Pre každú firmu, ktorá nakupuje a udržiava zásoby, je nevyhnutné zadávať objednávky v množstvách, ktoré najlepšie zodpovedajú jej potrebám. Tu prichádza do úvahy množstvo ekonomickej objednávky (EOQ).
Prečo je pochopenie EOQ nevyhnutné pre vaše podnikanie?
Výpočet množstva ekonomických objednávok (EOQ) môže byť prínosom pre vaše podnikanie. Pochopenie EOQ zaistí, že budete mať po ruke dostatok produktov na uspokojenie ročného dopytu.
S viac ako desiatimi rokmi skúseností so získavaním zdrojov pri používaní vzorca EOQ vás môžeme previesť všetkými procesmi získavania vašich produktov, počnúc tým, ako nájsť výrobcov až po dodanie vášho tovaru.
Zostavili sme kompletného sprievodcu, ktorý vám pomôže vypočítať EOQ.
Začnime!
Čo je to množstvo ekonomickej objednávky (EOQ)?
Kvalita ekonomickej objednávky (EOQ) je termín používaný v odvetviach logistiky, prevádzky a Zásobovací reťazec Management.
Ak máte obmedzené množstvo produktu, môžete prísť o príležitosti predaja a zhoršiť zákaznícku skúsenosť. Nadmerné množstvo konkrétneho produktu môže zvýšiť náklady na skladovanie a znížiť váš peňažný tok.
Ekonomické množstvo objednávok EOQ je metóda na výpočet množstva a frekvencie objednávok na uspokojenie úrovne dopytu. EOQ sa tiež používa na zníženie celkových nákladov na objednávku a nedostatku zásob. Náklady na nedostatok zásob vznikajú firmám, keď nemajú na sklade žiadne zásoby.
Prečo by ste mali počítať EOQ?
Množstvo ekonomickej objednávky je významným faktorom úspechu vašej organizácie. Nákup príliš veľkého množstva môže mať za následok vysoké celkové náklady na zásoby a ubrať zdroje z iných činností spoločnosti, môže to pomôcť s inými faktormi.
Formou pracovného kapitálu je riadenie zásob. Pracovný kapitál sa vzťahuje na aktíva, ktoré spoločnosť vyžaduje na každodenné fungovanie. Príliš veľa pracovného kapitálu však môže znížiť vaše zárobky a vytvoriť vysoké potenciálne náklady.
Pokiaľ ide o organizáciu vášho obchodu s kancelárskymi potrebami, ekonomické množstvo objednávky nemusí byť veľmi užitočné. Je to obzvlášť dôležité pri zvažovaní veľkoobjemových alebo významných nákupov. EOQ má väčší vplyv na zárobky, keď sa vaše objednávky a zásoby rozširujú a škálujú. Pri hromadných nákupoch získate lepšiu sadzbu EOQ ako pri malých zásielkach. Čo sa týka nákladov na riadenie zásob, objemnejšie nákupy nefungujú. Robte lepšie rozhodnutia!
Výhody množstva ekonomickej objednávky (EOQ)
Na maximalizáciu zisku potrebujú menšie spoločnosti efektívne riadenie zásob. Základným prvkom systému priebežnej kontroly inventarizácie je model množstva ekonomických objednávok.
Majitelia malých podnikov by mali otestovať výhody tohto modelu zásob a prečo by ho mali zaviesť. Tu je zoznam výhod, ktoré prispievajú k úspore celkových nákladov a zlepšeniu vášho podnikania:
- Zníženie nákladov na skladovanie a uchovávanie:
Náklady na skladovanie zásob môžu byť pre majiteľov malých podnikov drahé. Základnou výhodou ekonomického množstva objednávky sú prispôsobené indikácie pre nákladovo najefektívnejšie množstvo jednotiek na objednávku.
Ak sú náklady na držbu zásob vysoké a náklady na objednávanie sú nízke, môže to urobiť viac objednávok menšieho množstva produktov, aby sa znížili ročné náklady na držbu.
- Zľavy pri hromadnom nákupe:
Vzorec EOQ môže odporučiť nákup značného množstva v menšom počte objednávok. Aby ste využili zľavy na hromadné nákupy a znížili náklady na objednávanie pri zohľadnení nákladov na držbu a minimalizácii celkových ročných nákladov na zásoby, ponúkané množstevné zľavy sú nevyhnutnou výhodou, ktorú treba mať na pamäti.
- Jedinečné pre každú firmu:
Udržiavanie dostatočnej úrovne zásob na uspokojenie potrieb zákazníkov je pre mnohé podniky zložité.
Ďalšou výhodou modelu EOQ množstva ekonomických objednávok je to, že ponúka presné informácie, ako napríklad koľko zásob treba udržiavať, koľko produktov objednať a celkové náklady na nastavenie. To urýchľuje proces dopĺňania zásob a zlepšuje služby zákazníkom. Zlepšuje vašu obchodnú stratégiu a plánovanie. Máte úplnú predstavu o tom, kedy a koľko si objednáte. Pomáha tiež pri riadení rozpočtu a financií.
Ako využiť EOQ vo svojom podnikaní?
Vzorec EOQ sa dá ľahko vypočítať. Vyžaduje si to niekoľko predpokladov, ako je konzistentná miera dopytu, náklady, ktoré zostávajú konštantné, a produkty na doplnenie zásob. Neberie do úvahy sezónne zmeny.
Ďalším problémom je, že EOQ je založený na jedinom produkte. Ak spoločnosť predáva veľa produktov, EOQ sa musí vypočítať a sledovať pre všetky produkty samostatne. Môj manažér uchováva EOQ každého produktu oddelene, potom všetky údaje kombinujeme pri zostavovaní rozpočtu. Našu stratégiu ovplyvňuje aj miera dopytu.
Množstvo ekonomickej objednávky tiež nezohľadňuje sezónne alebo meniace sa trhy. Preto sa musí aktualizovať, aby zohľadňoval sezónne a trhové zmeny.
Najúčinnejším prístupom k používaniu EOQ je sledovanie produktov a iných premenných v odvetví. Generujeme nové množstvo ekonomickej objednávky pre každú objednávku, aby sme dosiahli Minimálna objednávka (MOQ).
Odporúčané čítanie: Minimálne množstvo objednávky (MOQ)
Tu je viac spôsobov, ako použiť EOQ:
1. Skombinujte ho s iným vzorcom inventára:
Výpočet EOQ je jednoduchý a jeho vzorec možno skombinovať so vzorcom pre bod zmeny objednávky, aby sa spoločnosť mohla rozhodnúť, kedy si objednať ďalšie zásoby. Spoločné použitie týchto výpočtov môže spoločnosti pomôcť vyhnúť sa vypredaniu zásob svojich produktov a zároveň zachovať len potrebné zásoby. Existuje však viac spôsobov, ako skombinovať EOQ s bodmi zmeny poradia, aby ste zlepšili svoje pracovné postupy riadenia zásob.
EOQ vám tiež pomôže získať kontrolu nad vašimi zásobami a znížiť náklady.
2. Objednávajte na základe výsledkov:
EOQ udáva, koľko produktu by si mala spoločnosť objednať, aby túto sumu efektívne využila pri generovaní nákupných objednávok vo vašom systém miesta predaja (POS). ak má takú kapacitu.
3. Vytvorte si objednávkové body vo svojom POS systéme:
Niekoľko POS systémov vám umožňuje nastaviť body pre objednávanie alebo úrovne zásob, ktoré indikujú, kedy je potrebné viac zásob. Budete vyzvaní na uskutočnenie ďalšieho nákupu, keď sa úrovne zásob vašich produktov priblížia k úrovni preskupenia, pričom sa zohľadnia náklady na nákup.
Hľadáte najlepšieho agenta China Sourcing?
Leeline Sourcing vám pomôže nájsť továrne, získať konkurencieschopné ceny, sledovať výrobu, zabezpečiť kvalitu a dodávať produkty až k dverám.
Vzorec množstva ekonomického poriadku
Podľa ekonomického princípu známeho ako úspory z rozsahu sa náklady na jednotku objednávky produktu znižujú so zvyšujúcim sa množstvom objednávky.
Čím vyšší je celkový objem objednávky, tým vyššie sú náklady na držanie a udržiavanie vašich zásob.
EOQ umožňuje spoločnostiam znížiť celkové náklady na objednávanie a skladovanie zásob.
Na výpočet množstva ekonomickej objednávky môžete použiť nasledujúci vzorec:
- D je ročný dopyt zákazníkov po vašom produkte alebo množstvo predané za rok.
- S sú náklady na nastavenie na objednávku alebo náklady na zadanie každej objednávky.
- H predstavuje ročné náklady na držbu na jednotku.
Keď sa toto všetko spočíta, EOQ sa rovná druhej odmocnine [(2 x dopyt x cena nastavenia) / náklady na držbu].
Majte na pamäti, že náklady na držanie alebo skladovanie sa počas roka menia. V rušných obdobiach, ako bol minulý štvrťrok, je počas prvého štvrťroka vysoká a nízka. Nezáleží na tom, či máte vlastný úložný priestor.
EOQ sa často používa na nastavenie nového poradia v rámci operácií správy zásob. Keď sa tieto indikátory skombinujú, informujú vás, kedy zadať objednávku a koľko minúť (vzorec EOQ). To vám zabráni nosiť príliš veľa mŕtvych zásob, zásob a zníži náklady na držanie.
Hoci rovnica na výpočet EOQ je jednoduchá. Keď sa použije na jeden produkt, môže byť časovo náročné a náročné určiť ho manuálne pre celý inventár.
Je potrebné poznamenať, že táto hodnota nepredstavuje predajnú cenu produktu ani neposkytuje informáciu o naskladnení. Jednoducho odráža najlepšie množstvo produktov pre každú nákupnú objednávku. Vzorec bodu pre objednanie je o niečo komplikovanejší a predstavuje akt zadania objednávky na viac produktov.
V závislosti od dôležitosti produktu pre predaj je možné upraviť objednávku tak, aby obsahovala a bezpečnostná zásoba.
Príklad EOQ
Vzorec EOQ možno napísať aj ako:
EOQ sa rovná druhej odmocnine [(2 x dopyt x cena nastavenia) / náklady na držbu].
Predpokladajme, že obchod s módou sa špecializuje na pánske košele a každý rok predáva okolo 2000 10 párov. Udržať pár tričiek na celý rok v obchode stojí 4 dolárov a zadanie objednávky stojí XNUMX doláre.
Výpočet vyššie uvedeného prípadu podľa vzorca EOQ je takýto:
EOQ = Sq. koreň [(2 * 2000 4 párov * cena objednávky 10 USD) / (účtovná cena XNUMX USD)]
Preto EOQ = 40 párov.
Optimálny počet objednávok pre obchod bude 40 párov košieľ. Jednoduché!
Časté otázky o EOQ
1. Aké spoločnosti využívajú ekonomické objednávacie množstvo?
Rôzne spoločnosti často používajú model EOQ na výpočet množstva produktov alebo materiálov na nákup. Podľa najvýhodnejších podmienok a čo najnižších nákladov by mala každá spoločnosť používať EOQ.
McDonald's Corporation používa model EOQ na určenie najoptimálnejšieho množstva objednávky a na minimalizáciu nákladov.
2. Ako využiť EOQ na zlepšenie riadenia zásob?
EOQ pomáha spoločnostiam znižovať variabilné náklady na objednávanie a skladovanie zásob. V súlade s úsporami z rozsahu sa cena za jednotku objednávky produktu znižuje, keď sa zvyšuje optimálne množstvo objednávky.
3. Ako môže EOQ pomôcť minimalizovať náklady na zásoby?
Ak vezmeme do úvahy vyššie uvedený príklad, ak si objednáte 40 jednotiek zakaždým, keď zadáte objednávku, znížite náklady na skladovanie, objednávanie a dokonca aj výrobné náklady.
Čo bude ďalej
EOQ môže byť užitočným nástrojom pre majiteľov malých podnikov, ktorí sa potrebujú rozhodnúť, koľko inventára majú mať po ruke.
Je veľmi dôležité vedieť, koľko produktov si zakaždým objednať a ako často dopĺňať zásoby, aby ste zaplatili čo najnižšie náklady.
Je to všetko o znížení nákladov a práce potrebnej na založenie vašej firmy.
Keď sa rozhodnete zdroj z Číny, Leelinesourcing je vašou ideálnou voľbou na nájdenie najlepších tovární a získanie konkurencieschopných cien s kontrolou najvyššej kvality.
