Øst vs Vest-guide 2024: Hvordan kulturelle forskelle påvirker erhvervslivet

At arbejde med udlændinge er en ganske fascinerende oplevelse. Der er mange forskelle, især mellem øst og vest kulturer. For at have fremragende forretningsforbindelser skal du først forstå disse forskelle. 

Vi er kinesere Sorcing selskab med ti års erfaring i branchen. Vi har haft det privilegium at arbejde med millioner af købere og leverandører over hele verden. Som et resultat har vi en klar forståelse af de to kulturer.

I denne artikel vil vi se på, hvordan østlig kultur adskiller sig fra vestlig kultur. Til sidst skal du være i stand til at kommunikere og handle derefter i forhold til de to kulturer.

Hvorfor er kulturelle forskelle vigtige i erhvervslivet?

At forstå kulturelle forskelle er det første skridt mod succes på det globale marked. Dette skyldes, at kultur giver dig et indblik i, hvad folk forventer af dig. 

Forestil dig, at du starter en virksomhed, som folk ikke kan lide. Chancerne er meget små for, at du overhovedet kommer igennem det første år. 

Lad os sige, at du gør forretninger med nogen i den vestlige kultur. Du vil bemærke, at de taler højt, når de deler ideer. I den østlige kultur er folk rolige og taler sagte. 

Det er derfor, du skal forstå disse små detaljer. De vil hjælpe dig med at forhandle meget bedre og lukke lukrative aftaler. 

Lad os nu dykke ned i forskellen mellem østlig kultur og vestlig kultur. 

Kommunikationstilstand

Kommunikation mellem den østlige og den vestlige kultur har flere forskelle. Disse sondringer omfatter høj kontekst kommunikation for den østlige verden. Kommunikation i lav kontekst er det fra vestlige kulturer.

"Kommunikation mellem mennesker fra østlige lande og den vestlige verden."

I Vesten siger folk, hvad de mener, og mener, hvad de siger. De er dristige og gennemsigtige, mens de udtrykker sig selv. Folk fra Vesten er ikke bange for at vise frustration eller vrede over for visse ting. Kort sagt bruger de direkte kommunikation. 

I østasiatiske lande bruger folk indirekte kommunikation. De siger ikke højt, hvad de føler. I stedet foretrækker de at bruge nonverbale udtryk. Østlændinge undgår også lige snak for at sikre harmonien. De fleste leverandører vil ikke sige direkte, at de ikke kan gøre dette. De ville være respektfulde og forsøge at finde dine løsninger. 

Forretningsmentalitet

Ligesom kommunikation adskiller sig fra østlig kultur vs vestlig kultur, gør forretningsdrift det samme. 

Vesterlændinge er åbne, når det kommer til forretning. For dem er penge penge. De behøver kun skriftlige aftaler for at drive forretning. Hvis du henvender dig til en vesterlænding med et godt tilbud, er du uden tvivl ved at vinde handlen.

Det er ikke tilfældet for stipendiater fra østlige kulturer. Her værdsætter forretningsfolk relationer mere end penge. Så de skal stole på dig, før de giver dig et tilbud. Men når de først gør det, er det et langsigtet forhold med fremragende fordele.

Forskelle i tænkning

Østlige og vestlige kulturer har forskellige tankemønstre. Vesterlændinge tænker i lineære mønstre. De er nysgerrige efter at forstå årsagen og virkningen af ​​et problem. På den måde kan de finde et forhold mellem de to. 

Fagfolk fra østlige lande har et spiralformet tankemønster. De har en tendens til at finde årsagen til problemet for at løse det. 

Også virksomheder i Vesten har veldefinerede regler, der styrer dem. Disse regler fungerer som handlingsplaner til løsning af eksisterende problemer. Virksomheder i øst er ikke afhængige af regler og forskrifter. De arbejder ved at undersøge hver situation for sig. Kort sagt vestlige virksomheder har for det meste visse principper for at håndtere enhver situation. På den anden side reagerer østlige virksomheder efter situationen og reparerer også deres værdier.

Punktlighed i erhvervslivet

Tid er en afgørende faktor for succesen for både øst og vest virksomhedskultur. Det anses generelt for uhøfligt og meget uprofessionelt at komme for sent til et møde. Selvom begge kulturer overholder punktlighed, er der stadig et par potentielle komplikationer. 

For eksempel i vestlige lande er punktligheden ret klar. Folk har en tendens til at ankomme til det planlagte tidspunkt og starte møder næsten med det samme. 

På den anden side er østjyderne ikke hurtige til at overholde mødernes aftalte tidspunkt. De fleste indflydelsesrige personer er mindre tilbøjelige til at holde tiden. Personer med lavere rang har ikke fleksibiliteten til at komme for sent til møder. Ikke desto mindre, hvis du ankommer for sent til et møde i Asien, antages det, at du har en troværdig grund. Så vær forberedt med svar efter mødet.

Boss koncept

Hierarki er almindeligt i både den østlige og den vestlige kultur. For eksempel i den vestlige kultur kan du være tryg ved at tale med din chef. Seniorledere er også meget villige til at hjælpe deres underordnede. Generelt er der en følelse af retfærdighed, hvor alle arbejdere føler, at de er på samme hold. Hvert teammedlem kunne give betænksomme kommentarer og råd i henhold til situationen. 

Østlige kulturer har ganske forskellige hierarkiske systemer. Toplederne i organisationerne har det sidste ord. Juniorpersonale skal følge en kommandokæde, mens de lufter deres problemer. Arbejdere ses ikke åbenlyst diskutere meninger i den østlige verden.

Åbningstider

I dag er virksomhedsmiljøet i Vesten meget mere fleksibelt. Det er mere en resultatdrevet arbejdskultur end den typiske 9-5. Dette betyder dog ikke nødvendigvis, at folk arbejder mindre i vestlige samfund. Om noget kan de arbejde i længere timer for at producere kvalitetsarbejde. De er mere fokuserede på produktivitet og resultat, så de prøver at være kreative. 

Arbejdere i Asien har svært ved at skelne mellem arbejde og privatliv. Der er ingen fleksible åbningstider. Enkeltpersoner har en tendens til at arbejde længere timer for at opnå favorisering og ros fra deres chefer. I gennemsnit arbejder størstedelen af ​​arbejdere, der bor i Asien eller Mellemøsten, i 48 timer. Østens arbejdsmoral er strengere, og medarbejderne er mere disciplinerede. Deadlines opnås til tiden, og du får opdateringer side om side.

Forståelse af det personlige rum

Det personlige rum varierer afhængigt af kulturen. 

Når du taler med en amerikaner, vil du bemærke, at de står mindst 12 -15 tommer væk fra dig. Hvis du rykker tættere på, så invaderer du deres personlige rum. I østlige kulturer varierer afstanden i størrelse. I østlige lande står folk længere væk fra hinanden. 

Det personlige rum er meget tættere i Mellemøsten end i Vesten. Når du bevæger dig tilbage, rykker personen tættere på. Fysisk afstand er refleksiv. Du vil ikke måle det fysisk, men mentalt. Så når en person står for tæt på dig, skal du ikke blive for fornærmet. De prøver måske bare at sætte et punkt på tværs.

Individualisme vs. Kollektivisme

Folk fra østlige og vestlige kulturer har forskellige måder at leve på. Østerlændinge er generelt kollektivister, mens vesterlændinge er individualistiske. Hvis du observerer østlige kulturer, bemærker du, at de opretholder familieværdier. Børn forlader ikke deres forældres hjem i en tidlig alder. Nogle venter endda til ægteskabet, før de flytter ud. 

Desuden investerer forældre fra øst i deres børns fremtid. De giver dem endda økonomi til at starte virksomheder. Men i Vesten fokuserer forældre ikke på deres børns fremtid. I stedet flytter børn ud som XNUMX-årig for at lede efter de rigtige job. Vestlig kultur tror på individuel frihed og frihed. Nogle gange fokuserer forældre på deres dele, og børn fokuserer på deres dele. Det giver chancer for dem begge til at vokse. 

Håndtering af problemer

Vesterlændinge tror på at kategorisere problemer. Dette betyder, at vesterlændinge har en tendens til at bruge den mest direkte tilgang til at løse problemer. Problemløsning er et kollektivt forum, hvor alle medlemmer bidrager. Seniormedlemmer er åbne for at høre, hvad deres underordnede har at sige. 

Østlændinge (f.eks. Østasien) har en mere velformuleret måde at løse problemer på. Dette involverer en række debatter, modsatrettede ideer og brainstorming. Det hjælper dem med at forfine strategier og løsninger på eksisterende problemer. For eksempel er det sjældent, at underordnede i Asien taler åbent under et møde. I stedet sidder de, tænker over problemet og snakker, når de er udvalgt af deres ældre.

 Betydningen af ​​relationer

Relationer er en afgørende faktor for at skabe et sundt arbejdsmiljø. Kulturelle forskelle dikterer, i hvor høj grad individer danner relationer på arbejdspladsen. For eksempel i den vestlige verden har arbejdere minimal interaktion med deres chefer. Derfor fokuserer medarbejderne kun på at arbejde uden lyst til at opbygge relationer. 

I den østlige kultur nyder kolleger at bygge langsigtede relationer. Det er almindeligt at dele personlige erfaringer med andre kolleger på kontoret. Det skaber således en venlig arbejdsplads uden konflikter.

 Fokus på høflighed

Folk fra østlige og vestlige kulturer har deres egen måde at vise høflighed på. For eksempel vil en vesterlænding hilse på dig med et muntert "Hej!”. eller, "Hvordan har du det?”. De kan endda diskutere vejret for at skabe en rapport. 

Østlændinge starter deres hilsener med generelle udtalelser. for eksempel, "Hvad bringer dig her?” Nogle vil måske udelukke denne tilgang som indtrængen i privatlivets fred.

Ofte stillede spørgsmål om øst vs. vest

Hvad er næste

Det er tydeligt, at den østlige og den vestlige kultur har deres unikke forskelle. Du bør være opmærksom på de lokale normer, før du identificerer nye markeder i et fremmed land. Foretag meget mere forskning for at forstå, hvordan disse kulturelle forskelle kan påvirke dine forretningsforbindelser i et specifikt land.

Så vil du bygge et langvarigt forhold til en kineser Leverandør? Eller finde de bedste mærker at arbejde med på det østlige marked? Du er velkommen til at kontakte os på vores kontaktsider.