2024'te Bir Profesyonel Gibi Teslim Süresini Anlamak

ESKİ ve GÜNCELLENMİŞ teslim süresi kılavuzlarını okumaktan bıktınız mı? 

Bugün şanslı gününüz… 

10 yıldan fazla tecrübeye sahip bir e-ticaret girişimcisiyim endüstri deneyimi ürün tasarımı. Ve sizinle Teslim Süresinin GERÇEKTE nasıl ÇALIŞTIĞINI paylaşacağım. Ayrıca bunu nasıl en aza indirebileceğinizi artırmak kar marjlarınız. 

Bu kılavuz, teslim süresinin nasıl hesaplanacağını kapsar. Farklı teslim süreleri türleri. Ve teslimat sürelerinizi kısaltmak için kanıtlanmış stratejiler. 

Dallayalım…

Teslim Süresine İlişkin Temel Anlayış

Teslim Süresini bir ana yoldaki Trafik Işıkları olarak düşünelim. 

Kırmızı ışık şuna benziyor Yeniden sıralama noktası. Sarı ışık sanki Sipariş düzenleniyor. Ve Greenlight gibidir Çıkış.

Dolayısıyla teslim süresi, trafik ışığının kırmızıdan yeşile dönmesi için geçen toplam süredir. 

BASİT!

Envanter yönetiminde…

Teslimat süresi, bir satıcının sipariş vermesi ve alması için geçen ortalama süredir. 

Teslimat Süresinin işletmeniz için neden hayati önem taşıdığına dair daha fazla ayrıntı paylaşmak için sabırsızlanıyorum!

Ama önce… 

Teslimat Süresi Nasıl Çalışır? Nasıl Hesaplanır?

E-ticaret işime tarih öncesi çağlarda başladım. Operasyondaki ilk yılımda Teslim Süresini hesaplamak ZORdu.

İkinci sınıf günlerimden kalma karmaşık bir matematik denklemine benziyordu. Kılavuzlar ve YouTube eğitimleri de yardımcı olmuyordu.

Ama HİÇBİR ZAMAN bu kadar kafa karıştırıcı olmamalı! Aslında teslim süresini hesaplamanın birçok yolu vardır. (hepsini tıka basa doldurmaya kendinizi kaptırmayın).

Aylar süren araştırmalardan sonra. Teslimat süresinin bir PRO gibi nasıl hesaplanacağına dair basit bir tekniğe rastladım:

Üreticiler için…

                               “Üreticiler için Teslim Süresi formülü.”

İşte bir örnek :

Bir giyim markanız olduğunu ve 500 tişörtten oluşan toplu sipariş vermek istediğinizi düşünün. Yukarıdaki formülü kullanarak üretim teslim süresini hesaplayalım.

1 Adım. Üretim süresini belirlemek için şirketin verilerini analiz edin. 500 haftada 1 tişört diyelim. 

2 Adım. Tedarik süresini belirleyin. (yani üretim için tüm hammaddelerin toplanması için geçen süre). Üretici firmanın TÜM hammaddeleri toplamasının 6 gün sürdüğünü varsayalım.

3 Adım. Malların bulunduğunuz yere teslim edilmesi için gereken toplam nakliye süresini belirleyin. Tişörtlerin yerimize gönderilmesinin 3 gün süreceğini varsayacağız. 

Şimdi kümülatif teslim süremizi hesaplamak için formülü kullanın:

Toplam Teslim Süresi = Üretim Süresi + Tedarik Süresi + Nakliye Süresi

Toplam Teslim Süresi = Bir hafta (7 gün) + 6 gün + 3 gün

Toplam Üretim Teslimat Süresi = 16 gün

Teslim Süresi Hesaplayıcısı ortalama teslim süresinin 16 gün olduğunu gösterir. Böylece stoklarınız tükenmeden yeniden sipariş vermek için bu bilgileri kullanabilirsiniz. Ve müşterilerin mallarını zamanında almalarını sağlayın. HER ZAMAN!!

Perakendeciler için…

Burada teslim süresini hesaplamak oldukça basittir:

                                               “Perakendeciler için Teslim Süresi formülü.”

Hala 500 tişört örneğimizde:

1 Adım: Tedarikçiniz için ortalama tedarik süresini belirleyin. Tedarikçimizin üretim süreci için hammadde tedarikinin 2 hafta sürdüğünü varsayacağız. 

2 Adım: Tedarikçi, ürünleri 3 hafta içinde gönderecek bir 1PL ortağına dış kaynak sağlıyor.

Şimdi tüm teslim süresini hesaplayalım:

Teslimat Süresi = Tedarik Süresi + Nakliye Süresi

Teslim Süresi = 2 hafta (14 gün) + 1 hafta (7 gün)

Toplam Teslim Süresi = 27 gün

PROFESYONEL İPUCU. Minimum teslim süresine sahip tedarikçilere öncelik vererek işimi binlerce kez kurtardım. Müşterilerim siparişlerini zamanında alıyor. Ve hiçbir zaman tedarik zincirinin durması konusunda endişelenmeme gerek yok. DURMADAN. 

Teslim Süresi Türleri

İşte bugün Envanter Yönetiminde EN yaygın Teslimat Süreleri:

1. Malzeme Teslim Süresi

Evet, bunu bir önceki bölümde kısaca ele almıştık ama yinelememe izin verin:

Malzeme Teslim Süresi, bir ürün için hammadde tedariki için gereken süredir. İmalat. Ve son tüketiciye ulaştırın. 

Ah, neredeyse bunun paketleme ve kalite kontrol içerdiğini söylemeyi unutuyordum. 

ETKİLİ malzeme tedarik süresinin önündeki engellerden biri, hammaddelerin edinilmesinde yaşanan gecikmelerdir. Tüm üretim sürecini BÜYÜK ŞEKİLDE artırabilir. Ve genel müşteri memnuniyetini engeller. 

2. Üretim Teslimat Süresi

Belirli bir ürünün üretim sürecini tamamlamak için gereken süredir.

Ayrıca üretim teslim süresinin bir şirketin üretim sürecinde hayati bir rolü vardır. Bunun nedeni, şirketin ürünleri zamanında teslim etme yeteneğini belirlemesidir. Müşteri talebini karşılayın. Ve müşteri memnuniyetini artırın.

Üretim Teslimat Süresi, üretim kapasitesi ve hammaddelerden BÜYÜK ŞEKİLDE etkilenir. 

Örneğin:

Yetersiz makine veya vasıflı işgücü, üretim teslim süresinin artmasına neden olacaktır.   

3. Teslimat Teslimat Süresi

Bu sadece bir siparişin müşterinin bulunduğu yere ulaşması için geçen süreyi ifade eder.

Teslimat Teslimat Süresindeki gecikmeler çoğunlukla nakliye mesafelerinin uzun olmasından kaynaklanır. Yavaş nakliye sürelerinin kullanılması. Veya uluslararası gönderiler için SIKICI gümrükleme prosedürleri. 

4. Kümülatif Teslim Süresi

Kümülatif Teslimat Süresi, bir ürünün üretilmesi için gereken toplam süredir. (sipariş verme aşamasından teslimat aşamasına kadar).

Malzeme, üretim ve teslimat teslim süreleriyle ilgili TÜM süreçleri kapsar. 

Yine özelleştirme, düzenleyici onay, test etme ve sertifikalandırmayı içerir. 

FAST kümülatif teslim süresini etkileyen bazı iç faktörler. Bunlara sipariş işlemedeki gecikmeler de dahildir. Belirsiz kalite kontrol süreçleri ve yetersiz üretim kapasiteleri.

5. Müşteri Teslim Süresi

Müşteri teslim süresi, müşterinin sipariş vermesine kadar geçen süredir. Aldıkları zamana kadar. 

Müşteri Teslim Süresi genellikle tedarik zinciri yönetimi süreçlerinin kesintiye uğramasından etkilenir. Nakliyede gecikmeler. Veya insan hatası.  

Teslimat Süresi İşletme İçin Neden Önemlidir?

Bugün kendilerini e-ticaret gurusu ilan edenler teslim süresinin öneminden bahsetmiyor. Basitçe anlamadıkları için. Veya bunu HİÇ duymamışlar. 

Ama gerçek şu ki…

Daha kısa Teslim Sürelerine öncelik vermek, 7 rakamlı kâra ulaşmanın eksik parçası.

İşte bu yüzden:

Müşteri Memnuniyeti

Soğuk bir cumartesi öğleden sonra olduğunu hayal edin. 

Dropshipping işiniz için bir fikir beyin fırtınası yaparken kafanızı patlatıyorsunuz. 

BAM💡 – bir sonraki EN ÇOK SATANLARINIZ:

ÇOK ÇOK PARA kazanmak üzereyim! Woohoo! …Dubai, sen misin? (**yaz şortlarını seyahat çantasına koyar**).

Alibaba'ya atlıyorsunuz. Bilirsin, her zamanki gibi. Tahmini teslim süresini kontrol edemedim. Ürünleri körü körüne sepetinize ekleyin. Ve o sipariş simgesine basın.

Bekleyen oyunlar başlasın... 

İki hafta. Üç hafta. Dört hafta. Beş hafta. Altı hafta. Sev…

ORADA BULUNMAK. BUNU DENEYİMLEDİM. PARAMI GERİ VER! 

Şimdi bunun müşterilerinizin web sitenizde yaşadığı deneyimin aynısı olduğunu hayal edin. İlk ayda 500$ kazanmanızda iyi şanslar.

Bana inanmıyor musun? İşte yavaş nakliye sürecinden bıkan bir müşteri:

VEYA. 

Daha kısa teslim süreleri sunan tedarikçilerle çalışmaya odaklanmalısınız. Böylece siparişleri DAHA HIZLI yerine getirirsiniz. Müşteri sadakati oluşturun. Ve tekrarlanan satışların keyfini çıkarın. 

Rekabet Üstünlüğünde Rekabet Üstünlüğü

Daha önce de söylediğim gibi, işime tarih öncesi dönemde başladım. Ve rekabet Çılgındı! 

Ama göze çarpan bir şey vardı…

Daha uzun teslimat süreleri. Günler sürdü (hatta aylar) müşterilerine ürün teslim etmek. Bu nedenle sürekli artan müşteri talebini karşılayamıyorlardı.  

Bu yüzden önümüzdeki birkaç yıl boyunca müşteri teslim süremi iyileştirmeye odaklandım. Ve neredeyse anında “HOLY S**T” hedefine ulaştım. 

Rakibim 2 buçuk haftalık nakliye teklif ederse. Ertesi gün teslimat veya aynı gün teslimat teklif ettim. 

Ve sonuç? 10X satış. 10X kar. Her şeyin 10 katı. 

Ve istatistikler içler acısı: Müşterilerin% 65 Daha hızlı teslimat süreleri için ödeme yapmaya hazırız.  

Geliştirilmiş Verimlilik

Bunu zaten İKİ KEZ söyledim; teslim süresini anlamalısınız. Ve nasıl hesaplanacağını da. 

Doğru teslim süresi hesaplaması size şu konularda yardımcı olacaktır:

• Tedarik zinciri yönetimini iyileştirin
• Proje yönetimi operasyonlarınızı kolaylaştırın
• Müşteri memnuniyetini artırın
• Büyük sipariş hacimlerini yönetin
• Doğru kaynak tahsisi

Ayrıca tedarik gecikmesini de önlersiniz. Yani her zaman çalışır durumdasınız. Ve müşteri beklentilerini KESİNLİKLE karşılarsınız. 

Maliyet Optimizasyonları

Sana karşı tamamen dürüst olacağım. Ve HİÇBİR ŞEYİ şekerle kaplamayacağım!

İlk e-Ticaret günlerim oldukça zordu. Neredeyse aptal yatırım getirileriyle kıçımı KAPATTIM (yok denecek kadar az). Ayrıca, uzun teslim süreleriyle boğuşuyordum ve bu da şu sonuçlara yol açtı:

• Daha yüksek Nakliye maliyetleri
• Üretim gecikmeleri veya verimsiz tedarik zinciri yönetimi nedeniyle yüksek işçilik maliyetleri
• Ek stok maliyetleri (örn. Depolama maliyetleri, Sigorta)

Üretim sürecimi düzene sokarak bunu önleyebilirdim. Bu nedenle teslim süremi en aza indiriyorum. Ve işimden binlerce dolar tasarruf ettim.

Teslim süresini DAHA ERKEN anlasaydım, ilk yılımda 10,000 dolarla çok iyi bir seviyeye gelebilirdim. 

Çeşitli Sektörlerde Teslim Süresi

Farklı endüstrilerde birkaç teslim süresi vardır:

Üretimde Teslimat Süresi

Bu, bir ürünün üretilmesi için gereken süredir. 

Üretimde teslim süresi şunları içerir:

• Sipariş düzenleniyor
• Üretim planlaması
• Paketleme ve özelleştirme
• Nakliye ve Taşıma
• Siparişin Gerçekleştirilmesi ve Teslimat

Bu süreçlerin herhangi birindeki gecikme genel teslim süresini etkiler. Diğer teslimat süreleri dahil. Örneğin, tedarikçinin teslim süreleri ve teslimatın teslim süreleri. 

Daha önce de söylediğim gibi, teslim süresi formülü oldukça basittir. Sadece üretim, tedarik ve nakliye süresini ekleyin. Oldukça basit, değil mi?

Nakliye ve Lojistikte Teslimat Süresi

Bir ürünün müşterinin nihai varış noktasına ulaşması için geçen süredir. (satıcıdan/tedarikçiden/üreticiden).

Nakliye ve Lojistikte Teslimat Süresi ESAS olarak şunları içerir:

• Sipariş düzenleniyor
• Uygun nakliye şirketlerini seçmek
• Gümrükleme
• geçiş süreleri
• Nihai teslimat

Farklı ülkelerdeki nakliye politikalarının derinlemesine anlaşılması kritik öneme sahiptir. Ayrıca nakliye şirketi, nakliye gecikmelerini önlemek için tedarik sürelerini analiz etmelidir. Bu nedenle önemli teslimat tarihlerini kaçırıyoruz. 

Nakliye şirketleri, ürünleri müşterilere teslim etmek için gereken süreyi ANLAMALIDIR. Ve müşterinin sipariş süresini karşılamak için VERİMLİ bir şekilde çalışın. 

Proje Yönetiminde Teslimat Süresi

Bir projenin başlangıcından tamamlanmasına kadar geçen süredir. 

Proje Yönetimindeki Teslim Süresi SİZE bunun ne kadar sürdüğünü gösterir. Ürünün üretiminin tamamlanması için.

Ancak çoğu satıcının yaptığını gördüğüm gibi, bunu gecikme süresiyle karıştırmayın. 

Gecikme süresi kesinlikle başka bir proje başlamadan önce geçen süredir. (veya yeni bir ürünün üretimine başlanır). 

Envanter Yönetiminde Teslimat Süresi

Şimdi bu oldukça kafa karıştırıcı. 

Ama bunu ÇOK basit hale getirmeye çalışacağım. 

Envanter yönetiminde teslim süresi, envanterin yeniden düzenlenmesi için geçen süredir. Ve teslimat.

Çoğu e-ticaret girişimcisi bu teslim süresini hesaplarken gerçekten hata yapıyor. Birden fazla teslim süresi bileşeni nedeniyle. 

İşte demek istediğim:

Bir dizi başka teslim süresinin hesaplanmasını içerir. Buna tedarikçinin teslim süresi, üretimin teslim süresi vb. dahildir.

Hala mevsimsel talep dalgalanmalarıyla uğraşmanız gerektiğini unutmayın. Yani tedarikçiler talepteki artıştan dolayı bunalıma girebilirler.

Envanter yönetiminde teslim süresinin nasıl hesaplanacağını anlamak hayati öneme sahiptir. Çevrimiçi işinizin başarısı için. 

Tedarikte Teslimat Süresi

Sipariş talebinin başlatılmasından ürünlerinizin elinize geçmesine kadar geçen süreyi ifade eder. 

Tedarikteki teslim süresi şunları içerir:

• Kaynak tedarikçileri
• Sipariş düzenleniyor
• Üretim ve işleme
• Çıkış 

Etkili planlamanın, tedarikçilerle işbirliği yapmanın ve stok eksikliklerini azaltmanın anahtarıdır. 

Teslim Süresini Etkileyen Faktörler Nelerdir?

Teslim Süresini etkileyen 7 ÖNEMLİ faktör vardır:

Üretim sürecindeki gecikmeler

İşletmeler genellikle ekipman gecikmeleri nedeniyle daha uzun teslim süreleri yaşarlar. Veya Yetersiz üretim kapasitesi. 

Örneğin:

Bir makine arızası, onarım yapılana kadar TÜM üretim sürecini durduracaktır. 

Elektrik kesintisi üretim sürecini yavaşlatır. Böylece firmanın üretim kapasitesi sınırlanıyor. Ve daha hızlı teslim sürelerini engelliyor.

Ben üretim süreçlerimi kolaylaştırmayı seven türden bir adamım. Üretim gecikmelerini önlemek için. Süreçlerimi otomatikleştirmek ve düzenli kapasite kontrolleri yapmak zorunda kaldım. (#HOŞ OLSUN ÜRETİM GECİKMELERİ).

Tedarikçi ve nakliye kesintileri

Bu, teslim süresini etkileyen çok yaygın bir faktördür.

Tedarikçi kesintileri genellikle nakliye gecikmelerinden veya kalite sorunlarından kaynaklanır.

Nakliye kesintileri oldukça kaçınılmazdır. Bunlar arasında işçi grevleri, taşıyıcı arızaları veya liman tıkanıklığı yer alıyor.

Hala bana inanmıyor musun? Şu Kargo gemisine bir bakın. Bu geminin yola çıktıktan birkaç saat sonra batacağını kim bilebilirdi ki? Yapmadım! Mürettebat bunu yapmadı. Ya sen? Elbette YAPMADINIZ!

Bu tür aksaklıkları önlemek için birden fazla tedarikçiyle işbirliği yapmanızı öneririm. (Bu işinizi kurutabilir!). Veya YALNIZCA GÜVENİLİR tedarikçilerle ortaklık kurmak. 

Yine tedarikçilerinizle açık iletişim kanallarını korumaya çalışın. Böylece bu kesintileri en aza indirir ve teslim süresini kısaltırsınız.

Yetersiz hammadde ve işgücü sıkıntısı

Kabul edelim: Hammadde olmadan HİÇBİR ŞEY üretemezsiniz. Ve tasarımınızı hayata geçirecek profesyonel yok. Fikriniz ÖLÜ kadar iyi! 

Stok eksiklikleri (tedarik zincirinde) tüm üretim teslim süresini kesintiye uğratabilir. Böylece teslim sürelerinin uzamasına neden oluyor. 

Bunu şu şekilde önleyebilirsiniz:

• Başka kaynak ortakları bulun. (Şirketimiz, Çinli tedarikçilerden oluşan HARİKA bir portföy oluşturmanıza yardımcı olacaktır).
• Çalışanları stok eksiklikleriyle baş etme konusunda eğitin
• Bir acil durum planı oluşturun

Bu şekilde, yetersiz hammadde konusunda asla strese girmezsiniz. Ve zorlu ekonomik dönemlerde büyük bir şekilde öne çıkıyor. 

Doğal afetler

Bunu al - Doğal afetler kaçınılmazdır. 

Beklenmedik ve son derece yıkıcıdırlar. Ve bu listedeki diğer faktörlere göre daha uzun teslim süreleriyle belirsizliğe neden olur.

Deprem gibi doğal afetler hammadde alımını geciktirebilir. Böylece üretim sürecini uzatıyor ve doğru teslim sürelerini etkiliyor.

İşte doğal afetlerin etkilerinden kaçınmaya yönelik tüyolarım:

Eşyalarımı ülke çapında farklı depolarda saklıyorum. Bu şekilde, Şangay olumsuz hava koşullarıyla karşı karşıyayken. Pekin veya Hong Kong'daki adamımla iletişime geçiyorum ve ürünlerimi oradan gönderiyorum. Siparişleri iptal etmenize veya para iadesi yapmanıza gerek yok. 

HAYAT KESMEK!

Tatil

Resmi tatiller, iş gücünü azaltarak normal iş operasyonlarını aksatabilir. Veya müşteri talep kalıplarında bir düşüşe neden olabilir.

Yani tatilleri kim sevmez ki? (Ay Pastası Festivali için sabırsızlanıyorum!)

Sonuç? Bir şirketin üretim kapasitesi üzerinde önemli bir baskı. Ve öngörülen teslim sürelerini uzatın. 

Ayrıca çalışanların tatillerde izin alması üretim veya teslimat sürecini yavaşlatır. Üstelik teslim sürelerinin uzaması. 

Teslimat sürelerini kısaltmak için önceden plan yapabilirsiniz. Gelecekteki tatilleri (özellikle Çin tatillerini) kaydedin. 

Ayrıca bekleyen teslimatları da temizlemeyi unutmayın.

Ani talep artışı

Talepteki ani artış teslimat sürelerinin uzamasına neden olur. Bunun nedeni çoğu şirketin bunu karşılayacak yeterli envantere sahip olmamasıdır.

UZMAN TAVSİYESİ. Firmaların üretim kapasitelerini artırmaları gerekiyor. Üretim programlarını ayarlayın. Veya talepteki beklenmedik artışları engellemek için ek kaynaklar edinin.

Bekle bekle!

Şirketler, talep artışını karşılamak için üretimlerini hızla ölçeklendirmekten KAÇINMALIDIR.  

Bu şekilde üretim kapasitelerini zorlamaktan kaçınırlar. Tedarik zinciri kesintileri. Ve iş gücüyle ilgili zorlukları önleyin.

Tedarik

Satın alma aşamasında yer alan süreçlere bir göz atalım:

• GÜVENİLİR tedarikçiler bulmak
• Uygun fiyatlarda pazarlık yapın
• Envanter yönetimi

Yüksek kaliteli ürünlerin tedarik edilmesinden kaynaklanan gecikmeler yukarıdaki süreçleri etkileyebilir. Daha uzun teslim süreleri ile sonuçlanır. 

Yine güvenilir tedarikçi bulunamaması satın alma aşamasını uzatacaktır. Ayrıca teslim süresini artırın.

Tedarik operasyonlarınızı kolaylaştırmak, bu tür zorlukları azaltmanın HARİKA bir yoludur. Böylece kurşun limonları KISALTIN.

Teslimat Sürelerini Azaltma Stratejileri

Seninle birlikte 100'de tutacağım. Teslim süreleriniz üzerinde her zaman TAM kontrole sahip olmayacaksınız. Ayrıca doğal afetler gibi diğer faktörler de kontrolümüz dışındadır. 

Ama yine de… BUGÜN daha uzun teslim sürelerini kısaltacak yapıları uygulayabilirsiniz. 

Teslimat sürelerini azaltmak için kanıtlanmış İLK 5 stratejim:

Öğeleri yerel olarak kaynaklayın

Ürünlerimi nadiren yurt dışından temin ediyorum. 

Yıllar önce, yerel kaynak kullanarak teslimat sürelerimi SON DERECE kısalttığımı keşfettim. Çünkü uluslararası gümrük işlemleri için aylarca beklemek zorunda değilim.  

Ayrıca çoğu yerel tedarikçiye kolayca ulaşılabilir. Böylece iletişim kanalları daha net ve özlü olur. Ve iade politikaları DAHA HIZLI. 

Bir kez daha yerel tedarikçilerle uzun vadeli ilişkiler kurmanın genel olarak daha kolay olduğunu düşünüyorum. Bu şekilde güveni ve güvenilirliği artırır ve hayal kırıklığı riskini azaltırsınız.

Son olarak yerel tedarikçilerle çalışmak dil engelini ortadan kaldırıyor. Etkili iletişimi teşvik etmek ve olası gecikmeleri ortadan kaldırmak. 

Acil durum planlamasını uygulayın

Bu, işinizi hafifletmenin MÜKEMMEL bir yoludur. Doğal afetler veya talepteki ani artışlar nedeniyle uzayan teslim sürelerinden. 

“Açık bir plan ve iyi düşünülmüş bir strateji olmadan başarıya ulaşmak zordur. Planlama isteğe bağlı değildir; bu bir zorunluluk.” – Jack Ma, Alibaba'nın başarısına atıfta bulunuyor.

Acil durum planları geliştirmek, belirsiz zamanlarda teslimat sürelerini kısaltmanıza yardımcı olur. 

Bir yedekleme tedarikçisi portföyüne sahip olarak başlayabilirsiniz. Veya üretimdeki düşüşü azaltmak için güvenlik stokları tutmak. 

Bu şekilde müşterilerinizin siparişlerini HER ZAMAN zamanında yerine getirirsiniz. Ve zor günlerde bile ekstra 1000 $'ı nakit olarak alın. 

İşlemleri akıcı hale getirin

Dahili süreçleri optimize etmenin BÜYÜK bir hayranıyım. Bu, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok şeyi içerir:

• İş akışınızın derinlemesine analizi
• Potansiyel darboğazları değerlendirmek ve iyileştirmeler yapmak
• Karmaşık süreçlere yönelik görevlerin otomatikleştirilmesi (örn. veri analizi, sipariş takibi)
• ERP sistemlerini ve tedarik zinciri yönetimi yazılımını benimsemek

…sadece birkaçından bahsetmek gerekirse. 

Çalışanlarınız arasında daha iyi bir iletişim olduğunu fark edeceksiniz. Ve daha kısa dahili teslim süresine yol açan daha hızlı süreçler.

Bu bizi ...

İletişimi ve işbirliğini geliştirin

Tedarikçilerime her zaman en başından itibaren net teslim süresi beklentileri veririm. ASLA çalıların etrafında dolaşmadım. Bu şekilde tedarikçiye teslimatımı neden teslim almadığımı sormama gerek kalmıyor. 

Ayrıca bu, tedarikçilerimin dağıtım programlarını önceden planlamasına yardımcı oluyor. Böylece kalitesiz bir ürün teslim etmek için acele etmiyorlar.

Bunu bir ay önceden üretim programlarınızı veya tahminlerinizi paylaşarak yapabilirsiniz. Ya da beklentilerinizi tartışmak için tedarikçinizle hızlı bir toplantıya geçebilirsiniz.  

Daha senkronize bir mal akışının ve daha hızlı sorun çözümünün keyfine varacaksınız. (herhangi bir yanlış anlaşılma durumunda).

Sipariş sıklığınızı artırın

İşte teslim sürelerimi kısaltmak için kullandığım favori stratejim. 

Toplu alım yapmanın bana para kazandıracağını düşünürdüm. Sadece bunun teslimat sürelerimi BÜYÜK ZAMAN etkilediğini fark etmek için. 

Bunun nedeni, büyük sevkiyatların daha uzun üretim süreçleri ve nakliye süreleri gerektirmesidir. Ayrıca tedarik zincirinde potansiyel gecikmelere neden olurlar. 

Peki şimdi ne olacak? 

Sadece daha küçük miktarlarda ürün sipariş edin. 

1. Küçük siparişlerin işlenmesi genellikle daha kolaydır
2. Daha az üretim, paketleme ve nakliye süresi gerektirir
3. Minimum nakliye süresine sahip olun

Sipariş sıklığınızı artırmak teslimat sürenizi kısaltmanıza yardımcı olacaktır. Böylece ürünleri TAM teslimat tarihinde müşterilerinize teslim edersiniz. Ve markanız için harika bir itibar yaratın. 

Teslim Süresi hakkında SSS

Sıradaki ne

Bu 2,500'den fazla saf mutluluk kelimesidir. 

Seni etkilemek istediğim bir şey varsa o da teslim süresini anlamanın önemidir. 

Daha önce de söylediğimiz gibi, teslim sürelerinizi kısaltmaya odaklanın. Bu rekabetçi e-Ticaret alanında HERHANGİ BİR ŞANSA sahip olmak istiyorsanız. 

Eğer yapmazsanız, neden SIFIR getiri ile binlerce dolar yatırım yaptığınızdan şikayet etmeyin. 

Güvenilir mi arıyorsunuz Çinli tedarikçi BÜYÜK teslimat süreleri ile? Yoksa bir sonraki kazanan ürününüzü bulmak mı istiyorsunuz? Bize bir e-posta gönderin iletişim sayfaları. Satış uzmanlarımız en kısa sürede sizinle iletişime geçecektir.