Globalisasi yang semakin bersepadu telah membolehkan ramai usahawan mendapatkan sumber luar negara untuk memulakan perniagaan mereka. Negara-negara telah mengambil langkah yang berbeza untuk membentuk persekitaran ekonomi yang lebih baik. Kedua-duanya mengimport dan mengeksport semakin kerap. Semua ini harus menyumbang kepada amalan penyumberan global.
Secara harfiah, penyumberan global bermaksud mendapatkan produk atau perkhidmatan di luar sempadan geopolitik. Ia adalah amalan untuk menggunakan kecekapan global untuk menyampaikan produk atau perkhidmatan.
Sebagai contoh, usahawan di negara maju boleh mendapatkan beberapa produk intensif buruh daripada negara membangun memandangkan kos buruh mahir dan bahan mentah yang agak rendah atau faktor lain.
Mereka adalah kecekapan global. Sebagai contoh, anda seorang penjual Amazon, dan mahu sumber dari China memandangkan percanggahan kos yang besar dan produk yang kompetitif.
Strategi penyumberan global dikaitkan dengan strategi pemerolehan berpusat untuk mendapatkan produk dari rantau yang berbeza di seluruh dunia dengan piawaian seluruh korporat. Ia adalah pilihan bijak untuk syarikat korporat yang berurusan dengan produk kategori yang berbeza. Tetapi strategi penyumberan global yang berjaya tidak semudah yang anda jangkakan.
Bagaimana anda boleh membuatnya? Ini akan menjadi persoalan besar yang akan dihuraikan dalam blog ini. Harap anda akan menemui beberapa petua berguna untuk perniagaan penyumberan anda, terutamanya untuk pemula perniagaan e-dagang.
1. Buat kerja sekolah kamu
Pertama sekali, anda perlu membuat kerja rumah anda untuk mengumpulkan semua butiran berkaitan perniagaan anda. Sebelum anda mula penyumberan luar, anda perlu memahami skop perniagaan anda, matlamat perniagaan, dsb. Anda perlu membahagikan matlamat anda kepada pelan sebenar yang boleh dicapai, dan kemudian membuat keputusan anda.
Anda perlu memahami apa sahaja yang berkaitan dengan produk anda termasuk kategori produk, harga, gambar, kualiti, fungsi, maklum balas, persaingan pasaran dan pembekal, dsb. Semua ini akan membantu anda meningkatkan penyumberan luar semasa anda dan lebih baik perniagaan anda. Anda akan mengetahui banyak tentang bahan mentah produk, dan proses pembuatan yang berkaitan. Anda akan mempunyai pemahaman yang lebih baik tentang perniagaan anda, terutamanya standard perniagaan anda yang berkaitan.
Selain itu, anda perlu mengetahui hubungan pembekal semasa anda dan lokasi mereka, dan harga penyumberan, dsb. Anda akan mempunyai pemahaman yang lebih baik tentang pasaran penyumberan, dan memahami dengan jelas tentang rakan kongsi penyumberan anda.
Dengan mengingati semua faktor yang berkaitan ini, anda perlu membuat analisis sendiri tentang keperluan penyumberan anda. Ini sangat penting untuk perniagaan anda. Anda juga boleh mengetahui standard operasi mendapatkan produk anda. Dengan mengetahui kekurangan dan kelebihan, anda akan tahu di mana anda harus meningkatkan status anda, atau memulakan strategi penyumberan baharu. Ini adalah langkah penting dari segi strategi penyumberan yang berjaya.
Selain itu, anda perlu memahami kebolehpercayaan pembekal dan kontrak penyumberan semasa anda dengan mereka. Mendapat ini, anda akan dapat melukis garis masa anda dengan lebih baik untuk melaksanakan strategi anda.
Jika boleh, anda boleh membina pasukan untuk memikirkan rancangan kasar dengan data terperinci dan tepat untuk perniagaan anda. Selepas analisis, anda dibenarkan untuk menggariskan tindakan untuk strategi penyumberan anda.
2. Menjalankan Penyelidikan Pasaran
Penyelidikan pasaran ialah satu lagi langkah penting untuk membantu anda menilai keadaan pasaran dan bakal pembekal luar negara untuk menyampaikan produk dan perkhidmatan untuk anda di bawah status quo. Ini bermakna anda perlu memahami pasaran semasa dan pembekal terlebih dahulu. Ia sepatutnya menjadi salah satu batu loncatan yang paling penting untuk strategi penyumberan yang berkesan.
Anda perlu menyelidik daripada pelbagai sumber untuk mendapatkan pemahaman yang menyeluruh tentang pasaran, termasuk bakal pembekal, peneraju industri, piawaian penyumberan, prosedur, harga penyumberan luar biasa, purata kualiti produk.
Anda dibenarkan mencari berita industri di Internet atau jurnal perdagangan industri. Jika boleh, anda boleh berbincang dengan perunding perdagangan yang berkaitan; menghadiri persatuan dan persidangan industri atau perdagangan. Pantau berita industri. Selain itu, anda boleh membuat rangkaian untuk profesional industri untuk beberapa idea bernas tentang pembangunan pasaran.
3. Penilaian Pasaran & Pembekal
Anda perlu menilai pasaran dan bakal pembekal global baharu pada peringkat ini. Dengan mengambil kira maklumat penyelidikan pasaran, anda perlu membangunkan senarai terperinci pembekal, dan satu set penanda aras piawaian pembekal pemilihan. Ini sepatutnya menjadi kunci untuk mencari rakan kongsi penyumberan yang layak dan boleh dipercayai untuk meningkatkan perniagaan anda.
Ini sepatutnya menjadi proses untuk menganalisis semua maklumat yang anda kumpulkan, kedua-duanya anda butiran perniagaan dan pasaran info. Dan kemudian anda perlu menilai pasaran dan menyenaraikan bakal pembekal, dan kemudian menganggarkan faedah yang akan dibawanya kepada projek itu. Hantar pertanyaan maklumat yang berkaitan kepada pembekal baharu ini dan nilaikan keupayaan mereka.
Kemudian, sudah tiba masanya untuk anda membuat senarai penilaian pembekal untuk menilai bakal pembekal baharu dengan data yang anda peroleh termasuk perbelanjaan yang diramalkan, penyelidikan pasaran pembekal, aktiviti perniagaan, keperluan pengguna, dll. Tetapkan kriteria pembekal anda dan padankannya bersama-sama. Anda perlu menilai pembekal anda secara komprehensif berdasarkan beberapa perkara kritikal – keupayaan pengurusan, kesihatan kewangan, pembuatan kapasiti, kapasiti teknologi, pematuhan peraturan dan kualiti. Anda boleh mewajarkan jika ia sesuai untuk perniagaan anda berdasarkan keperluan sumber anda.
4. Draf Strategi Penyumberan Anda
Anda perlu memutuskan di mana untuk mendapatkan kategori produk anda dengan kos dan risiko paling rendah pada peringkat ini. Memandangkan kemungkinan risiko peluang yang belum diterokai pada masa ini dalam pasaran, anda perlu membangunkan cara anda sendiri untuk menghadapi kemungkinan risiko penyumberan selepas menganalisis secara strategik kuasa luar yang akan menjejaskan amalan penyumberan, dan pemain pasaran utama.
Selepas mengambil kira kedua-dua faktor dalaman seperti kualiti dan belanjawan produk, dan persekitaran luaran seperti fleksibiliti dan lokasi pembekal, anda boleh menyenaraikan perkara utama dan memastikan prosedur penyumberan yang lancar dan lancar. Draf a sistem penyumberan termasuk keperluan anda untuk pembekal baharu, standard operasi seluruh korporat bagi amalan penyumberan, dan pengurusan perhubungan pembekal, dsb. Ingatlah untuk mengumpulkan semua data yang mungkin untuk menentukan strategi penyumberan yang betul untuk perniagaan anda.
5. Memilih Proses Penyumberan dan Pembekal
Anda perlu memutuskan proses penyumberan seluruh korporat. Cara yang paling biasa ialah meminta bida untuk mendapatkan maklumat terperinci tentang bakal pembekal anda. Ia adalah permintaan untuk cadangan. Terdapat beberapa cara untuk mengecilkan pilihan anda dan mendapatkan pembekal sumber yang betul.
Anda dibenarkan meminta maklumat untuk memahami keupayaan pembekal mengendalikan aktiviti perniagaan anda. Anda boleh mengecilkan kemungkinan pilihan pembekal anda dan membuat senarai pendek daripadanya. Anda juga boleh meminta harga berdasarkan volum dan belanjawan kewangan anda, dapatkan sebut harga daripada bakal pembekal anda.
Anda akan mengumpulkan semua maklumat perniagaan yang berkaitan daripada permintaan untuk cadangan. Kemudian, sudah tiba masanya untuk anda menganalisisnya, menilai calon pembekal, dan berunding dengan mereka. Ini adalah langkah utama untuk penyumberan strategik. Anda akan mengetahui keupayaan komprehensif calon ini, dan mewajarkan sama ada mereka adalah yang sesuai untuk perniagaan anda atau tidak. Beginilah cara anda memendekkan senarai calon anda berdasarkan pelbagai faktor meliputi segala-galanya termasuk harga, kualiti, fleksibiliti perkhidmatan, kapasiti bekalan, kemungkinan risiko hak harta intelek, status kewangan, pengangkutan, dll. Malah keupayaan pembekal untuk menyokong pengembangan perniagaan anda harus disertakan. Penilaian bahagian ini datang kepada penilaian terperinci tentang pembekal yang berpotensi.
Anda akhirnya akan mengenal pasti pembekal terakhir selepas penilaian teknikal calon ini dan rundingan kompetitif. Untuk bahagian ini, anda boleh meminta pasukan undang-undang untuk menentukan item kontrak akhir sekiranya berlaku perubahan atau pembetulan yang mungkin, dan menandatangani kontrak penyumberan. Nyatakan semua item penting dalam warna hitam dan putih sekiranya berlaku risiko. Pastikan semua pihak yang ditandatangani jelas tentang item dalam kontrak. Ini adalah untuk mengelakkan kemungkinan salah faham antara budaya yang berbeza.
Selain itu, ingat untuk menggariskan jadual pelaksanaan untuk pembekal yang berbeza. Ini sepatutnya menjadi langkah besar untuk menguji strategi penyumberan ini dan semak sama ada ia paling sesuai dengan keperluan penyumberan anda. Anda akan mempunyai pemahaman kasar tentang jadual penyumberan anda.
6. Uji dan Pantau Strategi Penyumberan
Pada peringkat ini, anda dibenarkan untuk menguji untuk melaksanakan strategi penyumberan. Penyokong kontrak dijangka menyokong tugas penyumberan selancar mungkin. Ia mungkin berbeza daripada pelan implantasi apabila anda menjalankan dalam amalan. Langkah ujian ini adalah untuk menentukan sama ada terdapat sebarang penambahbaikan untuk strategi penyumberan anda, sama ada spesifikasi, atau proses, atau penghantaran, dsb. Memulakan sumber daripada pembekal berkontrak juga merupakan langkah untuk mengesahkan penilaian anda terhadap pembekal. Untuk memastikan peralihan penyumberan yang lancar, anda perlu mengekalkan hubungan yang kukuh dengan pihak berkepentingan semasa anda dan memberitahu mereka dengan sewajarnya tentang faedah dan kesan strategi penyumberan baharu anda. Cari cara yang mungkin untuk mengoptimumkan proses penyumberan, atau menangani kesukaran sebenar untuk halangan yang mungkin. Cuba untuk menyapu semua halangan yang mungkin dan maju ke peringkat seterusnya.
Selain itu, anda juga perlu membina hubungan pembekal baharu untuk strategi penyumberan baharu anda dan mengembangkannya. Sudah tiba masanya untuk anda memahami antara satu sama lain dalam amalan. Kekal komunikasi yang kerap tentang permintaan sumber anda sekiranya berlaku salah faham. Prinsip komunikasi dan pemahaman yang jelas ini penting bukan sahaja dalam mendapatkan produk tetapi juga dalam perkhidmatan seperti pembangunan perisian berhampiran, di mana kerjasama dan penjajaran dengan matlamat projek adalah kunci kejayaan. Pastikan strategi penyumberan yang sangat cekap dan berkesan.
Pemantauan anda terhadap prestasi pembekal harus bermula dengan ujian anda. Anda dibenarkan untuk mengukur tindak balas pembekal terhadap prosedur dan sumber. Ingat untuk memantau pembekal anda secara bebas. Untuk menikmati perkhidmatan pembekalan berkualiti tinggi secara konsisten, anda perlu menjalankan pengukuran pembekal anda dengan kerap dan merekodkannya dengan sewajarnya. Ia akan membantu anda meningkatkan prestasi keseluruhan pembekal. Proses pemantauan juga akan membantu anda mengambil langkah yang fleksibel untuk menghadapi perubahan persekitaran pasaran.
7. Nilaikan Strategi Penyumberan
Selepas ujian, anda dibenarkan menilai strategi penyumberan memandangkan produk penyumberan luar, lokasi pembekal, dan kualiti pembekal. Apabila bercakap tentang produk, anda perlu mengetahui kos termasuk kos buruh, dan sifat produk. Sama ada ia mudah rosak atau besar dan sukar untuk diangkut atau tidak. Permintaan pasaran, yang Masa memimpin, dan keperluan inventori perlu dipertimbangkan. Kenali kos tersembunyi strategi penyumberan anda.
Selain itu, anda perlu mengambil berat tentang lokasi apabila anda mula membangunkan strategi penyumberan geografi. Ia adalah destinasi penyumberan pentingkan keuntungan anda, kos penyumberan, pematuhan kualiti, kemudahan logistik, cukai, persekitaran politik dll. Nilai strategi penyumberan anda berdasarkan lokasi pembekal kontrak anda. Dengan pemahaman tentang persekitaran ekonomi utama, dan perubahan pengedaran industri pembuatan global, infrastruktur dan buruh, dan kos bahan mentah, anda dibenarkan menukar destinasi penyumberan luar anda dengan sewajarnya.
Di samping itu, ia datang kepada pembekal. Anda boleh menilai jaminan kualiti, kemudahan & keselamatan, keupayaan proses, pekerja. Faktor-faktor ini masuk akal jika pembekal sesuai untuk menjadi rakan kongsi jangka panjang atau tidak. Adalah penting bagi anda untuk memahami sumber kewangan asas, pasukan pengurusan, perhubungan perdagangan lanjutan dan amalan pengurusan am. Ini merupakan langkah penting untuk mengurus perhubungan pembekal dengan kriteria pembekal yang ditetapkan.
Kesimpulan
Akhir sekali, penyumberan secara global telah menjadi penyelesaian popular untuk memanfaatkan sumber global dengan kecekapan dan keberkesanan yang tinggi. E-dagang yang pesat telah mempercepatkan proses. Ini adalah cara yang baik untuk pemula perniagaan untuk mengurangkan kos, tetapi boleh meningkatkan kerumitan perniagaan.
Akibatnya, anda lebih baik membangunkan strategi penyumberan antarabangsa untuk membimbing amalan penyumberan anda. Ia akan membantu anda mengelakkan kemungkinan risiko dan salah faham silang budaya. Nampaknya menggembirakan bagi pemula untuk merangka strategi penyumberan antarabangsa yang betul. Walaupun rumit, anda boleh memecahkan kepada bahagian yang berbeza berdasarkan blog ini, dan merangka rancangan sumber anda sendiri. Sudah pasti, anda akan mendapat manfaat daripada mendapatkan sumber dengan a pembekal yang boleh dipercayai dan berkelayakan global kerana ia adalah cara yang terbukti berkesan untuk perniagaan perdagangan rentas sempadan.
Manfaatkan percanggahan kos buruh, bahan mentah, kualiti pekerja, dll. Anda akhirnya akan membuat strategi penyumberan anda sendiri. Mudah-mudahan, anda boleh memasukkan beberapa petua dalam blog ini dan mengusahakan strategi anda untuk memperkemas perniagaan anda. Sudah tiba masanya untuk anda bermula. Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan, tinggalkan di ruangan komen.
