مخ په زیاتیدونکي مدغم شوي نړیوال کیدو ډیری متشبثینو ته دا توان ورکړی چې بهر ته سرچینې ورکړي ترڅو خپل سوداګرۍ پیل کړي. هېوادونو د ښه اقتصادي چاپيريال د جوړولو لپاره بېلابېل تدبيرونه نيولي دي. دواړه واردول او صادرول په مکرر ډول کیږي. دا ټول باید د نړیوالې سرچینې په تمرین کې مرسته وکړي.
په لفظي ډول ، نړیوال سرچینه د جیوپولیټیک سرحدونو هاخوا د محصولاتو یا خدماتو سرچینه کول. دا یو تمرین دی چې د محصولاتو یا خدماتو وړاندې کولو لپاره د نړیوال موثریت څخه کار واخلئ.
د مثال په توګه، په پرمختللې نړۍ کې متشبثین ممکن ځینې کار لرونکي محصولات سرچینه کړئ د مخ پر ودې هیوادونو څخه د ماهرو کارګرانو نسبتا ټیټ لګښت او د خامو موادو یا نورو عواملو په پام کې نیولو سره.
دوی نړیوال موثریتونه دي. د مثال په توګه، تاسو د ایمیزون پلورونکي یاست، او غواړئ د چین څخه سرچینه د لوی لګښت توپیر او سیالي محصولاتو ته په پام سره.
د نړیوالې سرچینې ستراتیژي د مرکزي تدارکاتو ستراتیژۍ سره تړاو لري ترڅو د نړۍ له بیلابیلو سیمو څخه محصولات د کارپوریټ پراخه معیارونو سره سرچینه کړي. دا د مختلف کټګوریو محصولاتو سره معامله کولو شرکتونو لپاره یو هوښیار انتخاب دی. مګر د نړیوالې سرچینې بریالۍ ستراتیژي هغومره اسانه نده لکه څنګه چې تاسو تمه لرئ.
تاسو څنګه کولی شئ دا جوړ کړئ؟ دا به یوه لویه پوښتنه وي چې پدې بلاګ کې به تشریح شي. امید لرم چې تاسو به د خپلې سرچینې سوداګرۍ لپاره ځینې ګټورې لارښوونې ومومئ ، په ځانګړي توګه د ای کامرس سوداګرۍ پیل لپاره.
1. کورنۍ دنده دې وکړه
لومړی او تر ټولو مهم، تاسو باید خپل کورنی کار وکړئ ترڅو ستاسو د سوداګرۍ ټول اړوند توضیحات راټول کړئ. مخکې له دې چې تاسو پیل کړئ سرچینهتاسو باید د خپلې سوداګرۍ ساحه، د سوداګرۍ هدف، او داسې نور په اړه پوه شئ. تاسو باید خپل هدف په حقیقي پلان کې مات کړئ، او بیا پریکړه وکړئ.
تاسو باید د خپلو محصولاتو پورې اړوند هر څه پوه شئ پشمول د محصول کټګورۍ ، قیمت ، عکس ، کیفیت ، دندې ، فیډبیک ، د بازار سیالۍ ، او دعادا ټول به تاسو سره مرسته وکړي خپل اوسني آؤټ سورسنګ ته وده ورکړئ او ستاسو سوداګرۍ ښه کړئ. تاسو به د محصول د خامو موادو، او اړونده تولید پروسې په اړه ډیر څه پوه شئ. تاسو به د خپلې سوداګرۍ په اړه ښه پوهه ولرئ، په ځانګړې توګه ستاسو د سوداګرۍ اړونده معیار.
سربیره پردې، تاسو باید د خپل اوسني عرضه کونکي اړیکې او د دوی موقعیتونه، او د سرچینې نرخونه، او نور وپیژنئ. تاسو به د سرچینې بازار ښه پوهه ولرئ، او د خپلو سرچینو شریکانو په اړه روښانه شئ.
په ذهن کې د دې ټولو اړونده فاکتورونو پوهیدل ، تاسو باید د خپلو سرچینو اړتیاو خپل تحلیل ترسره کړئ. دا ستاسو د سوداګرۍ لپاره خورا مهم دی. تاسو کولی شئ د خپلو محصولاتو سرچینې کولو عملیاتي معیار هم وپیژنئ. د نیمګړتیاوو او ګټو په پوهیدو سره، تاسو به پوه شئ چې چیرې تاسو باید خپل وضعیت ښه کړئ، یا د سرچینې نوې ستراتیژي پیل کړئ. دا د بریالۍ سرچینې ستراتیژۍ له مخې یو مهم ګام دی.
سربیره پردې ، تاسو باید د عرضه کونکي اعتبار او د دوی سره ستاسو اوسني سرچینې قراردادونه درک کړئ. د دې په ترلاسه کولو سره، تاسو به د دې وړتیا ولرئ چې د خپلې ستراتیژۍ پلي کولو لپاره خپل مهال ویش رسم کړئ.
که ممکنه وي، تاسو کولی شئ یو ټیم جوړ کړئ ترڅو ستاسو د سوداګرۍ لپاره د مفصلو او دقیقو معلوماتو سره یو ناڅاپه پلان معلوم کړي. د تحلیل وروسته، تاسو ته اجازه درکول کیږي چې د خپلې سرچینې ستراتیژۍ لپاره کړنې په ګوته کړئ.
2. د بازار څیړنه ترسره کړئ
د بازار څیړنه یو بل مهم ګام دی چې تاسو سره د بازار شرایطو او احتمالي بهرني عرضه کونکو ارزولو کې مرسته کوي ترڅو ستاسو لپاره محصولات او خدمات د وضعیت په حالت کې وړاندې کړي. دا پدې مانا ده چې تاسو باید لومړی د اوسني بازار او عرضه کونکو په اړه پوه شئ. دا باید د مؤثره سرچینې ستراتیژۍ لپاره یو له خورا مهم ګامونو څخه وي.
تاسو باید د بازار په اړه هراړخیز پوهه ترلاسه کولو لپاره د ډیری سرچینو څخه څیړنه وکړئ ، پشمول احتمالي عرضه کونکي ، د صنعت مشر ، د سرچینې معیارونه ، طرزالعملونه ، د آؤټ سورس کولو نورمال نرخونه ، د اوسط محصول کیفیت.
تاسو اجازه لرئ چې په انټرنیټ یا د صنعت سوداګرۍ ژورنالونو کې د صنعت خبرونه وپلټئ. که امکان ولري، تاسو کولی شئ د اړوندو سوداګریزو مشاورینو سره خبرې وکړئ؛ د صنعت یا سوداګرۍ اتحادیې او کنفرانسونو کې ګډون وکړئ. د صنعت خبرونو ته پام وکړئ. برسیره پردې، تاسو کولی شئ د بازار پراختیا په اړه د ځینې بصیرت نظرونو لپاره د صنعت متخصصینو لپاره شبکه وکړئ.
3. د بازار او عرضه کوونکي ارزونه
تاسو باید پدې مرحله کې بازار او احتمالي نوي نړیوال عرضه کونکي ارزونه وکړئ. د بازار څیړنې معلوماتو سره په ذهن کې، تاسو باید د عرضه کوونکي مفصل لیست، او د بنچمارک سیټ جوړ کړئ د عرضه کوونکي معیارونه انتخاب دا باید ستاسو د سوداګرۍ وده کولو لپاره وړ او د باور وړ سرچینې شریکانو موندلو کلیدي وي.
دا باید یوه پروسه وي چې ستاسو ټول راټول شوي معلومات تحلیل کړي، ستاسو دواړه د سوداګرۍ توضیحات او بازار معلومات او بیا تاسو باید د بازار ارزونه وکړئ او احتمالي عرضه کونکي لیست کړئ، او بیا د ګټو اټکل وکړئ چې دا به پروژې ته راوړي. دې نوي عرضه کونکو ته د اړونده معلوماتو پوښتنې واستوئ، او د دوی وړتیاوې وارزوئ.
بیا، دا ستاسو لپاره وخت دی چې د عرضه کونکي ارزونې لیست جوړ کړئ ترڅو د احتمالي نوي عرضه کونکي ارزونه وکړئ د هغه معلوماتو سره چې تاسو یې ترلاسه کوئ په شمول د اټکل شوي مصرف، عرضه کوونکي بازار څیړنه، سوداګریز فعالیت، د کاروونکي اړتیا، او نور. د خپل عرضه کوونکي معیارونه جوړ کړئ او دوی سره یوځای کړئ. تاسو باید خپل عرضه کوونکي په هر اړخیزه توګه د ځینو مهمو ټکو پراساس ارزوئ - د مدیریت وړتیا، مالي روغتیا، توليدي ظرفیت، د ټیکنالوژۍ ظرفیت، تنظیمي اطاعت، او کیفیت. تاسو کولی شئ توجیه وکړئ که دوی ستاسو د سرچینې اړتیا پراساس ستاسو د سوداګرۍ لپاره مناسب وي.
4. ستاسو د سرچینې تګلارې مسوده
تاسو باید پریکړه وکړئ چې په دې مرحله کې د لږ لګښت او خطرونو سره ستاسو د محصول کټګورۍ چیرته سرچینه کړئ. په بازار کې د اوسني نه کارول شوي فرصتونو احتمالي خطرونو ته په پام سره ، تاسو باید د بهرني ځواکونو ستراتیژیک تحلیل وروسته د احتمالي سرچینې خطرونو سره د مقابلې لپاره خپلې لارې رامینځته کړئ چې د سرچینې تمرین او د بازار کلیدي لوبغاړي به اغیزه وکړي.
د داخلي فاکتورونو لکه د محصول کیفیت او بودیجه، او بهرنی چاپیریال لکه انعطاف او د عرضه کوونکي موقعیت په پام کې نیولو وروسته، تاسو کولی شئ کلیدي ټکي لیست کړئ، او د بې ځایه او اسانه سرچینې پروسیجر ډاډمن کړئ. مسوده د نوي عرضه کونکو لپاره ستاسو اړتیا په شمول د سرچینې سیسټمد کارپوریټ پراخه عملیاتي سټنډرډ د سرچینې تمرین ، او د عرضه کونکي اړیکې مدیریت او داسې نور. په یاد ولرئ چې ستاسو د سوداګرۍ لپاره د سمې سرچینې ستراتیژۍ ټاکلو لپاره ټول ممکنه ډیټا راټول کړئ.
5. د منابعو د بهیر او عرضه کوونکو انتخاب
تاسو باید د کارپوریټ پراخه سرچینې پروسې پریکړه وکړئ. ترټولو عام لاره د داوطلبۍ غوښتنه کول دي ترڅو ستاسو د احتمالي عرضه کونکو تفصيلي معلومات ترلاسه کړي. دا د وړاندیزونو غوښتنه ده. ستاسو د انتخابونو محدودولو او د سم سرچینې چمتو کونکي ترلاسه کولو لپاره ډیری لارې شتون لري.
تاسو ته اجازه درکول کیږي چې د معلوماتو غوښتنه وکړئ ترڅو ستاسو د سوداګرۍ فعالیت اداره کولو لپاره د عرضه کونکي وړتیا باندې پوه شئ. تاسو کولی شئ د خپل احتمالي عرضه کونکي اختیارونه محدود کړئ او د دوی لنډ لیست جوړ کړئ. تاسو کولی شئ د خپل حجم او مالي بودیجې پراساس د نرخ غوښتنه هم وکړئ ، د خپلو احتمالي عرضه کونکو څخه نرخ ترلاسه کړئ.
تاسو به د وړاندیزونو غوښتنې څخه ټول اړونده سوداګریز معلومات راټول کړئ. بیا، دا ستاسو لپاره وخت دی چې دا تحلیل کړئ، د عرضه کوونکي نوماندان ارزونه وکړئ، او د هغوی سره خبرې اترې وکړئ. دا د ستراتیژیک سرچینې لپاره کلیدي ګامونه دي. تاسو به د دې نوماندانو هراړخیز ظرفیتونه وپیژنئ ، او توجیه وکړئ چې ایا دوی ستاسو د سوداګرۍ لپاره سم دي که نه. دا څنګه تاسو د مختلفو فکتورونو پر بنسټ د کاندیدانو لیست لنډ کړئ هرڅه پوښل په شمول د قيمتونو, کیفیت، د خدماتو انعطاف، د عرضه کولو ظرفیت، د فکري ملکیت احتمالي حق خطرونه، مالي وضعیت، ترانسپورت، او داسې نور. حتی د عرضه کوونکي وړتیا چې ستاسو د سوداګرۍ پراختیا مالتړ کوي باید شامل وي. دا برخه ارزونه د احتمالي عرضه کونکو تفصيلي ارزونې ته راځي.
تاسو به په پای کې د دې نوماندانو تخنیکي ارزونې او رقابتي خبرو اترو وروسته وروستی عرضه کوونکي وپیژنئ. د دې برخې لپاره، تاسو کولی شئ قانوني ټیم ولرئ چې د احتمالي بدلونونو یا سمونونو په صورت کې د وروستي قرارداد توکي وټاکئ، او د سرچینې قراردادونه لاسلیک کړئ. د احتمالي خطرونو په صورت کې ټول مهم توکي په تور او سپین کې مشخص کړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول لاسلیک شوي اړخونه په تړون کې د توکو په اړه روښانه دي. دا د ممکنه مختلف کلتورونو تر مینځ د احتمالي غلط فهمۍ مخنیوي لپاره دی.
سربیره پردې، په یاد ولرئ چې د مختلف عرضه کونکو لپاره د پلي کولو مهالویش په ګوته کړئ. دا باید د دې سرچینې ستراتیژۍ ازموینې لپاره لوی ګام وي او وګورئ چې ایا دا ستاسو د سرچینې اړتیاو سره سم مناسب دی. تاسو به ستاسو د سرچینې مهالویش په اړه دقیق پوهه ولرئ.
6. د سرچینې تګلارې ازموینه او څارنه
پدې مرحله کې، تاسو ته اجازه درکول کیږي چې د سرچینې ستراتیژي پلي کولو لپاره ازموینه وکړئ. د قراردادي ملاتړ کونکو څخه تمه کیږي چې د امکان تر حده په اسانۍ سره د سرچینې دندو ملاتړ وکړي. دا ممکن د امپلانټیشن پلان څخه توپیر ولري کله چې تاسو په عمل کې ترسره کوئ. د ازموینې دا ګام دا دی چې معلومه کړي چې آیا ستاسو د سرچینې په ستراتیژۍ کې کوم پرمختګ شتون لري، دا مشخصات، یا پروسس، یا تحویلي، او داسې نور. د قراردادي عرضه کونکو څخه سرچینې ته پیل کول هم یو ګام دی چې ستاسو د عرضه کونکي ارزونه تایید کړي. د اسانه سرچینې لیږد ډاډ ترلاسه کولو لپاره ، تاسو باید د خپلو اوسنیو شریکانو سره قوي اړیکې وساتئ او دوی ته د خپلې نوې سرچینې ستراتیژۍ ګټو او اغیزو په اړه په مناسب ډول ووایاست. د سرچینې پروسې د ښه کولو لپاره ممکنه لارې ومومئ، یا د احتمالي خنډونو لپاره اصلي ستونزې حل کړئ. هڅه وکړئ ټول احتمالي خنډونه لرې کړئ او راتلونکي مرحلې ته لاړشئ.
سربیره پردې ، تاسو باید د خپلې نوې سرچینې ستراتیژۍ لپاره د نوي عرضه کونکي اړیکې رامینځته کړئ او وده یې کړئ. دا وخت دی چې تاسو په عمل کې یو بل درک کړئ. د احتمالي غلط فهمۍ په صورت کې ستاسو د سرچینې غوښتنې په اړه په مکرر ډول اړیکه ونیسئ. د واضح اړیکو او پوهاوي دا اصول نه یوازې د محصولاتو سرچینې کولو کې بلکې په خدماتو کې هم مهم دي د سافټویر ودهچیرته چې د پروژې اهدافو سره همکاري او سمون د بریالیتوب کلیدي دي. ډاډ ترلاسه کړئ چې خورا مؤثره او مؤثره سرچینې ستراتیژي.
ستاسو د عرضه کونکو د فعالیت څارنه باید ستاسو د ازموینې سره پیل شي. تاسو ته اجازه درکول کیږي چې د پروسیجرونو او سرچینو په اړه د عرضه کوونکي ځواب اندازه کړئ. په یاد ولرئ چې خپل عرضه کوونکي په خپلواکه توګه وڅارئ. د دوامداره لوړ کیفیت عرضه کولو خدمت څخه خوند اخیستو لپاره ، تاسو باید په منظم ډول د خپلو عرضه کونکو اندازه وکړئ او د هغې مطابق یې ثبت کړئ. دا به تاسو سره د عرضه کونکي عمومي فعالیت ښه کولو کې مرسته وکړي. د څارنې پروسه به تاسو سره د بازار د بدلیدونکي چاپیریال سره د مقابلې لپاره انعطاف وړ اقداماتو کې هم مرسته وکړي.
7. د سرچینې ورکولو ستراتیژي ارزونه
د ازموینې وروسته، تاسو ته اجازه درکوي چې ارزونه وکړئ د بهر سرچینې محصولاتو ته د سرچینې ورکولو ستراتیژي، د عرضه کوونکي موقعیت، او د عرضه کوونکي کیفیت. کله چې دا محصول ته راځي، تاسو باید د کار لګښت، او د محصول ځانګړتیا په شمول د لګښت په اړه پوه شئ. که دا ویجاړونکی وي یا لوی او د لیږد لپاره سخت وي یا نه. د بازار تقاضا، د د رهبري وخت، او د موجوداتو اړتیاوې باید په پام کې ونیول شي. د خپلې سرچینې ستراتیژۍ پټ لګښت وپیژنئ.
سربیره پردې ، تاسو باید د موقعیت په اړه پاملرنه وکړئ کله چې تاسو د جغرافیایی سرچینې ستراتیژی رامینځته کول پیل کوئ. دا دی د منابعو منزل ستاسو ګټې، د سرچینې لګښت مهم دید کیفیت اطاعت، لوژستیکي اسانتیاوې، مالیات، سیاسي چاپیریال او نور. ستاسو د قرارداد شوي عرضه کونکو موقعیت پراساس ستاسو د سرچینې ستراتیژي ارزونه وکړئ. د لوی اقتصاد چاپیریال په پوهیدو سره، او د نړیوال تولیدي صنعت بدلیدونکي ویش، زیربنا او کار، او د خامو موادو لګښت، تاسو ته اجازه درکول کیږي چې خپل د آوټ سورس کولو ځایونه په مطابق بدل کړئ.
سربیره پردې، دا عرضه کوونکي ته راځي. تاسو کولی شئ د کیفیت تضمین، اسانتیاوې او امنیت، د پروسې وړتیاوې، کارمندان ارزونه وکړئ. دا فکتورونه معنی لري که چیرې عرضه کونکی د اوږدې مودې ملګري کیدو لپاره مناسب وي یا نه. دا ستاسو لپاره حیاتي ده چې د اصلي مالي سرچینو، مدیریت ټیم، پراخې سوداګریزې اړیکې، او عمومي مدیریت تمرینات پوه شئ. دا د تاسیس شوي عرضه کونکي معیارونو سره د عرضه کونکي اړیکو اداره کولو لپاره یو اړین ګام دی.
پایله
په نهایت کې ، په نړیواله کچه سرچینه کول د لوړې موثریت او اغیزې سره د نړیوالې سرچینې ګټې اخیستنې لپاره مشهور حل و. ګړندی ای کامرس پروسه ګړندۍ کړې. دا د سوداګرۍ پیل کولو لپاره د لګښت کمولو لپاره ښه لاره ده، مګر ممکن د سوداګرۍ پیچلتیا زیاته کړي.
د پایلې په توګه، تاسو به غوره د نړیوالې سرچینې ستراتیژي رامینځته کړئ ترڅو ستاسو د سرچینې تمرین لارښود کړي. دا به تاسو سره د ممکنه خطرونو او د کلتور د کلتور غلط پوهاوي څخه مخنیوي کې مرسته وکړي. دا د پیل کونکو لپاره خورا لوی بریښي چې د مناسبې نړیوالې سرچینې ستراتیژۍ مسوده چمتو کړي. پیچلي لکه څنګه چې دا دي، تاسو کولی شئ د دې بلاګ پر بنسټ په بیلابیلو برخو کې وویشئ، او خپل د سرچینې پالنونه مسوده کړئ. یقینا، تاسو به د A سره د سرچینې څخه ګټه پورته کړئ د باور وړ او وړ عرضه کونکی په نړیواله کچه لکه څنګه چې دا د پولې هاخوا د سوداګرۍ سوداګرۍ لپاره ثابت اغیزمنه لاره ده.
د کار د لګښت، خامو موادو، د کارکونکو ځانګړتیاوو او داسې نور توپیر څخه ګټه پورته کړئ. تاسو به په پای کې خپله د سرچینې ستراتیژي جوړه کړئ. په امید سره، تاسو کولی شئ پدې بلاګ کې ځینې لارښوونې شاملې کړئ او ستاسو د سوداګرۍ ساده کولو لپاره ستاسو په ستراتیژۍ کار وکړئ. دا ستاسو لپاره د پیل کولو وخت دی. که تاسو کومه پوښتنه لرئ، د تبصرې برخه کې یې پریږدئ.
