ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹੈ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਇਹ ਦੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ।
ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਭਾਗ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਵਿਭਾਗ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ, ਉਚਿਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਫਿਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਬਨਾਮ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ? ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਜਾਂਚ ਕਰਾਂਗੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਬਨਾਮ ਖਰੀਦ.
ਤੁਸੀਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਜਾਣੋਗੇ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?
ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਿਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਰੋਤ ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਏ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ। ਸੋਰਸਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਫਿਰ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸਪਲਾਇਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚੀ.
ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਸੰਭਾਵੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਭੇਜਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਟੀਮ ਕੋਲ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਾਲ ਇਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉੱਥੋਂ, ਕੰਪਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
- ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ
- ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ
- ਬਜਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਸਰਬੋਤਮ 30 ਸੋਰਸਿੰਗ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ
ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੀ ਹੈ?
ਖਰੀਦ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਲ ਖਰੀਦਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਠੋਸ ਖਰੀਦ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।
ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਰ ਕਦਮ ਇਕਸੁਰਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
- ਖਰੀਦ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਰਸਿੰਗ।
- ਵਿਕਰੇਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ.
- ਸਪਲਾਇਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਭਰੋਸਾ
- ਸਹੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ।
- ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ।
- ਟਰੈਕਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਰਸੀਦਾਂ.
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸੋਮਾ
ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ: ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ
ਦੋਵੇਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸੋਰਸਿੰਗ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਹੈਂਡਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ। ਸੋਰਸਿੰਗ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ EDGE ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੌਦੇ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਵਿਚਕਾਰ ਸਹੀ ਸੰਤੁਲਨ ਲੱਭਣਾ ਉਸੇ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਖਰੀਦ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਖਾਸ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਖਰੀਦ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਟੀਮ ਵਿਕਲਪਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਟੀਮ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸੋਰਸਿੰਗ ਟੀਮ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲਾਗਤ-ਬਚਤ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਖਰੀਦ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਦੋ ਫੰਕਸ਼ਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਟੀਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਅਸਿੱਧੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਖਰੀਦ ਏਜੰਟ
ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਦੋਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੈਨੂੰ ਵੱਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਗਲਤ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਆਦਿ। ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖਰੀਦ ਡੇਟਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਢੁਕਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਖਰੀਦ ਲਈ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅੰਕੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ।
ਇਸ ਲਈ, ਖਰੀਦ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ। ਲਾਜ਼ਮੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ
ਸਹੀ ਤਾਲਮੇਲ ਵਿੱਚ ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਾਲਮੇਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤਾਲਮੇਲ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਡ੍ਰਾਈਵ ਉਤਪਾਦਕਤਾ
ਅਸੰਭਵ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਘਾਟ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰਵੱਈਆ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਵਧੀਆ ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਲੀਲਾਈਨ ਸੋਰਸਿੰਗ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲਾਗਤ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਈ-ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਧੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
ਇੱਕ ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੈਂਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੀਆਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬੋਲੀ, ਕੋਟਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਮੈਂ ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਟੀਮ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਈਪ੍ਰੋਕਿਊਰਮੈਂਟ ਅਸਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। eProcurement ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਖਰੀਦ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਸਤੀ ਖਰੀਦ ਵਾਂਗ ਹੈ ਪਰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਖਰੀਦ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਈ ਹੈ।
ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
RFI - ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਔਨਲਾਈਨ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ RFIs ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪੂਰਵ-ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ (PQQs) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਟੈਂਡਰਿੰਗ ਇਵੈਂਟ ਲਈ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁਲਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ RFIs ਜਾਂ PQQs ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਸਾਰਾ ਡਾਟਾ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਪਲਾਇਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਬੋਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੇ ਈਸੋਰਸਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਢੁਕਵੇਂ ਨਾ ਹੋਣ।
RFQ - ਹਵਾਲੇ ਲਈ ਬੇਨਤੀ
ਮੌਜੂਦਾ ਬਜ਼ਾਰ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਂਡਰ ਦੇਣ ਸਮੇਂ ਹਵਾਲੇ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ (RFQ) ਉਪਯੋਗੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਆਪਣੇ ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ RFQ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ RFIs ਭਰੀਆਂ ਹਨ। ਹਵਾਲੇ ਈ-ਸੋਰਸਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਸੈਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਹਨ।
ਸਖ਼ਤ ਬਜਟ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜਟਿਲ ਟੈਂਡਰ ਵਾਲੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ।
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਅਲੀਬਾਬਾ RFQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ 7 ਤਰੀਕੇ
RFP - ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਈ ਬੇਨਤੀ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ RFQs ਨਾਲੋਂ ਤਰਜੀਹੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਈ ਹੈ।
RFPs ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ। ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਲਾਭ ਇਹ ਹੈ ਕਿ RFP ਨੂੰ ਇੱਕ eSourcing ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਹੋਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
RFP ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜਵਾਬਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਰਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ RFQs RFPs ਜਿੰਨਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਈ-ਨਿਲਾਮੀ
ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਈ-ਨਿਲਾਮੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਬੋਲੀਕਾਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਈ-ਨਿਲਾਮੀ ਦੁਆਰਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀਮਤ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ eAuctions ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਈਪ੍ਰੋਕਿਊਰਮੈਂਟ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਖਰੀਦ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।
ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਈ ਕਦਮ ਹਨ:
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗਾਹਕ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਜਾਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਲੋੜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਖਰੀਦ ਦੀ ਮੰਗ, ਜਾਂਚ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਰੁਟੀਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ।
ਖਰੀਦ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ
ਖਰੀਦ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕਈ ਕਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਬਿਨਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਈ-ਪ੍ਰੋਕਿਊਰਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਛੋਟੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਬਮਿਸ਼ਨ
ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਬਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਰੀਲੀਜ਼ ਲਈ ਮੇਲ ਜਾਂ ਫੈਕਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਡੇਟਾ ਇੰਟਰਚੇਂਜ (EDI) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮੇਰੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ.
ਖਰੀਦ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਅਤੇ ਵੇਚਣਾ ਔਨਲਾਈਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਖਰੀਦ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਈ-ਪ੍ਰੋਕਿਊਰਮੈਂਟ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਾਰੀਆਂ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਚੋਟੀ ਦੇ 20 ਯੂਐਸ ਸੋਰਸਿੰਗ ਏਜੰਟ
ਸਵਾਲ
ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਕੀ ਮਹੱਤਵ ਹੈ?
ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।
ਇਹ ਦੋ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਖਰੀਦ ਕਿਸੇ ਵੀ ਫਰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ।
ਇਸ ਲਈ, ਖਰੀਦ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਕੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ?
ਇਸਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਘੱਟ ਲਾਗਤਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ 9% ਤੋਂ 4% ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।
ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਵੱਡਾ ਆਕਰਸ਼ਣ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਡੁਅਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?
ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਦੋਹਰੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਇੱਕੋ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਦੋ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕੋ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਜਾਂ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਕਿਉਂਕਿ ਦੋਹਰੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਡੁਅਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਆਸਾਨ ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜੋਖਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੋਹਰੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਫਰਮਾਂ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਦੋਹਰੇ-ਸਰੋਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਿੰਗਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚੇਤ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
ਕਿਹੜਾ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਪਲਬਧ ਹੈ?
ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।
ਆਸਾਨ ਏਕੀਕਰਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖਰੀਦ 'ਤੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਆਪਣੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਹੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਲਪ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕਰੋ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਮਿਆਰੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ।
ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?
ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਪਲਾਇਰ ਚੁਣ ਕੇ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਕੇ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ।
ਸੁਝਾਅ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ: ਸੋਰਸਿੰਗ ਏਜੰਟ
ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ
ਸਫਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਚਲਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦੂਜੇ ਦਾ ਬਿਲਕੁਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਜਦੋਂ ਦੋਵੇਂ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਤਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਫਰਮਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
