Pedido de botellas de agua para bicicletas para Vietnam Dienmayxanh

Perfil del cliente y antecedentes de pedidos de Dienmayxanh

Dienmayxanh (DMX), una filial del Grupo MWG, es el principal minorista local de electrodomésticos de Vietnam, con más de 1,000 tiendas en todo el país en 2020. DMX es conocido no solo por su extensa cadena minorista sino también por su fuerte presencia en línea. Además de electrodomésticos, DMX ofrece una gama de bicicletas y accesorios relacionados.

Tras un pedido inicial exitoso de botellas de agua para bicicletas en julio de 2021, que fueron bien recibidos por los clientes y cumplieron con los estándares de certificación locales, DMX decidió realizar un pedido repetido. Esta vez han solicitado LeelineAbastecimiento suministrar 10,000 unidades de botellas de agua para bicicletas, marcadas con el logo de DMX, cumpliendo con las necesidades específicas de personalización y dentro del plazo de entrega estipulado.

El pedido se envió con éxito al cliente en dos envíos separados, seguidos de listados en línea y fuera de línea y ventas facilitadas por DMX.

• El 10 de enero de 2022 se entregó el lote inicial de 4,000 unidades al transportista designado por el cliente.
• El 25 de marzo de 2022 se envió desde el puerto el segundo lote compuesto por 6,000 unidades.

Posteriormente, DMX procedió con el listado y venta de los productos a través de sus plataformas en línea y puntos de venta físicos.

Durante las conversaciones con Dienmayxanh en Vietnam, el cliente describió sus criterios de compra de la siguiente manera:

Introduzca una nueva fábrica y comuníquese con las tres fábricas sobre la entrega, el precio, la cantidad del pedido y personalización del producto

Iniciamos conversaciones con tres fábricas de nuestra red de proveedores establecida y recientemente ampliada, presentando un nuevo fabricante para mejorar nuestra influencia de negociación y mitigar los riesgos de entrega. Las conversaciones giraron en torno a detalles específicos del producto, necesidades de personalización y desafíos potenciales. Las fábricas involucradas son:

• Dongguan **** Bicycle Co., especializada en la fabricación de botellas de agua de marca.
• Shenzhen **** Plastic Products Co., centrándose en la producción de botellas de agua.
• Shenzhen **** Packaging Material Co., responsable de soluciones de envasado de botellas de agua.

LeelineSourcing enfrentó y superó varios desafíos con este pedido:

I. Mantenimiento del original Precios A pesar del aumento de precios del proveedor

• Desafío: El proveedor original buscó un aumento de precio debido al aumento de los costos de los materiales, lo que entraba en conflicto con la solicitud del cliente de mantener el precio inicial.
• Solución: LeelineSourcing participó en extensas negociaciones con el cliente para mantener el precio original para beneficio mutuo. Al adquirir una nueva fábrica que evitó los costos intermediarios de la marca, conseguimos un precio que se alineaba con el presupuesto del cliente.

II. Requisitos de color personalizados y restricciones de MOQ

• Desafío: La variada paleta de colores del pedido y el requisito de combinar los colores de la botella y la tapa no cumplían con el MOQ de la fábrica para cada color.
• Solución: Transmitimos la presencia en el mercado del cliente y el potencial de pedidos repetidos a la fábrica, que fue persuadida para continuar con la preparación y producción del material basándose en el pedido de 10,000 unidades.

III. Actualización de las especificaciones de embalaje

• Desafío: El embalaje simple inicial era propenso al desplazamiento del producto durante el tránsito, lo que llevó al cliente a solicitar una solución de embalaje de marca más segura.
• Solución: LeelineSourcing colaboró ​​con un fabricante de envases de confianza para desarrollar dos opciones de tamaño de envase y mejoró el diseño con un cierre y características fáciles de exhibir. El cliente aprobó los prototipos, allanando el camino para la producción a granel.

IV. Entrega acelerada en plazos ajustados

• Desafío: Un retraso en la confirmación del pedido, debido a cambios imprevistos por parte del cliente, presionado contra el cronograma del Año Nuevo chino, complicando el cronograma de entrega deseado.
• Solución: La coordinación inmediata con la fábrica y el transportista garantizó las fechas de producción y envío más tempranas posibles. El primer lote de 4,000 unidades se aceleró para cumplir con el plazo de recepción previo a las vacaciones del cliente.