Sut i Sefydlu Perthynas Dda Gyda Chyflenwyr

Mae perthnasoedd yn diffinio llwyddiant busnesau.

Cyfanwerthwyr/dosbarthwyr, cynhyrchwyr/gwerthwyr, neu fewnforwyr? Eich cyflenwyr chi i gyd ydyn nhw. A pho fwyaf pwerus yw eich perthynas fusnes â phob un, yr hawsaf y bydd eich menter yn datblygu.

LeelineCyrchu, gyda'n profiad hir yn gweithio gyda miliynau o gyflenwyr ledled y byd, yn falch o ddweud:

Gallwch ddod o hyd i wybodaeth ddwys “sefydlu perthynas dda rhwng cyflenwyr” mewn cyrsiau mil o ddoleri. Ond yma. Rydym yn ei ddarparu am ddim. 

Diddordeb mewn unrhyw beth sy'n creu perthynas gref gyda chyflenwyr? Daliwch ati i sgrolio i lawr.

A oes angen perthynas dda gyda'ch cyflenwr?

Gall cyflenwyr gael effaith enfawr ar unrhyw broses o gwmni. Mae ganddynt brif gyfrifoldeb yn gadwyn gyflenwi rheoli.

Gall cyflenwyr annibynadwy greu marweidd-dra yn eich llif cynhyrchu yn fwy nag yr ydych chi'n sylweddoli. Fodd bynnag, gall un dibynadwy ddatblygu'ch busnes cyfan. 

Bydd gennych berthynas wych gyda chyflenwyr allweddol a byddwch yn cyflawni:

• Arbedion cost hirdymor
• Y fargen orau yn eich maes
• Gwastraffu llai o amser yn poeni am gaffael 
• Gwella gweithrediadau yn y gadwyn gyflenwi gymhleth
• Lleihau problemau argaeledd, oedi, a materion ansawdd,… 

Gall perthynas iach helpu eich menter a'ch cyflenwyr i dyfu ar raddfa. Mae'n gêm ennill-ennill. Felly, ewch at y ffordd gywir i'w gynnal a'i ddatblygu yn y tymor hir.

Manteision cael perthynas dda gyda chyflenwyr

1. Llai o Gostau 

Trwy gydweithredu â chyflenwyr, gall cwmnïau gael costau is dros y tymor hir, gan dorri costau ychwanegol, megis:  

• Mae sefydlu cyflenwyr newydd ac ail-wirio cyflenwyr presennol yn cymryd llawer o amser ac yn ddrud.
• Yn hytrach na thalu ffioedd gweinyddol, taliadau llongau uwch, … wrth weithio gyda gwasanaethau trydydd parti. Gall gwaith uniongyrchol gyda gwerthwr eich helpu i leihau costau.
• Lleihau'r risg o gostau materion ansawdd (mae 52% o'r cynhyrchion sy'n cael eu galw'n ôl yn dod o broblemau gwerthwr). 
• Gall contract hirdymor hefyd leihau anweddolrwydd pris yn ôl y pris sefydlog a osodwyd o'r blaen.

2. Cynyddu Effeithlonrwydd

• Gall cadwyn gyflenwi gyflymach a llyfnach helpu cwmnïau i gyflawni eu nodau perfformiad.
• Cyflenwr effeithlonrwydd yn dod yn EITHAF UCHEL. Mae hyn i gyd yn digwydd oherwydd fy ymddiriedaeth yn y cyflenwr a fy ngwaith yn hyderus.
• Gall perthnasoedd parhaus â gwerthwyr dibynadwy symleiddio'r broses rheoli taliadau. 
• Gallu datrys problemau: Haws chwilio am atebion buddiol wrth ddelio â mater.

3. Bydd gwella perthnasoedd cyflenwyr yn gwella'ch system gyfan:

• Tîm Hapusach: Mae pob proses yn haws ei rheoli, o weinyddu i wasanaethau cwsmeriaid. Bydd eich gweithiwr yn ddiolchgar am eich agwedd strategol.
• Po gryfaf yw'r berthynas y byddwch yn ei meithrin, y gorau y bydd eich gwasanaeth yn ei gael. Mae'n creu partneriaeth ymddiriedus rhyngoch chi a chyflenwr allweddol. 

Sut i sefydlu perthynas dda gyda chyflenwyr?

Ie, chi yw'r cwsmer. Ond nid yw hyn yn golygu bod y pŵer bob amser yno gyda chi. Mae pob perthynas yn stryd ddwy ffordd. Mae bod yn chi'ch hun yn dda. Ond i gael perthnasoedd gwell fyth, rhowch gynnig ar y technegau hyn.

1. Dewiswch gyflenwyr sy'n cyd-fynd â'ch gweledigaeth

"Mae treulio amser yn dod o hyd i'r cyflenwr cywir yn well na gwastraffu amser yn ei newid."

Fel perthnasoedd personol. Mae'n heriol cynnal un gyda pherson sydd ag arwyddair gwahanol. Wrth ddewis cyflenwyr, ystyriwch eu:

• Gwerthoedd, safle ac enw da. 
• P'un a yw eu deunyddiau neu wasanaethau yn cyd-fynd â'ch dymuniad
• A oes gwarantau neu bolisïau dychwelyd sy'n cyd-fynd â'ch rhai chi?

Awgrymiadau: Gwiriwch adborth neu dysteb cwsmeriaid blaenorol.

2. Cyfathrebu

"Y cam cyntaf i feithrin perthynas fusnes lwyddiannus yw cyfathrebu. "

Cyfathrebu rheolaidd yn allweddol i lwyddiant unrhyw berthynas fusnes. Gallech setlo am ar-lein neu cyfathrebu all-lein trwy gyfarfodydd wyneb yn wyneb neu drwy flychau post rhithwir. Y naill ffordd neu'r llall, er mwyn llwyddo yn eich ymdrechion cyfathrebu, rwyf wedi rhestru rhai pwyntiau. Mae gan y pwyntiau hyn hanes profedig o gyfathrebu llwyddiannus:

• Eglurwch beth yw rolau a chyfrifoldebau'r ddwy ochr.
• Agored i rannu eich nodau gyda gwerthwyr. Gofynnwch iddyn nhw beth allan nhw ein helpu ni i gyrraedd y nodau hynny.
• Mae angen i'r ddwy ochr drafod a datblygu ateb unwaith y bydd mater yn codi.
• Rhowch adborth ar ôl gweithredu'r datrysiad. Mae cyd-ddealltwriaeth yn rhan annatod.

Mae'r cyfan yn gofyn am gyfathrebu agored a gonest. 

Cofiwch, mae cyfathrebu dwy ffordd yn arwain y llwybr at lwyddiant mewn perthnasoedd busnes-i-fusnes.

3. Byddwch yn rhagweithiol

• Mynd i'r afael â heriau, pryderon a syniadau ymlaen llaw.
• Byddwch yn weithredol wrth ddarparu dogfennau fel tystysgrifau yswiriant, gwybodaeth cwmni, a rhifau archeb.

4. Byddwch yn gwsmer gwych 

"Rhowch eich hun yn eu hesgidiau nhw. "

Meddyliwch am yr hyn yr ydych ei eisiau mewn cwsmer dibynadwy a'u trin yr un fath. Mae angen i chi wybod beth yw eu dymuniad: 

• Talu ar amser
• Gall rhoi rhai blaendaliadau fod yn ddefnyddiol
• Cadwch eich cofnodion i arbed eu hamser wrth edrych yn ôl.

Dylech drin eich cyflenwyr â pharch fel y byddant yn hapus i'ch helpu. 

5. Eich teyrngarwch yw eu rhodd

Rydym yn deall materion ariannol. Ac Os oes bargen well, a fyddech chi'n dal i fod yn deyrngar i'ch cyflenwyr presennol?

Pe bawn i'n chi, ni fyddwn yn eu gadael. Mae ganddo lawer o fanteision eraill fel GOSTYNGIADAU. 

Rydych chi'n barod i wneud popeth i greu teyrngarwch cwsmeriaid. Yr un peth â nhw! Os yw'ch cyflenwr yn gwneud yn dda, gwobrwywch ef â'ch teyrngarwch. 

6. Talu'n brydlon

Llif arian - yn hunllef i bob cwmni. Newyddion da! Mae gennych y pŵer i helpu eich gwerthwr i leihau eu cur pen llif arian. Bod y cleient sydd bob amser yn talu'n amserol. Dyna fe. Mae peidio ag aros am anfoneb yn deall eu dymuniad mewnol. 

Hefyd, ar ôl i chi orffen y taliad ar amser, nid oes angen poeni am araf cyflawni gorchymyn, ffioedd hwyr, neu faterion posibl eraill.

7. Cyfeirio eu gwasanaeth da

Nod pob cwmni, yn y diwedd, yw tyfu ac ennill mwy o incwm. Dangoswch eich gwerthfawrogiad i gyflenwyr. Helpwch eich cyflenwr allweddol i gynhyrchu arweinwyr trwy gyfeirio eu busnesau at eraill (Pe baech wedi cael profiad da gyda nhw, wrth gwrs.) Bydd eich cyflenwr yn hapus i argymell eich brand yn gyfnewid y tro nesaf. 

Beth rydw i'n ei wneud; 

Pryd bynnag y bydd cyflenwr yn rhoi'r GORAU i mi, rwy'n ei gyfeirio at fy ffrindiau. Mae'n helpu i adeiladu perthynas DA. 

Darlleniad a awgrymir: Cyflenwyr Alibaba

5 Awgrym ar gyfer Meithrin Perthynas Hirdymor

1. Talu ar Amser:

Mae taliadau hwyr yn “faner goch” i unrhyw fusnes. Mae talu'n hwyr yn gwneud iddynt amau ​​eich arian. Perthynas dda â chyflenwyr? Nid yw hynny'n mynd i ddigwydd.

Gyda thaliadau hwyr, ni fydd cyflenwyr yn gallu llenwi stociau. Dychmygwch os oes gennych chi orchymyn sydyn enfawr. A allant eich helpu? Yn anffodus, na.

2. Byddwch yn Hyblyg gyda Thelerau Talu:

A oes gan y rhan fwyaf o gwmnïau derm talu dewisol? 

Mae gennych resymau dros eich ffordd o dalu, ond deallwch fod gan eich cyflenwr eu rhai nhw. Gwrandewch arnynt, byddwch yn barod i drafod a dewch o hyd i'r trefniant talu mwyaf addas. 

3. Credyd ar Gael:

Gofynnwch am hyblygrwydd gan eich cyflenwyr? Byddai cael credyd wedi'i gymeradwyo ymlaen llaw yn gynllun wrth gefn perffaith. Mae'n eich helpu i leihau'r risg o archebion annisgwyl ac yn caniatáu i gyflenwyr gadw i fyny â'ch archeb.

4. Adolygu Termau'n Rheolaidd:

Mae cynnal cyfarfod rheolaidd i adolygu cyfnod y contract yn syniad da i chwilio am welliannau.

Trafod pa bethau sy'n gwneud un parti neu'r ddau yn anfodlon? Pa ateb priodol ar ei gyfer?

5. Rhybudd cynnar:

Mae archebion munud olaf annisgwyl yn rhywbeth na allwch ei reoli. Ond, ceisiwch roi gwybod iddynt am y diweddariad diweddaraf Os yw ar gael. Mae'r ffordd hon yn dangos parch i chi ac yn eu deall.

enghraifft 

TOYOTA yn enghraifft wych o berthynas dda rhwng cyflenwyr.

Daethant yn 1af yn yr arolwg blynyddol: “North American Automotive OEM Cyflenwr WRI (gan Plante Moran).” Mae gwneuthurwr ceir mwyaf y byd, TOYOTA, wedi datblygu partneriaethau gyda'i gyflenwyr Japaneaidd allweddol. Perthynasau clodwiw.

Dywedodd Jean-Christophe Deville, rheolwr cyffredinol prynu Toyota:

“Mae TOYOTA yn buddsoddi amser mewn sioeau ymchwil a datblygu technegol a chyfarfodydd adolygu,… I drafod y syniad diweddaraf gyda’u darparwyr.”

Nid ychydig o gwmnïau sy'n canolbwyntio ar adeiladu perthynas gadarn â darparwyr fel y mae TOYOTA yn ei wneud. A bod ffyrdd arloesol yn esbonio llwyddiant TOYOTA.

Darlleniad a awgrymir: Cynhyrchwyr Esgidiau Tsieina

Cwestiynau Cyffredin am sefydlu perthynas dda gyda chyflenwyr

Meddyliau terfynol

Mae eich cyflenwyr bob amser yn chwarae rhan hanfodol yn eich gweithrediadau. Felly mae cael perthnasoedd dosbarthwyr solet yn caniatáu ichi gael buddion enfawr. I chi'ch hun, eich cwsmer, a chyflenwyr. Mwy o gynhyrchion/gwasanaethau o safon, cadwyn gyflenwi fwy effeithlon,…a gwell na hynny.

Trafferth dod o hyd i gyflenwr da sy'n cyd-fynd â'ch dymuniad?

Gallwn ni helpu! Mae LeelineSourcing wedi cydweithio â miliynau o gyflenwyr ers ei ddyddiau cyntaf. Gallwn ddod o hyd i chi o'r ansawdd gorau a chyflenwyr prisiau isaf. Cysylltwch â ni!  

Sicrhewch fod eich busnes yn gyflenwr perffaith!