נמאס לכם לקרוא מדריכי זמני אספקה ישנים ומיושנים?
היום זה יום המזל שלך…
אני יזם מסחר אלקטרוני עם למעלה מ-10 שנים של ניסיון בתעשייה של עיצוב המוצר. ואני הולך לחלוק איתכם איך Lead Time למעשה עובד. בנוסף איך אתה יכול למזער את זה ל להגביר שולי הרווח שלך.
מדריך זה מכסה כיצד לחשב זמן אספקה. הסוגים השונים של זמני אספקה. ואסטרטגיות מוכחות בזמן לצמצום זמני ההובלה שלך.
בואו נצלול ב ...
הבנה בסיסית של זמן אספקה
הבה נחשוב על זמן אספקה כאל רמזורים בכביש ראשי.
האור האדום הוא כמו נקודת סידור מחדש. אור צהוב הוא כמו עיבוד הזמנה. וגריןלייט הוא כמו מסירה.
לפיכך, זמן אספקה הוא הזמן הכולל של החלפת רמזור מאדום לירוק.
פָּשׁוּט!
בניהול מלאי…
זמן אספקה הוא הזמן הממוצע שלוקח למוכר לבצע ולקבל הזמנה.
אני לא יכול לחכות לחלוק פרטים נוספים על למה זמן אספקה חיוני לעסק שלך!
אבל קודם…
מחפש את סוכן המקור הטוב ביותר לסין?
Leeline Sourcing עוזרת לך למצוא מפעלים, לקבל מחירים תחרותיים, לעקוב אחר הייצור, להבטיח איכות ולספק מוצרים עד הדלת.
איך עובד זמן אספקה? איך לחשב את זה?
התחלתי את עסק המסחר האלקטרוני שלי בתקופה הפרהיסטורית. והיה קשה לחשב את זמן ההובלה בשנה הראשונה שלי בפעילות.
זה פשוט נראה כמו משוואה מתמטית מורכבת מימי ב'. וגם המדריכים והמדריכים של YouTube לא עזרו.
אבל זה לא צריך להיות כל כך מבלבל בכלל! למעשה, ישנן דרכים רבות כיצד לחשב זמן אספקה. (רק אל תיסחף לדחוס את כולם).
אחרי חודשים של מחקר. נתקלתי בטכניקה פשוטה כיצד לחשב זמן אספקה כמו PRO:
עבור יצרנים…
"נוסחת זמן אספקה ליצרנים."
הנה דוגמה :
תאר לעצמך שאתה הבעלים של מותג בגדים, ואתה רוצה לבצע הזמנה בכמות גדולה של 500 חולצות. בואו לחשב את זמן אספקת הייצור באמצעות הנוסחה לעיל.
שלב 1. נתח את נתוני החברה כדי לקבוע את זמן הייצור. נגיד 500 חולצות טריקו בשבוע אחד.
שלב 2. קבע את זמן הרכש. (כלומר, הזמן שלוקח לאסוף את כל חומרי הגלם לייצור). נניח שלחברה היצרנית לוקח 6 ימים לאסוף את כל חומרי הגלם.
שלב 3. קבע את זמן המשלוח הכולל שלוקח לספק סחורה למיקום שלך. אנו נניח שלוקח 3 ימים לשלוח את החולצות למיקומנו.
כעת השתמש בנוסחה כדי לחשב את זמן ההובלה המצטבר שלנו:
זמן אספקה כולל = זמן ייצור + זמן רכש + זמן משלוח
זמן אספקה כולל = שבוע אחד (7 ימים) + 6 ימים + 3 ימים
זמן אספקה כולל של ייצור = 16 ימים
מחשבון זמן ההובלה מראה שזמן ההובלה הממוצע הוא 16 ימים. אז אתה יכול להשתמש במידע זה כדי לבצע הזמנה מחדש לפני שיגמר המלאי. ולהבטיח שלקוחות יקבלו את הסחורה שלהם בזמן. תמיד!!
לקמעונאים…
כאן חישוב זמן ההובלה הוא די פשוט:
"נוסחת זמן אספקה לקמעונאים."
עדיין על 500 חולצות הטריק שלנו לדוגמה:
שלב 1: קבע את זמן הרכש הממוצע עבור הספק שלך. אנו נניח שלספק שלנו לוקח שבועיים להשיג חומרי גלם לתהליך הייצור.
שלב 2: הספק מעביר שותף 3PL למיקור חוץ ששולח פריטים תוך שבוע.
עכשיו בואו נחשב את כל זמן ההובלה:
זמן אספקה = זמן רכש + זמן משלוח
זמן אספקה = שבועיים (2 ימים) + שבוע אחד (14 ימים)
זמן אספקה כולל = 27 ימים
טיפ מקצועי. חסכתי לעסק שלי אלפי אנשים על ידי מתן עדיפות לספקים בזמני אספקה מינימליים. הלקוחות שלי מקבלים את ההזמנות שלהם בזמן. ואני אף פעם לא צריך לדאוג לגבי שרשרת אספקה שנעצרה. אֵיִ פַּעַם.
סוגי זמן אספקה
להלן זמני ההובלה הנפוצים ביותר בניהול מלאי כיום:
1. זמן אספקה חומרי
כן, כיסינו את זה בקצרה בסעיף הקודם, אבל הרשו לי לחזור ולהדגיש:
זמן אספקת חומר הוא הזמן שלוקח למקור חומרי גלם למוצר. יִצוּר. ושלחו אותו לצרכן הסופי.
אה, וכמעט שכחתי לציין שזה כרוך באריזה ובבקרת איכות.
מכשול אחד לעיכובים בזמן אספקת חומרים יעילים ברכישת חומרי גלם. זה יכול להגדיל מאוד את תהליך הייצור כולו. ולעכב את שביעות רצון הלקוחות הכללית.
2. זמן אספקת ייצור
זהו משך הזמן שלוקח להשלים את תהליך הייצור של מוצר מסוים.
כמו כן, לזמן אספקת הייצור יש תפקיד חיוני בתהליך הייצור של החברה. הסיבה לכך היא שזה מכתיב את היכולת של החברה לספק מוצרים בזמן. ענה על דרישת הלקוחות. ולשפר את שביעות רצון הלקוחות.
זמן אספקת ייצור מושפע מאוד מיכולת הייצור ומחומרי הגלם.
לדוגמה:
מכונות לא מספקות או כוח אדם מיומן יובילו להגדלת זמן ההובלה של הייצור.
3. זמן אספקה
זה פשוט מתייחס לזמן שלוקח להזמנה להגיע למיקום הלקוח.
עיכובים בזמן אספקה נגרמים בעיקר ממרחקי משלוח ארוכים יותר. שימוש בזמני משלוח איטיים. או נהלי שחרור ממכס מייגעים למשלוחים בינלאומיים.
4. זמן אספקה מצטבר
זמן אספקה מצטבר הוא משך הזמן הכולל שלוקח לייצור מוצר. (מביצוע ההזמנה ועד למשלוח).
הוא מקיף את כל התהליכים המעורבים בזמני אספקה של חומרים, ייצור ואספקה.
שוב, זה כרוך בהתאמה אישית, אישור רגולטורי, בדיקות והסמכה.
כמה גורמים פנימיים המשפיעים על זמן ההובלה המצטבר FAST. אלה כוללים עיכובים בעיבוד ההזמנות. תהליכי בקרת איכות מעורפלים ויכולות ייצור לא נאותות.
5. זמן אספקה ללקוח
זמן אספקת הלקוח הוא הזמן מרגע שהלקוח מבצע הזמנה. עד שהם מקבלים את זה.
זמן אספקה של לקוחות מושפע בדרך כלל מתהליכי ניהול שרשרת אספקה משובשים. עיכובים במשלוח. או טעות אנוש.
מדוע זמן אספקה חשוב לעסקים?
היום גורוסי מסחר אלקטרוני המוכרזים על עצמם לא מדברים על החשיבות של זמן אספקה. פשוט כי הם לא מבינים את זה. או שהם אף פעם לא שמעו על זה.
אבל האמת היא ש…
תעדוף זמן קצר יותר הוא החלק החסר כדי להגיע לרווח בן 7 ספרות זה.
הנה למה:
שביעות רצון הלקוחות
תאר לעצמך שזה שבת אחר הצהריים קריר.
אתה פותח את הגולגולת שלך ופותח בסיעור מוחות של רעיון לתחום הדרופשיפינג שלך.
BAM💡 - הנמכר הבא שלך:
אני עומד להרוויח כל כך הרבה כסף! וואו! ...דובאי, זה אתה? (**אורזת מכנסי קיץ בתיק נסיעות**).
אתה קופץ לעליבאבא. אתה יודע, הרגיל. נכשל בבדיקת זמן האספקה המשוער. הוסף בעיוורון פריטים לעגלת הקניות שלך. ולחץ על סמל ההזמנה הזה.
תנו למשחקי ההמתנה להתחיל...
שבועיים. שלושה שבועות. ארבעה שבועות. חמישה שבועות. שישה שבועות. שבע…
הייתי שם. חווה את זה. תחזיר לי את הכסף שלי!
כעת דמיינו שזו אותה חוויה שהלקוחות שלכם עוברים באתר שלכם. בהצלחה להרוויח 500 דולר בחודש הראשון שלך.
לא מאמין לי? הנה לקוח שנמאס לו מתהליך משלוח איטי:
או.
כדאי להתמקד בעבודה עם ספקים המציעים זמני אספקה קצרים יותר. אז אתה ממלא הזמנות מהר יותר. בנה נאמנות לקוחות. ותיהנו ממכירות חוזרות ונשנות.
יתרון תחרותי על פני התחרות שלך
כפי שאמרתי קודם, התחלתי את העסק שלי בעידן הפרהיסטורי. והתחרות הייתה מטורפת!
אבל היה דבר אחד שבלט…
זמני אספקה ארוכים יותר. לקח להם ימים (אפילו חודשים) כדי לספק פריטים ללקוחות שלהם. לפיכך, הם לא הצליחו לעמוד בדרישת הלקוחות ההולכת וגוברת.
אז התמקדתי בשיפור זמן ההובלה של הלקוחות שלי בשנים הקרובות. וכמעט מיד פגעתי ביעד "HOLY S**T".
אם המתחרה שלי הציע שבועיים וחצי של משלוח. הצעתי משלוח למחרת או משלוח באותו היום.
והתוצאה? 10 X מכירות. פי 10 רווחים. פי 10 הכל.
והסטטיסטיקה קודרת: 65% מהלקוחות מוכנים לשלם עבור זמני אספקה מהירים יותר.
פרודוקטיביות משופרת
כבר אמרתי את זה פעמיים - אתה צריך להבין את זמן ההובלה. וגם איך לחשב את זה.
חישוב זמן אספקה מדויק יעזור לך:
- שפר את ניהול שרשרת האספקה
- ייעל את פעולות ניהול הפרויקטים שלך
- הגדל את שביעות רצון הלקוחות
- לטפל בהיקפי הזמנות עצומים
- הקצאת משאבים נכונה
כמו כן, אתה נמנע עיכוב באספקה. אז אתה תמיד מבצעי. ואתה עונה על ציפיות הלקוחות בצורה חלקה.
אופטימיזציות עלויות
אני אהיה כנה איתך לגמרי. ואני לא מתכוון לצבוע שום דבר!
ימי המסחר האלקטרוני הראשונים שלי היו די קשים. הורדתי את התחת שלי עם החזר ROI כמעט מטופש (מעט עד אין). בנוסף, נאבקתי בזמני אספקה ארוכים, מה שהוביל ל:
- עלויות משלוח גבוהות יותר
- עלויות עבודה גבוהות עקב עיכובים בייצור או ניהול שרשרת אספקה לא יעיל
- עלויות מלאי נוספות (למשל, עלויות אחסון, ביטוח)
פשוט יכולתי להימנע מכך על ידי ייעול תהליך הייצור שלי. לפיכך, צמצום זמן ההובלה שלי. וחוסכת לעסק שלי אלפי דולרים.
הייתי יכול להגיע ל-$10,000 בשנה הראשונה אם הבנתי את זמן ההובלה מוקדם יותר.
מחפשים למצוא ספק סיני אמין?
כמו סוכן המקור הטוב ביותר בסין, אנו עוזרים לכם למצוא מפעלים, לקבל מחירים תחרותיים, לעקוב אחר הייצור, להבטיח איכות ולספק מוצרים עד הדלת.
זמן אספקה על פני תעשיות שונות
ישנם מספר זמני אספקה בתעשיות שונות:
זמן אספקה בייצור
זה משך הזמן שלוקח לייצור מוצר.
זמן אספקה בייצור כולל:
- עיבוד הזמנה
- תכנון ייצור
- אריזה והתאמה אישית
- משלוח והובלה
- מימוש הזמנה ומשלוח
עיכוב בכל אחד מהתהליכים הללו משפיע על זמן ההובלה הכולל. כולל זמני אספקה אחרים. למשל זמני אספקת ספקים וזמני אספקה.
וכפי שאמרתי קודם, נוסחת זמן ההובלה היא די פשוטה. פשוט הוסף את הייצור, הרכש וזמן המשלוח. די פשוט, לא?
זמן אספקה בשילוח ולוגיסטיקה
זה פשוט הזמן שלוקח למוצר להגיע ליעד הסופי של הלקוח. (מהמוכר/ספק/יצרן).
זמן אספקה במשלוח ובלוגיסטיקה כולל בעיקר:
- עיבוד הזמנה
- בחירת מובילי משלוח מתאימים
- בדיקת מכס
- זמני מעבר
- משלוח סופי
הבנה מעמיקה של מדיניות שילוח במדינות שונות היא קריטית. בנוסף, על חברת השילוח לנתח את זמני האספקה כדי למנוע עיכובים במשלוח. לפיכך, חסרים מועדי אספקה חשובים.
חברות שילוח חייבות להבין את הזמן שלוקח לספק מוצרים ללקוחות. ועבוד ביעילות כדי לעמוד בזמן ההזמנה של הלקוח.
זמן הובלה בניהול פרויקטים
זהו הזמן שלוקח בין התחלת פרויקט ועד לסיומו.
זמן ההובלה בניהול פרויקטים מראה לך כמה זמן זה לוקח. כדי שהייצור של המוצר יהיה שלם.
אבל אל תבלבלו את זה עם זמן פיגור, כפי שאני רואה שרוב המוכרים עושים.
זמן השהיה הוא אך ורק הזמן שעובר לפני שמתחיל פרויקט אחר. (או שהייצור של מוצר חדש מתחיל).
זמן אספקה בניהול מלאי
עכשיו זה די מבלבל.
אבל אני אנסה לעשות את זה מאוד פשוט.
זמן אספקה בניהול מלאי הוא הזמן שלוקח לסדר מחדש את המלאי. וזה משלוח.
רוב ה-eCom-preneurs ממש מבלבלים בעת חישוב זמן ההובלה הזה. בגלל ריבוי רכיבי זמן אספקה.
הנה למה אני מתכוון:
זה כרוך בחישוב חבורה של זמני אספקה אחרים. זה כולל זמן אספקת ספקים, זמן אספקת ייצור וכו'.
זכור, אתה עדיין צריך להתמודד עם תנודות בביקוש עונתיות. כך שהספקים עלולים למעשה להיות מוצפים עם עלייה בביקוש.
ההבנה כיצד לחשב זמן אספקה בניהול מלאי היא חיונית. להצלחת העסק המקוון שלך.
זמן אספקה ברכש
זה מתייחס לזמן מביצוע בקשת ההזמנה ועד קבלת הפריטים שלך.
זמן אספקה ברכש כולל:
- מיקור ספקים
- עיבוד הזמנה
- ייצור ועיבוד
- מסירה
זהו המפתח לתכנון יעיל, שיתוף פעולה עם ספקים והפחתת המחסור במלאי.
מהם הגורמים המשפיעים על זמן ההובלה?
ישנם 7 גורמים משמעותיים המשפיעים על זמן ההובלה:
עיכובים בתהליך הייצור
עסקים חווים פעמים רבות זמני אספקה ארוכים יותר עקב עיכובים בציוד. או כושר ייצור לא מספיק.
לדוגמה:
תקלה במכונה תעצור את כל תהליך הייצור עד לתיקון.
בעוד הפסקת חשמל מאטה את תהליך הייצור. לפיכך, הגבלת כושר הייצור של חברה. ופוגע בזמני אספקה מהירים יותר.
אני מסוג האנשים שאוהבים לייעל את תהליכי הייצור שלי. כדי למנוע עיכובים בייצור. נאלצתי להפוך את התהליכים שלי לאוטומטיים ולבצע בדיקות קיבולת קבועות. (#להתראות עיכובים בהפקה).
שיבושים בספק ובמשלוח
זהו גורם נפוץ מאוד המשפיע על זמן ההובלה.
שיבושים של ספקים נובעים לרוב מעיכובים במשלוח או בעיות איכות.
שיבושים במשלוח הם די בלתי נמנעים. הם כוללים שביתות עבודה, תקלות במובילים או עומס בנמל.
עדיין לא מאמין לי? בדוק את ספינת המטען הזו. מי בכלל ידע שהספינה הזו תטבע שעות ספורות לאחר ההמראה? אני לא! הצוות לא. ואת? כמובן, אתה לא!
אני ממליץ לשתף פעולה עם מספר ספקים כדי למנוע שיבושים כאלה. (זה עלול לייבש את העסק שלך!). או שיתוף פעולה עם ספקים אמינים בלבד.
שוב, נסו לשמור על ערוצי תקשורת ברורים עם הספקים שלכם. אז אתה ממזער את ההפרעות האלה ומקצר את זמן ההובלה.
חומרי גלם לא מספקים ומחסור בכוח אדם
בואו נודה בזה: אי אפשר לייצר שום דבר בלי חומרי גלם. וללא אנשי מקצוע שיביאו את העיצוב שלך לחיים. הרעיון שלך טוב כמו DEAD!
מחסור במלאי (בשרשרת האספקה) עלול לשבש את כל זמן ההובלה של הייצור. לפיכך, גורם לזמני אספקה ארוכים יותר.
אתה יכול להימנע מכך על ידי:
- מצא שותפי מקורות אחרים. (החברה שלנו תעזור לך לבנות פורטפוליו גדול של ספקים סיניים).
- הדרכת עובדים בטיפול במחסור במלאי
- צור תוכנית מגירה
כך, לעולם אינך מלחיץ בגלל חומרי גלם לא מתאימים. ולהתבלט בצורה ענקית בתקופות כלכליות קשות.
אסונות טבע
קלוט את זה - אסונות טבע הם בלתי נמנעים.
הם בלתי צפויים והרסניים ביותר. ולגרום לאי ודאות עם זמני אספקה ארוכים יותר מאשר גורמים אחרים ברשימה זו.
אסונות טבע כמו רעידות אדמה עלולים לעכב רכישת חומרי גלם. כך, הארכת תהליך הייצור והשפעה על זמני אספקה מדויקים.
הנה הפריצה שלי למניעת ההשפעה של אסונות טבע:
אני מאחסן את הפריטים שלי במחסנים שונים ברחבי הארץ. כך, כאשר שנגחאי מתמודדת עם תנאי מזג אוויר קשים. אני פשוט יוצר קשר עם הבחור שלי בבייג'ינג או בהונג קונג ושולח את המוצרים שלי מהמיקום הזה. אין צורך לבטל הזמנות או להנפיק החזרים.
פריצת חיים!
חגים
חגים ציבוריים יכולים לשבש את הפעילות העסקית הרגילה על ידי צמצום כוח האדם. או לגרום לירידה בדפוסי הביקוש של הלקוחות.
כלומר, מי לא אוהב חגים? (אני לא יכול לחכות לפסטיבל Mooncake!)
התוצאה? עומס משמעותי על כושר הייצור של החברה. ולהאריך את זמני ההובלה החזויים.
כמו כן, עובדים הנוטלים חופש במהלך חגים מאטים את תהליך הייצור או המשלוח. יתר על כן, הארכת זמני אספקה.
ניתן לתכנן מראש לקצר את זמני ההובלה. הקלט כל חגים עתידיים (במיוחד סיניים).
אה, ואל תשכחו לנקות את כל המשלוחים הממתינים.
עלייה פתאומית בביקוש
זינוק בביקוש גורם לזמני אספקה ארוכים יותר. הסיבה לכך היא שלרוב החברות אין מספיק מלאי כדי לעמוד בו.
עצת מומחה. חברות צריכות להגדיל את יכולות הייצור שלהן. התאם את לוחות הזמנים של הייצור. או לרכוש משאבים נוספים כדי לרסן עליות בלתי צפויות בביקוש.
רגע... רגע!
חברות צריכות להימנע מהגדלה מהירה של הייצור שלהן כדי לעמוד בגידול בביקוש.
כך הם נמנעים ממאמץ של כושר הייצור שלהם. שיבושים בשרשרת האספקה. ולמנוע אתגרים הקשורים לכוח העבודה.
רכש
בואו נסתכל על התהליכים הכרוכים בשלב הרכש:
- מציאת ספקים אמינים
- ניהול משא ומתן על תעריפים נוחים
- ניהול מלאי
עיכובים עקב רכישת מוצרים באיכות גבוהה יכולים להשפיע על התהליכים הנ"ל. כתוצאה מכך זמני אספקה ארוכים יותר.
שוב, אי מציאת ספקים אמינים יאריך את שלב הרכש. ועוד, הגדל את זמן ההובלה.
ייעול פעולות הרכש שלך היא דרך מצוינת לצמצם אתגרים כאלה. לפיכך, בתורו, לקצר את לימוני העופרת.
דרך מהירה, קלה וזולה לשלוח מסין
אל תהססו ליצור קשר עם Leeline Sourcing בכל עת לגבי המשלוחים שלך מסין.
אסטרטגיות לצמצום זמני אספקה
אני אשמור את זה על 100 איתך. לא תמיד תהיה לך שליטה מלאה על זמני ההובלה שלך. בנוסף, גורמים אחרים, כמו אסונות טבע, הם ממש מעבר לשליטתנו.
אבל עדיין ... אתה יכול ליישם מבנים כדי להפחית זמני אספקה ארוכים יותר היום.
להלן 5 האסטרטגיות המוכחות שלי להפחתת זמני אספקה:
פריטי מקור מקומית
לעתים רחוקות אני מוצא את המוצרים שלי מחו"ל.
שנים אחורה, גיליתי שצמצמתי לאין ערוך את זמני ההובלה שלי על ידי חיפוש מקומי. זה בגלל שאני לא צריך לחכות חודשים לשחרור מהמכס הבינלאומי.
בנוסף, רוב הספקים המקומיים נגישים בקלות. אז ערוצי התקשורת ברורים ותמציתיים יותר. ומדיניות ההחזרה שלהם מהירה יותר.
שוב, בדרך כלל קל יותר לבנות קשרים ארוכי טווח עם ספקים מקומיים. כך אתה מטפח אמון ואמינות ומפחית את הסיכון לאכזבות.
לבסוף, עבודה עם ספקים מקומיים מבטלת מחסומי שפה. קידום תקשורת יעילה וביטול עיכובים אפשריים.
תרגול תכנון מגירה
זוהי דרך מושלמת לרפד את העסק שלך. מזמני אספקה ממושכים עקב אסונות טבע או עליות בביקוש.
"ללא תוכנית ברורה ואסטרטגיה מחושבת היטב, קשה להשיג הצלחה. תכנון אינו אופציונלי; זה הכרח." – ג'ק מא בהתייחס להצלחת עליבאבא.
פיתוח תכניות מגירה עוזרות לך להפחית את זמני ההובלה בזמנים לא וודאיים.
אתה יכול להתחיל בכך שיש לך תיק של ספקי גיבוי. או שמירה על מלאי בטיחות כדי למתן את הירידה בייצור.
כך, אתה תמיד ממלא את הזמנות הלקוחות בזמן. ומזומן ב-1000$ הנוספים אפילו בימים קשים.
ייעול תהליכים
אני מעריץ גדול של ייעול תהליכים פנימיים. זה כולל הרבה דברים, כולל:
- ניתוח מעמיק של זרימת העבודה שלך
- הערכת צווארי בקבוק פוטנציאליים וביצוע שיפורים
- אוטומציה של משימות עבור תהליכים מורכבים (למשל, ניתוח נתונים, מעקב אחר הזמנות)
- אימוץ מערכות ERP ותוכנות לניהול שרשרת אספקה
...רק כדי להזכיר כמה.
אתה תבחין בתקשורת טובה יותר בין העובדים שלך. ותהליכים מהירים יותר המובילים לזמן אספקה פנימי קצר.
מה שמביא אותנו ל ...
שפר את התקשורת ושיתוף הפעולה
אני תמיד נותן ציפיות ברורות לזמן אספקה לספקים שלי מההתחלה. אני אף פעם לא דופק. כך אני לא צריך לשאול את הספק מדוע לא קיבלתי את המשלוח שלי.
כמו כן, זה עוזר לספקים שלי לתכנן את לוחות הזמנים של ההפצה מראש. כדי שלא ימהרו לספק מוצר לא איכותי.
אתה יכול לעשות זאת על ידי שיתוף לוחות הזמנים של ההפקה או התחזיות שלך חודש מראש. או לקפוץ לפגישה מהירה עם הספק שלך כדי לדון בציפיות שלך.
אתה תיהנה מזרימה מסונכרנת יותר של סחורות ופתרון בעיות מהיר יותר. (במקרה של אי הבנה).
הגדל את תדירות ההזמנה שלך
הנה האסטרטגיה האהובה עלי שבה אני משתמש כדי לקצר את זמני ההובלה שלי.
פעם חשבתי שביצוע רכישות בכמות גדולה יחסוך לי כסף. רק כדי להבין שזה השפיע על זמני ההובלה שלי BIG TIME.
הסיבה לכך היא שהמשלוחים ענקיים דורשים תהליכי ייצור וזמני משלוח ארוכים יותר. כמו כן, הם גורמים לעיכובים פוטנציאליים בשרשרת האספקה.
אז מה עכשיו?
פשוט הזמינו פריטים בכמויות קטנות יותר.
- בדרך כלל קל יותר לעבד הזמנות קטנות
- דורש פחות זמן ייצור, אריזה ומשלוח
- זמני משלוח מינימליים
הגדלת תדירות ההזמנה תעזור להפחית את זמני ההובלה. אז אתה מקבל סחורה ללקוחות בתאריך האספקה המדויק. וליצור מוניטין נפלא למותג שלך.
אנחנו יכולים עשוי זרוק משלוח מסין קל
Leeline Sourcing היא לעזור ל-Shopify ולעסקים קטנים להשיג מוצרים מסין ולבנות את העסק הממותג שלך.
שאלות נפוצות לגבי זמן אספקה
1. מה ההבדל בין Takt Time, Cycle Time ו-Lead Time?
קח זמן הוא הזמן שלוקח לסיים את הייצור של יחידה אחת של מוצר. ותחילתו של הבא.
זמן מחזור הוא משך הזמן שלוקח להשלים את הייצור של יחידה בודדת.
זמן אספקה מתייחס לזמן הנמשך מרגע קבלת הזמנת הלקוח ועד למועד האספקה שלה.
2. כמה זמן זמן ההובלה לתבנית הזרקת פלסטיק?
זמן ההובלה של תבנית הזרקת פלסטיק בודדת הוא בדרך כלל בסביבות 3 עד 4 שבועות.
3. מהם המרכיבים של זמן אספקה?
המרכיבים העיקריים של זמן אספקה כוללים:
· זמן עיבוד מוקדם
· תהליך
· אחסון
· תחבורה
· בְּדִיקָה
ניתן פשוט לסווג שלבים אלה לזמן עיבוד מוקדם, עיבוד ומשלוח.
4. מהו זמן ההובלה האופייני לאספקת ארונות מטבח במלאי?
ובכן, זה משתנה בהתאם לספק ולמיקום הקונה.
זמן האספקה הסטנדרטי של ארונות מטבח במלאי הוא בין 7-14 ימים.
מה הלאה
זה 2,500+ מילים של אושר טהור.
אם יש משהו שאני רוצה להרשים אותך, זו החשיבות של הבנת זמן ההובלה.
כמו שאמרנו בעבר, התמקד בצמצום זמני ההובלה שלך. אם אתה רוצה שיהיה לך סיכוי כלשהו במרחב המסחר האלקטרוני התחרותי הזה.
אם לא, אז אל תתלונן מדוע אתה משקיע אלפי דולרים עם אפס החזרות.
האם אתה מחפש אמין ספק סיני עם זמני אספקה גדולים? או שאתה רוצה למצוא את המוצר המנצח הבא שלך? שלח לנו אימייל על שלנו דפי קשר. ואנשי המכירות שלנו יצור איתך קשר בהקדם.
משאבים קשורים
מדריך עסקי למסחר אלקטרוני
האם אתה רוצה מוצלח עסק ייבוא?
היי, אני שרליין, מייסד שותף של LeelineSourcing. עזרנו ל-2000+ לקוחות לייבא מסין.
האם אתה רוצה מחיר טוב יותר על מוצר או משלוח?
