Üha integreeritum globaliseerumine on võimaldanud paljudel ettevõtjatel oma äritegevuse alustamiseks hankida välismaalt. Riigid on parema majanduskeskkonna kujundamiseks võtnud kasutusele erinevaid meetmeid. Mõlemad import ja eksport muutuvad sagedaseks. Kõik see peaks aitama kaasa globaalse hankimise praktikale.
Sõna otseses mõttes globaalne hankimine tähendab toodete või teenuste hankimist väljaspool geopoliitilisi piire. Toodete või teenuste pakkumiseks kasutatakse ülemaailmset tõhusust.
Näiteks võivad arenenud maailma ettevõtjad hankida mõned töömahukad tooted arengumaadest, arvestades kvalifitseeritud tööjõu ja tooraine suhteliselt madalamat hinda või muid tegureid.
Need on ülemaailmsed tõhusused. Näiteks olete Amazoni müüja ja soovite seda teha allikas Hiinast arvestades tohutut kulude erinevust ja konkurentsivõimelisi tooteid.
Globaalne hankimisstrateegia on seotud tsentraliseeritud hankestrateegiaga, et hankida tooteid erinevatest piirkondadest üle maailma, järgides kogu ettevõtet hõlmavaid standardeid. See on tark valik ettevõtetele, kes tegelevad erinevate kategooriate toodetega. Kuid edukas globaalne hankimisstrateegia pole nii lihtne, kui ootate.
Kuidas saad hakkama? See on suur küsimus, mida selles ajaveebis käsitletakse. Loodetavasti leiate kasulikke näpunäiteid oma hankimisettevõtte jaoks, eriti e-kaubandusega alustavatele ettevõtetele.
1. Tee oma kodutöid
Kõigepealt peate tegema kodutöö, et koguda kõik asjakohased andmed oma ettevõtte kohta. Enne kui hakkate tellida, peate mõistma oma ettevõtte ulatust, ärieesmärki jne. Peate oma eesmärgi jaotama tegelikeks saavutatavateks plaanideks ja seejärel tegema oma otsuse.
Peate mõistma kõike, mis on seotud teie toodetega, sealhulgas tootekategooria, hind, pilt, kvaliteet, funktsioonid, tagasiside, turukonkurents ja tarnijajne. Kõik see aitab teid parandada oma praegust allhanget ja parem oma äri. Saate palju teada toote toorainest ja sellega seotud tootmisprotsessist. Saate paremini aru oma ettevõttest, eriti teie ettevõtte asjakohasest standardist.
Peale selle peate teadma oma praegust tarnijasuhet ja nende asukohti ning hankimise hindu jne. Saate paremini aru hankimisturust ja saate selgeks oma hankepartnerid.
Kõiki neid olulisi tegureid silmas pidades peate oma hankimisvajaduste kohta ise analüüsima. See on teie ettevõtte jaoks väga oluline. Samuti saate tutvuda oma toodete hankimise tööstandardiga. Õppides tundma puudusi ja eeliseid, saate teada, kus peaksite oma staatust parandama või alustama uut hankimisstrateegiat. See on eduka hankimisstrateegia seisukohast oluline samm.
Lisaks peate mõistma tarnija usaldusväärsust ja teie praegusi hankelepinguid nendega. Selle saamisel saate paremini oma strateegia elluviimiseks ajakavasid joonistada.
Võimaluse korral saate luua meeskonna, et koostada umbkaudne plaan teie ettevõtte üksikasjalike ja täpsete andmetega. Pärast analüüsi on teil lubatud visandada oma hankimisstrateegia meetmed.
2. Tehke turu-uuringuid
Turu-uuring on veel üks oluline samm, mis aitab teil hinnata turutingimusi ja potentsiaalseid ülemere tarnijaid, kes pakuvad teile tooteid ja teenuseid praegusel hetkel. See tähendab, et kõigepealt peate mõistma praegust turgu ja tarnijaid. See peaks olema tõhusa hankimisstrateegia üks olulisemaid hüppelaudu.
Peate uurima mitmest allikast, et saada põhjalik arusaamine turust, sealhulgas potentsiaalsetest tarnijatest, tööstuse juhist, hankimisstandarditest, protseduuridest, tavapärastest allhankehindadest ja keskmisest tootekvaliteedist.
Teil on lubatud otsida tööstuse uudiseid Internetist või tööstuse ajakirjadest. Võimalusel saate vestelda asjakohaste kaubanduskonsultantidega; osaleda tööstus- või kaubandusühendustes ja konverentsidel. Hoidke tööstuse uudistel silm peal. Lisaks saate luua võrgustiku tööstuse professionaalidega, et saada turu arendamise kohta põhjalikke ideid.
3. Turu ja tarnijate hindamine
Selles etapis peate hindama turgu ja potentsiaalseid uusi ülemaailmseid tarnijaid. Turu-uuringute teavet silmas pidades peate koostama tarnija üksikasjaliku loendi ja võrdlusaluse tarnija standardid valik. See peaks olema võti kvalifitseeritud ja usaldusväärsete hankimispartnerite leidmiseks, et teie ettevõtet edendada.
See peaks olema kogu teie kogutud teabe analüüsimise protsess, nii teie ettevõtte üksikasjad ja turg info. Ja siis peate hindama turgu ja loetlema potentsiaalsed tarnijad ning seejärel hindama kasu, mida see projektile toob. Saatke neile uutele tarnijatele asjakohane teabepäring ja hinnake nende võimalusi.
Seejärel on teil aeg koostada tarnijate hindamisloend, et hinnata potentsiaalset uut tarnijat saadud andmetega, sealhulgas prognoositud kulutused, tarnija turu-uuringud, äritegevus, kasutajate nõuded jne. Määrake oma tarnija kriteeriumid ja sobitage need kokku. Peate oma tarnijat põhjalikult hindama mõne kriitilise punkti alusel – juhtimisvõime, finantsseisund, tootmine võimsus, tehnoloogia suutlikkus, eeskirjade järgimine ja kvaliteet. Saate põhjendada, kas need on teie ettevõtte jaoks sobivad, lähtudes teie hankimisnõudest.
4. Koostage oma hankimisstrateegia
Peate selles etapis otsustama, kust hankida oma tootekategooriad kõige väiksemate kulude ja riskidega. Arvestades turul praegu kasutamata võimaluste võimalikke riske, tuleb pärast hankimispraktikat mõjutavate välisjõudude ja turu võtmeosaliste strateegilist analüüsi välja töötada oma võimalused võimalike hankimisriskidega toimetulemiseks.
Kui olete võtnud arvesse nii sisemisi tegureid, nagu toote kvaliteet ja eelarve, kui ka väliskeskkonda, nagu paindlikkus ja tarnija asukoht, saate loetleda põhipunktid ning tagada sujuv ja sujuv hankimisprotseduur. Eelnõu a hankimise süsteem, sealhulgas teie nõue uutele tarnijatele, kogu ettevõtte hõlmav hankimispraktika toimimisstandard ja tarnijasuhete haldamine jne. Ärge unustage koguda kõiki võimalikke andmeid, et määrata kindlaks oma ettevõtte jaoks õige hankimisstrateegia.
5. Hankimisprotsessi ja tarnijate valimine
Peate otsustama kogu ettevõtet hõlmava hankimisprotsessi üle. Kõige tavalisem viis on pakkumiste küsimine, et saada üksikasjalikku teavet oma potentsiaalsete tarnijate kohta. Tegemist on ettepanekute palvega. Oma valikute kitsendamiseks ja õigete tarnijate leidmiseks on mitu võimalust.
Teil on lubatud küsida teavet, et mõista tarnija võimet teie äritegevusega toime tulla. Saate oma võimalikke tarnija valikuid kitsendada ja koostada nendest lühikese nimekirja. Hinda saate küsida ka oma mahust ja finantseelarvest lähtuvalt, hankige hinnapakkumine oma potentsiaalsetelt tarnijatelt.
Kogu asjakohase äriteabe kogute ettepanekute taotlusest. Seejärel on teil aeg seda analüüsida, tarnijate kandidaate hinnata ja nendega läbi rääkida. Need on strateegilise hankimise peamised sammud. Õpid tundma nende kandidaatide kõikehõlmavaid võimeid ja põhjendad, kas nad on teie ettevõtte jaoks õiged või mitte. Nii lühendate oma kandidaatide loendeid erinevate tegurite alusel hõlmates kõike kaasa arvatud hinnapoliitika, kvaliteet, teenuse paindlikkus, tarnevõimsused, võimalikud intellektuaalomandiõigustega seotud riskid, finantsseisund, transport jne. Kaasa tuleks võtta isegi tarnija võime toetada teie ettevõtte laiendamist. See osa hindamine hõlmab potentsiaalsete tarnijate üksikasjalikku hindamist.
Lõpliku tarnija saate lõpuks kindlaks pärast nende kandidaatide tehnilist hindamist ja konkurentsiläbirääkimisi. Selle osa puhul võite lasta juriidilisel meeskonnal võimalike muudatuste või paranduste korral lõplikud lepinguelemendid kindlaks määrata ja hankimislepingud allkirjastada. Võimalike riskide korral täpsustage kõik olulised elemendid mustvalgelt. Veenduge, et kõik allkirjastatud osapooled oleksid lepingus sisalduvate punktide osas selged. Seda selleks, et vältida võimalikke arusaamatusi võimalike erinevate kultuuride vahel.
Lisaks ärge unustage koostada erinevate tarnijate rakendamise ajakava. See peaks olema suur samm selle hankimisstrateegia testimiseks ja kontrollimiseks, kas see vastab teie hankimisvajadustele kõige paremini. Teil on ligikaudne arusaam oma hankimise ajakavast.
6. Testige ja jälgige hankimisstrateegiat
Selles etapis on teil lubatud hankimisstrateegia rakendamiseks testida. Eeldatakse, et lepingulised toetajad toetavad hankimise ülesandeid võimalikult sujuvalt. Praktikas võib see implantatsiooniplaanist erineda. See katseetapp on selleks, et teha kindlaks, kas teie hankimisstrateegiat on täiustatud, olgu selleks spetsifikatsioonid, protsess või tarnimine jne. Lepingulistelt tarnijatelt hankimise alustamine on ühtlasi samm, et kontrollida tarnija hinnangut. Sujuva hankimise ülemineku tagamiseks peate säilitama tugevad suhted oma praeguste sidusrühmadega ja rääkima neile asjakohaselt oma uue hankimisstrateegia eelistest ja mõjust. Otsige üles võimalikud viisid hankimisprotsessi optimeerimiseks või tegelege võimalike takistuste tegelike raskustega. Proovige pühkida kõik võimalikud takistused ja liikuda edasi järgmisse etappi.
Lisaks peate oma uue hankimisstrateegia jaoks looma uue tarnijasuhte ja seda kasvatama. On aeg üksteist praktikas mõista. Võimalike arusaamatuste korral hoidke oma hankimistaotlusest sageli ühendust. See selge suhtluse ja mõistmise põhimõte on ülioluline mitte ainult toodete hankimisel, vaid ka teenuste puhul rannikualade tarkvaraarendus, kus koostöö ja projekti eesmärkidega vastavusse viimine on edu võtmeks. Veenduge, et oleks väga tõhus ja tulemuslik hankimisstrateegia.
Tarnijate tegevuse jälgimine peaks algama teie testiga. Teil on lubatud mõõta tarnija reaktsiooni protseduuridele ja ressurssidele. Ärge unustage oma tarnijat iseseisvalt jälgida. Pidevalt kvaliteetse tarneteenuse nautimiseks peate oma tarnijaid regulaarselt mõõtma ja selle vastavalt registreerima. See aitab teil parandada tarnija üldist jõudlust. Samuti aitab seireprotsess võtta paindlikke meetmeid muutuva turukeskkonnaga toimetulekuks.
7. Hinnake hankimisstrateegiat
Pärast testi on teil lubatud hinnata allhanketooteid arvestades, tarnija asukoht ja tarnija kvaliteet. Kui tegemist on tootega, peate teadma maksumust, sealhulgas tööjõukulusid, ja toote omadusi. Olgu see kiiresti riknev või suur ja raskesti transporditav või mitte. Turu nõudlus, ettevalmistusaeg, ja arvesse tuleb võtta laoseisu nõudeid. Õppige tundma oma hankimisstrateegia varjatud kulusid.
Peale selle peate geograafilise hankimise strateegia väljatöötamist alustades hoolima asukohast. See on hankimise sihtkoht loeb teie kasumit, hankimiskulusid, kvaliteedi vastavus, logistikarajatised, maksud, poliitiline keskkond jne. Hinnake oma hankimisstrateegiat lepinguliste tarnijate asukoha alusel. Arvestades peamist majanduskeskkonda ja muutuvat ülemaailmset töötleva tööstuse levikut, infrastruktuuri ja tööjõudu ning toorainekulusid, on teil lubatud oma allhangete sihtkohti vastavalt muuta.
Lisaks tuleb see tarnija juurde. Saate hinnata kvaliteedi tagamist, rajatisi ja turvalisust, protsesside suutlikkust, töötajaid. Need tegurid on mõistlikud, kas tarnija sobib pikaajaliseks partneriks või mitte. On oluline, et mõistaksite aluseks olevaid finantsressursse, juhtimismeeskonda, laiendatud kauplemissuhteid ja üldist juhtimistava. See on oluline samm tarnijasuhete haldamiseks kehtestatud tarnijakriteeriumide järgi.
Järeldus
Lõpuks on globaalne hankimine olnud populaarne lahendus ülemaailmsete ressursside tõhusaks ja tõhusaks kasutamiseks. Kiire e-kaubandus on protsessi kiirendanud. See on hea viis alustavatele ettevõtetele kulusid vähendada, kuid võib äri keerukust suurendada.
Selle tulemusena peaksite paremini välja töötama rahvusvahelise hankimisstrateegia, mis juhiks oma hankimispraktikat. See aitab vältida võimalikke riske ja kultuuridevahelisi arusaamatusi. Algajatele tundub üle jõu käiv koostada korralik rahvusvaheline hankimisstrateegia. Nii keeruline kui see ka pole, saate selle ajaveebi põhjal jagada erinevateks osadeks ja koostada oma hankeplaanid. Kindlasti on teile kasulik hankida a usaldusväärne ja kvalifitseeritud tarnija ülemaailmselt, kuna see on tõestatult tõhus viis piiriüleseks kaubanduseks.
Kasutage tööjõukulude, toorainete, töötajate omaduste jms lahknevust. Lõpuks koostate oma hankimisstrateegia. Loodetavasti saate sellesse ajaveebi lisada mõned näpunäited ja töötada välja oma strateegia, et oma äri sujuvamaks muuta. On aeg alustada. Kui teil on küsimusi, jätke need kommentaaride jaotisse.
