2024년 프로처럼 리드타임 이해하기

오래되고 시대에 뒤떨어진 리드 타임 가이드를 읽는 데 지치셨나요? 

오늘은 당신의 행운의 날입니다… 

저는 10년 넘게 경력을 쌓은 전자상거래 기업가입니다. 업계 경험 제품 디자인의. 그리고 리드 타임이 실제로 어떻게 작동하는지 알려 드리겠습니다. 게다가 이를 최소화할 수 있는 방법은 다음과 같습니다. 증가하다 당신의 이익 마진. 

이 가이드에서는 리드타임을 계산하는 방법을 다룹니다. 다양한 유형의 리드타임. 그리고 리드 타임을 단축하기 위한 오랜 시간에 걸쳐 입증된 전략이 있습니다. 

다이빙하자 ...

리드타임에 대한 기본 이해

리드 타임을 주요 도로의 신호등으로 생각해보자. 

빨간불은 마치 재정렬 지점. 노란불은 마치 주문 처리. 그리고 그린라이트는 마치 배송.

따라서 리드타임은 신호등이 빨간색에서 녹색으로 바뀌는 데 걸리는 전체 시간입니다. 

단순한!

재고관리에…

리드타임은 판매자가 주문을 하고 수령하는 데 걸리는 평균 시간입니다. 

리드 타임이 귀하의 비즈니스에 중요한 이유에 대해 더 자세히 공유하고 싶습니다!

하지만 먼저 ... 

리드 타임은 어떻게 작동합니까? 그것을 계산하는 방법?

나는 선사시대에 전자상거래 사업을 시작했습니다. 그리고 운영 첫해에는 리드 타임을 계산하는 것이 어려웠습니다.

그것은 단지 XNUMX학년 때의 복잡한 수학 방정식처럼 보였습니다. 그리고 가이드와 YouTube 튜토리얼도 도움이 되지 않았습니다.

하지만 그렇게 혼란스러울 필요는 없습니다! 실제로 리드타임을 계산하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. (그냥 다 벼락치기에 열중하지 마세요.).

수개월 간의 연구 끝에. 나는 PRO처럼 리드타임을 계산하는 방법에 대한 간단한 기술을 우연히 발견했습니다.

제조업체의 경우…

                               “제조업체를 위한 리드타임 공식.”

다음은 예입니다.

당신이 의류 브랜드를 소유하고 있고 티셔츠 500개를 대량 주문한다고 가정해 보겠습니다. 위의 공식을 이용하여 제조 리드타임을 계산해 보겠습니다.

1 단계 회사의 데이터를 분석하여 제조 시간을 결정합니다. 일주일에 티셔츠 500장을 산다고 해보세요. 

2 단계 조달시기를 결정합니다. (즉, 생산을 위한 모든 원자재를 모으는 데 걸리는 시간) 제조 회사가 모든 원자재를 수집하는 데 6일이 걸린다고 가정해 보겠습니다.

3 단계 귀하의 위치로 상품을 배송하는 데 걸리는 총 배송 시간을 결정하십시오. 티셔츠를 우리 위치로 배송하는 데 3일이 걸린다고 가정하겠습니다. 

이제 공식을 사용하여 누적 리드타임을 계산합니다.

총 리드타임 = 제조시간 + 조달시간 + 배송시간

총 리드타임 = 7주(6일) + 3일 + XNUMX일

총 제조 리드타임 = 16일

리드타임 계산기에 따르면 평균 리드타임은 16일입니다. 따라서 이 정보를 사용하여 재고가 떨어지기 전에 재주문할 수 있습니다. 그리고 고객이 제 시간에 상품을 받을 수 있도록 보장합니다. 언제나!!

소매업체를 위한…

여기서 리드타임을 계산하는 것은 매우 간단합니다.

                                               “소매업체를 위한 리드타임 공식.”

여전히 500장의 티셔츠 예시를 살펴보겠습니다.

1 단계 : 공급업체의 평균 조달 시간을 결정합니다. 공급업체가 생산 공정에 필요한 원자재를 조달하는 데 2주가 걸린다고 가정하겠습니다. 

2 단계 : 공급업체는 3주일 이내에 물품을 배송하는 1PL 파트너를 아웃소싱합니다.

이제 전체 리드타임을 계산해 보겠습니다.

리드타임 = 조달시간 + 배송시간

리드타임 = 2주(14일) + 1주(7일)

총 리드타임 = 27일

프로 팁. 나는 최소한의 리드 타임으로 공급업체의 우선순위를 정함으로써 수천 달러의 비즈니스 비용을 절감했습니다. 내 고객은 정시에 주문을 받습니다. 그리고 공급망 중단에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 항상. 

리드타임 유형

오늘날 재고 관리에서 가장 일반적인 리드 타임은 다음과 같습니다.

1. 자재 리드타임

예, 이전 섹션에서 이에 대해 간략하게 다루었지만 다음과 같이 다시 말씀드리겠습니다.

자재 리드타임은 제품의 원자재를 조달하는 데 걸리는 시간입니다. 제조. 그리고 이를 최종 소비자에게 배송합니다. 

아, 그리고 포장 및 품질 관리와 관련된다는 사실을 깜빡할 뻔했습니다. 

효과적인 자재 리드 타임을 방해하는 한 가지 요소는 원자재 획득 시 지연입니다. 전체 제조 공정을 크게 향상시킬 수 있습니다. 그리고 전반적인 고객 만족을 방해합니다. 

2. 생산 리드타임

특정 제품의 생산 과정을 완료하는 데 걸리는 시간입니다.

또한, 생산 리드타임은 회사의 제조 공정에서 중요한 역할을 합니다. 이는 제품을 제 시간에 배송하는 회사의 능력을 결정하기 때문입니다. 고객의 요구를 충족합니다. 그리고 고객 만족도를 향상시키세요.

생산 리드타임은 생산 능력과 원자재의 영향을 크게 받습니다. 

예 :

기계가 부족하거나 숙련된 노동력이 없으면 생산 리드 타임이 길어집니다.   

3. 배송 리드타임

이는 단순히 주문이 고객의 위치에 도착하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다.

배송 리드 타임 지연은 주로 배송 거리가 길어서 발생합니다. 느린 배송 시간을 사용합니다. 또는 국제 배송에 대한 지루한 통관 절차. 

4. 누적 리드타임

누적 리드 타임은 제품을 생산하는 데 걸리는 총 기간입니다. (주문부터 배송까지).

이는 자재, 생산 및 배송 리드타임과 관련된 모든 프로세스를 포함합니다. 

다시 말하지만 여기에는 맞춤화, 규제 승인, 테스트 및 인증이 포함됩니다. 

FAST 누적 리드타임에 영향을 미치는 몇 가지 내부 요인. 여기에는 주문 처리 지연이 포함됩니다. 모호한 품질 관리 프로세스와 부적절한 생산 능력.

5. 고객 리드타임

고객 리드타임은 고객이 주문한 시점부터의 시간입니다. 그들이 그것을 받을 때까지. 

고객 리드 타임은 일반적으로 중단된 공급망 관리 프로세스의 영향을 받습니다. 배송이 지연됩니다. 아니면 인간의 실수.  

리드타임이 비즈니스에 중요한 이유는 무엇입니까?

오늘날 자칭 전자상거래 전문가들은 리드 타임의 중요성에 대해 이야기하지 않습니다. 단순히 그들이 그것을 이해하지 못하기 때문입니다. 아니면 들어본 적도 없습니다. 

하지만 사실은…

더 짧은 리드 타임을 우선시하는 것은 7자리 수익을 달성하는 데 누락된 부분입니다.

이유는 다음과 같습니다.

고객 만족

추운 토요일 오후라고 상상해 보세요. 

당신은 직송 사업에 대한 아이디어를 브레인스토밍하면서 머리를 터뜨리고 있습니다. 

BAM💡 – 다음 베스트 셀러:

나는 정말 많은 돈을 벌려고 해요! 우후! …두바이, 당신인가요? (**여행용 가방에 여름 반바지를 담으세요**).

당신은 알리바바에 뛰어든다. 아시다시피 평소입니다. 예상 배송 시간을 확인하지 못했습니다. 무작정 장바구니에 상품을 추가하세요. 그리고 해당 주문 아이콘을 누르세요.

기다리는 게임을 시작하자… 

XNUMX주. XNUMX주. XNUMX주. XNUMX주. XNUMX주. 세…

거기 있었어. 그것을 경험했습니다. 내 돈을 돌려주세요! 

이제 귀하의 고객이 귀하의 웹사이트에서 겪는 것과 동일한 경험을 한다고 상상해 보십시오. 첫 달에 500달러를 벌 수 있기를 바랍니다.

나를 믿지 못합니까? 느린 배송 과정에 지친 고객은 다음과 같습니다.

또는. 

리드 타임이 더 짧은 공급업체와 협력하는 데 집중해야 합니다. 따라서 주문을 더 빠르게 처리할 수 있습니다. 고객 충성도를 구축하세요. 그리고 반복 판매를 즐기십시오. 

경쟁 우위를 확보하세요

앞서 말했듯이 나는 선사시대에 사업을 시작했다. 그리고 경쟁은 미쳤습니다! 

그런데 한가지 눈에 띄는 것이 있었는데..

더 긴 리드타임. 며칠이 걸렸습니다 (짝수 달) 고객에게 상품을 배송합니다. 따라서 그들은 끊임없이 증가하는 고객 요구를 충족시킬 수 없었습니다.  

그래서 저는 앞으로 몇 년 동안 고객 리드 타임을 개선하는 데 집중했습니다. 그리고 나는 거의 즉각적으로 "HOLY S**T" 목표를 달성했습니다. 

경쟁업체가 2주 반의 배송 기간을 제안한 경우 익일 배송 또는 당일 배송을 제안했습니다. 

그 결과는? 10배 판매. 10배의 이익. 모든 것의 10배. 

그리고 통계는 암울합니다. 고객의 65 % 더 빠른 배송 시간을 위해 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있습니다.  

향상된 생산성

나는 이미 두 번 말했습니다. 리드 타임을 이해해야 합니다. 그리고 그것을 계산하는 방법도 있습니다. 

정확한 리드타임 계산은 다음 사항에 도움이 됩니다.

• 공급망 관리 개선
• 프로젝트 관리 운영을 간소화하세요
• 고객 만족도 향상
• 대규모 주문량 처리
• 적절한 자원 할당

또한 공급 지연을 방지할 수 있습니다. 그래서 당신은 항상 작동합니다. 그리고 고객의 기대를 원활하게 충족할 수 있습니다. 

비용 최적화

나는 당신에게 완전히 솔직하게 말할 것입니다. 그리고 나는 아무것도 설탕 코팅하지 않을 것입니다!

나의 첫 전자상거래 시절은 꽤 힘들었습니다. 나는 거의 바보 같은 ROI를 가지고 열심히 일했습니다(거의 없음). 게다가 긴 리드 타임으로 인해 어려움을 겪고 있었는데 그 결과는 다음과 같습니다.

• 더 높은 배송비
• 생산 지연이나 비효율적인 공급망 관리로 인한 높은 인건비
• 추가 재고 비용(예: 보관 비용, 보험)

생산 과정을 간소화함으로써 이러한 문제를 피할 수 있었습니다. 따라서 리드 타임을 최소화합니다. 그리고 내 사업에서는 수천 달러를 절약할 수 있습니다.

리드 타임을 더 일찍 이해했다면 첫해에 $10,000를 받을 수 있었을 것입니다. 

다양한 산업 전반에 걸친 리드타임

다양한 산업 분야에 걸쳐 몇 가지 리드 타임이 있습니다.

제조 리드타임

제품을 생산하는데 걸리는 시간입니다. 

제조 리드타임에는 다음이 포함됩니다.

• 주문 처리
• 생산 계획
• 포장 및 맞춤화
• 배송 및 운송
• 주문 이행 및 배송

이러한 프로세스 중 하나라도 지연되면 전체 리드 타임에 영향을 미칩니다. 다른 리드타임을 포함합니다. 예를 들어 공급업체 리드 타임 및 배송 리드 타임이 있습니다. 

그리고 앞서 말했듯이 리드타임 공식은 매우 간단합니다. 제조, 조달, 배송 시간만 추가하면 됩니다. 아주 간단하지 않나요?

운송 및 물류 리드타임

단순히 제품이 고객의 최종 목적지에 도착하는 데 걸리는 시간입니다. (판매자/공급업체/제조업체로부터).

운송 및 물류의 리드 타임은 주로 다음과 같습니다.

• 주문 처리
• 적절한 운송업체 선택
• 통관
• 운송 시간
• 최종 배달

다양한 국가의 배송 정책에 대한 심층적인 이해가 중요합니다. 또한 배송 회사는 배송 지연을 방지하기 위해 공급 시간을 분석해야 합니다. 따라서 중요한 배송 기한을 놓치게 됩니다. 

배송업체는 제품을 고객에게 배송하는 데 걸리는 시간을 이해해야 합니다. 그리고 고객의 주문 시간을 맞추기 위해 효율적으로 작업합니다. 

프로젝트 관리 리드타임

프로젝트 시작부터 완료까지 걸리는 시간입니다. 

프로젝트 관리의 리드 타임은 소요되는 시간을 보여줍니다. 제품 생산이 완료되도록 합니다.

그러나 대부분의 판매자가 그러는 것처럼 지연 시간과 혼동하지 마십시오. 

지연 시간은 엄밀히 말하면 다른 프로젝트가 시작되기 전에 경과하는 시간입니다. (또는 새로운 제품의 생산이 시작됩니다.) 

재고 관리 리드타임

이제 이것은 매우 혼란스럽습니다. 

하지만 나는 그것을 매우 간단하게 만들려고 노력할 것입니다. 

재고 관리에서 리드타임은 재고를 재주문하는 데 걸리는 시간입니다. 그리고 배송이에요.

대부분의 eCom-preneurs는 이 리드 타임을 계산할 때 실제로 혼란을 겪습니다. 여러 리드타임 구성 요소로 인해. 

여기 내가 의미하는 바가있다.

여기에는 여러 가지 다른 리드타임을 계산하는 작업이 포함됩니다. 여기에는 공급업체 리드타임, 제조 리드타임 등이 포함됩니다.

여전히 계절적 수요 변동을 처리해야 한다는 점을 기억하세요. 따라서 공급업체는 실제로 수요 증가로 인해 압도당할 수 있습니다.

재고 관리에서 리드타임을 계산하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 귀하의 온라인 비즈니스의 성공을 위해. 

조달 리드타임

주문 요청을 시작한 시점부터 상품을 수령할 때까지의 시간을 나타냅니다. 

조달 리드타임에는 다음이 포함됩니다.

• 소싱 공급업체
• 주문 처리
• 제조 및 가공
• 배송 

이는 효과적인 계획, 공급업체와의 협력, 재고 부족 감소의 핵심입니다. 

리드 타임에 영향을 미치는 요소는 무엇입니까?

리드 타임에 영향을 미치는 7가지 중요한 요소가 있습니다.

제조 공정 지연

기업에서는 장비 지연으로 인해 리드 타임이 길어지는 경우가 많습니다. 또는 생산 능력이 부족합니다. 

인스턴스의 경우 :

기계 고장으로 인해 수리가 완료될 때까지 전체 생산 공정이 중단됩니다. 

정전으로 인해 제조 공정이 느려집니다. 따라서 회사의 생산 능력이 제한됩니다. 그리고 더 빠른 리드 타임을 방해합니다.

저는 생산 과정을 합리화하는 것을 좋아하는 사람입니다. 제조 지연을 방지하기 위해. 저는 프로세스를 자동화하고 정기적인 용량 점검을 수행해야 했습니다. (#작별 생산 지연).

공급업체 및 배송 중단

이는 리드 타임에 영향을 미치는 매우 일반적인 요소입니다.

공급업체 중단은 배송 지연이나 품질 문제로 인해 발생하는 경우가 많습니다.

배송 중단은 불가피합니다. 여기에는 노동 파업, 운송업체 고장, 항구 혼잡 등이 포함됩니다.

아직도 날 못 믿니? 이 화물선을 확인해 보세요. 이 배가 출발한 지 몇 시간 만에 가라앉을 줄 누가 알았겠습니까? 나는하지 않았다! 승무원은 그렇지 않았습니다. 그리고 너? 물론, 당신은 그러지 않았습니다!

이러한 중단을 방지하려면 여러 공급업체와 협력하는 것이 좋습니다. (그러면 귀하의 비즈니스가 건조해질 수 있습니다!). 또는 신뢰할 수 있는 공급업체와만 파트너십을 맺을 수도 있습니다. 

다시 한 번, 공급업체와 명확한 의사소통 채널을 유지하도록 노력하십시오. 따라서 이러한 중단을 최소화하고 리드 타임을 단축할 수 있습니다.

부족한 원자재와 노동력 부족

그것을 직면하자 : 원자재 없이는 아무것도 생산할 수 없습니다. 디자인에 생명을 불어넣을 전문가도 없습니다. 당신의 아이디어는 죽은 것이나 마찬가지입니다! 

(공급망 내) 재고 부족으로 인해 전체 제조 리드 타임이 중단될 수 있습니다. 따라서 리드타임이 길어집니다. 

다음을 통해 이를 방지할 수 있습니다.

• 다른 소싱 ​​파트너를 찾아보세요. (저희 회사는 귀하가 훌륭한 중국 공급업체 포트폴리오를 구축할 수 있도록 도와드릴 것입니다.)
• 재고 부족 처리 방법을 직원에게 교육합니다.
• 비상 계획 만들기

그렇게 하면 부적절한 원자재로 인해 스트레스를 받을 일이 없습니다. 그리고 어려운 경제 상황에서도 크게 두각을 나타냅니다. 

자연 재해

이것을 얻으십시오 – 자연재해는 피할 수 없습니다. 

그것들은 예상치 못한 것이며 매우 파괴적입니다. 그리고 이 목록에 있는 다른 요인보다 리드 타임이 길어서 불확실성이 발생합니다.

지진 등 자연재해로 인해 원자재 확보가 지연될 수 있습니다. 따라서 생산 프로세스가 연장되고 정확한 리드 타임에 영향을 미칩니다.

자연 재해의 영향을 피하는 방법은 다음과 같습니다.

저는 전국 각지의 창고에 물품을 보관하고 있습니다. 그렇게 하면 상하이가 불리한 기상 조건에 직면하게 될 때입니다. 저는 베이징이나 홍콩에 있는 직원에게 연락하여 그 위치에서 제품을 배송합니다. 주문을 취소하거나 환불을 처리할 필요가 없습니다. 

인생 해킹!

휴가

공휴일은 인력을 줄여 정상적인 비즈니스 운영에 지장을 줄 수 있습니다. 또는 고객 수요 패턴의 감소를 초래합니다.

내 말은, 누가 휴일을 좋아하지 않습니까? (월병축제가 너무 기다려진다!)

결과는? 회사의 생산 능력에 심각한 부담이 가중됩니다. 그리고 예상 리드타임을 연장하세요. 

또한 직원이 휴가 기간에 휴가를 내면 제조나 배송 과정이 느려집니다. 게다가 리드타임도 길어진다. 

리드타임을 단축하기 위해 미리 계획을 세울 수 있습니다. 향후 공휴일(특히 중국 공휴일)을 기록하세요. 

아, 그리고 보류 중인 배달을 모두 삭제하는 것을 잊지 마세요.

갑작스러운 수요 증가

수요가 급증하면 리드 타임이 길어집니다. 대부분의 회사가 이를 충족할 만큼 충분한 재고를 보유하고 있지 않기 때문입니다.

전문가 조언. 기업은 생산능력을 늘려야 합니다. 생산 일정을 조정합니다. 또는 예상치 못한 수요 급증을 억제하기 위해 추가 리소스를 확보하세요.

잠깐…잠깐만요!

기업은 수요 증가를 충족하기 위해 생산량을 빠르게 확장하는 것을 피해야 합니다.  

그렇게 하면 생산 능력에 부담을 주지 않습니다. 공급망 중단. 그리고 인력 관련 문제를 예방하세요.

구매

조달 단계와 관련된 프로세스를 살펴보겠습니다.

• 신뢰할 수 있는 공급업체 찾기
• 합리적인 가격 협상
• 재고 관리

고품질 제품 소싱으로 인한 지연은 위 프로세스에 영향을 미칠 수 있습니다. 결과적으로 리드 타임이 길어졌습니다. 

이번에도 신뢰할 수 있는 공급업체를 찾지 못하면 조달 단계가 길어질 것입니다. 그리고 리드 타임을 늘리십시오.

조달 운영을 간소화하는 것은 이러한 문제를 줄이는 훌륭한 방법입니다. 따라서 결과적으로 납석회가 단축됩니다.

리드타임 단축 전략

100으로 유지하겠습니다. 리드 타임을 항상 완벽하게 제어할 수는 없습니다. 게다가 자연재해와 같은 다른 요인도 우리가 통제할 수 없습니다. 

하지만 여전히...오늘은 더 긴 리드 타임을 완화하기 위한 구조를 구현할 수 있습니다. 

리드타임 단축을 위한 검증된 TOP 5 전략은 다음과 같습니다.

항목을 로컬로 소싱

나는 해외에서 제품을 소싱하는 경우가 거의 없습니다. 

몇 년 전, 저는 현지에서 소싱을 통해 리드 타임을 엄청나게 단축했다는 사실을 발견했습니다. 국제 통관을 위해 수개월을 기다릴 필요가 없기 때문입니다.  

또한 대부분의 현지 공급업체에 쉽게 접근할 수 있습니다. 따라서 커뮤니케이션 채널이 더욱 명확하고 간결해졌습니다. 그리고 반품 정책이 더 빠릅니다. 

다시 말하지만, 일반적으로 현지 공급업체와 장기적인 관계를 구축하는 것이 더 쉽다는 것을 알았습니다. 그렇게 하면 신뢰와 신뢰성을 키우고 실망의 위험을 줄일 수 있습니다.

마지막으로 현지 공급업체와 협력하면 언어 장벽이 사라집니다. 효과적인 의사소통을 촉진하고 잠재적인 지연을 제거합니다. 

비상계획 연습

이는 귀하의 비즈니스를 완화할 수 있는 완벽한 방법입니다. 자연재해나 수요 급증으로 인한 리드 타임 연장. 

“명확한 계획과 치밀한 전략 없이는 성공하기 어렵습니다. 계획은 선택 사항이 아닙니다. 꼭 필요한 일이에요.” – 마윈(Jack Ma)은 알리바바의 성공을 언급합니다.

비상 계획을 개발하면 불확실한 시기에 리드 타임을 줄이는 데 도움이 됩니다. 

백업 공급업체 포트폴리오를 갖추는 것부터 시작할 수 있습니다. 또는 생산 감소를 완화하기 위해 안전 재고를 유지합니다. 

그렇게 하면 항상 고객의 주문을 제 시간에 맞춰 이행할 수 있습니다. 힘든 날에도 $1000를 추가로 현금으로 현금화하세요. 

프로세스 간소화

저는 내부 프로세스 최적화를 매우 좋아합니다. 여기에는 다음을 포함하여 많은 것들이 포함됩니다.

• 작업 흐름에 대한 심층 분석
• 잠재적 병목 현상 평가 및 개선
• 복잡한 프로세스에 대한 작업 자동화(예: 데이터 분석, 주문 추적)
• ERP 시스템 및 공급망 관리 소프트웨어 채택

…몇 가지만 언급하자면. 

직원들 간의 의사소통이 더 좋아지는 것을 느낄 수 있을 것입니다. 그리고 프로세스 속도가 빨라져 내부 리드 타임이 단축됩니다.

우리를 데려온 건 ...

커뮤니케이션 및 협업 강화

나는 항상 처음부터 공급업체에 명확한 리드 타임 기대치를 제시합니다. 나는 결코 덤불 주위를 두드리지 않습니다. 그렇게 하면 공급업체에게 배송물을 받지 못한 이유를 물어볼 필요가 없습니다. 

또한 이는 공급업체가 사전에 유통 일정을 계획하는 데 도움이 됩니다. 품질이 좋지 않은 제품을 서두르지 않도록 말이죠.

한 달 전에 생산 일정이나 예측을 공유하면 됩니다. 또는 공급업체와 짧은 회의에 참여하여 기대 사항에 대해 논의할 수도 있습니다.  

더욱 동기화된 상품 흐름과 보다 빠른 문제 해결을 누릴 수 있습니다. (오해가 있는 경우).

주문 빈도를 높이세요

리드 타임을 단축하기 위해 제가 가장 좋아하는 전략은 다음과 같습니다. 

나는 대량 구매를 하면 돈이 절약될 것이라고 생각하곤 했습니다. 그것이 내 리드 타임에 큰 영향을 미치고 있다는 것을 깨달았습니다. 

대량 배송에는 더 긴 생산 프로세스와 배송 시간이 필요하기 때문입니다. 또한 공급망에 잠재적인 지연이 발생할 수 있습니다. 

그럼 이제 어쩌지? 

상품을 더 적은 수량으로 주문하세요. 

1. 소규모 주문은 일반적으로 처리하기가 더 쉽습니다.
2. 제조, 포장 및 배송 시간이 덜 소요됩니다.
3. 배송 시간을 최소화하세요

주문 빈도를 높이면 리드 타임을 줄이는 데 도움이 됩니다. 따라서 정확한 배송 날짜에 고객에게 상품을 배송할 수 있습니다. 그리고 귀하의 브랜드에 대한 훌륭한 평판을 얻으십시오. 

리드 타임에 관한 FAQ

무엇 향후 계획

그것은 2,500개 이상의 순수한 행복의 단어입니다. 

제가 당신에게 인상깊게 하고 싶은 것이 있다면 리드 타임을 이해하는 것이 중요하다는 것입니다. 

이전에 말했듯이 리드 타임을 줄이는 데 집중하세요. 경쟁이 치열한 전자상거래 공간에서 어떤 기회라도 갖고 싶다면. 

그렇지 않다면 왜 수익이 XNUMX인 상태에서 수천 달러를 투자하고 있는지 불평하지 마십시오. 

신뢰할 수 있는 제품을 찾고 계십니까? 중국 공급자 리드타임이 엄청나죠? 아니면 다음 우승 제품을 찾고 싶으신가요? 우리에게 이메일을 보내주세요 연락처 페이지. 영업 전문가가 귀하에게 곧 연락을 드릴 것입니다.