Fietswaterfles nabestellen voor Vietnam Dienmayxanh

Klantprofiel en bestelachtergrond voor Dienmayxanh

Dienmayxanh (DMX), een dochteronderneming van de MWG Group, is Vietnam's grootste lokale retailer op het gebied van huishoudelijke apparaten en beschikt in 1,000 over meer dan 2020 winkels in het hele land. DMX staat niet alleen bekend om zijn uitgebreide winkelketen, maar ook om zijn sterke online aanwezigheid. Naast huishoudelijke apparaten biedt DMX een assortiment fietsen en aanverwante accessoires.

Na een succesvolle eerste bestelling van fietswaterflessen in juli 2021, die goed werden ontvangen door klanten en voldeden aan de lokale certificeringsnormen, heeft DMX besloten een herhalingsbestelling te plaatsen. Deze keer hebben ze erom gevraagd LeelineSourcing om 10,000 stuks fietswaterflessen te leveren, voorzien van het DMX-logo, waarbij rekening wordt gehouden met specifieke maatwerkbehoeften en binnen de gestelde levertijd.

De bestelling werd met succes in twee afzonderlijke zendingen naar de klant verzonden, gevolgd door zowel online als offline vermeldingen en verkoop gefaciliteerd door DMX.

• Op 10 januari 2022 werd de eerste batch van 4,000 eenheden afgeleverd bij de aangewezen expediteur van de klant.
• Op 25 maart 2022 werd de tweede batch bestaande uit 6,000 eenheden vanuit de haven verscheept.

Vervolgens ging DMX verder met het aanbieden en verkopen van de producten via hun online platforms en fysieke winkels.

Tijdens gesprekken met Dienmayxanh in Vietnam schetste de klant zijn aankoopcriteria als volgt:

Introduceer een nieuwe fabriek en communiceer met de drie fabrieken over levering, prijs, bestelhoeveelheid en productaanpassing

We zijn gesprekken gestart met drie fabrieken uit ons gevestigde en onlangs uitgebreide leveranciersnetwerk, waarbij we een nieuwe fabrikant hebben geïntroduceerd om onze onderhandelingspositie te vergroten en de leveringsrisico's te beperken. De gesprekken gingen over productspecificaties, aanpassingsbehoeften en potentiële uitdagingen. De betrokken fabrieken zijn:

• Dongguan **** Bicycle Co., gespecialiseerd in de productie van merkwaterflessen.
• Shenzhen **** Plastic Products Co., gericht op de productie van waterflessen.
• Shenzhen **** Packaging Material Co., verantwoordelijk voor verpakkingsoplossingen voor waterflessen.

LeelineSourcing werd met deze bestelling geconfronteerd en overwon verschillende uitdagingen:

I. Origineel behouden Prijzen Ondanks de prijsverhoging van de leverancier

• Uitdaging: De oorspronkelijke leverancier verzocht om een ​​prijsverhoging vanwege de stijgende materiaalkosten, wat in strijd was met het verzoek van de klant om de oorspronkelijke prijs te handhaven.
• Oplossing: LeelineSourcing voerde uitgebreide onderhandelingen met de klant om de oorspronkelijke prijs voor wederzijds voordeel te handhaven. Door een nieuwe fabriek te kopen die de intermediaire kosten van het merk omzeilde, konden we een prijs veiligstellen die in lijn was met het budget van de klant.

II. Aangepaste kleurvereisten en MOQ-beperkingen

• Uitdaging: Het gevarieerde kleurenpalet van de bestelling en de vereiste voor bijpassende fles- en dopkleuren voldeden niet aan de MOQ van de fabriek voor elke kleur.
• Oplossing: We brachten de marktaanwezigheid van de klant en het potentieel voor nabestellingen over naar de fabriek, die werd overgehaald om door te gaan met materiaalvoorbereiding en productie op basis van de bestelling van 10,000 eenheden.

III. Verpakkingsspecificaties upgraden

• Uitdaging: De aanvankelijke, eenvoudige verpakking was gevoelig voor verplaatsing van het product tijdens het transport, wat de klant ertoe aanzette om een ​​veiligere, merkverpakkingsoplossing te vragen.
• Oplossing: LeelineSourcing werkte samen met een vertrouwde verpakkingsfabrikant om twee opties voor verpakkingsformaten te ontwikkelen en het ontwerp te verbeteren met een sluiting en displayvriendelijke kenmerken. De klant keurde de prototypes goed, wat de weg vrijmaakte voor bulkproductie.

IV. Versnelde levering te midden van strakke deadlines

• Uitdaging: Een vertraagde orderbevestiging als gevolg van onvoorziene wijzigingen aan de klantzijde, die in strijd was met de Chinese Nieuwjaarstijdlijn, wat het gewenste leveringsschema compliceerde.
• Oplossing: Onmiddellijke coördinatie met de fabriek en de expediteur zorgde voor de vroegst mogelijke productie- en verzenddata. De eerste batch van 4,000 eenheden werd versneld om te voldoen aan de ontvangstdeadline van de klant vóór de vakantie.