Hoe goede relaties met leveranciers tot stand te brengen?

Relaties bepalen het succes van een bedrijf.

Groothandelaren/distributeurs, fabrikanten/verkopers of importeurs? Het zijn allemaal uw leveranciers. En hoe krachtiger uw zakelijke relatie met elk van hen is, hoe gemakkelijker uw onderneming zich ontwikkelt.

LeelineSourcing, met onze lange ervaring in het werken met miljoenen leveranciers wereldwijd, kan met trots zeggen:

Deze intensieve kennis van 'goede leveranciersrelatie tot stand brengen' vindt u terug in cursussen van duizenden dollars. Maar hier. Wij verstrekken het gratis. 

Geïnteresseerd in iets dat een sterke relatie met leveranciers creëert? Blijf naar beneden scrollen.

Is een goede relatie met uw leverancier nodig?

Leveranciers kunnen een enorme impact hebben op elk proces van een bedrijf. Zij hebben de primaire verantwoordelijkheid in toeleveringsketen management.

Onbetrouwbare leveranciers kunnen meer dan u denkt voor stagnatie in uw productiestroom zorgen. Een betrouwbare kan echter uw hele bedrijf ontwikkelen. 

Als je een goede relatie hebt met belangrijke leveranciers en je zult het volgende bereiken:

• Kostenbesparingen op lange termijn
• Beste deal in jouw vakgebied
• Verspil minder tijd aan zorgen over inkoop 
• Verbeter de operaties in een complexe toeleveringsketen
• Verminder beschikbaarheidsproblemen, vertragingen en kwaliteitsproblemen,… 

Een gezonde relatie kan zowel uw onderneming als leveranciers helpen om op schaal te groeien. Het is een win-win-spel. Benader dus de juiste manier om het op de lange termijn te onderhouden en te ontwikkelen.

Voordelen van een goede relatie met leveranciers

1. Lagere kosten 

Door samen te werken met leveranciers kunnen bedrijven op de lange termijn lagere kosten hebben, extra kosten besparen, zoals:  

• Het opzetten van nieuwe leveranciers en het opnieuw verifiëren van huidige leveranciers is tijdrovend en duur.
• In plaats van administratiekosten, hogere verzendkosten,... te betalen bij het werken met diensten van derden. Direct samenwerken met een leverancier kan u helpen de kosten te verlagen.
• Verminder het risico op kwaliteitsproblemen (52% van de terugroepacties van producten is afkomstig van problemen met leveranciers). 
• Een langetermijncontract kan ook de prijsvolatiliteit verminderen met de eerder vastgestelde vaste prijs.

2. Verhoog de efficiëntie

• Een snellere, soepelere toeleveringsketen kan bedrijven helpen hun prestatiedoelen te behalen.
• Leverancier efficiëntie wordt VRIJ HOOG. Dit alles gebeurt dankzij mijn vertrouwen in de leverancier en mijn werk met vertrouwen.
• Doorlopende relaties met betrouwbare leveranciers kunnen het betalingsbeheerproces vereenvoudigen. 
• Probleemoplossend vermogen: gemakkelijker om nuttige oplossingen te vinden bij het omgaan met een probleem.

3. Verbeter de relaties met leveranciers om uw hele systeem te verbeteren:

• Een gelukkiger team: elk proces is beter beheersbaar, van administratie tot klantenservice. Uw medewerker zal u dankbaar zijn voor uw strategische aanpak.
• Hoe sterker de relatie die u opbouwt, hoe beter uw service zal worden. Het creëert een vertrouwensrelatie tussen u en een belangrijke leverancier. 

Hoe goede relaties met leveranciers tot stand te brengen?

Ja, u bent de klant. Maar dit betekent niet dat de kracht altijd bij je is. Elke relatie is tweerichtingsverkeer. Jezelf zijn is goed. Maar probeer deze technieken om nog betere relaties te hebben.

1. Kies leveranciers die aansluiten bij uw visie

"Tijd besteden aan het vinden van de juiste leverancier is beter dan tijd verspillen aan het veranderen ervan."

Zoals persoonlijke relaties. Het is een uitdaging om er een te onderhouden met iemand die een ander motto heeft. Houd bij het kiezen van leveranciers rekening met hun:

• Waarden, positionering en reputatie. 
• Of hun materialen of diensten overeenkomen met uw wens
• Zijn er garanties of retourbeleid die overeenkomen met die van jou?

Tips: Controleer eerdere feedback of getuigenissen van klanten.

2. Mededeling

"De eerste stap om een ​​succesvolle zakelijke relatie op te bouwen is communicatie. '

Regelmatige communicatie is de sleutel tot het succes van elke zakelijke relatie. Je zou genoegen kunnen nemen met online of offline communicatie via persoonlijke ontmoetingen of via virtuele mailboxen. Hoe dan ook, om te slagen in uw communicatie-inspanningen, heb ik een aantal punten opgesomd. Deze punten hebben een BEWEZEN record voor succesvolle communicatie:

• Leg uit wat de rollen en verantwoordelijkheden van beide partijen zijn.
• Sta open voor het delen van uw doelen met leveranciers. Vraag hen waarmee ze ons kunnen helpen die doelen te bereiken.
• Beide partijen moeten een oplossing bespreken en ontwikkelen zodra zich een probleem voordoet.
• Feedback geven na implementatie van de oplossing. Wederzijds begrip is een integraal onderdeel.

Het vraagt ​​allemaal om open en eerlijke communicatie. 

Onthoud dat tweerichtingscommunicatie de weg naar succes in business-to-business-relaties leidt.

3. Wees proactief

• Pak uitdagingen, zorgen en ideeën van tevoren aan.
• Wees actief in het verstrekken van documenten zoals verzekeringscertificaten, bedrijfsinformatie en ordernummers.

4. Wees een geweldige klant 

"Verplaats jezelf in hun schoenen. '

Denk na over wat je wilt in een betrouwbare klant en behandel ze hetzelfde. Je moet weten wat hun verlangen is: 

• Betaal op tijd
• Het kan handig zijn om wat aanbetalingen te doen
• Houd uw administratie bij om tijd te besparen bij het terugkijken.

Behandel uw leveranciers met respect, zodat zij u graag helpen. 

5. Uw loyaliteit is hun geschenk

Wij begrijpen geldzaken. En als er een betere deal is, zou u dan nog steeds loyaal zijn aan uw huidige leveranciers?

Als ik jou was, zou ik ze niet achterlaten. Het heeft vele andere voordelen zoals KORTINGEN. 

Je bent bereid om er alles aan te doen om klantenbinding te creëren. Hetzelfde met hen! Als uw leverancier het goed doet, beloon hem dan met uw loyaliteit. 

6. Betaal snel

Cashflow – is een nachtmerrie voor alle bedrijven. Goed nieuws! U hebt de macht om uw leverancier te helpen hun cashflowhoofdpijn te verminderen. De klant zijn die altijd op tijd betaalt. Dat is het. Niet in afwachting van een factuur is het begrijpen van hun innerlijke verlangen. 

En als u de betaling op tijd voltooit, hoeft u zich geen zorgen te maken over traag orderverwerking, late vergoedingen of andere mogelijke problemen.

7. Verwijs naar hun goede service

Het doel van elk bedrijf is uiteindelijk om te groeien en meer inkomen te verdienen. Toon leveranciers uw waardering. Help uw belangrijkste leverancier om leads te genereren door hun bedrijf door te verwijzen naar anderen (als u een goede ervaring met hen had natuurlijk.) Uw leverancier zal de volgende keer graag uw merk aanbevelen. 

Wat ik doe; 

Wanneer een leverancier mij het BESTE geeft, verwijs ik hem door naar mijn vrienden. Het helpt een GOEDE relatie op te bouwen. 

Aanbevolen lectuur: Alibaba-leveranciers:

5 tips om langdurige relaties op te bouwen

1. Betaal op tijd:

Late betalingen zijn een "rode vlag" voor elk bedrijf. Als u te laat betaalt, gaan ze twijfelen aan uw financiën. Goede leveranciersrelaties? Dat gaat niet gebeuren.

Bij te late betalingen kunnen leveranciers de voorraden niet aanvullen. Stel je voor dat je een enorme plotselinge bestelling hebt. Kunnen ze je helpen? Helaas niet.

2. Wees flexibel met betalingscondities:

Hebben de meeste bedrijven een gewenste betalingstermijn? 

U heeft redenen voor uw manier van betalen, maar begrijpt dat uw leverancier die van hen heeft. Luister naar ze, sta open voor discussie en vind de meest geschikte betalingsregeling. 

3. Tegoed beschikbaar:

Flexibiliteit vragen van uw leveranciers? Een vooraf goedgekeurd krediet zou een perfect back-upplan zijn. Het helpt u het risico op onverwachte boekingen te verkleinen en stelt leveranciers in staat uw bestelling bij te houden.

4. Bekijk de voorwaarden regelmatig:

Het is een goed idee om regelmatig een vergadering te houden om de contractduur te herzien om naar verbeteringen te zoeken.

Bespreek welke zaken één partij of beide ontevreden maken? Welke juiste oplossing ervoor?

5. Vroege kennisgeving:

Onverwachte last-minute bestellingen zijn iets waar je geen controle over hebt. Maar probeer ze te informeren over de laatste update als deze beschikbaar is. Op deze manier toont u respect en begrijpt u hen.

Voorbeeld 

TOYOTA is een uitstekend voorbeeld van een goede leveranciersrelatie.

Ze stonden op de 1e plaats in het jaarlijkse onderzoek: "North American Automotive OEM Leverancier WRI (van Plante Moran).” 'S Werelds grootste autofabrikant, TOYOTA, heeft partnerschappen ontwikkeld met zijn belangrijkste Japanse leveranciers. Bewonderenswaardige relaties.

Jean-Christophe Deville, algemeen directeur inkoop bij Toyota, zei het volgende:

"TOYOTA investeert tijd in technische R&D-shows en evaluatievergaderingen, ... om het nieuwste idee met hun leveranciers te bespreken."

Niet weinig bedrijven richten zich op het opbouwen van een solide relatie met providers zoals TOYOTA doet. En die innovatieve manieren verklaren het succes van TOYOTA.

Aanbevolen lectuur: Chinese schoenfabrikanten

Veelgestelde vragen over het aangaan van goede relaties met leveranciers

Laatste gedachten

Uw leveranciers spelen altijd een essentiële rol in uw bedrijfsvoering. Dus met solide relaties met distributeurs kunt u enorme voordelen behalen. Voor uzelf, uw klant en leveranciers. Meer kwaliteitsproducten/diensten, efficiëntere toeleveringsketen,… en beter dan dat.

Moeite met het vinden van een goede leverancier die aansluit bij uw wens?

Wij kunnen helpen! LeelineSourcing heeft sinds de eerste dagen samengewerkt met miljoenen leveranciers. Wij kunnen u de beste kwaliteit en laagste prijzen leveranciers vinden. Algemene inlichtingen!  

Maak van uw bedrijf een perfect matchende leverancier!