ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (EOQ) ਤਸਵੀਰ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ EOQ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ (EOQ) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। EOQ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਲਾਨਾ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਹਨ।
EOQ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸੋਰਸ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ EOQ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਗਾਈਡ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਆਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ!
ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (EOQ) ਕੀ ਹੈ?
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਗੁਣਵੱਤਾ (EOQ) ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਸੰਚਾਲਨ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ। ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸੀਮਤ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਤਰਾ ਸਟੋਰੇਜ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ EOQ ਮੰਗ ਦਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਰਡਰ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਖਰਚ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਸਤੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ EOQ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਉਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉੱਚ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤ ਬੰਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ। ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪਰ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਗਤ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਫਤਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਹੁਤ ਉਪਯੋਗੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉੱਚ-ਵਾਲੀਅਮ ਜਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਰੀਦਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੇ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ EOQ ਦਾ ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੋਟੀਆਂ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਲਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ EOQ ਦਰ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਵੱਡੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲਓ!
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (EOQ) ਦੇ ਲਾਭ
ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ, ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮੀਖਿਆ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤ ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਮਾਡਲ ਹੈ।
ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋੜਦੇ ਹਨ:
- ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ:
ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ ਦੀ ਲਾਗਤ ਮਹਿੰਗੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫਾਇਦਾ ਪ੍ਰਤੀ ਆਰਡਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸੰਕੇਤ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਹੋਲਡਿੰਗ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਵੱਧ ਹਨ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਲਾਨਾ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਆਰਡਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਥੋਕ-ਖਰੀਦਣ ਛੋਟ:
EOQ ਫਾਰਮੂਲਾ ਘੱਟ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਕਮ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਥੋਕ ਖਰੀਦ ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਸਲਾਨਾ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫਾਇਦਾ ਹੈ।
- ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ:
ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ EOQ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣੀ ਹੈ, ਕਿੰਨੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਸੈੱਟਅੱਪ ਲਾਗਤਾਂ। ਇਹ ਰੀਸਟੌਕਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰਾ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿੰਨਾ ਆਰਡਰ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਬਜਟ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?
EOQ ਫਾਰਮੂਲਾ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਸਾਰ ਮੰਗ ਦਰ, ਲਾਗਤਾਂ ਜੋ ਸਥਿਰ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁੜ-ਸਟਾਕ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ। ਇਹ ਮੌਸਮੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ EOQ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ EOQ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੈਨੇਜਰ ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਦਾ EOQ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹਾਂ। ਨਾਲ ਹੀ, ਮੰਗ ਦਰ ਸਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵੀ ਮੌਸਮੀ ਜਾਂ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਖਾਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੌਸਮੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੇਰੀਏਬਲਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ (MOQ)।
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (MOQ)
ਇੱਥੇ EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਹਨ:
1. ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨਾਲ ਜੋੜੋ:
EOQ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਸਧਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਬਿੰਦੂ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਕਦੋਂ ਆਰਡਰ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਸਟਾਕ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੀਆਰਡਰ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ EOQ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਹਨ।
EOQ ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।
2. ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਰਡਰ ਬਣਾਓ:
EOQ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਉਸ ਰਕਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪੁਆਇੰਟ-ਆਫ-ਸੇਲ (POS) ਸਿਸਟਮ ਜੇਕਰ ਇਹ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ।
3. ਆਪਣੇ POS ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਬਿੰਦੂ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ:
ਕਈ POS ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਬਿੰਦੂਆਂ ਜਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਦੋਂ ਹੋਰ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਵਧੀਆ ਚਾਈਨਾ ਸੋਰਸਿੰਗ ਏਜੰਟ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਲੀਲਾਈਨ ਸੋਰਸਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਲੱਭਣ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਫਾਰਮੂਲਾ
ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਆਰਥਿਕ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਧਣ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਲਾਗਤ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਆਰਡਰ ਦੀ ਕੁੱਲ ਮਾਤਰਾ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਓਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ।
EOQ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:
- D ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਵੇਚੀ ਗਈ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਸਲਾਨਾ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ।
- S ਪ੍ਰਤੀ ਆਰਡਰ ਸੈੱਟਅੱਪ ਲਾਗਤ ਜਾਂ ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ।
- H ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਸਾਲਾਨਾ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਲਈ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਭ ਇਕੱਠੇ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ EOQ [(2 x ਡਿਮਾਂਡ x ਸੈੱਟਅੱਪ ਲਾਗਤ) / ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤ] ਦੇ ਵਰਗ ਮੂਲ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਹੋਲਡਿੰਗ ਜਾਂ ਸਟੋਰੇਜ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸਾਲ ਭਰ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਰਗੇ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਮੌਸਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਉੱਚ ਅਤੇ ਨੀਵੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ।
EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁੜ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੂਚਕਾਂ, ਜਦੋਂ ਮਿਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਰਡਰ ਕਦੋਂ ਦੇਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਹੈ (EOQ ਫਾਰਮੂਲਾ)। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਡੈੱਡਸਟੌਕ, ਸਟਾਕਆਊਟ ਚੁੱਕਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ EOQ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੀਕਰਨ ਸਧਾਰਨ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੂਰੀ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਕੱਢਣਾ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਰੀਸਟੌਕਿੰਗ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਰ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਰੀਆਰਡਰ ਪੁਆਇੰਟ ਫਾਰਮੂਲਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ.
EOQ ਉਦਾਹਰਨ
EOQ ਫਾਰਮੂਲਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੀ ਲਿਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:
EOQ [(2 x ਡਿਮਾਂਡ x ਸੈੱਟਅੱਪ ਲਾਗਤ) / ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤ] ਦੇ ਵਰਗ ਮੂਲ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ।
ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ ਮੰਨ ਲਓ ਜੋ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਕਮੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 2000 ਜੋੜੇ ਵੇਚਦਾ ਹੈ। ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਲਈ ਕੁਝ ਕਮੀਜ਼ਾਂ ਰੱਖਣ ਲਈ $10 ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਲਈ $4 ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕੇਸ ਦੀ ਗਣਨਾ, EOQ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ:
EOQ = ਵਰਗ. ਰੂਟ [(2 * 2000 ਜੋੜੇ * $4 ਆਰਡਰ ਦੀ ਲਾਗਤ) / ($10 ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਲਾਗਤ)]
ਇਸ ਲਈ, EOQ = 40 ਜੋੜੇ।
ਸਟੋਰ ਲਈ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਰਵੋਤਮ ਸੰਖਿਆ 40 ਜੋੜੇ ਸ਼ਰਟ ਹੋਵੇਗੀ। ਆਸਾਨ!
EOQ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
1. ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ EOQ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਿਚਾਰਨਯੋਗ ਲਾਗਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ EOQ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?
EOQ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤ ਘਟਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਰਵੋਤਮ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
3. EOQ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਉਪਰੋਕਤ ਉਦਾਹਰਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਵਾਰ ਆਰਡਰ ਦੇਣ 'ਤੇ 40 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਆਰਡਰਿੰਗ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰੋਗੇ।
ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ
EOQ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਸਾਧਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਹਰ ਵਾਰ ਕਿੰਨੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਿਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਮੁੜ-ਸਟਾਕ ਕਰਨਾ ਹੈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣਦੇ ਹੋ ਚੀਨ ਤੋਂ ਸਰੋਤ, ਲੀਲਾਇਨਸੋਰਸਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਪੂਰਨ ਚੋਣ ਹੈ।
