Olcsó országos beszerzés

Az alacsony költségű országos beszerzés (LCCS) a termelési költségek csökkentésére irányuló stratégia.

Az ilyen típusú beszerzés során a vállalat egy olcsó országból szerzi be az anyagokat, technológiát vagy szolgáltatásokat, hogy csökkentse működési költségeit.

Így az alacsony költségű országos beszerzés trendje napról napra emelkedik. Ez a gyakorlat széles körben elterjedt beszerzési erőfeszítések körébe tartozik, amelyeket globális beszerzésnek nevezünk.

Sokszor a fapados országokban van egy jól bejáratott istálló ellátási lánc. Ez megfelelő versenyzővé teszi őket a piac bővítésére.

Ha stratégiai beszerzést tervez, többet kell megtudnia erről a beszerzési típusról.

Az alacsony költségű országos beszerzés segíthet abban, hogy a legtöbbet hozza ki az ellátási piacokból.

Mi az olcsó országos beszerzés?

Manapság a vállalkozások szerte a világon előszeretettel választanak egy jól megtervezett beszerzési stratégiát a termékek beszerzésére.

Alacsony költségű országokat választanak a helyi beszállítók helyett.

Néhány alacsony költségű ország stabil politikai környezettel, alacsonyabb munkaerőköltséggel, modern infrastruktúrával és kiépített ellátási lánccal rendelkezik.

Ennek eredményeként a vállalkozások csökkenthetik működési költségeiket és jelentősen csökkenthetik a szállítási problémákat.

Ugyanakkor segít a vállalatoknak versenyelőnyben maradni. Ez az alacsony költségű országos beszerzés egésze a pénzügyi növekedést segíti elő.

Emellett globális szinten fenntartja a kereslet-kínálat egyensúlyát.

Javasolt olvasmány: Beszerzési ügynök

Az alacsony költségű országok előnyei

Az alacsony költségű országos beszerzés számos előnnyel jár a vállalkozások számára. Nézzük meg!

1. Alacsony előállítási költség

A vállalatoknak gyakran jelentős összegeket kell befektetniük a termelésbe, amikor az anyag- és munkaerőköltségek drágák.

Megakadályozza őket abban, hogy nagy volumenű rendeléseket teljesítsenek.

De amikor a vállalatok az alacsony költségű országos beszerzést választják, kivételes termelési hatékonyságot tapasztalnak alacsony költségek mellett.

Az alacsony költségű országok az ELSŐ ELSŐSZERŰ BEÁLLÍTÁSA számomra. Ez a magasabb profit miatt van. 

2. Kormányzati politika

Összehasonlíthatja az alacsony költségű országok politikáját nyugat-európai nemzetek vagy akár Kelet-Európát.

Hatalmas különbséget fog észrevenni az egyes kormányok által kínált juttatások között.

Egy alacsony költségű ország gazdasági növekedést tapasztal a befektetők áramlásának köszönhetően.

Így kormányaik gyakran támogatják a gyártási szektort egy elfogadhatóan kompatibilis jogrendszer felkínálásával. Számos kedvezményt ad a beszállítóknak.

3. Kategóriakezelés

Ha a megfelelő országot választja ki képzett munkaerővel, akkor különböző termékkategóriákban gondolkodhat.

Ennek az az oka, hogy egy szakképzett munkaerő egyszerre több feladaton is el tud dolgozni.

A vállalatok nem támaszkodhatnak helyi beszállítókra a kategóriakezelés során.

Ehelyett választhatják az alacsony költségű országos beszerzést, mivel ez lehetővé teszi a termékkatalógus bővítését.

4. Munkaerő rendelkezésre állása

Egy alacsony költségű országban számos beszállítót és gyártót találhat, akik versenyképes áron értékesítik termékeiket.

A munkaerő hatalmas rendelkezésre állása miatt tudnak ilyen jövedelmező árakat kínálni.

5. Könnyű szállítás

Ha a termékszállítás zavaróvá válik, kevesebb ideje jut az üzleti növekedésre összpontosítani.

Sok vállalkozás szállítmányozóként működik alacsony költségű országokban, hogy megkönnyítse a szállítási folyamatot.

Emellett néhány alacsony költségű országnak is elfogadhatóan kompatibilis jogrendszere van, beleértve a kevesebb vámot, kevesebb dokumentációt stb.

Javasolt olvasmány: A legjobb 20 amerikai beszerzési ügynök

Néhány olcsó ország, amelyet ismernie kell

Azok a cégek, amelyek megfizethető gyártási költségeket keresnek, megtekinthetik az alábbi listát.

Itt csak azokat az országokat soroljuk fel, amelyek teljesítik az alacsony költségű beszerzés elsődleges elvét.

1. Kína

A termékek beszerzése egy gyártási központból, Kínából, olcsó és nagyon jövedelmező lehet. Ez az ország a termékbeszerzés minden szükségletét teljesíti.

Lehetséges beszállítókat találhat olyan tartományokban, mint Guangdong, Zhejiang, Jiangsu stb. Ráadásul nem kell foglalkoznia az ellátási lánc tervezésével, amikor beszerzés Kínából.

A befektetők úgy vélik, hogy ez az ország szinte bármilyen terméket gyárt. Érdemes lehet nagykereskedelmi termékeket beszerezni, ha olyan széles kategóriában dolgozik, mint például az elektronika vagy a textil.

A kínai beszállítók nagy mennyiségben kínálhatják ezeket a termékeket. Segíthet a vállalatoknak a széles körű termékek kategóriakezelésében.

A képzett munkaerő rendelkezésre állása tovább egyszerűsíti a beszerzési műveleteket.

Például egy jól képzett munkaerő minimális felügyelet mellett vezetheti a gyártósorokat, segíthet a csomagolási és szállítási munkákban stb.

Ennek eredményeként ez az ország a legtöbb befektető számára tökéletes alacsony költségű beszerzési célponttá vált.

Az én ajánlásom! 

Kína a kedvencem, és mindig is az lesz. Ennek oka az alacsonyabb árak és a magasabb nyereség. 

Érvek:

• Szakképzett munkaerő
• Alacsony működési költségek
• Céges ellátási lánc

Hátrányok:

• Nyelvi akadály
• Minőségi problémák

2. Vietnam

Vietnam egyre inkább ideális választási lehetőség az alacsony költségű országos beszerzés megkezdéséhez. Ha egy vállalkozás több gyártósort szeretne alacsonyabb költséggel üzemeltetni, ez a hely kielégítheti ezt az igényt.

Ráadásul ezen a helyen alacsonyak a bérek sok más ázsiai országhoz képest.

Az ország munkaerő-állománya évről évre növekszik. Így segíthet növelni a termelési mennyiséget, és ezáltal csökkenteni a termelési költségeket is.

A textil- és elektronikai szektorban dolgozó befektetők ezt a helyet ideális alacsony költségű lehetőségnek tartják.

Érvek:

• Olcsó munkaerő
• Kiváló textilekhez és elektronikai cikkekhez
• Barátságos munkakörnyezet
• Versenyképes bérek

Hátrányok:

• Nyelvi akadály
• A technológiai szektorban a munkaerő kevésbé képzett
• Nincs ellátási lánc

3. India

Ne feledje, hogy az alacsony költségű beszerzésre való átállás nem biztos, hogy egyik napról a másikra megoldja. Jelentős tervezést, piacelemzést és kutatást igényelhet.

Megfontolhatja India elhelyezését az olcsó beszerzési célpontok listáján.

Ez az ország stratégiai fekvéssel rendelkezik, amely megfelel azoknak a külföldi cégeknek, amelyek Délkelet-Ázsiában és más részeken szeretnék bővíteni üzleti tevékenységüket.

India közé tartozik szállító országok a gyógyszeripar, az autók és az elektronikai cikkek számára. A befektetők alacsonyabb költséget kaphatnak ezen cikkek előállítása és szállítása során.

Érvek:

• Szakképzett munkaerő
• Nincs nyelvi akadály
• Kiválóan alkalmas szolgáltatások beszerzésére
• Enyhébb politika

Hátrányok:

• Korlátozott termékdifferenciálás
• Költségelemzést nehéz megtervezni

4. Thaiföld

Ez az ország a stabil, exportvezérelt gazdaság kiváló példájává válhat. Az elmúlt években kétszámjegyű növekedést élvezett.

Más szavakkal, ez azt is jelenti, hogy Thaiföld nagyszerű választás azok számára, akik olcsó beszerzést keresnek.

Ennek az országnak a fő exportcikkei azonban olyan drága cikkeket tartalmaznak, mint az arany, a gyémánt és a finomított kőolaj.

Ennek ellenére a befektetők ezt a helyet ideális lehetőségnek tartják irodai gépalkatrészek, járműalkatrészek, integrált áramkörök stb.

A munkaerő képzett, de olcsó, így Thaiföld kiváló lehetőség az alacsony költségű beszerzésre.

Érvek:

• Exportvezérelt gazdaság
• Vállalkozást alapítottam. Nagyon könnyű új üzleteket nyitni
• Jól képzett és fiatal munkaerő

Hátrányok:

• A tarifák bizonyos befektetők számára magasabbak lehetnek
• A munkaerőnek nincs idegen nyelvtudása

Javasolt olvasmány: Importadó Kínából az Egyesült Államokba

A legjobb beszerzési stratégia az alacsony költségek biztosítására

Az alacsony költségű beszerzésre való átállás nem lehet könnyű feladat. A kezdeti szakaszban gyakran sok tervezést igényel.

A vállalatoknak fel kell mérniük, hogy új stratégiájuk hogyan befolyásolhatja szélesebb körű üzleti céljaikat. 

Az alábbiakban bemutatunk néhány aranyszabályt, amelyek segíthetnek alacsony költségeket biztosítani az átállás során.

1. Ismerje meg egy új hely adó- és tarifastruktúráját

Ne feledje, hogy az importáló országban érvényes tarifák és az exportáló országban az exportadók eltérőek lehetnek.

És gyakran szembesülök nehézségekkel egy új helyen. Először nézze meg az ADÓT.

Nem minden alacsony költségű ország bizonyulhat előnyösnek, ha figyelembe vesszük ezt az arányt.

Győződjön meg arról, hogy olyan országokba fektet be, amelyek sok más országgal kötöttek szabadkereskedelmi megállapodást. Segítségével tarifákat és adókat takaríthat meg, amelyek potenciális nyereséget eredményezhetnek.

2. A költségelemzés kulcsfontosságú

Mindig kiszámolom a költségeket. Akár veszek, akár eladok, a költségelemzés tudatában tart. 

Mindenképpen végezzen részletes költségelemzést, mielőtt egy adott országot választana az alacsony költségű beszerzéshez. A költségegyenletnek különböző tényezőket kell számolnia.

A tarifákon és az adókon kívül a szállítási díjakat is figyelembe kell vennie. Bármely ország, amely jól kiépített ellátási útvonallal rendelkezik, előnyösnek bizonyulhat ebből a szempontból.

Ezenkívül figyelembe vehet néhány további tényezőt is, mint például az infrastruktúra, a logisztika, az albeszállítók elérhetősége stb.

Ennek az az oka, hogy ezek a tényezők általában befolyásolják a költségeket, ha valami rosszul sül el.

3. Határozza meg minőségi szabványait

Az alacsony költségű beszerzés különböző tényezőkből áll. Természetesen elsődleges követelmény az olcsó, képzett munkaerő rendelkezésre állása.

De meg kell fontolnia a minőségi tényező hozzáadását is.

Egyes vállalatok minőségellenőrzésbe fektetnek be, hogy megoldják ezt a problémát. Kiváló minőségű termékeket biztosíthat a vállalatoknak a költségvetésükön belül.

4. Ismerje meg a lehetséges kockázatokat

Néha a rossz irányítás ahhoz vezet, hogy a beszállítók nem tartják be a szolgáltatási ütemtervet. Egy olyan széles kategóriával foglalkozó cég, mint az elektronikai cikkek, nem engedheti meg magának a késedelmes szállításokat.

Röviden: egy leállított vagy leállított gyártósor többe kerülhet, mint egy olcsó országból származó beszerzés nyeresége.

Így a kezdeti piacelemzés során számoljon minden lehetséges visszaeséssel.

5. Ellenőrizze a politikai stabilitást

Egy képzett és olcsó munkaerő önmagában nem képes csodákra. Erős politikai akaratra van szükségük a folyamatos termelés fenntartásához.

A politikai instabilitás azt jelenti, hogy vállalkozása egy dombon FÜGG. Nem ajánlom a kockázatvállalást. 

Akár külső, akár belső, kisebb politikai zűrzavar befolyásolhatja az utánpótlási vonalakat.

6. A nyersanyagok elérhetősége

A vállalatok nem számíthatnak arra, hogy különböző országokból szerzik be az alapanyagokat és alkatrészeket.

Inkább olyan lesz, mint egy összeszerelő egység felállítása egy olcsó országban.

A vállalkozásoknak tehát azokra az országokra kell összpontosítaniuk, amelyek alszállítói körrel rendelkeznek. Ezek a beszállítók olyan anyagokat tudnak biztosítani, amelyek csökkenthetik a gyártási költségeket.

7. Érett ellátási lánc

Mint tudják, az ellátási útvonal határozza meg a haszonkulcsot. Ha nincs kiépült ellátási lánc, a termékek hosszú ideig tarthatnak, míg célba érnek.

Például egy terméket Kínából kell szállítanom az Egyesült Államokba. Ha rossz a kapcsolat két ország között, az ellátási lánc megszakad a SHIPPING-nél. Elbuktál bajnok! 

Ráadásul még a meghatározott haszonkulcsnál is többe kerülne.

Így biztosítsa, hogy az alacsony költségű ország érett, jól kiépített ellátási lánccal rendelkezzen.

Ezzel az áru előre meghatározott sorban haladhat a szállítási költségek csökkentése érdekében.

Javasolt olvasmány: Beszerzés Ázsiából

Javasolt olvasmány: A legjobb kis gyártó vállalatok

GYIK

Javasolt olvasmány: Webhelyek beszerzése

Záró gondolatok

A megfelelő termékbeszerzési terv megléte elengedhetetlen a mai világban.

Nem mintha csak azok az országok választanák az olcsó beszerzést, amelyek nem engedhetik meg maguknak, hogy a helyi beszállítók drága díjait fizessék.

Minden vállalkozásnak meg kell őriznie legjobb érdekeit a termelési költségek csökkentésével és a haszonkulcs növelésével. Egy jó termékbeszerzési megközelítés segíthet fenntartani ezt az érdeklődést.

A nyelvi akadályok gyakran megakadályozhatják a vállalatokat abban, hogy megbízható beszállítót szerezzenek olcsó országokból.

Tehát egy helyi termékbeszerzési szolgáltatás igénybevétele bizonyulhat a legjobb megoldásnak.