สมุดบันทึก OPPO A5 ที่ปรับแต่งเอง

OPPO Vietnam ขอสมุดจด A5 แบบกำหนดเอง

ภาพรวมลูกค้า: OPPO Vietnam ตั้งใจที่จะใช้โน้ตแพด A5 เป็นเครื่องมือในการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและเพื่อการใช้งานของพนักงานภายใน

การออกแบบและการดำเนินการ: ทรัพยากรการออกแบบสำหรับโน้ตแพด A5 จัดทำโดย OPPO Vietnam พร้อมด้วย Leelineการจัดหา ดูแลการปรับแต่งการออกแบบ การสร้างต้นแบบ การผลิต และกระบวนการโลจิสติกส์

ตัวอย่างถูกจัดส่งเรียบร้อยแล้วภายในหนึ่งเดือน

หลังจากการอภิปรายร่วมกันระหว่าง LeelineSourcing โรงงาน และลูกค้า ซึ่งรวมถึงกระบวนการพิสูจน์อักษรและการอนุมัติตัวอย่าง

• ปกสมุดโน๊ต

• หน้าชื่อเรื่อง

• หน้าภายใน

• หน้าสุดท้าย

พูดคุยเรื่องสเปค Notepad ของ OPPO เวียดนาม ลีลีน ซอร์สซิ่ง
หลังจากการหารือกับ OPPO Vietnam ข้อกำหนดโดยละเอียดมีดังนี้:

ข้อกำหนดการจัดหา:

1. ปลายทาง: เวียดนาม
2. ประเภทสินค้า: กระดาษจดบันทึก
3. ปริมาณการสั่งซื้อ: 1200 ชิ้น
4. ช่วงราคา: $**
5. อ้างอิง: ตัวอย่างทางกายภาพที่จะใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการผลิตจำนวนมาก

เกณฑ์ที่กำหนด:

1. ความคาดหวังด้านคุณภาพ: สูง
2. ข้อจำกัดด้านงบประมาณ: ปานกลาง
3. ความไวของเวลา: ปานกลาง
4. ความซับซ้อน: สูง

LeelineSourcing เริ่มต้นการดำเนินการเบื้องต้น
ในขั้นต้น Miya นักออกแบบของ LeelineSourcing ได้สร้างร่างการออกแบบสองชุดตามวัสดุที่ลูกค้าจัดเตรียมไว้

ต่อมา Jack Yang ผู้จัดการฝ่ายจัดหาของเราได้ร่วมหารือเบื้องต้นกับโรงงานที่มีชื่อเสียงจากโรงงานของเรา ผู้จัดจำหน่าย เครือข่าย บทสนทนามุ่งเน้นไปที่การยืนยันโครงการเฉพาะ ความต้องการในการปรับแต่ง และความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต

ผู้จัดจำหน่ายแผ่นจดบันทึก – Yiwu **** โรงงานหัตถกรรมของขวัญ

LeelineSourcing สรุปแผนการออกแบบกับลูกค้า

ด้วยการผสมผสานข้อเสนอแนะของลูกค้าในการบูรณาการองค์ประกอบต่างๆ เช่น OPPO Visual Identity (VI), วัฒนธรรมองค์กรของ OPPO, ปฏิทิน และกระบวนการพัฒนา จึงได้จัดทำแผนการออกแบบที่ครอบคลุมดังนี้:

• หน้าปก

• หน้าข้อมูลเชิงลึก

• วัฒนธรรมองค์กร 

• กระบวนการพัฒนา

• รหัสพนักงาน

• ข้อมูลของ บริษัท

• ปฏิทิน

ทีมงาน LeelineSourcing ได้จัดการประชุมภายในเพื่อหารือเกี่ยวกับความซับซ้อนและรายละเอียดของคำสั่งซื้อ หลังจากมีส่วนร่วมกับทั้งโรงงานและลูกค้า

พวกเขาระบุปัญหาหลายประการที่ต้องได้รับการแก้ไข:

• ความท้าทายเกี่ยวกับความสม่ำเสมอของสีในแผ่นจดบันทึก
  • »Ñ­ËÒ: ความแตกต่างระหว่างตัวอย่างกระดาษจดบันทึกขนาด A5 และการพิมพ์สีของการออกแบบดั้งเดิม ส่งผลให้ตัวอย่างที่ได้ออกมาไม่น่าพอใจ
  • Solution: เราได้รวมไฟล์การออกแบบการพิมพ์สีสองไฟล์ไว้ในไฟล์เดียว และสร้างเนื้อหาสีที่หายไปขึ้นมาใหม่โดยให้นักออกแบบของเราถ่ายภาพที่มีความละเอียดสูง แปลงเป็น PDF ที่ตรงกับภาพพิมพ์ต้นฉบับ และดำเนินการพิมพ์ซ้ำและพิสูจน์อักษรใหม่
• ปัญหาเกี่ยวกับปก PU และการพิมพ์โลโก้
  • »Ñ­ËÒ: ปั๊มฟอยล์สีเงินร้อนของโลโก้แสดงแบบอักษรเบลอ ตัวอักษรขาด และเงา
  • Solution: การเปลี่ยนมาใช้แม่พิมพ์ทองแดงสำหรับโลโก้ช่วยปรับปรุงความชัดเจน ความเป็นเส้นตรง และรูปลักษณ์ที่มีมิติของโลโก้
• ความสม่ำเสมอในวัสดุหุ้ม PU
  • »Ñ­ËÒ: มีการแปรผันของสีที่เห็นได้ชัดเจนและเกรนไม่สอดคล้องกันในปก PU ระหว่างปรู๊ฟและตัวอย่าง
  • Solution: เราจัดหาสีที่ใกล้เคียงที่สุดในตลาดที่มีอยู่สำหรับปกและปรับแต่งลายเกรนให้ตรงกัน

• อัพเดตเวอร์ชันแผ่นจดบันทึก
  • »Ñ­ËÒ: ตัวอย่างกระดาษจดบันทึก A5 ที่ให้มาไม่ใช่เวอร์ชันอัปเดตปี 2022-2023 ซึ่งไคลเอ็นต์เป็นผู้จัดหาให้ในภายหลัง
  • Solution: สิ่งนี้จำเป็นต้องทบทวนการสนทนาก่อนหน้านี้ ซึ่งเพิ่มเวลาในการสื่อสารและค่าใช้จ่ายในการพิสูจน์อักษร กระบวนการพิสูจน์อักษรเริ่มต้นใหม่อีกครั้งหลังจากหารือกันอย่างละเอียดถี่ถ้วนระหว่างทุกฝ่าย
• ความซับซ้อนในการพิมพ์ Notepad Core
  • »Ñ­ËÒ: แกนกลางของแผ่นจดบันทึกประกอบด้วยเนื้อหาแบบกำหนดเองที่ไม่ได้มาตรฐานจำนวน 9 แผ่น (18 หน้า) ซึ่งเกี่ยวข้องกับสโลแกนและการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร
  • Solution: กระบวนการเข้าเล่มมาตรฐานสำหรับกระดาษจดบันทึกคือ 8 แผ่น (16 หน้า) ดังนั้นแผ่นงานเพิ่มเติมจึงจำเป็นต้องมีการจัดวางใหม่และการเข้าเล่มแบบไม่อัตโนมัติ ซึ่งนำไปสู่การประกอบด้วยตนเองและเพิ่มการตรวจสอบในแต่ละขั้นตอน เจ้าหน้าที่คัดแยกโดยเฉพาะรับประกันความถูกต้อง 100% แม้จะมีความซับซ้อนเพิ่มขึ้นก็ตาม

ลูกค้าแสดงความพึงพอใจอย่างมากและดำเนินการสั่งซื้อกับ LeelineSourcing

เมื่อตรวจสอบต้นแบบโดยระบุระยะเวลาในการส่งมอบ 10 วันไปยังผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่กำหนด

คำสั่งซื้อถูกระงับชั่วคราวเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงภายในของลูกค้า

ความคาดหวัง

ลูกค้าแจ้งว่าความเร่งด่วนในการสั่งซื้อลดลง ส่งผลให้มีงบประมาณที่เข้มงวดมากขึ้น LeelineSourcing ได้รับแจ้งเกี่ยวกับการเลื่อนคำสั่งซื้อในขั้นตอนที่การหารือกับซัพพลายเออร์เกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะด้านการผลิตและลำดับเวลายังดำเนินอยู่ แต่การผลิตยังไม่ได้เริ่มดำเนินการ การหยุดชั่วคราวในกระบวนการนี้ทันเวลาช่วยป้องกันปัญหาการเกินดุลวัสดุหรือสินค้าคงคลัง ส่งผลให้ไม่มีการสูญเสียที่สำคัญ นอกเหนือจากการลงทุนเริ่มแรกในด้านการออกแบบและแรงงาน หลังจากการสนทนาฉันมิตร เราเลือกที่จะไม่กำหนดบทลงโทษใด ๆ กับลูกค้าที่กล่าวคำขอโทษและความขอบคุณสำหรับความเข้าใจของเราในสถานการณ์ของพวกเขา