Mae gweithio gyda thramorwyr yn brofiad hynod ddiddorol. Mae yna lawer o wahaniaethau, yn enwedig rhwng diwylliannau'r Dwyrain a'r Gorllewin. Felly, i gael perthnasoedd busnes rhagorol, rhaid i chi ddeall y gwahaniaethau hyn yn gyntaf.
Tsieineaid ydyn ni Cwmni cyrchu gyda degawd o brofiad yn y diwydiant. Rydym wedi cael y fraint o weithio gyda miliynau o brynwyr a chyflenwyr ledled y byd. O ganlyniad, mae gennym ddealltwriaeth glir o'r ddau ddiwylliant.
Yn yr erthygl hon, byddwn yn edrych ar sut mae diwylliant y Dwyrain yn wahanol i ddiwylliant y Gorllewin. Erbyn y diwedd, dylech allu cyfathrebu a gweithredu'n unol â hynny mewn perthynas â'r ddau ddiwylliant.
- Pam mae gwahaniaethau diwylliannol yn bwysig mewn busnes?
- Dull Cyfathrebu
- Meddylfryd Busnes
- Gwahaniaethau Mewn Meddwl
- Prydlondeb mewn Busnes
- Cysyniad Boss
- Oriau gweithredu
- Dealltwriaeth o Ofod Personol
- Unigoliaeth yn erbyn Cyfunoliaeth
- Delio â Phroblemau
- Pwysigrwydd Perthynas
- Canolbwyntiwch ar Wleidyddiaeth
- Cwestiynau Cyffredin am y Dwyrain a'r Gorllewin
- Beth sy'n Nesaf
Pam mae gwahaniaethau diwylliannol yn bwysig mewn busnes?
Deall gwahaniaethau diwylliannol yw'r cam cyntaf tuag at lwyddiant yn y farchnad fyd-eang. Mae hyn oherwydd bod diwylliant yn rhoi cipolwg i chi ar yr hyn y mae pobl yn ei ddisgwyl gennych chi.
Dychmygwch eich bod yn dechrau busnes nad yw pobl yn ei hoffi. Mae'r siawns yn denau iawn y byddwch chi hyd yn oed yn ei gwneud hi trwy'r flwyddyn gyntaf.
Gadewch i ni ddweud eich bod yn gwneud busnes gyda rhywun yn y diwylliant Gorllewinol. Fe sylwch eu bod yn siarad yn uchel wrth rannu syniadau. Yn y diwylliant dwyreiniol, mae pobl yn dawel ac yn siarad yn dawel.
Dyna pam mae angen i chi ddeall y manylion bach hyn. Byddant yn eich helpu i drafod bargeinion llawer gwell a chau.
Nawr gadewch i ni blymio i mewn i'r gwahaniaeth rhwng diwylliant dwyreiniol a diwylliant gorllewinol.
Dull Cyfathrebu
Mae sawl gwahaniaeth i'r cyfathrebu rhwng diwylliannau'r dwyrain a'r gorllewin. Mae'r gwahaniaethau hyn yn cynnwys cyfathrebu cyd-destun uchel ar gyfer y byd dwyreiniol. Cyfathrebu cyd-destun isel yw hynny o ddiwylliannau Gorllewinol.
“Cyfathrebu rhwng pobol o wledydd dwyreiniol a byd gorllewinol.”
Yn y Gorllewin, mae pobl yn dweud beth maen nhw'n ei olygu ac yn golygu beth maen nhw'n ei ddweud. Maent yn feiddgar ac yn dryloyw wrth fynegi eu hunain. Nid yw pobl o'r Gorllewin yn ofni dangos rhwystredigaeth na dicter tuag at rai pethau. Yn fyr, maent yn defnyddio cyfathrebu uniongyrchol.
Yng ngwledydd dwyrain Asia, mae pobl yn defnyddio cyfathrebu anuniongyrchol. Dydyn nhw ddim yn dweud beth maen nhw'n ei deimlo'n uchel. Yn lle hynny, mae'n well ganddyn nhw ddefnyddio ymadroddion di-eiriau. Mae dwyrainwyr hefyd yn osgoi siarad yn syth er mwyn sicrhau cytgord. Ni fydd y rhan fwyaf o gyflenwyr yn dweud yn uniongyrchol na allant wneud hyn. Byddent yn barchus ac yn ceisio dod o hyd i'ch atebion.
Meddylfryd Busnes
Yn union fel cyfathrebu yn wahanol i ddiwylliant dwyreiniol yn erbyn diwylliant gorllewinol, felly hefyd gweithrediadau busnes.
Mae gan Orllewinwyr feddwl agored o ran busnes. Iddyn nhw, arian yw arian. Dim ond cytundebau ysgrifenedig sydd eu hangen arnynt i gynnal busnes. Os byddwch chi'n cysylltu â Gorllewinwr gyda chynnig gwych, yn ddiau rydych chi'n bagio'r fargen.
Nid yw hynny'n wir am gymrodyr o ddiwylliannau'r Dwyrain. Yma, mae pobl fusnes yn gwerthfawrogi perthnasoedd yn fwy nag arian. Felly mae'n rhaid iddyn nhw ymddiried ynoch chi cyn iddyn nhw roi cynnig i chi. Ond unwaith y gwnânt, mae'n berthynas hirdymor gyda buddion rhagorol.
Gwahaniaethau Mewn Meddwl
Mae gan ddiwylliannau'r Dwyrain a'r Gorllewin batrymau meddwl gwahanol. Mae gorllewinwyr yn meddwl mewn patrymau llinol. Maent yn chwilfrydig i ddeall achos ac effaith problem. Fel hyn, gallant ddod o hyd i berthynas rhwng y ddau.
Mae gan weithwyr proffesiynol o wledydd y dwyrain batrwm troellog o feddwl. Maent yn tueddu i ddod o hyd i wraidd y broblem i'w datrys.
Hefyd, mae gan gwmnïau yn y Gorllewin reolau wedi'u diffinio'n dda sy'n eu llywodraethu. Mae'r rheolau hyn yn gweithredu fel cynlluniau gweithredu ar gyfer datrys problemau presennol. Nid yw busnesau yn y Dwyrain yn dibynnu ar reolau a rheoliadau. Maent yn gweithio trwy archwilio pob sefyllfa ar ei phen ei hun. Yn Short Western mae gan gwmnïau yn bennaf rai egwyddorion i ddelio ag unrhyw sefyllfa. Ar y llaw arall, mae cwmnïau o'r Dwyrain yn ymateb yn ôl y sefyllfa ac yn trwsio eu gwerthoedd hefyd.
Prydlondeb mewn Busnes
Mae amser yn ffactor hollbwysig yn llwyddiant diwylliant corfforaethol y dwyrain a'r gorllewin. Yn gyffredinol, ystyrir ei bod yn anghwrtais ac yn amhroffesiynol iawn cyrraedd cyfarfod yn hwyr. Er bod y ddau ddiwylliant yn cadw at brydlondeb, mae yna ychydig o gymhlethdodau posibl o hyd.
Er enghraifft, yng ngwledydd y Gorllewin, mae prydlondeb yn eithaf clir. Mae pobl yn tueddu i gyrraedd yr amser a drefnwyd a dechrau cyfarfodydd bron yn syth.
Ar y llaw arall, nid yw Dwyrainwyr yn brydlon wrth gadw at amser penodedig y cyfarfodydd. Mae'r rhan fwyaf o unigolion dylanwadol yn llai tebygol o gadw amser. Nid oes gan unigolion â rhengoedd is yr hyblygrwydd i gyrraedd cyfarfodydd yn hwyr. Serch hynny, os byddwch yn cyrraedd yn hwyr ar gyfer cyfarfod yn Asia, rhagdybir bod gennych reswm credadwy. Felly, byddwch yn barod gydag atebion ar ôl y cyfarfod.
Cysyniad Boss
Mae hierarchaeth yn gyffredin yn y diwylliannau dwyreiniol a gorllewinol. Er enghraifft, yn y diwylliant gorllewinol, gallwch chi fod yn gyfforddus yn siarad â'ch pennaeth. Mae uwch swyddogion gweithredol hefyd yn barod iawn i helpu eu his-weithwyr. Yn gyffredinol, mae ymdeimlad o degwch lle mae pob gweithiwr yn teimlo ei fod ar yr un tîm. Gallai pob aelod o'r tîm roi sylwadau a chyngor meddylgar yn ôl y sefyllfa.
Mae gan ddiwylliannau dwyreiniol systemau hierarchaidd tra gwahanol. Prif weithredwyr y sefydliadau sydd â'r gair olaf. Rhaid i staff iau ddilyn cadwyn reoli wrth wyntyllu eu problemau. Ni welir gweithwyr yn trafod barn yn agored yn y byd dwyreiniol.
Oriau gweithredu
Y dyddiau hyn, mae'r amgylchedd corfforaethol yn y Gorllewin yn llawer mwy hyblyg. Mae'n fwy o ddiwylliant gwaith sy'n cael ei yrru gan ganlyniadau na'r 9-5 arferol. Fodd bynnag, nid yw hyn o reidrwydd yn golygu bod pobl yn gweithio llai mewn cymdeithasau gorllewinol. Os rhywbeth, gallant weithio oriau hirach i gynhyrchu gwaith o safon. Maent yn canolbwyntio mwy ar Gynhyrchiant a chanlyniad, felly maent yn ceisio bod yn greadigol.
Mae gweithwyr yn Asia yn ei chael hi'n anodd gwahaniaethu rhwng gwaith a bywyd personol. Nid oes unrhyw oriau hyblyg. Mae unigolion yn tueddu i weithio oriau hirach i ennill ffafriaeth a chanmoliaeth gan eu penaethiaid. Ar gyfartaledd, mae mwyafrif y gweithwyr sy'n byw yng ngwledydd Asia neu'r Dwyrain Canol yn gweithio am 48 awr. Mae moeseg gwaith dwyreiniol yn fwy llym, ac mae gweithwyr yn fwy disgybledig. Cyrhaeddir dyddiadau cau ar amser, a chewch ddiweddariadau ochr yn ochr.
Dealltwriaeth o Ofod Personol
Mae gofod personol yn amrywio yn dibynnu ar y diwylliant.
Wrth siarad ag Americanwr, fe sylwch ei fod yn sefyll o leiaf 12 -15 modfedd oddi wrthych. Os byddwch chi'n symud yn agosach, yna rydych chi'n goresgyn eu gofod personol. Mewn diwylliannau dwyreiniol, mae'r pellter yn amrywio o ran maint. Yng ngwledydd y Dwyrain, mae pobl yn sefyll ymhellach oddi wrth ei gilydd.
Mae gofod personol yn llawer agosach yn y Dwyrain Canol nag yn y Gorllewin. Wrth i chi symud yn ôl, mae'r person yn symud yn agosach. Mae pellter corfforol yn atblygol. Ni fyddwch yn ei fesur yn gorfforol ond yn feddyliol. Felly, pan fydd person yn sefyll yn rhy agos atoch chi, peidiwch â mynd yn ormodol. Efallai eu bod yn ceisio cyfleu pwynt yn unig.
Chwilio am yr Asiant Cyrchu Tsieina Gorau?
Cyrchu Leeline yn eich helpu i ddod o hyd i ffatrïoedd, cael prisiau cystadleuol, cynhyrchu dilynol, sicrhau ansawdd a danfon cynhyrchion i'r drws.
Unigoliaeth yn erbyn Cyfunoliaeth
Mae gan bobl o ddiwylliannau'r Dwyrain a'r Gorllewin ffyrdd gwahanol o fyw. Yn gyffredinol mae Dwyrainwyr yn gydgyfunwyr, tra bod Gorllewinwyr yn unigolyddol. Os ydych chi'n arsylwi diwylliannau dwyreiniol, rydych chi'n sylwi eu bod yn cynnal gwerthoedd teuluol. Nid yw plant yn gadael cartrefi eu rhieni yn ifanc. Mae rhai hyd yn oed yn aros tan briodas cyn symud allan.
Yn ogystal, mae rhieni o'r Dwyrain yn buddsoddi yn nyfodol eu plant. Maent hyd yn oed yn rhoi cyllid iddynt ddechrau busnesau. Ond yn y Gorllewin, nid yw rhieni yn canolbwyntio ar ddyfodol eu plant. Yn lle hynny, mae plant yn symud allan yn ddeunaw oed i chwilio am y swyddi iawn. Mae diwylliant y gorllewin yn credu mewn rhyddid a rhyddid unigol. Weithiau mae rhieni'n canolbwyntio ar eu rhannau, ac mae plant yn canolbwyntio ar eu rhannau. Mae'n rhoi cyfleoedd i'r ddau ohonynt dyfu.
Delio â Phroblemau
Mae gorllewinwyr yn credu mewn categoreiddio problemau. Mae hyn yn golygu bod Gorllewinwyr yn tueddu i ddefnyddio'r dull mwyaf uniongyrchol o ddatrys problemau. Mae datrys problemau yn fforwm ar y cyd lle mae pob aelod yn cyfrannu. Mae uwch aelodau yn agored i glywed yr hyn sydd gan eu his-weithwyr i'w ddweud.
Mae gan y dwyrainwyr (ee, Dwyrain asia) ffordd fwy eglur o ddatrys problemau. Mae hyn yn cynnwys cyfres o ddadleuon, syniadau gwrthwynebol, a thaflu syniadau. Mae gwneud hynny yn eu helpu i fireinio strategaethau ac atebion i broblemau presennol. Er enghraifft, mae'n anghyffredin i is-weithwyr yn Asia siarad yn agored yn ystod cyfarfod. Yn lle hynny, maen nhw'n eistedd, yn cymysgu dros y broblem, ac yn siarad unwaith y bydd eu henoed wedi'u dewis.
Pwysigrwydd Perthynas
Mae perthnasoedd yn ffactor hollbwysig wrth greu amgylchedd gwaith iach. Gwahaniaethau diwylliannol sy'n pennu i ba raddau y mae unigolion yn ffurfio perthnasoedd yn y gweithle. Er enghraifft, yn y byd Gorllewinol, ychydig iawn o ryngweithio sydd gan weithwyr â'u penaethiaid. Felly, dim ond ar weithio heb unrhyw awydd i adeiladu perthnasoedd y mae gweithwyr yn canolbwyntio.
Yn niwylliant y Dwyrain, mae cydweithwyr yn mwynhau meithrin perthnasoedd hirdymor. Mae'n gyffredin rhannu profiadau personol gyda chydweithwyr eraill yn y swyddfa. Felly, mae'n creu gweithle cyfeillgar heb unrhyw wrthdaro.
Canolbwyntiwch ar Wleidyddiaeth
Mae gan bobl o ddiwylliannau'r Dwyrain a'r Gorllewin eu ffordd eu hunain o ddangos cwrteisi. Er enghraifft, bydd Gorllewinwr yn eich cyfarch â siriol “Helo!”. Neu, “Sut wyt ti?”. Gallant hyd yn oed drafod y tywydd i greu perthynas.
Mae dwyreinwyr yn dechrau eu cyfarchion gyda datganiadau cyffredinol. ee, “Beth sy'n dod â chi yma?" Efallai y bydd rhai yn diystyru'r dull hwn fel ymyrraeth preifatrwydd.
Cwestiynau Cyffredin am y Dwyrain a'r Gorllewin
1. Beth yw heriau diwylliannol mewn busnes?
Mae'r rhain yn heriau sy'n digwydd wrth gynnig cynhyrchion mewn gwahanol ddiwylliannau. O ganlyniad, dylech ddeall ymddygiad eich cynulleidfa darged. Felly, meddyliwch sut y bydd eich cynnyrch yn ffitio i wreiddiau eraill. Neu pa fuddion yr ydych yn eu cyflwyno i farchnad newydd.
2. Beth yw effaith gwahaniaethau diwylliannol?
Mae gwahaniaethau diwylliannol yn effeithio ar sut mae dau unigolyn o ddiwylliannau annhebyg yn gwneud busnes. Er enghraifft, mae Americanwyr yn plymio i mewn i drafodaethau busnes ar unwaith. Ond, mae'n well gan Ddwyrain Asiaid sesiynau addysgiadol hir cyn trafodaethau gwirioneddol. Felly, mae angen i chi ymchwilio i'r ffordd y mae busnes yn mynd rhagddo cyn mynd at yr unigolion hyn.
3. Beth yw gwrthdaro diwylliant mewn busnes?
Mae gwrthdaro diwylliant yn gamddealltwriaeth sy'n deillio o bobl â normau diwylliannol gwahanol. Er enghraifft, yn y Gorllewin, mae'r gair “Ydy” yn golygu bod parti yn cytuno. Yn y Dwyrain, ie yn awgrymu eu bod yn deall yr hyn yr ydych yn ei ddweud. Ond nid 100% yn cytuno ag ef.
Beth sy'n Nesaf
Mae'n amlwg bod gan ddiwylliant y dwyrain a'r gorllewin eu gwahaniaethau unigryw. Dylech fod yn ymwybodol o'r normau lleol cyn i chi nodi marchnadoedd newydd mewn gwlad dramor. Gwnewch lawer mwy o ymchwil i ddeall sut y gallai'r gwahaniaethau diwylliannol hyn effeithio ar eich perthnasoedd busnes mewn gwlad benodol.
Felly, a ydych chi am adeiladu perthynas hirhoedlog gyda Tsieineaid Cyflenwr? Neu ddod o hyd i'r brandiau gorau i weithio gyda nhw yn y farchnad ddwyreiniol? Mae croeso i chi estyn allan atom ni ar ein tudalennau cyswllt.
