Memahami Masa Utama Seperti Pro pada 2024

Bosan membaca panduan masa petunjuk LAMA dan LUAR TARIKH? 

Hari ini hari bertuah anda… 

Saya seorang usahawan eCommerce dengan lebih 10 tahun pengalaman industri daripada reka bentuk produk. Dan saya akan berkongsi dengan anda bagaimana Masa Utama BERFUNGSI SEBENARNYA. Tambahan pula bagaimana anda boleh meminimumkannya meningkatkan margin keuntungan anda. 

Panduan ini merangkumi cara mengira masa utama. Pelbagai jenis masa memimpin. Dan strategi yang terbukti masa untuk mengurangkan masa memimpin anda. 

Mari kita menyelam ...

Pemahaman Asas Masa Lead

Mari kita fikirkan Masa Lead sebagai Lampu Isyarat di jalan utama. 

Lampu merah adalah seperti Titik penyusunan semula. Cahaya kuning bagai Pemprosesan Tempahan. Dan Greenlight adalah seperti Penghantaran.

Oleh itu, masa utama ialah masa keseluruhan untuk lampu isyarat bertukar daripada merah kepada hijau. 

MUDAH!

Dalam pengurusan inventori…

Masa utama ialah purata masa yang diambil oleh penjual untuk membuat dan menerima pesanan. 

Saya tidak sabar untuk berkongsi butiran lanjut tentang sebab Masa Utama adalah penting untuk perniagaan anda!

Tetapi pertama ... 

Bagaimana Masa Utama Berfungsi? Bagaimana untuk Mengiranya?

Saya memulakan perniagaan eCommerce saya pada zaman prasejarah. Dan ia adalah SUKAR mengira Masa Utama pada tahun pertama saya beroperasi.

Ia kelihatan seperti persamaan matematik yang kompleks dari zaman Sophomore saya. Dan panduan dan tutorial YouTube juga tidak membantu.

Tetapi ia tidak sepatutnya mengelirukan SAMA SEKALI! Sebenarnya, terdapat banyak cara untuk mengira masa utama. (jangan terbawa-bawa menjejalkan semuanya).

Selepas berbulan-bulan penyelidikan. Saya terjumpa teknik mudah tentang cara mengira masa utama seperti PRO:

Bagi pengeluar…

                               "Formula Masa Utama untuk pengilang."

Berikut adalah contoh:

Bayangkan anda memiliki jenama pakaian, dan anda ingin membuat tempahan pukal sebanyak 500 helai baju-T. Mari kita mengira masa utama pembuatan menggunakan formula di atas.

Langkah 1. Menganalisis data syarikat untuk menentukan masa pembuatan. Katakan 500 helai baju T dalam masa 1 minggu. 

Langkah 2. Tentukan masa perolehan. (iaitu, masa yang diambil untuk mengumpulkan semua bahan mentah untuk pengeluaran). Katakan syarikat pembuatan mengambil masa 6 hari untuk mengumpulkan SEMUA bahan mentah.

Langkah 3. Tentukan jumlah masa penghantaran yang diperlukan untuk menghantar barang ke lokasi anda. Kami akan menganggap ia mengambil masa 3 hari untuk menghantar t-shirt ke lokasi kami. 

Sekarang gunakan formula untuk mengira masa pendahuluan terkumpul kami:

Jumlah Masa Utama = Masa Pengilangan + Masa Perolehan + Masa Penghantaran

Jumlah Masa Utama = Satu minggu (7 hari) + 6 hari + 3 hari

Jumlah Masa Utama Pembuatan = 16 hari

Kalkulator Masa Utama menunjukkan bahawa masa utama purata ialah 16 hari. Jadi anda boleh menggunakan maklumat ini untuk memesan semula sebelum anda kehabisan stok. Dan memastikan pelanggan menerima barangan mereka tepat pada masanya. SELALU!!

Untuk peruncit…

Di sini mengira masa utama adalah agak mudah:

                                               "Formula Masa Utama untuk peruncit."

Masih pada contoh 500 kemeja-t kami:

Langkah 1: Tentukan purata masa perolehan untuk pembekal anda. Kami akan menganggap pembekal kami mengambil masa 2 minggu untuk mendapatkan bahan mentah untuk proses pengeluaran. 

Langkah 2: Pembekal menyumber luar rakan kongsi 3PL yang menghantar item dalam masa 1 minggu.

Sekarang mari kita mengira keseluruhan masa utama:

Masa Utama = Masa Perolehan + Masa Penghantaran

Masa Utama = 2 minggu (14 hari) + 1 minggu (7 hari)

Jumlah Masa Utama = 27 hari

PETUA PRO. Saya telah menyelamatkan beribu-ribu perniagaan saya dengan mengutamakan pembekal dengan masa utama yang minimum. Pelanggan saya menerima pesanan mereka tepat pada masanya. Dan saya tidak perlu risau tentang rantaian bekalan yang terhenti. PERNAH. 

Jenis Masa Utama

Berikut ialah Masa Utama PALING biasa dalam Pengurusan Inventori hari ini:

1. Masa Utama Bahan

Ya, kami membincangkan perkara ini secara ringkas dalam bahagian sebelumnya, tetapi izinkan saya mengulangi:

Masa Lead Bahan ialah masa yang diambil untuk mendapatkan bahan mentah untuk produk. pembuatan. Dan hantar kepada pengguna akhir. 

Oh, dan saya hampir terlupa untuk menyatakan ia melibatkan pembungkusan dan kawalan kualiti. 

Satu halangan kepada kelewatan masa utama bahan yang BERKESAN dalam memperoleh bahan mentah. Ia SANGAT boleh meningkatkan keseluruhan proses pembuatan. Dan menghalang kepuasan pelanggan secara keseluruhan. 

2. Masa Utama Pengeluaran

Ia adalah jumlah masa yang diperlukan untuk menyelesaikan proses pengeluaran produk tertentu.

Selain itu, masa utama pengeluaran mempunyai peranan penting dalam proses pembuatan syarikat. Ini kerana ia menentukan keupayaan syarikat untuk menghantar produk tepat pada masanya. Memenuhi permintaan pelanggan. Dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Masa Utama Pengeluaran amat dipengaruhi oleh kapasiti pengeluaran dan bahan mentah. 

Sebagai contoh:

Mesin yang tidak mencukupi atau buruh mahir akan menyebabkan peningkatan dalam masa utama pengeluaran.   

3. Masa Utama Penghantaran

Ia hanya merujuk kepada masa yang diambil untuk pesanan tiba di lokasi pelanggan.

Kelewatan Masa Utama Penghantaran disebabkan terutamanya oleh jarak penghantaran yang lebih jauh. Penggunaan masa penghantaran yang perlahan. Atau prosedur pelepasan kastam yang membosankan untuk penghantaran antarabangsa. 

4. Masa Utama Terkumpul

Masa Lead Kumulatif ialah jumlah tempoh yang diperlukan untuk menghasilkan produk. (dari penempatan pesanan hingga penghantaran).

Ia merangkumi SEMUA proses yang terlibat dalam bahan, pengeluaran dan masa utama penghantaran. 

Sekali lagi, ia melibatkan penyesuaian, kelulusan kawal selia, ujian dan pensijilan. 

Beberapa faktor dalaman yang mempengaruhi masa pendahuluan terkumpul FAST. Ini termasuk kelewatan dalam pemprosesan pesanan. Proses kawalan kualiti yang tidak jelas dan kapasiti pengeluaran yang tidak mencukupi.

5. Masa Utama Pelanggan

Masa utama pelanggan ialah masa dari masa pelanggan membuat pesanan. Sampai bila mereka menerimanya. 

Masa Utama Pelanggan biasanya dipengaruhi oleh proses pengurusan rantaian bekalan yang terganggu. Kelewatan dalam penghantaran. Atau kesilapan manusia.  

Mengapa Masa Utama Penting untuk Perniagaan?

Pada hari ini, guru eCommerce yang mengisytiharkan diri sendiri tidak bercakap tentang kepentingan masa memimpin. Hanya kerana mereka tidak memahaminya. Atau mereka tidak pernah mendengarnya. 

Tetapi hakikatnya ialah…

Mengutamakan Masa Lead yang lebih pendek adalah bahagian yang hilang untuk mencapai keuntungan 7 angka itu.

Sebabnya:

Kepuasan Pelanggan

Bayangkan petang Sabtu yang sejuk. 

Anda sedang memecahkan tengkorak anda untuk sumbang saran idea untuk biz dropshipping anda. 

BAM💡 – PENJUAL TERBAIK anda yang seterusnya:

Saya akan membuat BANYAK DUIT! Woohoo! …Dubai, adakah itu anda? (**membungkus seluar pendek musim panas dalam beg perjalanan**).

Anda melompat ke Alibaba. Anda tahu, biasa. Gagal menyemak anggaran masa penghantaran. Tambah item pada troli anda secara membuta tuli. Dan tekan ikon pesanan itu.

Biarkan permainan menunggu bermula… 

Dua minggu. Tiga minggu. Empat minggu. Lima minggu. Enam minggu. Seve…

BERADA DI SANA. MENGALAMI ITU. BALIKKAN DUIT SAYA! 

Sekarang bayangkan pengalaman yang sama yang dilalui pelanggan anda di tapak web anda. Semoga berjaya membuat $500 pada bulan pertama anda.

Tidak percaya saya? Berikut ialah pelanggan yang bosan dengan proses penghantaran yang perlahan:

ATAU. 

Anda harus menumpukan pada bekerja dengan pembekal yang menawarkan masa memimpin yang lebih pendek. Jadi anda memenuhi pesanan dengan LEBIH CEPAT. Bina kesetiaan pelanggan. Dan nikmati jualan berulang. 

Kelebihan Daya Saing Menghadapi Persaingan anda

Seperti yang saya katakan sebelum ini, saya memulakan perniagaan saya pada zaman prasejarah. Dan pertandingan itu sangat MAD! 

Tetapi ada satu perkara yang menonjol…

Masa memimpin lebih lama. Mereka mengambil masa berhari-hari (malah berbulan-bulan) untuk menghantar barangan kepada pelanggan mereka. Oleh itu, mereka tidak dapat memenuhi permintaan pelanggan yang semakin meningkat.  

Oleh itu, saya menumpukan pada meningkatkan masa utama pelanggan saya untuk beberapa tahun akan datang. Dan saya hampir serta-merta mencapai sasaran "HOLY S**T". 

Jika pesaing saya menawarkan penghantaran 2 minggu setengah. Saya menawarkan penghantaran pada hari berikutnya atau penghantaran pada hari yang sama. 

Dan hasilnya? 10 X jualan. 10X keuntungan. 10X semuanya. 

Dan statistiknya suram: 65% pelanggan sanggup membayar untuk masa penghantaran yang lebih cepat.  

Produktiviti yang lebih baik

Saya sudah mengatakannya DUA KALI – anda perlu memahami masa utama. Dan bagaimana untuk mengiranya juga. 

Pengiraan masa petunjuk yang tepat akan membantu anda:

• Meningkatkan pengurusan rantaian bekalan
• Perkemas operasi pengurusan projek anda
• Tingkatkan kepuasan pelanggan
• Mengendalikan jumlah pesanan yang besar
• Peruntukan sumber yang betul

Selain itu, anda mengelakkan kelewatan bekalan. Jadi anda sentiasa beroperasi. Dan anda memenuhi jangkaan pelanggan SEAMLESSLY. 

Pengoptimuman Kos

Saya akan jujur ​​sepenuhnya dengan awak. Dan saya tidak akan memakai apa-apa!

Hari eCommerce pertama saya agak sukar. Saya telah menggunakan ASS OFF saya dengan ROI yang hampir bodoh (sedikit ke tiada). Selain itu, saya bergelut dengan masa pendahuluan yang panjang, yang mengakibatkan:

• Kos penghantaran yang lebih tinggi
• Kos buruh yang tinggi disebabkan oleh kelewatan pengeluaran atau pengurusan rantaian bekalan yang tidak cekap
• Kos inventori tambahan (cth, Kos penyimpanan, Insurans)

Saya hanya boleh mengelakkan ini dengan memperkemas proses pengeluaran saya. Oleh itu, meminimumkan masa utama saya. Dan menjimatkan perniagaan saya beribu-ribu ringgit.

Saya boleh menjadi sangat baik pada $10,000 pada tahun pertama saya jika saya memahami masa utama LEBIH DAHULU. 

Masa Utama Merentasi Pelbagai Industri

Terdapat beberapa masa utama merentas industri yang berbeza:

Masa Utama dalam Pembuatan

Ini adalah tempoh yang diperlukan untuk menghasilkan produk. 

Masa utama dalam pembuatan melibatkan:

• Pemprosesan Tempahan
• Perancangan pengeluaran
• Pembungkusan & penyesuaian
• Penghantaran dan Pengangkutan
• Pemenuhan Pesanan & Penghantaran

Kelewatan dalam mana-mana proses ini menjejaskan masa utama keseluruhan. Termasuk masa utama yang lain. Contohnya, masa memimpin pembekal dan masa memimpin penghantaran. 

Dan seperti yang saya katakan tadi, formula masa utama agak mudah. Hanya tambahkan pembuatan, perolehan dan masa penghantaran. Cukup sederhana, bukan?

Masa Utama dalam Penghantaran dan Logistik

Ia hanyalah masa yang diambil untuk produk tiba di destinasi akhir pelanggan. (daripada penjual/pembekal/pengilang).

Masa Utama dalam penghantaran dan Logistik TERUTAMA melibatkan:

• Pemprosesan Tempahan
• Memilih pembawa penghantaran yang sesuai
• Pelepasan kastam
• Masa transit
• penghantaran akhir

Pemahaman mendalam tentang dasar perkapalan di negara yang berbeza adalah penting. Selain itu, syarikat perkapalan harus menganalisis masa bekalan untuk mengelakkan kelewatan penghantaran. Oleh itu, kehilangan tarikh akhir penghantaran yang penting. 

Syarikat perkapalan MESTI memahami masa yang diperlukan untuk menghantar produk kepada pelanggan. Dan bekerja dengan CEKAP untuk memenuhi masa pesanan pelanggan. 

Masa Utama dalam Pengurusan Projek

Ia adalah masa yang diambil antara permulaan projek hingga siap. 

Masa Utama dalam Pengurusan Projek menunjukkan kepada ANDA berapa lama masa yang diambil. Untuk penghasilan produk yang lengkap.

Tetapi jangan keliru dengan masa ketinggalan, seperti yang saya lihat kebanyakan penjual lakukan. 

Masa ketinggalan ialah masa yang berlalu sebelum projek lain bermula. (atau pengeluaran produk baru bermula). 

Masa Utama dalam Pengurusan Inventori

Sekarang ini agak mengelirukan. 

Tetapi saya akan cuba menjadikannya SANGAT mudah. 

Masa utama dalam pengurusan inventori ialah masa yang diperlukan untuk menyusun semula inventori. Dan ia adalah penghantaran.

Kebanyakan eCom-preneur benar-benar keliru apabila mengira masa utama ini. Kerana berbilang komponen masa utama. 

Inilah yang saya maksudkan:

Ia melibatkan pengiraan sekumpulan masa utama yang lain. Itu termasuk masa utama pembekal, masa utama pembuatan, dsb.

Ingat, anda masih perlu berhadapan dengan turun naik permintaan bermusim. Jadi pembekal mungkin benar-benar terharu dengan peningkatan dalam permintaan.

Memahami cara mengira masa utama dalam pengurusan inventori adalah penting. Untuk kejayaan perniagaan online anda. 

Masa Utama dalam Perolehan

Ia merujuk kepada masa dari memulakan permintaan pesanan kepada apabila anda menerima item anda. 

Masa utama dalam perolehan melibatkan:

• Pembekal sumber
• Pemprosesan Tempahan
• Pembuatan dan pemprosesan
• Penghantaran 

Ia adalah kunci kepada perancangan yang berkesan, bekerjasama dengan pembekal, dan mengurangkan kekurangan stok. 

Apakah Faktor yang Mempengaruhi Masa Utama?

Terdapat 7 faktor PENTING yang mempengaruhi Masa Lead:

Kelewatan dalam proses pembuatan

Perniagaan sering mengalami masa memimpin yang lebih lama disebabkan kelewatan peralatan. Atau Kapasiti pengeluaran yang tidak mencukupi. 

Contohnya:

Kerosakan mesin akan menghentikan KESELURUHAN proses pengeluaran sehingga pembaikan dibuat. 

Manakala gangguan bekalan elektrik melambatkan proses pembuatan. Oleh itu, mengehadkan kapasiti pengeluaran syarikat. Dan menghalang masa pendahuluan yang lebih pantas.

Saya jenis lelaki yang suka Memperkemas proses pengeluaran saya. Untuk mengelakkan kelewatan pembuatan. Saya terpaksa mengautomasikan proses saya dan menjalankan semakan kapasiti biasa. (#SELAMAT TINGGAL KELEWATAN PENGELUARAN).

Pembekal dan gangguan penghantaran

Ini adalah faktor yang sangat biasa yang mempengaruhi masa utama.

Gangguan pembekal selalunya disebabkan oleh kelewatan penghantaran atau isu kualiti.

Gangguan penghantaran agak tidak dapat dielakkan. Ia termasuk mogok buruh, kerosakan kapal induk atau kesesakan pelabuhan.

Masih tidak percaya saya? Lihat kapal Kargo ini. Siapa tahu kapal ini akan tenggelam hanya beberapa jam selepas berlepas? Saya tidak! Krew tidak. Dan kamu? Sudah tentu, Anda TIDAK!

Saya mengesyorkan bekerjasama dengan beberapa pembekal untuk mengelakkan gangguan tersebut. (Itu boleh menjejaskan perniagaan anda!). Atau bekerjasama dengan pembekal yang BOLEH DIPERCAYAI SAHAJA. 

Sekali lagi, cuba kekalkan saluran komunikasi yang jelas dengan pembekal anda. Jadi anda meminimumkan gangguan ini dan memendekkan masa utama.

Bahan mentah yang tidak mencukupi dan kekurangan buruh

Mari kita hadapi: Anda tidak boleh menghasilkan APA-APA tanpa bahan mentah. Dan tanpa profesional untuk menghidupkan reka bentuk anda. Idea anda adalah sebaik MATI! 

Kekurangan stok (dalam rantaian bekalan) boleh mengganggu keseluruhan masa utama pembuatan. Oleh itu, menyebabkan masa memimpin lebih lama. 

Anda boleh mengelakkan ini dengan:

• Cari rakan kongsi sumber lain. (Syarikat kami akan membantu anda membina portfolio pembekal China yang HEBAT).
• Latih pekerja mengendalikan kekurangan stok
• Buat pelan kontingensi

Dengan cara itu, anda tidak pernah tertekan kerana bahan mentah yang tidak mencukupi. Dan menonjol secara besar-besaran semasa zaman ekonomi yang sukar. 

Bencana Alam

Ambil ini - Bencana alam tidak dapat dielakkan. 

Mereka tidak dijangka dan SANGAT merosakkan. Dan menyebabkan ketidakpastian dengan masa petunjuk yang lebih lama daripada faktor lain dalam senarai ini.

Bencana alam seperti gempa bumi boleh melambatkan perolehan bahan mentah. Oleh itu, memanjangkan proses pengeluaran dan menjejaskan masa pendahuluan yang tepat.

Inilah hack saya untuk mengelakkan kesan bencana alam:

Saya menyimpan barang saya di gudang yang berbeza di seluruh negara. Dengan cara itu, apabila Shanghai menghadapi keadaan cuaca TERUK. Saya hanya menghubungi lelaki saya di Beijing atau Hong Kong dan menghantar produk saya dari lokasi itu. Tidak perlu membatalkan pesanan atau mengeluarkan bayaran balik. 

LIFE HACK!

Cuti

Cuti umum boleh mengganggu operasi perniagaan biasa dengan mengurangkan tenaga kerja. Atau menyebabkan penurunan dalam corak permintaan pelanggan.

Maksud saya, siapa yang tidak suka cuti? (Saya tidak sabar untuk Festival Kuih Bulan!)

Keputusan? Tekanan yang ketara pada kapasiti pengeluaran syarikat. Dan memanjangkan masa utama yang diramalkan. 

Selain itu, pekerja yang mengambil cuti semasa cuti melambatkan proses pembuatan atau penghantaran. Selanjutnya, memanjangkan masa pendahuluan. 

Anda boleh merancang lebih awal untuk memendekkan masa pendahuluan. Catat sebarang cuti yang akan datang (terutamanya yang Cina). 

Oh, dan jangan lupa untuk mengosongkan sebarang penghantaran yang belum selesai.

Peningkatan mendadak dalam permintaan

Peningkatan dalam permintaan menyebabkan masa memimpin lebih lama. Ini kerana kebanyakan syarikat tidak mempunyai inventori yang mencukupi untuk memenuhinya.

NASIHAT PAKAR. Syarikat harus meningkatkan kapasiti pengeluaran mereka. Laraskan jadual pengeluaran. Atau dapatkan sumber tambahan untuk mengekang lonjakan permintaan yang tidak dijangka.

Tunggu…tahan!

Syarikat harus MENGELAK daripada meningkatkan pengeluaran mereka dengan cepat untuk memenuhi peningkatan permintaan.  

Dengan cara itu, mereka mengelakkan ketegangan kapasiti pengeluaran mereka. Gangguan rantaian bekalan. Dan mencegah cabaran berkaitan tenaga kerja.

Perolehan

Mari kita lihat proses yang terlibat dalam peringkat perolehan:

• Mencari pembekal yang BOLEH DIPERCAYAI
• Rundingkan kadar berpatutan
• Pengurusan inventori

Kelewatan akibat mendapatkan produk berkualiti tinggi boleh menjejaskan proses di atas. Mengakibatkan masa memimpin yang lebih lama. 

Sekali lagi, kegagalan untuk mencari pembekal yang boleh dipercayai akan memanjangkan peringkat perolehan. Dan seterusnya, tingkatkan masa utama.

Memperkemas operasi perolehan anda ialah cara HEBAT untuk mengurangkan cabaran sedemikian. Oleh itu, PENDEKKAN limau plumbum.

Strategi untuk Mengurangkan Masa Utama

Saya akan simpan pada 100 dengan awak. Anda tidak akan sentiasa mempunyai kawalan PENUH ke atas masa memimpin anda. Selain itu, faktor lain, seperti bencana alam, berada di luar kawalan kita. 

Tetapi masih…anda boleh melaksanakan struktur untuk mengurangkan masa petunjuk yang lebih lama HARI INI. 

Berikut ialah TOP 5 strategi terbukti saya untuk mengurangkan masa petunjuk:

Item sumber secara tempatan

Saya jarang mendapatkan produk saya dari luar negara. 

Beberapa tahun yang lalu, saya mendapati bahawa saya SANGAT-SANGAT mengurangkan masa utama saya dengan mendapatkan sumber tempatan. Itu kerana saya tidak perlu menunggu berbulan-bulan untuk pelepasan kastam Antarabangsa.  

Selain itu, kebanyakan pembekal tempatan mudah diakses. Jadi saluran komunikasi lebih jelas dan ringkas. Dan polisi pemulangan mereka LEBIH CEPAT. 

Sekali lagi, saya mendapati lebih mudah untuk membina hubungan jangka panjang dengan pembekal tempatan. Dengan cara itu, anda memupuk kepercayaan dan kebolehpercayaan serta mengurangkan risiko kekecewaan.

Akhir sekali, bekerjasama dengan pembekal tempatan menghapuskan halangan bahasa. Menggalakkan komunikasi yang berkesan dan menghapuskan kemungkinan kelewatan. 

Amalkan perancangan kontingensi

Ini adalah cara yang SEMPURNA untuk melindungi perniagaan anda. Dari masa pendahuluan yang berpanjangan akibat bencana alam atau lonjakan permintaan. 

“Tanpa perancangan yang jelas dan strategi yang difikirkan rapi, kejayaan sukar dicapai. Perancangan bukan pilihan; itu satu keperluan.” – Jack Ma merujuk kepada kejayaan Alibaba.

Membangunkan pelan luar jangka membantu anda mengurangkan masa memimpin semasa masa yang tidak menentu. 

Anda boleh bermula dengan mempunyai portfolio pembekal sandaran. Atau mengekalkan stok keselamatan untuk mengurangkan penurunan dalam pengeluaran. 

Dengan cara itu, anda SENTIASA memenuhi pesanan pelanggan tepat pada masanya. Dan tunai dalam $1000 tambahan walaupun pada hari-hari yang sukar. 

Menyelaraskan proses

Saya peminat BESAR untuk mengoptimumkan proses dalaman. Itu melibatkan banyak perkara, termasuk:

• Analisis mendalam aliran kerja anda
• Menilai potensi kesesakan dan membuat penambahbaikan
• Mengautomasikan tugas untuk proses yang kompleks (cth, analisis data, penjejakan pesanan)
• Mengguna pakai sistem ERP dan perisian pengurusan rantaian bekalan

…sekadar menyebut beberapa. 

Anda akan melihat komunikasi yang lebih baik di kalangan pekerja anda. Dan proses yang lebih pantas membawa kepada masa utama dalaman yang singkat.

Yang membawa kita ke…

Tingkatkan komunikasi dan kerjasama

Saya sentiasa memberikan jangkaan masa utama yang jelas kepada pembekal saya dari awal. Saya TIDAK PERNAH berdebar-debar. Dengan cara itu, saya tidak perlu bertanya kepada pembekal mengapa saya belum menerima penghantaran saya. 

Selain itu, ini membantu pembekal saya untuk merancang jadual pengedaran lebih awal. Supaya mereka tidak tergesa-gesa untuk menyampaikan produk yang tidak berkualiti.

Anda boleh melakukan ini dengan berkongsi jadual pengeluaran atau ramalan anda sebulan lebih awal. Atau melompat ke mesyuarat cepat dengan pembekal anda untuk membincangkan jangkaan anda.  

Anda akan menikmati aliran barangan yang lebih segerak dan penyelesaian masalah yang lebih cepat. (sekiranya berlaku sebarang salah faham).

Tingkatkan kekerapan pesanan anda

Berikut ialah strategi kegemaran saya yang saya gunakan untuk memendekkan masa utama saya. 

Saya pernah berfikir bahawa membuat pembelian pukal akan menjimatkan wang saya. Hanya untuk menyedari bahawa ia telah menjejaskan masa utama saya MASA BESAR. 

Ini kerana penghantaran yang besar memerlukan proses pengeluaran dan masa penghantaran yang lebih lama. Juga, ia menyebabkan kemungkinan kelewatan dalam rantaian bekalan. 

Jadi apa sekarang? 

Hanya memesan barang dalam kuantiti yang lebih kecil. 

1. Pesanan kecil biasanya lebih mudah diproses
2. Memerlukan kurang masa pembuatan, pembungkusan dan penghantaran
3. Mempunyai masa penghantaran yang minimum

Meningkatkan kekerapan pesanan anda akan membantu mengurangkan masa petunjuk anda. Jadi anda mendapatkan barangan kepada pelanggan pada tarikh penghantaran yang TEPAT. Dan cipta reputasi yang menarik untuk jenama anda. 

Soalan Lazim tentang Masa Utama

Apa yang akan datang

Itulah 2,500+ perkataan kebahagiaan tulen. 

Jika ada apa-apa yang saya ingin menarik perhatian anda, itu pentingnya memahami masa memimpin. 

Seperti yang telah kami katakan sebelum ini, fokus pada mengurangkan masa memimpin anda. Jika anda ingin mempunyai SEBARANG PELUANG dalam ruang eCommerce yang kompetitif ini. 

Jika anda tidak, maka jangan mengeluh mengapa anda melabur beribu-ribu ringgit dengan pulangan SIFAR. 

Adakah anda sedang mencari yang boleh dipercayai pembekal Cina dengan masa utama yang HEBAT? Atau adakah anda ingin mencari produk pemenang seterusnya? Hantarkan e-mel pada kami halaman kenalan. Dan profesional jualan kami akan menghubungi anda SEGERA.