창고 생산성 및 효율성에 대한 심층 가이드

오늘날 비즈니스 흐름의 가장 덜 알려진 측면 중 하나이지만 가장 중요한 부분 중 하나는 물류, 특히 창고입니다. 창고는 기업이 향후 판매 또는 유통을 위해 제공하는 제품의 실제 재고를 저장합니다. 대량 품목이 필요한 산업에서는 이를 사용하여 일정을 설정하고 나중에 정리하고 배송합니다.

오늘의 무거움으로 인해 공급망 비즈니스 수요에 따라 창고업은 수십 년에 걸쳐 크게 확장되었습니다. 대량 주문을 이러한 창고에 안전하게 보관하면 보다 효율적인 비즈니스 거래가 가능하고 시장 수요를 더욱 빠르게 공급할 수 있습니다.

창고 생산성 및 효율성

창고 관리의 세 가지 측면

창고 관리는 다음과 같이 어려울 수 있습니다. 계획이 필요해 적절한 기술, 인력, 위험 감수, 지속적인 혁신, 올바른 연결 유지가 필요합니다. 창고가 올바르게 작동하고 생산성과 효율성을 높이려면 관리, 시스템 및 서비스라는 세 가지 중요한 측면을 관리해야 합니다.

일반적으로 창고에 보관되는 제품의 수는 제품 유형과 연중 시기에 따라 다릅니다. 많은 기업이 성수기 동안 많은 주문을 받습니다. 창고는 시장에서 제품의 혼란과 가용성을 피하고 수요를 따라갈 수 있도록 이러한 상황에 대비한 적절한 재고 및 재고를 보장합니다.

창고 생산성과 효율성을 개선하려면 창고 관리의 세 가지 중요한 지점에서 현재 또는 가능한 문제를 해결해야 합니다. 즉, 여기에 창고 관리에 중점을 두어야 하는 세 가지 측면과 창고 생산성 및 효율성을 가져올 이러한 영역을 개선하기 위한 몇 가지 팁에 대한 심층 가이드가 있습니다.

  1. 창고 관리

성공적인 창고 관리의 중요한 요소 중 하나는 작업자와 효율성입니다. 현대 기술이 이러한 작업 환경을 지원하기 위해 현재 자리잡고 있지만 인간 작업자는 여전히 이러한 작업을 수행하는 데 가장 효율적입니다. 이러한 필요성 때문에 이들을 관리하고 배치 생산성과 효율성을 높이는 데 중요합니다. 다음은 효과적인 창고 관리를 위해 적용할 수 있는 몇 가지 팁입니다.

창고 관리
  • 공급업체 및 제XNUMX자 유통업체와 좋은 관계를 유지하십시오.

공급자가 제공하는 품목이 없으면 비즈니스 산업에 창고가 필요하지 않습니다. 건전한 관리 시스템은 공급업체가 창고의 수요를 일관되게 제공할 수 있도록 공급업체와 적절하고 좋은 관계를 유지해야 합니다. 동시에 제XNUMX자 유통업체가 신뢰할 수 있고 실용적인지 확인하여 시장 요구에 따라 품목이 원활하게 흐르도록 하십시오.

  • 전문화 대신 인력 교차 교육

몇 가지 도전 창고 관리자는 수많은 작업을 완료하고 일일 생산성 할당량에 도달하는 것을 포함합니다. 다양한 작업에는 매일 완료해야 하는 인력이 필요하며 생산성 할당량을 달성하려면 모든 사람의 작업 입력이 필요합니다. 휴일이나 휴가가 필요한 직원의 기회가 필요합니다. 그러나 특정 작업에 대한 인력이 적기 때문에 생산성에 영향을 줄 수 있습니다. 이 시나리오는 교차 훈련이 필수적인 상황입니다. 

작업자가 다양한 기능에 대해 알고 있다고 가정합니다. 이 경우 인력이 부족할 경우 인수할 수 있으며 이전이 가능합니다. 또한, 교차 교육은 더 다양한 작업자를 갖게 되므로 효율성이 높아집니다. 전문 작업자가 퇴사하는 경우 즉시 대체자를 찾을 필요가 없으므로 재고용 대신 자원을 절약할 수 있습니다. 

  • 게이지 작업자의 성능

생산성을 높이려면 어떤 작업자가 제 시간에 작업을 완료하고 효율적으로 작업을 수행하는지 파악해야 합니다. 또한 최악의 경우 성능이 떨어지는 제품을 이전하거나 제거해야 할 수도 있으며 이는 창고의 용량과 효율성에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 근로자는 이익 손실과 그 과정에서 항목을 손실할 수 있습니다. 효과적이고 공정한 평가 시스템을 사용하십시오. 성과가 낮은 직원이 가질 수 있는 문제를 해결하는 동시에 최고 성과를 내는 직원을 인정하세요. 그 후, 어떻게 해야 하는지에 대해 잘 구성된 시스템을 구현하는 등 적절한 배치를 결정합니다. 소매 직원의 교대 근무 일정, 창고 관리 및 작업자에게 이익이 됩니다.

  • 근로자에 대한 인센티브 제공

근로자는 일상 업무에 대해 특정 적절한 생산성 수준을 충족해야 합니다. 이 수준은 할당된 작업과 요청된 기간 내에 완료하는 데 필요한 작업을 확인하는 데 필수적입니다. 그러나 창고의 생산성 향상이 필요한 경우 근로자에게 인센티브를 제공하는 것이 좋습니다.

직장, 특히 직원이 많은 직장의 인센티브는 작업 투입의 양과 질을 크게 높입니다. 필요한 작업을 충족하고 초과할 수 있는 사람들에게 인센티브를 제공하는 것은 더 많은 작업 투입이 필요한 휴가나 수요가 많은 계절에 가장 유익합니다.

  • 안전을 최우선으로

넓은 작업장으로 인해 창고에 있는 여러 품목, 기계 및 사람, 사고 및 부상이 일반적이며 창고에서는 이를 방지하고 위험을 완화하기 위한 조치를 고려해야 합니다. 지역 산업안전보건청(OSHA) 규정을 준수해야 하며 표지판이 곳곳에 있는지 확인하십시오. 특히 지게차와 같은 기계류의 경우 정기적인 장비 점검 및 평가가 필요합니다. 가장 중요한 것은 작업자가 작업장과 같은 작업장에서 발생할 수 있는 위험 및 위험에 대한 적절한 지식과 작업에 대한 구체적이고 적절한 교육을 받았는지 확인하는 것입니다.

  • 작업자의 피드백 허용

창고의 작업자는 모든 프로세스와 작업에서 가장 실무적이기 때문에 입력이 적절하게 승인되었는지 확인하십시오. 창고 관리는 보다 효율적이고 생산적인 주택 관리에 도움이 될 수 있는 의견과 의견 및 아이디어를 인식해야 합니다. 작업자는 프로세스와 함께 현장에 있는 사람들입니다. 그들은 사소한 장비 조정에서 대규모 시스템에 이르기까지 감독자와 관리자가 일반적으로 볼 수 없는 세부 정보를 제공할 수 있습니다. 정기적인 회의나 드롭 박스를 통해 제안 및 권장 사항을 듣고 읽을 수 있습니다. 경영진이 논의할 수 있고 가능하고 도움이 된다고 판단되는 경우 구현할 수 있습니다.

  • 창고 시스템

창고에는 접근성 및 보안과 같은 기타 기능뿐만 아니라 각 품목을 어디에 분류해야 하고 어디로 가야 하는지에 대한 체계적인 계획이 있어야 합니다. 대량 품목을 관리하고 시장의 요구를 충족하는지 확인하는 것은 까다로울 수 있으므로 창고에는 적절한 시스템이 있어야 합니다. 더 높은 효율성을 제공하기 위해 적용할 수 있는 몇 가지 팁은 다음과 같습니다.

  • 적절한 라벨링 방법 사용

품목 공급에 따라 창고는 다양한 범위의 많은 벌크 품목을 보유할 수 있습니다. 이를 통해 적절한 라벨링 없이는 어느 것이 엄청나게 까다로울 수 있는지 인식할 수 있습니다. 따라서 순차 시스템을 사용해야 하며 일관된 문자와 숫자가 포함된 레이블을 쉽게 읽고 찾을 수 있어야 합니다. 이러한 레이블에는 영역, 통로, 선반, 랙, 포장 및 배송 스테이션도 포함되어야 합니다. 이 시스템은 시간과 자원을 절약하여 전반적인 효율성과 생산성을 높일 수 있습니다.

  • 선택적 재고 관리 또는 ABC 분석 수행

ABC 분석을 구현하는 것은 가장 중요한 항목부터 가장 덜 중요한 항목까지 파악하고 측정하는 데 필수적입니다. 창고에는 많은 품목이 포함될 수 있으므로 적절한 우선 순위 지정 없이는 때때로 이러한 품목을 운송, 정리 및 이동하는 지루한 작업이 될 수 있습니다.

카테고리 A의 경우 품목이 가장 비용이 많이 들고 제어 및 취급의 정확성이 필요합니다. 이들은 일반적으로 최소한의 제품을 가지고 있습니다. 카테고리 B의 경우 이러한 항목은 중간 값을 가지며 평균 정확도가 필요합니다. 그들은 첫 번째 범주보다 더 중요한 볼륨을 가지고 있습니다. 그리고 비용이 적게 들고 최소한의 제어와 정확성이 필요한 카테고리 C 항목에 배치됩니다. 이들은 일반적으로 주로 대량으로 숫자가 가장 큽니다. ABC 분석을 통해 인력과 경영진은 우선 순위를 지정하고 처리해야 할 항목을 인식할 수 있습니다.

  • 항목의 손상률 측정 및 추적

어떤 작업에서도 아이템의 열화는 피할 수 없지만 창고에 막대한 피해를 입힐 수 있습니다. 경영진은 먼저 손상의 원인과 창고의 책임 범위를 확인하고 결정해야 합니다. 손상이 창고의 범위를 벗어난 것으로 알려진 경우 이 발생에 대해 필요한 보고서를 제출하십시오. 창고에 있는 경우 손상 세부 정보와 함께 계정도 필요합니다.

문제가 발생한 위치와 피해율의 원인을 찾기 위해서는 장비의 종류, 취급, 인력의 성능에 대한 점검이 필요합니다. 이러한 문제를 수정하고 창고의 손상률을 추적함으로써 경영진은 공제 또는 벌금을 부과할 수 있는 비용을 측정하여 향후 발생을 완화할 수 있습니다.

  • 표준 프로세스 생성 및 유지 관리

시간은 창고 시설이 고려해야 하는 필수 요소입니다. 시장 수요의 특정 기한이 그에 따라 최대한 정확하게 충족되어야 하기 때문입니다. 효율적이고 생산적인 표준 프로세스를 보유하고 이 프로세스를 유지하면 창고 보관을 위한 시간, 비용 및 인적 자원을 효과적으로 절약할 수 있습니다. 모든 사람이 이 프로세스에 대해 잘 알고 있는지 확인하십시오. 작업에는 필수적인 작업 입력의 양과 창고에서의 원활한 작업 흐름이 필요합니다.

  • 창고의 보안 시스템 보장

창고의 주요 목적은 품목이 안전하고 조직적이며 바로 나갈 수 있도록 하는 것이므로 창고는 항상 적절한 보안 시스템을 구현해야 합니다. 물건을 옮긴 후 공급 업체 창고에 보관하는 경우 창고의 책임과 보안 하에 있습니다. 물품 보관 시 발생하는 모든 손상 또는 손실은 비용이 청구되며 창고 관리에 있습니다. 이러한 발생은 추가적인 창고 비용, 효율성과 생산성이 떨어지고 공급업체와의 좋은 관계를 잃게 될 수도 있습니다.

이를 수행하는 방법은 창고에 상주하는 경비원과 같은 인간 보안 시스템을 사용하는 것입니다. 창고 관리는 카메라, 잠금 장치 및 센서와 같은 기술 장치를 설치할 수도 있습니다. 또한 물품이 창고에 있는 동안 발생할 수 있는 손상으로부터 안전한지 확인하십시오.

      3. 창고 서비스

가장 중요한 것은 창고의 목적은 품목을 안전하게 보관하고 수요를 충족할 수 있도록 적절하고 효율적으로 보관하는 것입니다. 창고는 또한 회사와 고객 모두가 제품에 만족하는지 확인해야 합니다. 창고에서 요구하는 효율적이고 적절한 서비스를 제공하려면 다음 팁을 적용하여 창고 서비스를 개선하여 생산성과 효율성을 높이는 것을 고려하십시오.

  • 인지 공급망 인식 및 구성

이 프로세스는 작업자가 단독으로 수행하는 경우 지루한 작업이 될 수 있습니다. 따라서 기술에 대한 의존도가 필요합니다. 인지 공급망은 POS(point-of-sale), 품목 재고, 재공 및 인바운드 선적, 일기 예보, 사회적 정서 및 현재 시장 동향과 같은 시장 생태계를 인식하는 분석 프로세스입니다.

인지 공급망을 인식함으로써 창고는 우선순위를 지정하고 보호할 품목을 인식하고 현재 수요가 있는 품목을 알 수 있습니다. 이러한 지식을 통해 공급업체와 제XNUMX자 유통업체의 적절한 통제와 지시가 필요한 항목을 정의할 수 있습니다.

  • 창고 공간 최적화

 창고 구성과 공간 활용을 더욱 최적화하려는 기업을 위해 다음을 살펴보세요. 동부 해안 저장 장비의 최신 자재 취급 시스템 혁신은 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 운영을 간소화하고 작업 흐름을 개선하는 것을 목표로 현대 창고의 역동적인 요구 사항을 충족하도록 맞춤화된 광범위한 신규 및 중고 장비를 제공합니다. 성공적인 창고 보관의 핵심은 안전을 희생하거나 비용이 많이 들 수 있는 확장을 고려하지 않고 주어진 공간을 효율적으로 활용하는 것입니다. . 작업자와 기계를 통과시키고 모든 품목에 접근할 수 있도록 통로에 필요한 랙과 공간의 제한을 염두에 두고 최대한 많은 공간을 사용하십시오.

당신은 당신의 고문하는 무게가 여전히 안전한 수준에 있는 한 수직으로. 또한 관련 항목을 함께 슬롯에 넣으면 소비 공간이 제한되고 쉽게 액세스하고 꺼낼 수 있습니다. 더 작은 품목을 놓을 하프 팔레트 위치를 추가하여 더 큰 품목을 위한 더 많은 공간을 절약할 수도 있습니다. 이 모든 것이 여전히 안전 지침을 적절하게 준수해야 함을 기억하십시오.

  • 새로운 통로 시스템 구현

창고는 다양한 통로 시스템을 선택할 수 있으며 최상의 접근 방식을 선택하면 프로세스의 생산성을 크게 높일 수 있습니다. 대용량 창고의 경우 I자형 레이아웃이 가장 효율적인 것으로 알려져 있습니다. 모든 항목에 쉽게 접근할 수 있고 좋은 작업 흐름을 위한 적절한 공간을 절약할 수 있습니다. 저장 영역은 중앙에 있으며 배치의 끝 부분에는 적재 및 하역 영역이 있습니다. L 자형 창고도 널리 사용되며 양 끝에는 적재 및 하역 영역이 있고 중간에는 보관이 있습니다. U 자형 디자인은 적재 및 하역 영역이 다음 위치에 있기 때문에 모든 창고에 효율적입니다. 중간에 틈이 있어 뒷부분에 수납이 가능합니다. 창고가 구현하는 통로 설계가 무엇이든 먼저 올바르게 매핑하고 방법이 시스템에 적절하게 작동하는지 확인하십시오.

결론

창고 관리는 기념비적인 작업이 될 수 있습니다. 그러나 기업과 기업이 고객에게 제공하는 품목과 제품을 제공하려면 흐름을 효율적이고 생산적으로 유지하는 것이 필수적입니다.

문제를 적절하게 해결하고 창고를 개발하기 위해 경영진은 창고의 모든 측면을 고려해야 합니다. 이러한 방법에는 프로세스의 효율성을 보장하기 위해 직접 일하는 관리 또는 사람이 포함됩니다. 이 시스템은 또한 효율적이고 안전한 서비스를 제공하는 데 중요할 뿐만 아니라 회사의 품목과 협력하여 시장의 요구를 관리하고 전달하는 창고 자체의 서비스 또는 목적도 중요합니다. 이러한 모든 요소를 ​​고려하면 창고가 생산성과 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 게시물은 얼마나 유용 했습니까?

그것을 평가하려면 별을 클릭하십시오!

평균 평점 5 / 5. 투표 수 : 1

지금까지 투표가 없습니다! 이 게시물을 가장 먼저 평가하십시오.

이 게시물이 유용하다는 걸 알게되면서 ...

소셜 미디어를 팔로우하세요!

이 게시물이 도움이되지 않아서 죄송합니다.

이 게시물을 개선합시다!

이 게시물을 개선 할 수있는 방법을 알려주십시오.

샤린

기술 자료 :

샬린 쇼

안녕하세요, Leeline Sourcing의 설립자인 Sharline입니다. 중국 소싱 분야에서 10년의 경험을 바탕으로 2000명 이상의 고객이 China,Alibaba,1688에서 Amazon FBA 또는 shopify로 수입할 수 있도록 돕습니다. 소싱에 대한 질문이 있는 경우 pls는 언제든지 여기를 클릭해주세요..

0 0 투표
좋아요^^
확인
통보
손님

0 코멘트
인라인 피드백
모든 댓글보기
0
의견을 부탁드립니다.x