11 tipp a megfelelő logisztikai partner kiválasztásához

Mint mindannyian tudjuk, a logisztika kulcsszerepet játszik a fellendülő e-kereskedelemben az ellátási lánc menedzsmentje és a megrendelések teljesítése szempontjából, hogy a megrendelések kézhez kapják a vásárlókat.

Ennek eredményeként elengedhetetlen egy megbízható logisztikai partnerrel együttműködni, tekintettel a szállítmányozás hatékonyságára, eredményességére és biztonságára az utakon.

Egy megbízható logisztikai partner szakértelmével segít Önnek vállalkozása gördülékenyebb lebonyolításában.

Megbirkózik az Ön vállalkozásának bővítésével, és csökkenti a kockázatokat és a költségeket a legjobb megoldásaikkal, beleértve a szállítást, raktározást és elosztást, szállítást és átvételt.

A legmegfelelőbb logisztikai cég kiválasztása nem könnyű feladat, annak ellenére, hogy számos logisztikai vállalkozással találkozhat.

Számos tényezőt kell figyelembe vennie, mielőtt kiválasztja a megfelelő partnert.

Kik ők?

A kínai beszerzési ügynök részletesen áttekinti az ellenőrzőlistát, és kidolgozza a legjobb tippjeinket a legmegfelelőbb logisztikai partner kiválasztásához.

Reméljük, talál valami éleslátó ötletet, amellyel elkezdhet dolgozni a megfelelő logisztikai partnerrel.

Lássunk neki!

Hogyan készüljünk fel a megfelelő logisztikai partner azonosítására?

A legjobb logisztikai partner azonosításához csak: 

• Ismerje meg üzleti követelményeimet. 
• Milyen elvárásokat kell megtartanom?

Az ellenőrzőlista hatékonyságának biztosítása érdekében ki kell találnia az aktuális fuvarlogisztikát, ellátási láncot, szállítási vonalakat, fuvarköltségeket, teljesítmény-auditát és kapcsolatait.

Ismerje meg, hogy a jelenlegi logisztikai szolgáltató mely részei nem képesek kielégíteni az Ön igényeit, és határozza meg a várható logisztikai szolgáltatót. Meg fogja érteni, hogy milyen szolgáltatási szintre van szüksége egy olyan logisztikai szolgáltatónak, amely megfelelő az Ön vállalkozása számára. Emellett figyelembe kell vennie az üzleti növekedést is. Nem könnyű megtalálni a megfelelő logisztikai partnert . Jobb, ha olyan szolgáltatót választ, amelyik megbirkózik az Ön vállalkozásának bővülésével.

Vállalkozási igényeit szem előtt tartva elkészítheti a kiválasztási kritériumokra vonatkozó tervet. Ez azt jelenti, hogy ki kell találnia, hogyan értékelje a logisztikai szolgáltatót. Ehhez a folyamathoz felvehet egy tanácsadót, aki segítséget kér a kiválasztási folyamatban. És végül úgy dönt, hogy leszűkíti a lehetőségeket. A potenciális logisztikai cégek kisebb csoportja áll rendelkezésére, hogy eldönthesse a vállalkozása számára legmegfelelőbbet. Ne felejtsen el keményen tárgyalni velük annak biztosítása érdekében, hogy korlátozott költségvetés mellett a lehető legjobb szolgáltatást kapja.

Ellenőrző lista a megfelelő logisztikai partner kiválasztásához

1. Szakterület

Különféle logisztikai szolgáltatók léteznek, beleértve a szállítást, raktározást, elosztást, szállítást és átvételt. Nem minden logisztikai cég biztosít mindent. Legtöbbjük saját szakértelemmel rendelkezik egy bizonyos területen. Szeretné tudni a stratégiát? Csak ellenőrzöm a szakértelmet. A több éves tapasztalat azt jelenti, hogy GYORS SZÁLLÍTÁS van. 

Győződjön meg arról, hogy a logisztikai szolgáltató szakértelme a legjobban illeszkedik vállalkozásához.

Emellett számos olyan képesség is rendelkezésre áll, amelyek megfelelnek a rövid és hosszú távú igényeinek. Például, ha szüksége van egy szállítmányozással foglalkozó logisztikai szolgáltatóra, mélyebben meg kell vizsgálnia a releváns szolgáltatók képességeit, beleértve a teherautó-rakomány elosztását, a dedikált teherautó-eszközökhöz való hozzáférést, a platós pótkocsikat stb. Releváns kérdéseket tehet fel a logisztikai szolgáltatónak az alapvető üzleti létesítményeiről, valamint arról, hogy milyen kézbesítéskezelő szoftvert használnak. Ismerje meg a rövid és hosszú távú üzleti igényeire szabott megoldásokat.

2. Vállalat fenntarthatósága

A logisztikai szolgáltató fenntarthatósága számít az Ön vállalkozásának. Ennek eredményeként elengedhetetlen, hogy olyan céggel dolgozzon, amely hosszú távon bizonyítottan sikeres és fenntartható. A stabil üzleti partner minden lehetséges vészhelyzettel és sürgős szükséglettel megbirkózik.

Próbáljon meg egy pénzügyileg fenntartható vállalkozással együttműködni az optimális logisztikai megoldások érdekében. Ne felejtse el ellenőrizni a fizetési előzményeket és a pénzügyi jelentéseket az elmúlt évekből. Próbáljon meg olyan fenntartható partnert találni, amely folyamatosan befektet a létesítményekbe, berendezésekbe és emberi erőforrásokba az optimális logisztikai megoldások érdekében.

Próbálja meg kitalálni az üzletbővítési tervet, hogy megismerje a szolgáltató fenntarthatóságát. Az üzleti növekedési tervet saját kezűleg kitalálhatja. Győződjön meg arról, hogy hosszú távon stabil partnerséget tud fenntartani a logisztikai szolgáltatóval.

3. Hitelesség

A hitelesség kulcsfontosságú, ha hosszú távú logisztikai partnerséget szeretne kiépíteni. Győződjön meg arról, hogy a partnerség tesztelhető. Egy hiteles logisztikai partner megtalálásához meg kell vizsgálnia, hogy a szolgáltató hajlamos-e feddhetetlenül teljesíteni üzleti kötelezettségeit. Az idő majd megmutatja, hogy a vállalat jó vagy rossz hírnévnek örvend-e ügyfelei, beszállítói és üzleti partnerei körében.

A piackutatási szakaszban megtalálhatja az online vásárlói véleményeket, amelyek segítségével megtudhatja a logisztikai szolgáltatásról, az üzleti elkötelezettségről vagy akár a marketingtevékenységről szóló társadalmi beszámolókat. Egyrészt ne felejtse el kétszer is ellenőrizni, hogy egy szolgáltató a piacinál viszonylag alacsonyabbat kínál-e. Ismerje meg az összes alacsonyabb árhoz vezető elemet. Másrészt próbáljon meg együttműködni egy jó hírű, korlátozott költségvetésű logisztikai szolgáltatóval.

4. A helyek hálózata

Valójában a logisztikai szolgáltató telephelyhálózata határozza meg az Ön vállalkozásának terjeszkedését vagy elosztását a világban. Egy hozzáértő logisztikai partner stratégiai megközelítést kínál Önnek, amellyel optimális hatékonysággal tudja megbirkózni üzleti elosztási igényeivel.

Például szüksége van egy határokon átnyúló szállítmányozóra , aki 1 éven belül kiszállítja a csomagjait Dél-Afrikába. Ezután ki kell találnia azokat a jelölteket, akiknek már van üzleti kapcsolata az országban vagy a kontinensen. Van valaki, aki a megadott időn belül kiépíti a kapcsolatait a térségben?

A megfelelő logisztikai szolgáltató minden bizonnyal stratégiai megoldásokat kínál az üzleti bővítés igényeinek kielégítésére. Rendelkezik helyi létesítményhálózattal, és képes új helyszíneket nyitni az Ön egyedi igényeinek kielégítésére. A hálózattervezési és optimalizálási eszközök akkor jönnek képbe, amikor felmérik, hogy hová kellene helyezni ezeket az új helyszíneket, és hányra van valójában szüksége – ezek segítenek a bővítési forgatókönyvek modellezésében adatokkal, a találgatások helyett, mielőtt elkötelezné magát egy új létesítmény mellett.

5. Vevőszolgálat

A logisztikai szolgáltató kiváló ügyfélszolgálatot, gyors reagálást, gördülékeny kommunikációt és hatékony megoldásokat kínál a sürgős problémákra? Ezek az elemek kulcsfontosságúak annak meghatározásában, hogy a logisztikai szolgáltató előnyben részesíti-e ügyfélszolgálatait. Általában nem könnyű azonosítani az ügyfélszolgálatukat a korai időszakban. De még mindig tehetsz valamit.

Kétségtelen, hogy minden jelölt azt állítja majd, hogy kiváló ügyfélszolgálatnak örvend. De mi a helyzet a ténnyel? Hagyd, hogy az ügyfeleik elmondják az igazat. Kérheted tőlük, hogy szerezzék be a referenciákat, különösen a hasonló iparágból és igényekkel rendelkező ügyfelektől. Ismerd meg, hogy mit gondolnak az ügyfeleik a logisztikai szolgáltatók ügyfélszolgálatáról, és máris a fejedben lesz a válasz. Ha az ügyfélszolgálat következetesen jó, úgy tűnik, hogy a vállalat az elmúlt években egy kiforrott ügyfélszolgálati rendszert hozott létre az iparágban.

Véleményem! 

Az ügyfélszolgálat az egyetlen olyan dolog, amely SZABÁLYOZÁST tud. Egy új ügyfél hosszú távú üzletté válik. 

6. Biztonság

Csak nem veszek fel hanyag csapatot. Egy ilyen csapat felvétele azt jelenti, hogy a csomagjaim elveszhetnek. 

Biztonságban érzi magát a logisztikai szolgáltató? Tagadhatatlan, hogy figyelni kell a logisztikai szolgáltató biztonsági tudatosságára. Ez abszolút kulcsfontosságú a logisztikai partner kiválasztásakor. Egy halálos tűz a szállító raktárban hatalmas veszteséget okozhat a vállalkozásának. Próbálja meg ellenőrizni a logisztikai szolgáltató, a vonatkozó létesítmények és a biztonságirányítás biztonsági tudatosságát.

Egy jó logisztikai cég rendszeresen biztonsági oktatást kínál alkalmazottainak, biztonsági figyelmeztetéseket helyez el a megfelelő helyen, rendszeresen ellenőrzi létesítményeit, és dokumentálja a vállalat egészére kiterjedő biztonsági szabványt az ország iparági biztonsági szabályaival és előírásaival összhangban. Ügyeljen arra, hogy termékeit a logisztikai szolgáltató működése során sérülés nélkül küldje ki a rendeltetési helyre.

7. Technológia

A logisztikai szolgáltató fel van szerelve a legújabb technológiai innovációkkal, hogy hatékony és eredményes szolgáltatásokat kínálhasson? Valójában a logisztikai szolgáltató által használt technológia számít az Ön vállalkozásának és az ügyfelek vásárlási élményének.

Általánosságban elmondható, hogy a logisztikai vállalatoknak a legújabb technológiával kell felszerelkezniük, hogy hatékony és átlátható szolgáltatást nyújthassanak ügyfeleiknek. Használhatnak olyan technológiákat, mint a raktárautomatizálás, a felhőalapú számítástechnika, a webalapú foglalási és nyomonkövetési rendszer stb. Ezek a technológiák segítenek nekik hibamentes és következetes szolgáltatást nyújtani gyors jelentésekkel és hatékony disztribúciós rendszerrel. Bármikor hozzáférhet az aktuális információkhoz termékei hollétéről. Azonban, míg ezek a technológiai fejlesztések javítják a működési teljesítményt, új kiberbiztonsági kockázatokat is bevezetnek, mint például az adathalászat . Az adathalászat megtévesztő e-maileket vagy üzeneteket jelent, amelyek célja, hogy az alkalmazottakat hitelesítő adatok felfedésére vagy rosszindulatú linkekre kattintásra csapják be, ami veszélyeztetheti az érzékeny rendszereket. Ezen fenyegetések enyhítése érdekében a logisztikai cégeknek felhőalapú alkalmazásvédelmi platformokat (CNAPP) kell bevezetniük, amelyek egységes biztonságot nyújtanak az alkalmazás teljes életciklusa során a fejlesztéstől a telepítésig. A CNAPP-ok integrálják a munkaterhelés-védelmet, a sebezhetőség-kezelést és a futásidejű fenyegetések észlelését, segítve a vállalatokat infrastruktúrájuk biztonságossá tételében a dinamikus felhőkörnyezetekben. Az AWS infrastruktúrát használó vállalatok számára az AWS monitorozásán keresztüli folyamatos láthatóság elengedhetetlen az anomáliák észleléséhez és a megfelelőség fenntartásához. Ezenkívül a zéró bizalom hozzáférés-vezérlésének bevezetése biztosítja, hogy egyetlen felhasználó vagy eszköz sem legyen alapértelmezés szerint megbízható, szigorú személyazonosság-ellenőrzést és kontextuális hozzáférés-vezérlést érvényesítve minden végponton és felhőalapú erőforráson. A kiberbiztonsági képzéssel és a zéró bizalom 7 pillérének betartásával kombinálva az ilyen platformok egy robusztus, modern biztonsági stratégia gerincét alkotják. A CompTIA minősítő vizsga értékes forrásként szolgálhat a csapaton belüli alapvető biztonsági ismeretek elsajátításához is.

Choose a logistics provider that enjoys great automation technology. It will reduce your shipping cost and increase efficiency. For instance, you partner with a logistics company which can integrate their business system with your ERP. It makes seamless integration. Since that integration links your systems to theirs, it is also worth asking whether the provider stress-tests it through lila összefogás, with attackers and defenders working together to find gaps before a real threat does.

You can submit orders at any time. And you can track when and where your order gets processed, packed, picked, and shipped. A logistics provider with extensive technology expertise will definitely bring your great benefits.

8. Ár

Átlátható az árképzés ? Vannak rejtett költségek? Ezekre a kérdésekre adott válaszok révén a LEGJOBB LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOKAT kaptam. Tudom, hogy mit és hogyan számolnak fel?

A logisztikai szolgáltatók által felszámított ár egy kulcsfontosságú mutató, amelyet figyelembe kell venni. A végső döntés meghozatala előtt nyomon kell követnie a szállítmányonkénti árat. A logisztikai cégek által felszámított költségek általában tartalmazzák a szállítási költségeket, az átvételi költségeket, a raktározási díjakat, a komissiózási és csomagolási díjakat , a szállítási költségeket, a fiók létrehozási díjakat és a havi minimumokat.

Ha megkapja jelöltjei árajánlatát a hosszú távú együttműködésre, akkor kitalálhatja a vállalkozása számára legmegfelelőbbet. Ismerje meg, mennyit számítanak fel Önnek, mielőtt élvezné szolgáltatásukat. Ne feledje, hogy soha ne kérdezze meg először az árat. Árát és szolgáltatási minőségét ötvöznie kell annak megállapításához, hogy méltó-e arra, hogy kifizesse a pénzt. Soha ne gondolj egyedül az árra.

Azt is vizsgálja meg, hogy egy potenciális partner hogyan kezeli a költségeit, mivel ez befolyásolhatja az árazást. Például, ha egy fuvarozó cég üzemanyagkártyát használ a tulajdonos-üzemeltetők számára , hogy az áruk A-ból B-be történő eljuttatásának költségei kezelhetőbbek legyenek, ez egyértelműen jó jel.

9. Nincs alvállalkozó

A logisztikai szolgáltató önállóan végzi el a szolgáltatást? Tény, hogy sok logisztikai cég nem tartja be ígéretét. Csak logisztikai szolgáltatásokat hirdetnek, és más kis vagy helyi fuvarozókkal vagy entitásokkal alvállalkozókat kötnek.

Ebben az esetben ez teljesen rossz irányba megy, mivel az alvállalkozók csak a vállalkozókra hallgatnak. A kommunikáció nehéz lesz. A logisztikai operátor irányítja és üzemelteti a teljes disztribúciós hálózatot az átvételtől a kiszállításig.

Próbálja kerülni a logisztikai alvállalkozókat, ha megbízható logisztikai szolgáltatót keres, mivel az alvállalkozó szolgáltatása rosszul sülhet el.

10. Teherszállítás kezelése

Hogyan kezeli a logisztikai szolgáltató a fuvart? Hogyan reagál a változó piaci igényekre? Általában egy jó logisztikai partner képes gyorsan reagálni a változó piaci igényekre. Valószínűleg gyors és hatékony megoldást kínálna az ügyfelek konkrét helyzetére. Az ügyfelek igényei alapján tudnak koordinálni. Biztos vagyok benne, hogy terveik vannak a szezonális és rendszeres piaci változásokra. Segít időben szállítani.

A jó logisztikai szolgáltatónak tisztában kell lennie azzal is, hogy a gazdasági körülményeknek és az üzleti változásoknak megfelelően mikor kell növelnie vagy csökkentenie a költségeket. Például a teherautók drágábbak és ritkábban lennének a betakarítási szezonban a magasabb piaci kereslet miatt. Szezonális és rendszeres piaci változásokat terveznek.

11. Hatékonyság

Mennyi időn belül dolgozza fel a logisztikai partner a megrendeléseit? Mennyi időbe telik, amíg a megrendeléseket az ügyfelek kezébe szállítják? Valójában a hatékonyság számít a vállalkozás és az ügyfelek elégedettsége szempontjából.

Ez különösen igaz a kézbesítés utolsó szakaszában – a megbízható, utolsó mérföldes e-kereskedelmi vállalatokkal való partnerség jelentheti a különbséget az egyszeri vásárló és a visszatérő vásárló között.

A hatékonyság azt az időt jelenti, amely a rendelés felvételéhez, a megrendelés becsomagolásához és a logisztikai vállalat célállomásra történő kiszállításához szükséges. Minél rövidebb ideig tart, annál hatékonyabb a szolgáltatás. Egy logisztikai cégnél a szállítási útvonalak és módok egyaránt kulcsszerepet játszanak a megrendelés kézbesítésénél.

A kommunikáció a hatékonyságot is befolyásolja. Ellenőrizheti a logisztikai szolgáltató kommunikációs csatornáit. Minél többet kínál, annál több lehetősége lesz az azonnali kommunikációra a jobb megoldás érdekében.

Összességében a megfelelő logisztikai partner kiválasztása nagy kihívást jelent. El kell végeznie a házi feladatát, először be kell állítania a mérőszámokat, majd végig kell mennie az ellenőrző listákon, hogy a megfelelő logisztikai partnerrel dolgozhasson. A felsorolt ​​ellenőrzőlista alapján számos tényezőt kell figyelembe venni. Ebben a blogban felsoroltuk a főbb tényezőket, és reméljük, hogy hasznosak lesznek vállalkozása számára. Ezek egy részét beépítheti a logisztikai szolgáltató megváltoztatásakor. Ha továbbra is elakadt ezeknél a mutatóknál, menjen el és kérdezze meg az illetékes tanácsadókat. Biztosan segíteni fognak.

Reméljük, hogy a legmegfelelőbb logisztikai szolgáltatóval tud együttműködni az ellenőrzőlistával, és egyszerűsíteni tudja vállalkozását az ellátási lánc kezelésében és a termékszállításban. Itt az ideje, hogy újragondolja jelenlegi logisztikai szolgáltatója szolgáltatásait.