การจัดหาประเทศต้นทุนต่ำ (LCCS) เป็นกลยุทธ์ในการลดต้นทุนการผลิต
ในการจัดหาประเภทนี้ บริษัทจะจัดหาวัสดุ เทคโนโลยี หรือบริการจากประเทศต้นทุนต่ำเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
ดังนั้นแนวโน้มของการจัดหาประเทศที่มีต้นทุนต่ำจึงเพิ่มขึ้นในแต่ละวัน แนวปฏิบัตินี้อยู่ภายใต้ความพยายามในการจัดซื้อจัดจ้างอย่างกว้างขวาง ซึ่งเราเรียกว่าการจัดหาทั่วโลก
หลายครั้งที่ประเทศต้นทุนต่ำมีความมั่นคงที่มั่นคง ห่วงโซ่อุปทาน. ทำให้เป็นคู่แข่งที่เหมาะสมในการขยายตลาด
หากคุณวางแผนที่จะเริ่มการจัดหาเชิงกลยุทธ์ คุณต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดหาประเภทนี้
การจัดหาประเทศที่มีต้นทุนต่ำสามารถช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากตลาดอุปทาน
การจัดหาประเทศต้นทุนต่ำคืออะไร?
ปัจจุบัน ธุรกิจต่างๆ ทั่วโลกต้องการใช้กลยุทธ์การจัดซื้อที่มีการวางแผนมาอย่างดีเพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์
พวกเขาเลือกประเทศที่มีต้นทุนต่ำมากกว่าซัพพลายเออร์ในท้องถิ่น
ประเทศต้นทุนต่ำบางประเทศมีสภาพแวดล้อมทางการเมืองที่มั่นคง ต้นทุนแรงงานที่ต่ำลง โครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย และห่วงโซ่อุปทานที่จัดตั้งขึ้น
ส่งผลให้ธุรกิจสามารถลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและลดปัญหาในการขนส่งได้อย่างมาก
ในขณะเดียวกัน ยังช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถแข่งขันได้ กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดของประเทศที่มีต้นทุนต่ำช่วยส่งเสริมการเติบโตทางการเงิน
นอกจากนี้ยังรักษาความสมดุลของอุปสงค์และอุปทานทั่วโลก
แนะนำให้อ่าน: ตัวแทนจัดหา
ข้อดีของประเทศต้นทุนต่ำ
การจัดหาประเทศที่มีต้นทุนต่ำให้ประโยชน์มากมายแก่ธุรกิจ มาดูกัน!
1. ต้นทุนการผลิตต่ำ
บริษัทมักต้องลงทุนเป็นจำนวนมากในการผลิตเมื่อวัสดุและค่าแรงมีราคาแพง
มันหยุดพวกเขาจากการทำตามคำสั่งปริมาณมาก
แต่เมื่อบริษัทต่างๆ เลือกการจัดหาประเทศที่มีต้นทุนต่ำ พวกเขาจะได้รับประสิทธิภาพการผลิตที่ยอดเยี่ยมด้วยต้นทุนที่ต่ำ
ประเทศที่มีต้นทุนต่ำเป็นที่ต้องการอันดับแรกสำหรับฉัน เป็นเพราะผลกำไรที่สูงขึ้น
2. นโยบายรัฐบาล
คุณสามารถเปรียบเทียบนโยบายของประเทศต้นทุนต่ำด้วย ชาติยุโรปตะวันตก หรือแม้แต่ยุโรปตะวันออก
คุณจะสังเกตเห็นความแตกต่างอย่างมากในสิทธิพิเศษที่เสนอโดยรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง
ประเทศต้นทุนต่ำประสบกับการเติบโตทางเศรษฐกิจอันเนื่องมาจากการไหลของนักลงทุน
ดังนั้น รัฐบาลของพวกเขามักจะส่งเสริมภาคการผลิตโดยเสนอระบบกฎหมายที่เข้ากันได้ที่ยอมรับได้ มอบสิทธิพิเศษหลายประการแก่ซัพพลายเออร์
3. การจัดการหมวดหมู่
หากคุณเลือกประเทศที่ถูกต้องพร้อมพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรม คุณจะนึกถึงหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ต่างๆ ได้
นั่นเป็นเพราะพนักงานที่มีทักษะสามารถทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้
บริษัทไม่สามารถพึ่งพาซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นได้เมื่อพูดถึงการจัดการหมวดหมู่
แต่พวกเขาสามารถเลือกการจัดหาประเทศที่มีต้นทุนต่ำแทนได้ เนื่องจากช่วยให้คุณสามารถขยายแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์ได้
4. ความพร้อมของแรงงาน
ในประเทศต้นทุนต่ำ คุณสามารถหาซัพพลายเออร์และผู้ผลิตจำนวนมากที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตนในราคาที่แข่งขันได้
พวกเขาสามารถเสนอราคาที่ร่ำรวยได้เนื่องจากมีแรงงานมากมาย
5. ความสะดวกในการเดินทาง
หากการจัดส่งสินค้ากลายเป็นเรื่องน่ารำคาญ คุณจะมีเวลาน้อยลงในการให้ความสำคัญกับการเติบโตของธุรกิจของคุณ
ธุรกิจจำนวนมากดำเนินการในฐานะผู้ส่งสินค้าในประเทศต้นทุนต่ำเพื่อให้กระบวนการขนส่งง่ายขึ้น
นอกจากนี้ ประเทศต้นทุนต่ำบางประเทศยังมีระบบกฎหมายที่ยอมรับได้ รวมถึงภาษีศุลกากรที่น้อยลง เอกสารน้อยลง เป็นต้น
แนะนำให้อ่าน: ตัวแทนจัดหา 20 อันดับแรกของเรา
บางประเทศต้นทุนต่ำที่คุณต้องรู้
บริษัทที่มองหาต้นทุนการผลิตที่เหมาะสมสามารถตรวจสอบรายการด้านล่าง
เราจะแสดงรายการเฉพาะประเทศที่ปฏิบัติตามหลักการเบื้องต้นของการจัดหาต้นทุนต่ำเท่านั้น
1 ประเทศจีน
การจัดหาผลิตภัณฑ์จากศูนย์กลางการผลิตในจีนนั้นมีราคาถูกและมีกำไรมาก ประเทศนี้ตอบสนองทุกความจำเป็นในการจัดหาผลิตภัณฑ์
คุณสามารถค้นหาซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพในมณฑลต่างๆ เช่น กวางตุ้ง เจ้อเจียง เจียงซู เป็นต้น นอกจากนี้ คุณไม่จำเป็นต้องจัดการกับการวางแผนซัพพลายเชนเมื่อ นำเข้าจากจีน.
นักลงทุนมองว่าประเทศนี้ผลิตสินค้าได้แทบทุกประเภท คุณอาจต้องการจัดหาผลิตภัณฑ์ขายส่งหากคุณทำงานในหมวดหมู่กว้างๆ เช่น อิเล็กทรอนิกส์หรือสิ่งทอ
ซัพพลายเออร์จีนสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในปริมาณมาก สามารถช่วยบริษัทที่มีการจัดการหมวดหมู่สำหรับผลิตภัณฑ์ในวงกว้าง
ความพร้อมใช้งานของพนักงานที่มีทักษะช่วยลดความยุ่งยากในการดำเนินการจัดหา
ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีสามารถทำงานในสายการผลิตโดยมีการควบคุมดูแลเพียงเล็กน้อย ช่วยคุณในงานบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง ฯลฯ
เป็นผลให้ประเทศนี้กลายเป็นจุดหมายปลายทางการจัดหาต้นทุนต่ำที่สมบูรณ์แบบสำหรับนักลงทุนส่วนใหญ่
คำแนะนำของฉัน!
ประเทศจีนเป็นที่โปรดของฉันและจะเป็นตลอดไป เป็นเพราะราคาที่ถูกลงและกำไรที่มากขึ้น
ข้อดี:
- ฝีมือแรงงาน
- ต้นทุนการดำเนินงานต่ำ
- ห่วงโซ่อุปทานของบริษัท
จุดด้อย:
- อุปสรรคทางภาษา
- ประเด็นด้านคุณภาพ
2 เวียดนาม
เวียดนามกำลังเติบโตในฐานะตัวเลือกที่ดีในการเริ่มต้นการจัดหาประเทศที่มีต้นทุนต่ำ หากธุรกิจต้องการเรียกใช้สายการผลิตหลายรายการด้วยต้นทุนที่ต่ำลง สถานที่แห่งนี้สามารถตอบสนองความต้องการนี้ได้
นอกจากนี้ ค่าจ้างที่นี่ยังต่ำเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ในเอเชีย
แรงงานของประเทศเพิ่มขึ้นทุกปี จึงสามารถช่วยเพิ่มปริมาณการผลิต ซึ่งช่วยลดต้นทุนการผลิตได้เช่นกัน
นักลงทุนที่ทำงานในภาคสิ่งทอและอิเล็กทรอนิกส์พิจารณาว่าสถานที่นี้เป็นตัวเลือกราคาประหยัดในอุดมคติ
ข้อดี:
- พนักงานราคาไม่แพง
- เหมาะสำหรับสิ่งทอและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์
- สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร
- ค่าแรงที่สามารถแข่งขันได้
จุดด้อย:
- อุปสรรคทางภาษา
- แรงงานมีทักษะน้อยในภาคเทคโนโลยี
- ไม่มีห่วงโซ่อุปทาน
3 อินเดีย
โปรดจำไว้ว่า การเปลี่ยนไปใช้การจัดหาต้นทุนต่ำอาจไม่ทำงานเป็นการแก้ไขในชั่วข้ามคืน อาจต้องมีการวางแผน การวิเคราะห์ตลาด และการวิจัยเป็นอย่างมาก
คุณสามารถพิจารณาวางอินเดียในรายการปลายทางการจัดหาต้นทุนต่ำของคุณ
ประเทศนี้มีที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ที่เหมาะสมกับบริษัทต่างชาติที่ต้องการขยายธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และส่วนอื่นๆ
อินเดียเป็นหนึ่งใน ผู้จัดจำหน่าย ประเทศสำหรับยา รถยนต์ และอิเล็กทรอนิกส์ นักลงทุนจะได้รับต้นทุนที่ต่ำกว่าทั้งในด้านการผลิตและการขนส่งสินค้าเหล่านี้
ข้อดี:
- ฝีมือแรงงาน
- ไม่มีอุปสรรคทางภาษา
- เหมาะสำหรับการจัดหาบริการ
- นโยบายผ่อนคลายมากขึ้น
จุดด้อย:
- ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ จำกัด
- ยากที่จะวางแผนการวิเคราะห์ต้นทุน
4 ประเทศไทย
ประเทศนี้สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมของเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการส่งออกที่มีเสถียรภาพ มีการเติบโตของตัวเลขสองหลักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือประเทศไทยเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่มองหาการจัดหาต้นทุนต่ำ
อย่างไรก็ตาม สินค้าส่งออกที่สำคัญของประเทศนี้รวมถึงสินค้าราคาแพง เช่น ทองคำ เพชร และปิโตรเลียมกลั่น
อย่างไรก็ตาม นักลงทุนถือว่าสถานที่นี้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับการผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักรในสำนักงาน ชิ้นส่วนยานยนต์ วงจรรวม ฯลฯ
แรงงานมีทักษะแต่ราคาไม่แพง ทำให้ประเทศไทยเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดหาต้นทุนต่ำ
ข้อดี:
- เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการส่งออก
- ฉันได้จัดตั้งธุรกิจ การเปิดธุรกิจใหม่นั้นง่ายมาก
- พนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี
จุดด้อย:
- ภาษีอาจอยู่ในด้านที่สูงกว่าสำหรับนักลงทุนบางคน
- แรงงานขาดทักษะการใช้ภาษาต่างประเทศ
ต้องการนำเข้าสินค้าจากจีน?
ลีลีน ซอร์สซิ่ง ช่วยคุณค้นหาโรงงาน ได้ราคาที่แข่งขัน ติดตามการผลิต ตรวจสอบคุณภาพ และส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปที่ประตู
แนะนำให้อ่าน: ภาษีนำเข้าจากจีนสู่สหรัฐอเมริกา
กลยุทธ์การจัดหาที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าต้นทุนต่ำ
การเปลี่ยนไปใช้การจัดหาต้นทุนต่ำอาจไม่ใช่เรื่องง่าย มักต้องใช้การวางแผนอย่างมากในระยะเริ่มแรก
บริษัทต้องประเมินว่ากลยุทธ์ใหม่ของพวกเขาสามารถส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในวงกว้างได้อย่างไร
ด้านล่างนี้คือกฎทองบางประการที่สามารถช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าต้นทุนต่ำในขณะทำการเปลี่ยนแปลง
1. รู้จักโครงสร้างภาษีและภาษีของสถานที่ใหม่
โปรดจำไว้ว่า ค่าภาษีศุลกากรในประเทศนำเข้าและภาษีส่งออกในประเทศผู้ส่งออกอาจแตกต่างกัน
และฉันมักเผชิญกับความยากลำบากในที่ใหม่ ลองดูที่ภาษีในตอนแรก
ไม่ใช่ทุกประเทศที่มีต้นทุนต่ำจะเป็นประโยชน์เมื่อคุณพิจารณาอัตราส่วนนี้
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณลงทุนในประเทศที่มีข้อตกลงการค้าเสรีกับประเทศอื่นๆ อีกมากมาย สามารถช่วยให้คุณประหยัดภาษีและภาษีที่อาจเปลี่ยนเป็นผลกำไรที่อาจเกิดขึ้น
2. การวิเคราะห์ต้นทุนเป็นกุญแจสำคัญ
ฉันคำนวณค่าใช้จ่ายเสมอ ไม่ว่าฉันจะซื้อหรือขาย การวิเคราะห์ต้นทุนทำให้ฉันทราบ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ทำการวิเคราะห์ต้นทุนโดยละเอียดก่อนที่จะเลือกประเทศใดประเทศหนึ่งสำหรับการจัดหาต้นทุนต่ำ สมการต้นทุนของคุณต้องนับปัจจัยต่างๆ
นอกจากภาษีและภาษีแล้ว คุณควรพิจารณาค่าธรรมเนียมการจัดส่งด้วย ประเทศใดก็ตามที่มีเส้นทางการจัดหาที่มั่นคงสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์ในเรื่องนี้
นอกจากนี้ คุณยังสามารถพิจารณาปัจจัยอื่นๆ อีกสองสามอย่าง เช่น โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง ความพร้อมใช้งานของซัพพลายเออร์ย่อย เป็นต้น
นั่นเป็นเพราะปัจจัยเหล่านี้มักจะส่งผลต่อต้นทุนหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น
3. กำหนดมาตรฐานคุณภาพของคุณ
การจัดหาต้นทุนต่ำประกอบด้วยปัจจัยต่างๆ แน่นอน ความพร้อมของแรงงานที่ไม่แพงและผ่านการฝึกอบรมเป็นข้อกำหนดหลัก
แต่คุณต้องพิจารณาเพิ่มปัจจัยด้านคุณภาพด้วย
บางบริษัทลงทุนในการตรวจสอบคุณภาพเพื่อแก้ไขปัญหานี้ สามารถรับรองบริษัทผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงภายในงบประมาณของพวกเขา
4. หาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
บางครั้งการจัดการที่ไม่ดีทำให้ซัพพลายเออร์ไม่ปฏิบัติตามระยะเวลาการให้บริการของคุณ บริษัทที่อยู่ในหมวดหมู่กว้างๆ เช่น อิเล็กทรอนิกส์ ไม่สามารถจ่ายค่าส่งล่าช้าได้
กล่าวโดยย่อ สายการผลิตที่หยุดหรือยกเลิกอาจมีต้นทุนมากกว่าผลกำไรจากการจัดหาจากประเทศที่มีต้นทุนต่ำ
ดังนั้น ให้นับความพ่ายแพ้ที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดระหว่างการวิเคราะห์ตลาดเบื้องต้นของคุณ
5. ตรวจสอบเสถียรภาพทางการเมือง
แรงงานที่ได้รับการฝึกฝนและราคาถูกไม่สามารถทำสิ่งมหัศจรรย์เพียงลำพังได้ พวกเขาต้องการเจตจำนงทางการเมืองที่แข็งแกร่งเพื่อรักษาการผลิตอย่างต่อเนื่อง
ความไม่มั่นคงทางการเมืองหมายความว่าธุรกิจของคุณกำลังแขวนอยู่บนเนินเขา ฉันจะไม่แนะนำให้เสี่ยง
ไม่ว่าภายนอกหรือภายใน ความวุ่นวายทางการเมืองขนาดเล็กสามารถส่งผลกระทบต่อสายอุปทาน
6. ความพร้อมของวัตถุดิบ
บริษัทไม่สามารถพึ่งพาการจัดหาวัตถุดิบและชิ้นส่วนจากประเทศต่างๆ
มันจะเป็นเหมือนการตั้งแค่หน่วยประกอบในประเทศต้นทุนต่ำ
ดังนั้น ธุรกิจควรมุ่งเน้นไปที่ประเทศที่มีแหล่งซัพพลายเออร์ย่อย ซัพพลายเออร์เหล่านี้สามารถจัดหาวัสดุที่สามารถลดต้นทุนการผลิตได้
7. ซัพพลายเชนที่โตเต็มที่
ดังที่คุณทราบ เส้นทางการจัดหาจะกำหนดอัตรากำไร หากไม่มีห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคง ผลิตภัณฑ์อาจใช้เวลานานถึงปลายทางได้
ตัวอย่างเช่น ฉันต้องจัดส่งสินค้าจากจีนไปยังสหรัฐอเมริกา หากมีความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างสองประเทศ ห่วงโซ่อุปทานจะแตกที่ SHIPPING คุณพลาดแชมป์!
ยิ่งไปกว่านั้น มันจะมีราคาสูงกว่าอัตรากำไรที่กำหนดไว้เสียอีก
ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าประเทศต้นทุนต่ำมีห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคงและมั่นคง
ด้วยเหตุนี้ สินค้าสามารถเดินทางในบรรทัดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเพื่อลดต้นทุนการจัดส่ง
แนะนำให้อ่าน: ที่มาจากเอเชีย
แนะนำให้อ่าน: สุดยอดบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็ก
คำถามที่พบบ่อย
ประเทศต้นทุนต่ำหมายถึงอะไร?
ประเทศต้นทุนต่ำก็เหมือนประเทศอื่นๆ ที่ทำธุรกิจทั่วโลก แต่ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวมในประเทศนี้ต่ำ
ประเทศเหล่านี้มีการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานที่ชัดเจนและโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย
นอกจากนี้ คุณสามารถเพลิดเพลินกับค่าแรงและวัสดุที่ต่ำลงในประเทศเหล่านี้
การจัดหาประเทศต้นทุนต่ำทำงานอย่างไร
การจัดหาประเทศต้นทุนต่ำ (LCCS) ทำงานเกี่ยวกับการจัดหาเชิงกลยุทธ์ ประเทศเหล่านี้ได้รับประสิทธิภาพในการจัดหาเนื่องจากปัจจัยหลายประการ
ประการแรก พวกเขามีห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคงซึ่งช่วยให้เคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ได้ง่าย นอกจากนี้พวกเขายังมีสภาพแวดล้อมทางการเมืองที่มั่นคง
สมมติว่าบริษัทจัดหาวัสดุจาก LCCS วัสดุจะผ่านห่วงโซ่อุปทานที่กำหนดไว้แล้ว
นอกจากนี้ยังไม่มีพิธีการทางกฎหมายมากมายที่รัฐบาลกำหนด
อะไรคือความท้าทายทั่วไปในการจัดหาประเทศต้นทุนต่ำ?
แน่นอนว่าประเทศซัพพลายเออร์ไม่เคยเว้นที่ว่างให้บ่นในขณะที่จัดหาผลิตภัณฑ์ แต่บางสถานการณ์อาจอยู่เหนือการควบคุม
คุณต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับท้องถิ่นของประเทศ ตัวอย่างเช่น การจัดหาต้นทุนต่ำประกอบด้วยการเจรจาหลายครั้งระหว่างซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ
ดังนั้น คุณอาจเผชิญกับอุปสรรคทางภาษาระหว่างการจัดหาต้นทุนต่ำ
ประโยชน์หลักของการจัดหาต้นทุนต่ำคืออะไร?
หลักการเบื้องต้นของการจัดหาผลิตภัณฑ์คือการได้รับประสิทธิภาพในการจัดหา
คุณไม่สามารถมองเห็นประสิทธิภาพดังกล่าวในประเทศยุโรปตะวันตกและประเทศอื่น ๆ ที่มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง
นอกจากนี้ ห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคงยังเป็นประโยชน์อีกประการหนึ่งของประเทศนี้ในการจัดหา ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นและรวดเร็ว
แนะนำให้อ่าน: เว็บไซต์จัดหา
ความคิดสุดท้าย
การมีแผนการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นในโลกปัจจุบัน
ไม่ใช่เฉพาะประเทศที่ไม่สามารถจ่ายค่าธรรมเนียมแพงของซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นเท่านั้นที่ควรเลือกการจัดหาที่มีต้นทุนต่ำ
ทุกธุรกิจจำเป็นต้องรักษาผลประโยชน์สูงสุดไว้โดยลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มอัตรากำไร แนวทางการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ดีสามารถช่วยรักษาความสนใจนี้ได้
อุปสรรคด้านภาษามักจะหยุดบริษัทไม่ให้ได้รับซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้จากประเทศต้นทุนต่ำ
ดังนั้นการจ้างบริการจัดหาผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นทางออกที่ดีที่สุด