ทำไม & วิธีการเจรจากับซัพพลายเออร์?

คุณกำลังมองหาวิธีที่จะเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้ราคา คุณภาพ ฯลฯ ที่ดีที่สุดหรือไม่? คุณได้มาถึงสถานที่ที่เหมาะสม.

วิธีการเจรจากับซัพพลายเออร์

At ลีลีนเรามีประสบการณ์ในการเจรจาต่อรองมากกว่า 10 ปีกับลูกค้าและผู้ขายหลายร้อยราย เพื่อให้ได้ข้อเสนอที่ดีที่สุด ด้วยทักษะการเจรจาขั้นสูงสุดของเรา เราสามารถช่วยคุณแก้ปัญหาทางธุรกิจต่างๆ ของคุณได้

ดังนั้น หากคุณเลือกปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของเรา เราจะทำให้คุณเป็นมืออาชีพใน:

✓   วิธีค้นหาผู้ผลิต

✓   คุณจะป้องกันตัวเองจากการหลอกลวงได้อย่างไร

✓   สถานการณ์ที่เหมาะสมในการจัดการกับซัพพลายเออร์คืออะไร

✓   วิธีสร้างกลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่จะเพิ่มผลกำไรของคุณ

✓   ใช้มือบนอย่างไรไม่ให้ตกต่ำ ผู้จัดจำหน่าย จุด

  อื่น ๆ อีกมากมาย ...

เรามาเริ่มกันเลยดีกว่า:

1) ทำไมคุณควรเจรจากับซัพพลายเออร์?

“คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ว่าทำไมคุณควรเจรจากับซัพพลายเออร์ แต่ทำไมคุณไม่ควรเจรจากับซัพพลายเออร์”

หากคุณไม่เจรจากับซัพพลายเออร์ สถานการณ์ต่อไปนี้อาจเกิดขึ้นได้มากที่สุด:

✘คุณสามารถถูกหลอกลวงได้อย่างง่ายดาย

✘ การจัดส่งของคุณจะล่าช้า

คุณจะได้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพไม่ดี

✘ ซัพพลายเออร์จะเรียกเก็บเงินจากคุณสูงกว่าลูกค้ารายอื่นของเขา

ซัพพลายเออร์จะโกหกเกี่ยวกับปริมาณการสั่งซื้อหรือราคาระหว่างการจัดส่ง

และอื่น ๆ ...

“ในสถานการณ์ทั้งหมดข้างต้น คุณจะสูญเสียธุรกิจมหาศาล และหากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณอาจล้มละลายทันที”

ดังนั้น การเจรจากับซัพพลายเออร์รายใหม่หรือที่มีอยู่จึงจำเป็นต่อการได้รับข้อตกลงที่ดี และการมีทักษะการเจรจาที่ดีจะทำให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดเหล่านี้:

 ราคาถูก

  ส่งมอบตรงเวลา

  ช่วยคุณจากการหลอกลวง

  คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีขึ้น

  ดาวน์น้อย&ผ่อนสบาย

  โอกาสในการวางแผนล่วงหน้าและเลือกวิธีการผลิตและการจัดส่งราคาถูก

  และอื่น ๆ ...

“และจากประโยชน์ทั้งหมดข้างต้น คุณสามารถเพิ่มผลกำไรของคุณภายในงบประมาณเดียวกัน และที่สำคัญกว่านั้น สามารถช่วยธุรกิจของคุณให้รอดพ้นจากการสูญเสียครั้งใหญ่”

การเจรจาต่อรองกับผู้ขายมีความจำเป็นเพื่อให้ได้ข้อเสนอที่ดีที่สุด

2) การเจรจามีความเหมาะสมเมื่อใด  

“ทุกครั้งที่เหมาะสมสำหรับการเจรจากับผู้ขาย ไม่ว่าของใหม่หรือเก่า ตราบใดที่คุณคิดว่าคุณไม่ได้รับข้อตกลงที่ยุติธรรม & ซัพพลายเออร์รายอื่นเสนอให้มากกว่านี้”

  • หากเป็นซัพพลายเออร์รายใหม่ สิ่งแรกที่คุณจะต้องทำคือการเจรจาเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อตกลงที่ดีที่สุดเมื่อเทียบกับผู้ขายที่คาดหวังรายอื่น
  • ถ้าเป็นของเก่า ผู้จัดจำหน่าย, อย่าลังเลที่จะพูดคุยเกี่ยวกับราคา วิธีการจัดส่ง คุณภาพ ฯลฯ คุณเป็นหนึ่งในลูกค้าปัจจุบันของเขาที่มีประวัติธุรกิจมายาวนาน ผู้ขายจะมีแนวโน้มที่จะรับฟังข้อตกลงใหม่ของคุณมากขึ้น

อย่าลืมทำการเจรจาเชิงกลยุทธ์แต่ถ่อมตัว

ในข้อเสนอแรกของคุณสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่ พยายามพูดถึงราคาที่ไม่ต่ำเกินไป เนื่องจากผู้ขายส่วนใหญ่จะขุ่นเคืองและหยุดพูด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 

“ดังนั้น หากคุณได้ราคาที่ดีกว่า ให้คุณค่ากับปัจจัยอื่นๆ มากขึ้น เพราะสิ่งเหล่านี้สำคัญกว่าและจะเพิ่มผลกำไรของคุณทางอ้อมมากกว่าการลดการจ่ายเงินของผู้ขายอย่างไม่เป็นธรรม”

กำลังมองหาการสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์จีนรายใหม่ คุณแน่ใจหรือไม่ว่าพวกเขาเชื่อถือได้หรือไม่

รักษาความปลอดภัยของคุณ ห่วงโซ่อุปทาน โดยการตรวจสอบความสามารถด้านจริยธรรม สิ่งแวดล้อม สังคม และการผลิตของซัพพลายเออร์ของคุณเพื่อให้ปฏิบัติตามข้อกำหนด ลีลีนโครงการตรวจสอบซัพพลายเออร์ของ

3) วิธีการเจรจากับซัพพลายเออร์?

“ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น มักจะมีการพูดคุยเชิงกลยุทธ์แต่ถ่อมตัวกับซัพพลายเออร์ หากคุณต้องการคำตอบใช่ แทนที่จะคุยกันโดยไม่ได้วางแผนด้วยความโกรธและไปไหนมาไหน ในที่สุด คาดว่าจะเสียเวลา พลังงาน เงิน อารมณ์ ฯลฯ”

แต่การเป็นคนมีกลยุทธ์และถ่อมตัวหมายความว่าอย่างไร หมายความว่าคุณตอบตกลงกับทุกประเด็นที่ไม่เป็นธรรมของพวกเขาหรือไม่? หรือคุณแสดงทุกจุดสนใจของคุณด้วยรอยยิ้ม? หรืออะไร? ไม่และไม่ได้หมายความว่าข้อใดข้อหนึ่งข้างต้น

หากคุณต้องการเรียนรู้ ให้ทำตามแผน 8 จุดด้านล่าง:

การตั้งวัตถุประสงค์ของคุณ

ค้นหาและเลือกซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ

สร้างกลยุทธ์การเจรจาต่อรองของคุณเอง

เตรียมทีมเจรจา

ดำเนินการเจรจา

การเจรจาต่อรองราคา

สอดแนมซัพพลายเออร์ของคุณ

ร่างสัญญาสำหรับการซื้อของคุณ

  1. การตั้งวัตถุประสงค์ของคุณ 
การตั้งวัตถุประสงค์ของคุณ

ก่อนอื่น คุณต้องนั่งคนเดียวหรือกับทีมของคุณและตั้งวัตถุประสงค์ข้อตกลงทางธุรกิจ เช่น:

  • คุณต้องการราคาเท่าไร
  • คุณต้องการคุณภาพอะไร
  • คุณต้องการให้จัดส่งเร็วแค่ไหน?
  • คุณต้องการรวมคุณลักษณะใดบ้าง
  • คุณคาดหวังสัญญาการรักษาความปลอดภัยอะไรบ้าง?
  • ผ่อนกี่งวดดีคะ?
  • คุณต้องการชำระเงินดาวน์เท่าไหร่?
  • วิธีการจัดส่งแบบใดดีกว่าและเป็นมิตรกับงบประมาณ
  • คุณต้องการบริการหลังการขายระดับไหน?
  • อื่น ๆ ...
  1. ค้นหาและเลือกซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ
วิธีการค้นหาซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด

หากคุณยังใหม่กับธุรกิจหรือซื้อสินค้าเป็นครั้งแรก & คุณไม่ทราบราคาตลาด ไม่ต้องกังวล!

ค้นคว้าหาซัพพลายเออร์ออนไลน์ที่เหมาะสมมากมาย

เพียงแค่เปิดเบราว์เซอร์ของคุณ ค้นหาบริษัทซัพพลายเออร์ที่มีชื่อเสียงสูงและใหม่มากมายในนั้น ช่องเช่น 20 ~ 100 และส่งข้อความเดียวกันทั้งหมดที่มีความต้องการของคุณ 

ผู้ขายส่วนใหญ่จะตอบกลับ บางส่วนมีราคาสูงและบางส่วนมีราคายุติธรรม เปรียบเทียบแล้วคุณจะทราบค่าประมาณของมูลค่าตลาดของผลิตภัณฑ์

วิธีการเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่า เมื่อเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด ซัพพลายเออร์ที่มีอัตราต่ำสุดก็ไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดเสมอไป เพราะพวกเขาอาจจะให้:

  • คุณภาพต่ำ 
  • การส่งสินค้าล่าช้า
  • ให้คุณสมบัติน้อยลง
  • บริการหลังการขายไม่ดี
  • และอื่นๆ… 
ใช้รายการสั้นเพื่อเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุด

ดังนั้น ในการเลือกผู้ขายที่มีศักยภาพดีที่สุด:

  • ขั้นแรก เปรียบเทียบราคากับผลิตภัณฑ์หรือคุณภาพ บริการ คุณลักษณะ เวลาจัดส่ง ความคิดเห็นของลูกค้า และปัจจัยอื่นๆ
  • กำจัดผู้ขายที่ไม่ได้ให้สิ่งที่พวกเขาเสนอ
  • ตอนนี้เปรียบเทียบความต้องการของคุณกับผู้ขายที่ซื่อสัตย์ที่เหลือและแยกสิ่งที่ตรงกับเกณฑ์ของคุณหรือใกล้เคียง

ตอนนี้ แสดงรายการผู้ขายเหล่านี้ในรายการลำดับเลข และวางแผนที่จะเจรจากับพวกเขาทีละรายตามรายชื่อจนกว่าคุณจะพบผู้ขายที่ดีที่สุด

  1. สร้างกลยุทธ์การเจรจาต่อรองของคุณเอง

“ทุกการต่อสู้ชนะก่อนที่จะได้ต่อสู้” ซุนวู

ตัวแบ่งข้อตกลงที่ดีที่สุดไปที่ห้องเจรจาเพื่อรับรางวัลเท่านั้น ไม่ใช่เพื่อเจรจากับซัพพลายเออร์ แต่คุณจะบรรลุระดับทักษะมากขนาดนี้ได้อย่างไร? มันเป็นเรื่องง่าย! 

คุณสามารถสร้างกลยุทธ์ระดับมือโปรได้ใน 3 ขั้นตอน:

  • ขั้นตอนที่ 1 กำหนดขีดจำกัดของคุณ
  • ขั้นตอนที่ 2 รู้จักมือของคุณ
  • ขั้นตอนที่ 3 รู้วิธีตอบสนอง 
ขั้นตอนที่ 1 กำหนดขีดจำกัดของคุณ

“ข้อเสนอที่ดีไม่ใช่ข้อตกลงที่ถูกที่สุดเสมอไป แต่ข้อตกลงที่ดีที่สุดคือที่ที่คุณจะได้รับความสมดุลของทุกอย่าง เช่น ราคา คุณภาพ บริการหลังการขาย ฯลฯ”

กำหนดขีดจำกัดของคุณ

เมื่อคุณได้กำหนดวัตถุประสงค์แล้ว ตอนนี้ก็ถึงเวลาที่จะต้องตัดสินใจว่าปัจจัยใดที่คุณอาจประนีประนอมและสิ่งใดที่ไม่สามารถต่อรองได้

ตัวอย่างเช่นหากงบประมาณของคุณเท่ากับ 1000 ดอลลาร์ แต่ด้วยข้อกำหนดอื่นๆ ของคุณ ผู้ขายเรียกร้อง 1300 ดอลลาร์ คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะเพิ่มงบประมาณ ขจัดคุณสมบัติบางอย่าง ชะลอเวลาในการจัดส่ง หรือลดข้อกำหนดอื่นๆ เพื่อบรรลุข้อตกลง

ขั้นตอนที่ 2 รู้จักมือของคุณ

“ในการตกลงกัน การรู้จักมือของคุณเกี่ยวกับอีกฝ่ายเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณจะได้รับประโยชน์เหนือจินตนาการ”

รู้จักมือของคุณ

และเราไม่ได้พูดถึงการติดต่อทางธุรกิจ การติดต่อกับพนักงาน เพื่อน ครอบครัว แม้แต่กับภรรยา/สามีของคุณ และการโต้ตอบที่เป็นไปได้อื่นๆ กับผู้อื่นจะจัดอยู่ในหมวดหมู่นี้

ในกรณีนี้ คุณจะพบว่าคุณได้เปรียบหรือเป็นผู้ขายโดยพิจารณาจากปัจจัยเหล่านี้ของบริษัทของผู้ขาย:

บนมือของคุณผู้ขายบนมือ
คุณคือผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุดของผู้ขาย 
บริษัทผู้ขายมีขนาดเล็ก
ผู้ขายรายอื่นจำนวนมากเสนอบริการเดียวกัน 
แม่ค้ามีของเก่าสต๊อกเพียบ
ผู้ขายต้องการเติมสายการผลิตเปล่า
พนักงานขายต้องการกรอกโควตาการขายรายเดือน
ผู้ขายมีซัพพลายเออร์มากมาย
คำสั่งซื้อของคุณมีขนาดเล็ก & บริษัท ผู้ขายมีขนาดใหญ่ 
ผู้ขายเสนอบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์
ขั้นตอนที่ 3 ในโลกแห่งความคิดของคุณ เล่นทุกสถานการณ์
คุณ Vs การเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ในใจของคุณ

คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ของคุณหรือสถานการณ์ของผู้ขายได้มากนัก และคุณไม่สามารถเปลี่ยนความได้เปรียบเหนือพวกเขา (หากเป็น) ตามคุณได้ แต่คุณสามารถเปลี่ยนกระแสน้ำในทิศทางของคุณได้โดย:

  • เล่นทุกข้อเสนอที่เป็นไปได้ของผู้ขายหรือคุณอาจเสนอในใจ
  • รู้ว่าอันไหนที่ดีสำหรับคุณ
  • วางแผนว่าจะทำอย่างไรภายใต้การสนทนาข้อเสนอที่ดีเป็นข้อเสนอที่ดีกว่าตามขีดจำกัดที่คุณตั้งไว้
  • รู้ว่าผู้ขายกลเม็ดสกปรกทั้งหมดอาจเล่นเหมือนข้อเท็จจริงปลอม ฯลฯ และคุณต้องตั้งคำถามกับเกณฑ์ว่ามาจากอะไร แทนที่จะพูดว่ามันผิด ด้วยวิธีนี้เขาจะไม่โกรธเคือง แต่จะตอบได้เท่านั้น
  1. ทีมเจรจา

หากคุณมีทีม ให้แน่ใจว่าคุณมีทีมที่น่าเชื่อถือ มั่นใจ และเชื่อฟัง 

มอบบทบาทให้สมาชิกในทีมของคุณ และขอให้พวกเขาฝึกฝนและนำเสนอมุมมองต่างๆ ของพวกเขาก่อนที่จะทำการเจรจาจริงเพื่อให้พวกเขามั่นใจและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เตรียมทีมของคุณ

“ยังเป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการทำให้ทีมของคุณเล่นเกมระหว่างผู้ขายกับลูกค้า ซึ่งจะทำให้เข้าใจถึงปัจจัยที่ซ่อนอยู่มากขึ้นและช่วยคุณในการทำให้กลยุทธ์กระบวนการเจรจาของคุณดีขึ้น”

  1. ดำเนินการเจรจา

“ระหว่างการเจรจา ทุกฝ่ายต้องต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ส่วนรวม ไม่ใช่กันเอง”

เราเป็นมนุษย์ เราเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีอารมณ์มากกว่าสัตว์ที่มีตรรกะ 

ดำเนินการเจรจา

การเจรจาส่วนใหญ่ล้มเหลวเพราะเราคิดถึงแต่ผลประโยชน์ของเราและละเลยผลประโยชน์ของอีกฝ่าย เมื่ออีกฝ่ายออกแถลงการณ์ เราคิดว่ามันเป็นจุดที่ไม่ดีสำหรับเรา แทนที่จะเป็นฝ่ายที่เราเสนอข้อตกลง ซึ่งส่งผลให้การต่อสู้และข้อตกลงล้มเหลว

“ดังนั้น ในระหว่างการเจรจา จงเอาตัวเองเข้าไปอยู่ในรองเท้าของอีกฝ่ายเสมอที่จะไม่เห็นด้วย แต่เพื่อทำความเข้าใจพวกเขาในการบรรลุข้อตกลงแบบวิน-วินสำหรับทั้งสองฝ่าย”

ดังนั้นเพื่อการเจรจาที่ถูกต้อง:
  • ขั้นแรก ระบุปัจจัยที่คุณและคู่สัญญาทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องต้องกันและกำหนดไว้
  • พูดทุกประเด็นที่คุณต้องการอภิปราย
  • ใส่ตัวเองในรองเท้าของซัพพลายเออร์ เข้าใจพวกเขา และสร้างความเห็นอกเห็นใจสำหรับพวกเขา ตอนนี้ ให้เสนอข้อเสนอหลายรายการสำหรับผู้ขายซึ่งคุณยอมรับได้เท่าๆ กันโดยคำนึงถึงความสนใจของผู้ขาย
  • ประนีประนอมเล็กน้อยที่คุณสามารถได้อย่างง่ายดาย แต่ไม่เคยยอมรับข้อตกลงที่ไม่ดี
ประเด็นสำคัญที่ต้องจำ:
  • อย่าเปิดเผยปัจจัยที่คุณพร้อมจะประนีประนอม
  • หากคุณมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งกว่า ให้ใช้เพื่อให้ผู้ขายยอมรับเงื่อนไขที่ยุติธรรมของคุณ
  • หากผู้ขายมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งกว่า ให้มั่นใจ & เปลี่ยนข้อตกลงเป็นความสนใจของคุณให้มากที่สุด
  • หากคุณถูกต้อนให้ยอมรับข้อตกลงที่ไม่ดี อย่าซื้อมัน และถ้ายังไม่มีอะไรต้องพูดถึง ให้เดินจากไป
  • อื่น ๆ ...
  1. การเจรจาต่อรองราคา

เพื่อให้ได้อัตราที่ดี คุณสามารถทำตามกลยุทธ์การเจรจาด้านล่าง:

  • เปิดเผยการแข่งขัน การตั้งราคา ของตลาด ซัพพลายเออร์จะลดราคาให้
  • บอกผู้ขายว่าคุณมีคำสั่งซื้อจำนวนมาก ดังนั้นจึงต้องมีส่วนลดจำนวนมาก
  • เสนอเงินฝากจำนวนมากขึ้นเช่น 50% ~ 60% เพื่อรับส่วนลดมากขึ้น
  • ทำข้อเสนอราคาต่ำ ผู้ขายจะกลับมาด้วยอัตราที่ต่ำ
  • ขอส่วนลดเป็นเปอร์เซ็นต์เสมอ เช่น ส่วนลด 5%
  • ลดคุณสมบัติหากคุณไม่ต้องการ
  • หากคุณได้เปรียบ จงใช้มัน
  • บอกผู้ขายของคุณด้วยความถ่อมใจเสมอ หากราคาไม่เหมาะกับงบประมาณของคุณ คุณต้องออก
วิธีรับราคาที่ดีที่สุดจากซัพพลายเออร์

โปรดจำไว้เสมอว่าอย่ากดดันผู้ขายในราคามากเกินไป มิฉะนั้น:

  • ผู้ขายจะทำกำไรด้วยวิธีการอื่นๆ เช่น ลดคุณภาพ การจัดส่งล่าช้า ฯลฯ ซึ่งจะเป็นอันตรายต่อคุณมากกว่า 
  • หากคุณเป็นผู้ซื้อเพียงรายเดียว ผู้ขายอาจเปลี่ยนธุรกิจหรือหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์นั้น
  • บางทีผู้ขายอาจหาผู้ซื้อรายใหญ่รายอื่นและปฏิเสธคุณ
  • เป็นต้น

ไม่ว่าในกรณีใด ความสัมพันธ์ของคุณกับผู้ขายจะแย่ลง และคุณอาจสูญเสียธุรกิจได้

“คุณยังสามารถลดต้นทุนทางอ้อมได้ด้วยการชะลอการจัดส่ง เลือกวิธีการจัดส่งที่ถูกกว่า เลือกเงื่อนไขการชำระเงินที่ง่าย และวิธีการอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน”

  1. สอดแนมซัพพลายเออร์ของคุณ
สอดแนมซัพพลายเออร์ของคุณ

หลังจากการเจรจาสำเร็จ ให้ตรวจสอบผู้ขายของคุณอย่างละเอียดสำหรับ:

? ประวัติการสั่งซื้อที่ผ่านมา

? มีกระแสเงินไหลเข้าอย่างต่อเนื่องหรือไม่เพื่อทำการสั่งซื้อของคุณให้เสร็จสิ้น

? บริการหลังการขายโดยเฉพาะหากคุณซื้อซอฟต์แวร์ที่ต้องการการบำรุงรักษา

? และผู้ขายธุรกิจด้านอื่นๆ ให้มากที่สุด

  1. ร่างสัญญาสำหรับการซื้อของคุณ
ร่างสัญญาสำหรับการซื้อของคุณ

“สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ การลงนามในสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษรเป็นสิ่งจำเป็น เพราะมันมีผลผูกพันในกรณีที่มีการหลอกลวงใด ๆ ในขณะที่สัญญาด้วยวาจานั้นไม่ใช่สัญญา”

ดังนั้น ควรมีการเจรจาสัญญากับผู้ขายของคุณเสมอ และทำสัญญาทางกฎหมายโดยเร็วที่สุด ซึ่งรวมถึงราคา คำอธิบายผลิตภัณฑ์ การรับประกัน บริการหลังการขาย เวลาจัดส่ง ปริมาณ และข้อมูลเล็กน้อยอื่นๆ ทั้งหมด

กำลังมองหาตัวแทนจัดหาจีนที่ดีที่สุด?

ลีลีน ซอร์สซิ่ง ช่วยคุณค้นหาโรงงาน ได้ราคาที่แข่งขัน ติดตามการผลิต ตรวจสอบคุณภาพ และส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปที่ประตู

4) เคล็ดลับในการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ที่ดีขึ้น

เคล็ดลับ 4 ข้อเพื่อการจัดการกับซัพพลายเออร์ที่ดีขึ้น

ด้านล่างนี้คือเคล็ดลับสำหรับมืออาชีพในการสร้างสัญญาผู้ขายที่ดีขึ้น:

  • หยุดพัก เมื่อจำเป็นต้องสงบจิตใจและวางแผน
  • ชำระเงินตรงเวลาเสมอ เพื่อสร้างสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
  • แสดงความขยันเนื่องจากการเพิ่มยอดขายของผู้ขายหรือประหยัดเวลาของเขา ฯลฯ เพื่อรับความเคารพซึ่งจะทำให้คุณได้รับส่วนลด
  • เน้นการเจรจาแบบ win-win เสมอ เพื่อทั้งสองฝ่ายแทนผลประโยชน์ส่วนตนเท่านั้น
  • มีซัพพลายเออร์เพิ่มเติมในกระเป๋า ในกรณีที่การเจรจากับผู้ขายไม่เหมาะสมกับงบประมาณของคุณ คุณสามารถเดินออกไปและติดต่อซัพพลายเออร์รายอื่นได้อย่างมั่นใจ แทนที่จะยอมรับข้อตกลงที่ไม่ดี
  • จับคู่ระดับเจ้าหน้าที่เจรจาของคุณกับระดับพนักงานของบริษัทผู้ขายเสมอ หากมีผู้จัดการอยู่อีกฝั่ง ให้ส่งผู้จัดการของคุณแทนรุ่นน้องฟรี & แชทแบบไม่ต้องเกรงใจ
  • มีจุดติดต่อเดียวกันกับบริษัทซัพพลายเออร์เสมอ เพื่อพัฒนาความร่วมมือระยะยาวที่ไว้วางใจได้ในการประหยัดปัญหา อธิบายทุกครั้งที่พบ ขอส่วนลดบุคลากร ฯลฯ
  • เรียนรู้จากผู้ขายเสมอ เพราะเขาเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม ด้วยวิธีนี้ คุณจะได้รับความเคารพจากเขาซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณในหลาย ๆ ด้าน
  • อื่น ๆ ...

อะไรต่อไป

หากคุณต้องการทำธุรกิจกับซัพพลายเออร์ชาวจีนแต่ไม่รู้ว่าจะหาผู้ผลิตที่ดีที่สุดได้อย่างไร ทำลายข้อตกลงในราคาต่ำสุดกับพวกเขา จัดส่งสินค้าผ่านด่านศุลกากร ฯลฯ ไม่ต้องกังวล เราอยู่ที่นี่เพื่อช่วยคุณเริ่มต้น ธุรกิจและทำให้คุณเจริญรุ่งเรืองด้วยการดูแลทุกอย่างตั้งแต่การหาผู้ผลิตไปจนถึงการจัดส่งสินค้าไปยังหน้าประตูของคุณ

เพียงแค่ คลิกที่นี่เพื่อรับใบเสนอราคาฟรี!

โพสต์นี้มีประโยชน์อย่างไร

คลิกที่ดาวเพื่อให้คะแนน!

คะแนนเฉลี่ย 5 / 5 จำนวนโหวต: 1

ยังไม่มีคะแนนโหวต! เป็นคนแรกที่ให้คะแนนโพสต์นี้

ตามที่คุณพบว่าโพสต์นี้มีประโยชน์ ...

ติดตามเราบนโซเชียลมีเดีย!

ขออภัยที่โพสต์นี้ไม่มีประโยชน์สำหรับคุณ!

ให้เราปรับปรุงโพสต์นี้!

บอกเราว่าเราจะปรับปรุงโพสต์นี้ได้อย่างไร

ชาร์ไลน์

บทความโดย:

ชาร์ลีน ชอว์

สวัสดี ฉันชื่อ Sharline ผู้ก่อตั้ง Leeline Sourcing ด้วยประสบการณ์ 10 ปีในด้านการจัดหาในประเทศจีน เราช่วยลูกค้ากว่า 2000 รายนำเข้าจากประเทศจีน อาลีบาบา 1688 ไปยัง Amazon FBA หรือ shopify หากคุณมีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับการจัดหา กรุณาอย่าลังเลที่จะ ติดต่อเรา.