksite tarbimise ootamatuks kasvuks pisut varu hoidma.)
Tavaline tarneaeg = 7 nädalat.
Kordustellimuse tase = 4,800 ühikut
Arvutage laoseisu minimaalne tase.
Lahendus 1
Varude minimaalse taseme arvutamiseks kasutage valemit:
Minimaalne laoseis = 4,800 – (600 x 7)
= 600 ühikut
Kas otsite parimat Hiina allhankeagenti?
Leeline allhange aitab teil leida tehaseid, saada konkurentsivõimelisi hindu, jälgida tootmist, tagada kvaliteeti ja tarnida tooted ukseni.
KKK minimaalse laoseisu kohta
1. Mis on ümbertellimuse taseme valem?
Korrutage päeva keskmine nõudlus laoartikli keskmise tarneajaga päevades, et määrata ümbertellimuse tase. Näiteks on toote tavaline tarbimine musta vidina jaoks 150 ühikut ja keskmine tarneaeg täiendavate ühikute soetamiseks on seitse päeva. Selle tulemusena on ümbertellimistase 150 ühikut korrutatuna seitsme päevaga ehk 1050 ühikuga.
2. Mis on laoseisud?
Laovarude tase viitab laovarude kogusele, mis on vajalik tõhusa ja tõhusa varude kontrolli säilitamiseks. See võib takistada ka ohutaseme või päeva miinimumtaseme saavutamist. Varude kontroll on vajalik selleks, et hoida kaubavarusid nii madalal kui võimalik, muutes samal ajal nende ümbertellimuste taseme.
3. Kas ohutusvaru on vajalik kõikidele ettevõtetele?
Enamikul juhtudel on ettevõtete jaoks vajalikud ohutusvarud. Tavaliselt sellised, millel on aeglaselt liikuv kaup. Kiirete olukordade puhul ei pruugi see aga vajalik olla.
4. Mis vahe on turvavarul ja miinimumvarul?
Minimaalne tarbimine on iga toote väikseim kogus, mida ladu peab minimaalse nõudluse rahuldamiseks käepärast hoidma. Ohutusvaru (tuntud ka kui puhvervaru) tuleks hoida käepärast, et vältida varude lõppemist nõudluse järsu suurenemise korral.
Mis järgmiseks
Olete mõistnud minimaalse tarbimisvarude taseme hoidmise tähtsust. Samuti on teie e-poe ja isikliku rahanduse jaoks oluline mõista varude minimaalset taset ja selle peamisi liike. Tagamaks, et te ei puutu oma ettevõttes kunagi laoseisuga seotud probleemidesse, peate teadma ka oma järeltellimuste taset ja maksimaalset nõudlust (st iga-aastast nõudlust).
Minimaalse laoseisu reegli seadmine võib vähendada teie tööstressi ja see haldab ka teie maksimaalset laoseisu.
Kui soovid lahendust sarnastele probleemidele oma e-kaubanduse laohalduses, siis võta julgelt külastage meie teeninduslehte, kust leiate oma lahenduse.
