如何計算最低庫存水平

如果您保持內部庫存，庫存管理是每個電子商務業務的核心。 因此，您需要對最低庫存水平有足夠的了解。

到目前為止，我們已經服務了數千家企業，擁有十多年的經驗，所以我們知道偷窺。 您可以了解這些相同的參數以將它們合併到您的業務中。

本文包括有效管理最低庫存水平所需了解的所有內容。 讓我們探索一下。

什麼是最低庫存水平？

最低庫存水平是一個數字，表示實際材料項目不應低於該水平。

此級別的固定用作安全預防措施，您也可以將其稱為 安全庫存 等級。 因此，最低庫存水平通常被稱為“安全庫存水平”或“緩衝庫存”。

如果最大數量低於最小數量水平，則存在因最大消耗而停止生產的風險。 此外，管理層必須優先考慮重新訂購數量的新鮮供應。

最低庫存水平的重要性 

橫跨電商 供應鏈，庫存的最高水準是效率和盈利能力的明顯標誌。您可以增強現金流並優化儲存容量，這將使您能夠滿足客戶的最小或最大需求，確保您不會增加或減少。 

更好地了解您的平均庫存水平可以幫助您通過確定重新訂購更多商品的最佳時間來規劃您的供應鏈。 

最低庫存水平的好處

庫存管理 嚴重依賴主要類型的最低水平庫存，公司必須定期評估其預防水平。 它的一些好處是：

• 它使公司能夠在給定的時期內保持盡可能少的原材料庫存。
• 它使公司能夠最大限度地維持庫存和持有成本 交貨時間.
• 它有助於公司避免因市場庫存短缺而可能發生的任何訂單取消。 在短缺季節，它多次拯救了我的客戶。 
• 它有助於實體對供應商承擔最少的義務。
• 它有助於組織保持健康的流動性比率並享受最長的交貨時間。
• 它還釋放了原本用於庫存的資金，使公司能夠投資於其他領域並提高流動性。

如何計算最低庫存水平？

Step1：確定生產時間

您需要多少時間才能完成一個普通訂單和一個大訂單？ 計算接受重要類型的特定需求所需的平均提前期。

考慮從您的供應商那裡收到供應品需要多長時間，以及生產一個小部件需要多長時間。 您必須知道需要多少庫存才能滿足緊急重新訂購水平。 如果需求量大，我會保留 5% 到 10% 的利潤。 這對我來說是一個省錢的轉折！

確定額外的人員是否需要大量的重新訂購，以及增加生產的速度。 獲得最長重新訂購期並遠離危險水平也更容易。

Step2：計算訂單履行時間

不僅僅是創建小部件所需的時間在維持最佳庫存最低水平方面發揮了作用。 

要創建您的產品，您還必須查看訂單處理、平均或最高費率、標準再訂購期、生產要求、倉庫準備、緊急採購、運輸、交貨和時間。

Step3：估計客戶的最大需求/最大再訂貨週期

確定您最忙的時期是什麼時候。 他們可能會出現在一年中不方便的時期。 跟踪您的小訂單何時經常發生。

與您的客戶交談對於預測客戶需求至關重要，他們將在未來的採購訂單估算方面與您合作。 此數據有助於最低庫存水平管理。 完成分析後，我也嘗試檢查我的產品的市場趨勢。

Step4：創建公式

您可以構建一個最低庫存水平公式來估算最短提前期。 您將更容易與客戶打交道並完成他們的訂單。

例如，您可以計算從您收到 13 個小部件的訂單到交付給消費者的那一刻起需要 1,000 天。 如果您沒有為超過特定數量的訂單維持足夠的庫存，請增加購買和接收大宗訂單所需的時間。 您可以通過這種方式管理您的再訂購級別。 

Step5：利用部分庫存件

如果您的小部件中有一件非常昂貴，您可能希望將其放在最後，並儘可能在接近發貨時間時完成小部件。 如果需要在生產過程開始時添加該作品，則無法完成此操作。 如果它是您可以隨時附加的東西，您可以等到獲得這些昂貴的物品並避免在您需要它們之前使用您的現金或利息。 在我的倉庫中，我還分配了額外的存儲空間。 

設置最低庫存的要點

1. 材料性質：如果許多生產中心需要材料，則維持最低庫存水平。 如果資源是唯一的並且來自單一來源，則無需設置最低庫存水平。 如果你像我一樣經營高端產品，你應該記住這一點。 

2。 平均 交貨時間：平均提前期是指訂單從下單到交貨所需的時間。 如果最長提前期較短，則最低庫存水平較低，並且再訂貨水平保持不變。

3. 平均材料消耗率：您可以通過計算庫存消耗率的最高水平來計算平均率或平均庫存水平。 您還可以計算庫存的最大消耗水平和正常消耗率。 這通常反映在我客戶的行為中。 我檢查是否有任何事件會增加消耗。 

如何設置最低庫存規則？

留出最低庫存水平以避免銷售超過您甚至無法交付的最高庫存水平。 當庫存計數不正確或您的 eCom 商店鏈接到庫存軟件時，這很有用。 您可能會看到您的地板模型是否已在網上售罄。

當添加最低水平時，客戶不會購買使庫存水平低於平均水平或危險水平的產品。 當它達到最低庫存水平時，它將被染成紅色以提醒後台用戶。 我的商店經理更改了不顯示低庫存跡象的設置。 

將新產品的最小和最大數量設置為默認值。

默認情況下，新商品的最低級別設置為零。 要更改它，請按照下列步驟操作：

• 登錄您的 eCom 後台後單擊設置。
• 在商店設置列中，單擊工作流。
• 在庫存部分，在標有新項目最低數量的字段中輸入一個值。
• 點擊保存。

向產品多屬性添加最小數量。 

要手動執行此操作：

• 登錄後單擊 eCom 後台中的產品。
• 通過單擊產品標題，您可以訪問產品的設置。
• 通過單擊“庫存和變體”部分中的變體標題，您可以打開該變體的設置。
• 在頁面的“庫存”部分中標記為“最小數量”的字段中添加一個數字。
• 點擊保存。

最低庫存水平示例

以下最低庫存水平公式可用於計算最低庫存水平：

假設我們有以下數據：

正常消費=每週600單位（以我的經驗，你應該為消費的意外上升保留一點餘量。） 

通常交貨時間 = 7 週。

再訂購量 = 4,800 件

計算最低庫存水平。

解決方案1“

使用公式計算最低庫存水平：

最低庫存水平 = 4,800 – (600 x 7)

= 600 個單位

關於最低庫存水平的常見問題

下一步是什麼

您已經了解維持最低消費庫存水平的重要性。 此外，了解最低庫存水平及其主要類型對於您的電子商務商店和個人理財至關重要。 為確保您在業務中永遠不會遇到與庫存相關的問題，您還需要了解您的再訂購水平和最大需求（即年度需求）。

設置最低庫存水平規則可以減輕您的工作壓力，這樣做也將管理您的最高庫存水平。 

如果您想解決電子商務庫存管理中的類似問題，請隨時 訪問我們的服務頁面，你會在哪裡找到你的解決方案。