Mae Dropshipping wedi bod yn un o'r arferion busnes mwyaf proffidiol yn ystod y blynyddoedd diwethaf, ac mae'r duedd hon yn tyfu ymhellach. Mae Dropshipping yn ddull manwerthu lle mae gwerthwr yn darparu cynhyrchion i'r prynwyr trwy fod yn ganolwr rhwng y cyfanwerthwr a chleient (Kim, Montreuil, & Klibi, 2022).
Gan nad yw'n ofynnol i'r adwerthwr ddatgelu cymryd rhan mewn model o'r fath, mae'n caniatáu i lawer o gwmnïau ymuno â'r diwydiant a phoblogeiddio eu gwasanaethau ymhlith marchnadoedd amrywiol.
Serch hynny, mae hyd yn oed y dull hwn yn wynebu heriau lluosog i ddechreuwyr a chwaraewyr hirdymor. Mae'r amgylchedd gweithredol ond cyfnewidiol, materion cludo, a chystadleurwydd cyson yn creu anawsterau i'r cwmnïau a allai effeithio'n andwyol ar foddhad cwsmeriaid a sefydlogrwydd busnes.
Chwyldro Digidol: Ffactor sy'n Cyfrannu
Daeth twf technoleg gwybodaeth a masnach ddigidol yn ffactor sbarduno ar gyfer y busnes dropshipping model. Dangosodd pandemig COVID-19 botensial e-fasnach a'i allu posibl i gynnal cyfraddau gwerthu uchel heb fod angen i gwsmeriaid ymweld â siopau ffisegol.
Fe wnaeth achosion o'r fath feithrin llawer o fanwerthwyr i geisio model dropshipping, gan roi'r gorau i storio a hyd yn oed costau cynhyrchu yn y bôn. Ar yr un pryd, effeithiodd coronafirws ar gadwyni cyflenwi lluosog, gan nodi bod busnes digidol yn dibynnu ar sianeli nad ydynt o reidrwydd ar gael.
Fodd bynnag, mae arallgyfeirio cadwyni cyfredol a'r cynnydd mewn siopau ar-lein yn dangos twf pellach e-fasnach. Gyda globaleiddio a gallu busnesau i gyrraedd gwahanol wledydd, bydd yr angen am dropshipping yn tyfu.
Dim Budd-dal Stoc
Gan fod cyfanwerthwr yn gyfrifol am ddarparu'r cynhyrchion i'r prynwr, mae gan y manwerthwr fanteision sylweddol sy'n eu galluogi i weithredu'n gyflymach ac am gost is.
Gan nad yw dropshipping yn golygu bod gan y cwmni unrhyw restr, mae'n gwasanaethu dau ddiben ar yr un pryd: mae'n lleihau ffioedd buddsoddi a gwariant ar leoliadau ffisegol (G. Singh, Kaur, & A. Singh, 2018). O bryd i'w gilydd, mae manwerthwyr yn dewis darparu siopau ffisegol i arddangos rhai o'u cynhyrchion i ddenu cwsmeriaid, ond mae'r prif ryngweithiadau'n digwydd yn y fformat digidol.
Yn yr un modd, mae'r cwmnïau'n wynebu llai o risgiau oherwydd nad ydynt yn buddsoddi mewn cynhyrchu cynnyrch nad yw efallai'n denu'r galw dymunol ymhlith y farchnad darged. Mae'n lleihau cost ymddygiad busnes yn sylweddol ac yn ei gwneud yn haws i gwmnïau arbrofi gyda chyflenwyr gwahanol.
Marchnad Mynediad Isel
Mae'r rhwystrau mynediad isel yn galluogi'r rhan fwyaf o fusnesau i ddod i'r amlwg heb adnoddau ychwanegol. Er gwaethaf anfanteision posibl y ffactor hwn, mae'n arwain at arallgyfeirio'r farchnad a gall fod yn gefnogwr economaidd cadarnhaol i economi'r wladwriaeth.
Mae hyd yn oed cwmnïau sydd â chyllideb a graddfa fach yn cael cyfle i gymryd rhan yn y broses werthu heb ormod o risg oherwydd gall y mentrau eraill ddefnyddio'r un cyflenwyr, sianeli dosbarthu, a brisiau strategaethau (Winiarski a Marcinkowski, 2020).
Serch hynny, mae dropshipping yn caniatáu i'r cwmnïau ganolbwyntio ar y gwasanaeth a'r profiad y maent yn eu darparu i'r cleient, ynghyd â'r gwahanol gynhyrchion gan sawl cyfanwerthwr, lle gallant roi eu prif werth brand.
Model Busnes Hygyrch
Mae rhwyddineb adeiladu a chychwyn busnes rhywun gyda chymhwyso dropshipping yn denu perchnogion busnes newydd oherwydd symlrwydd cychwyn prosiect heb ddefnyddio adnoddau'n sylweddol.
Gan fod cyfran sylweddol o wasanaeth cwsmeriaid yn dibynnu ar gyflenwyr, nid manwerthwyr, prif amcan brand sy'n dod i'r amlwg yw dod o hyd i'r cynhyrchion mwyaf proffidiol, diffinio'ch marchnad darged, a sicrhau contract effeithiol gyda'r cyflenwyr.
Oherwydd y cynnydd ym mhoblogrwydd y siopau llai gyda'r cynhyrchion wedi'u hanelu at grwpiau cwsmeriaid penodol, gwelodd y farchnad dwf dramatig yn y siopau ar-lein yn addasu'r model dropshipping: “Os cymharir y farchnad E-fasnach ar draws y byd o unrhyw wlad rydym yn prin yn gallu gweld unrhyw ddirywiad yn ei dwf. Gan fod nifer y defnyddwyr dros y Rhyngrwyd yn cynyddu o ddydd i ddydd
ar yr un cyflymder mae'r farchnad ar gyfer E-fasnach yn cynyddu” (G. Singh, Kaur, & A. Singh, 2018, t. 7). Hyd yn oed os nad yw pob brand yn gallu darparu gwasanaeth o ansawdd uchel, maent yn aml yn gyfartal â'r cystadleuwyr eraill.
Model Risg Uchel
Ar yr un pryd â'r cynnydd mewn cwmnïau dropshipping, roedd cwsmeriaid a chwmnïau yn wynebu her ddatblygol o fasnach annheg neu hyd yn oed sgamio. Oherwydd nad yw'r fframwaith cyfreithiol presennol yn ei gwneud yn ofynnol i'r brandiau ddatgelu eu contractau dropshipping a ffynonellau eu cynhyrchion, mae'n creu dosbarthiad pris anghyfartal ymhlith gwahanol gwmnïau.
Mae diffyg rheolaeth ar y prisiau mewn busnesau bach pan fyddant yn ymwneud â'r strategaeth ganlynol yn rhoi posibilrwydd iddynt ychwanegu gwerth sylweddol at y ffi ar gyfer y cleient o'i gymharu â'r pris sylfaenol heb ymwybyddiaeth y prynwyr yn ei gylch.
Ar yr un pryd, daeth dropshipping ymhlith y cynlluniau twyll cychwynnol ar gyfer troseddwyr Rhyngrwyd dechreuol. Er enghraifft, mae rhai “manwerthwyr” yn dweud celwydd wrth eu cleientiaid am y cynnyrch a byth yn ei gyflwyno.
Fel arall, mae mynediad i rwydwaith o gyflenwyr yn cael ei werthu i'r bobl fusnes gychwynnol heb unrhyw fudd gwirioneddol. Daeth Dropshipping hefyd yn gysylltiedig â modelau sgam sy'n cynnig i bobl ennill arian yn gyflym, ac mae'r ffenomen hon yn lledaenu (Collier, 2022). Felly, mae'r rheoliadau presennol yn gwneud dropshipping yn fodel manwerthu a allai fod yn beryglus.
Cystadleuaeth yn Cynyddu
Er bod mynediad lefel isel yn elfen fuddiol o dropshipping, mae'n achosi cystadleuaeth uchel y mae llawer o frandiau cychwynnol yn ei chael hi'n anodd ar hyn o bryd.
Oherwydd y ddibyniaeth ar y cyfanwerthwyr a fydd yn gynhenid yn cynnig cynhyrchion tebyg ym mhob maes busnes, ychydig o opsiynau fydd gan lawer o fusnesau i wahaniaethu eu hunain oddi wrth eu cystadleuwyr (Winiarski & Marcinkowski, 2020).
Ar ben hynny, mae dropshipping hefyd yn achosi cystadleuaeth i'r cyflenwyr: mae gan bob un ohonynt gyflenwad cyfyngedig o nwyddau, a gall sicrhau nifer penodol sydd wedi'i warantu i frand fod yn heriol, yn enwedig i gwmnïau sy'n dod i'r amlwg.
Bydd hyd yn oed cadwyni cyflenwi yn ddiddorol i'r rhan fwyaf o frandiau sy'n cynnig nwyddau tebyg. Dyna pam os yw'r cwmni'n parhau i fethu â sicrhau cyflenwad angenrheidiol yn seiliedig ar ofynion ei gleientiaid neu gael cydnabyddiaeth brand, efallai y bydd yn methu.
Diffyg Rheolaeth
Yn olaf, mae prif her dropshipping heddiw yn deillio o natur y strategaeth fanwerthu ei hun: nid oes gan y cwmni fawr ddim rheolaeth dros ansawdd, terfynau amser dosbarthu, a hyd yn oed argaeledd y cynhyrchion. Oherwydd bod y cyfanwerthwr yn gyfrifol am ddosbarthu'r nwyddau i'r prynwyr, ni all adwerthwr reoli a fydd y cynnyrch a addawyd ganddynt yn danfon y nwyddau a addawyd ai peidio (Kim, Montreuil, & Klibi, 2022).
Hyd yn oed os yw'r cwsmeriaid yn cwyno am yr ansawdd ac yn derbyn eilydd, gall yr argraff gychwynnol eisoes niweidio'r berthynas â rhai prynwyr, gan niweidio enw da'r cwmni a theyrngarwch cwsmeriaid. Ar hyn o bryd, mae'r anallu i sicrhau bod y gadwyn gyflenwi yn gweithio'n iawn ac y bydd gan y cynhyrchydd y cyflenwad nwyddau dymunol yn her amlwg i'r model busnes hwn.
Cyfeiriadau'r Dyfodol
Yn y dyfodol, gall dropshipping wynebu heriau ychwanegol oherwydd y gwrthwynebiad cynyddol i globaleiddio, tarfu ar gadwyni cyflenwi, a bygythiadau cyfreithiol a thechnolegol cynyddol i e-fasnach. Dylai'r llywodraeth ganolbwyntio ar greu fframwaith cyfreithiol a fydd yn rhoi cyfrif am y problemau posibl ac yn rheoli'r twyll presennol yn y diwydiant.
Dylai'r manwerthwyr ganolbwyntio ar fynd i'r afael â phroblemau sylfaenol y gadwyn gyflenwi ac arallgyfeirio ymhlith y cyfanwerthwyr. Hyd yn oed gyda heriau cynyddol amgylchedd Rhyngrwyd cyfnewidiol, gall defnyddio ei fanteision a'i fesurau diogelwch helpu i atal brandiau rhag cwympo. Efallai y bydd angen i ddull dropshipping yn y dyfodol ymgorffori cyfuniadau siopau ar-lein ac all-lein yn fwy i gynyddu dibynadwyedd busnes a denu mwy o gwsmeriaid.
Cyfeiriadau
Collier, B. (2022). “Ymosodiad soffistigedig”? Arloesedd, soffistigeiddrwydd technegol, a chreadigrwydd yn yr ecosystem seiberdroseddu. WEIS.
Kim, N., Montreuil, B., & Klibi, W. (2022). Ymrwymiad argaeledd rhestr o dan ansicrwydd mewn cadwyn gyflenwi dropshipping. Cylchgrawn Ewropeaidd Ymchwil Gweithredol. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2022.02.007
Singh, G., Kaur, H., & Singh, A. (2018). Dropshipping mewn E-Fasnach: Safbwynt. ICEME. https://doi.org/10.1145/3271972.3271993
Winiarski, J., & Marcinkowski, B. (2020). Gwefannau e-fasnach a ffenomen dropshipping: Meini prawf a model gwerthuso. Cynhadledd Ewropeaidd, Môr y Canoldir, a'r Dwyrain Canol ar Systemau Gwybodaeth. https://doi.org/10.1007/978-3-030-63396-7_19
| Crëwyd yr astudiaeth achos hon gan CustomWritings. Mae ei dîm diwyd o ysgrifenwyr astudiaethau achos proffesiynol yn barod i weithio ar eich papur, gan ystyried eich cyfarwyddiadau unigryw. Waeth pa fath o aseiniad yr ydych am i ni ei gwblhau, mae gennym arbenigwyr yn barod i'ch cefnogi ar eich taith academaidd. Os oes angen unrhyw help arnoch, cysylltwch â CustomWritings a gosodwch eich archeb gyntaf. |
