Aprovizionare de țară la costuri reduse

Aprovizionarea în țară cu costuri reduse (LCCS) este o strategie de reducere a costurilor de producție.

În acest tip de aprovizionare, o companie achiziționează materiale, tehnologie sau servicii dintr-o țară cu costuri reduse pentru a reduce cheltuielile de operare.

Astfel, tendința de aprovizionare din țară cu costuri reduse crește în fiecare zi. Această practică face parte din eforturile de achiziții pe scară largă, pe care le numim aprovizionare globală.

De multe ori, țările low-cost au un stabil bine stabilit lanțului de aprovizionare. Îi face un candidat potrivit pentru extinderea pieței.

Dacă intenționați să începeți aprovizionarea strategică, trebuie să aflați mai multe despre acest tip de aprovizionare.

Aprovizionarea la prețuri reduse vă poate ajuta să profitați la maximum de piețele de aprovizionare.

Care este aprovizionarea din țară cu preț redus?

În zilele noastre, companiile din întreaga lume preferă să folosească o strategie de achiziții bine planificată pentru a procura produse.

Ei aleg țări cu costuri reduse în locul furnizorilor locali.

Unele țări cu costuri reduse au un mediu politic stabil, costuri mai mici cu forța de muncă, infrastructură modernă și un lanț de aprovizionare stabilit.

Drept urmare, companiile pot reduce cheltuielile de operare și pot reduce considerabil problemele de transport.

În același timp, ajută companiile să rămână pe un avantaj competitiv. Toată această strategie de achiziție de aprovizionare din țară cu costuri reduse promovează creșterea financiară.

În plus, menține un echilibru cerere-ofertă la nivel global.

Lectură recomandată: Agent de aprovizionare

Avantajele țărilor cu costuri reduse

O aprovizionare din țară cu costuri reduse oferă multe beneficii întreprinderilor. Să verificăm!

1. Cost scăzut de producție

Companiile trebuie adesea să investească o sumă considerabilă în producție atunci când costurile materialelor și forței de muncă sunt scumpe.

Îi împiedică să finalizeze comenzi de volum mare.

Dar atunci când companiile aleg o aprovizionare din țară cu costuri reduse, se confruntă cu o eficiență excepțională a producției la un cost scăzut.

Țările low cost au fost PRIMA PREFERINȚĂ pentru mine. Este din cauza profiturilor mai mari. 

2. Politici guvernamentale

Puteți compara politicile țărilor low-cost cu națiunile vest-europene sau chiar Europa de Est.

Veți observa o diferență masivă în avantajele oferite de guvernele respective.

O țară cu costuri reduse se confruntă cu creștere economică datorită fluxului de investitori.

Astfel, guvernele lor promovează adesea sectorul de producție, oferind un sistem juridic acceptabil compatibil. Oferă mai multe avantaje furnizorilor.

3. Managementul categoriilor

Dacă selectați țara corectă cu o forță de muncă instruită, vă puteți gândi la diferite categorii de produse.

Asta pentru că o forță de muncă calificată poate lucra la mai multe sarcini în același timp.

Companiile nu se pot baza pe furnizorii locali atunci când vine vorba de managementul categoriei.

În schimb, ei pot alege aprovizionarea cu prețuri reduse în țară, deoarece vă permite să extindeți catalogul de produse.

4. Disponibilitatea forței de muncă

Într-o țară cu costuri reduse, puteți găsi mulți furnizori și producători care își vând produsele la prețuri competitive.

Ei pot oferi prețuri atât de profitabile datorită disponibilității vaste a forței de muncă.

5. Ușurința transportului

Dacă livrarea produselor devine o pacoste, aveți mai puțin timp pentru a vă concentra pe creșterea afacerii dvs.

Multe companii operează ca expeditori de marfă în țări cu costuri reduse pentru a ușura procesul de transport.

În plus, unele țări low-cost au, de asemenea, un sistem juridic compatibil acceptabil, inclusiv mai puține taxe vamale, mai puțină documentație etc.

Lectură recomandată: Top 20 de agenți de aprovizionare americani

Câteva țări low cost pe care trebuie să le cunoașteți

Companiile care caută costuri de producție accesibile pot consulta lista de mai jos.

Aici vom enumera numai acele țări care îndeplinesc principiul principal al aprovizionării la costuri reduse.

1. China

Aprovizionarea cu produse dintr-un centru de producție, China, poate fi ieftină și foarte profitabilă. Această țară îndeplinește toate cerințele de aprovizionare cu produse.

Puteți găsi furnizori potențiali în provincii precum Guangdong, Zhejiang, Jiangsu etc. În plus, nu trebuie să vă ocupați de planificarea lanțului de aprovizionare atunci când aprovizionare din China.

Investitorii consideră că această țară produce aproape orice articol. Poate doriți să cumpărați produse angro dacă lucrați într-o categorie largă, cum ar fi electronice sau textile.

Furnizorii chinezi pot oferi aceste produse în cantități mari. Poate ajuta companiile cu managementul categoriei pentru produse ample.

Disponibilitatea unei forțe de muncă calificate simplifică și mai mult operațiunile de aprovizionare.

De exemplu, o forță de muncă bine pregătită poate conduce linii de producție cu o supraveghere minimă, vă poate ajuta cu lucrările de ambalare și expediere etc.

Drept urmare, această țară a devenit o destinație perfectă de aprovizionare cu costuri reduse pentru majoritatea investitorilor.

Recomandarea mea! 

China este preferata mea și va fi mereu. Este din cauza prețurilor mai mici și a profiturilor mai mari. 

Pro-uri:

• Munci calificate
• Costuri operaționale reduse
• Lanțul de aprovizionare ferm

Contra:

• Bariera lingvistica
• Probleme de calitate

2. Vietnam

Vietnamul crește ca opțiune ideală pentru a începe aprovizionarea cu prețuri reduse în țară. Dacă o afacere dorește să ruleze mai multe linii de producție la un cost mai mic, acest loc poate îndeplini această nevoie.

Mai mult, salariile la acest loc sunt mici în comparație cu multe alte țări asiatice.

Forța de muncă a țării crește în fiecare an. Deci, vă poate ajuta să creșteți volumul de producție, reducând astfel și costul de producție.

Investitorii care lucrează în sectoarele textile și electronice consideră acest loc o opțiune ideală cu costuri reduse.

Pro-uri:

• Forță de muncă ieftină
• Excelent pentru textile și electronice
• Mediu de lucru prietenos
• Salarii competitive

Contra:

• Bariera lingvistica
• Forța de muncă este mai puțin calificată în sectorul tehnologiei
• Fără lanț de aprovizionare

3. India

Amintiți-vă, trecerea la aprovizionarea cu costuri reduse poate să nu funcționeze ca o soluție peste noapte. Poate necesita o planificare considerabilă, analiză de piață și cercetare.

Puteți lua în considerare plasarea Indiei în lista dvs. de destinații de aprovizionare cu costuri reduse.

Această țară are o locație strategică care se potrivește companiilor străine care doresc să-și extindă afacerile în Asia de Sud-Est și în alte părți.

India este printre furnizorul țări pentru produse farmaceutice, automobile și electronice. Investitorii pot obține un cost mai mic atât pentru producția, cât și pentru expedierea acestor articole.

Pro-uri:

• Forță de muncă calificată
• Fără barieră lingvistică
• Excelent pentru servicii de aprovizionare
• Politici mai relaxate

Contra:

• Diferențierea limitată a produsului
• Analiza costurilor greu de planificat

4. Tailanda

Această țară poate deveni un exemplu excelent de economie stabilă, bazată pe export. S-a bucurat de o creștere cu două cifre în ultimii ani.

Cu alte cuvinte, înseamnă, de asemenea, că Thailanda este o opțiune excelentă pentru cei care caută aprovizionare cu costuri reduse.

Cu toate acestea, exporturile majore ale acestei țări includ articole scumpe precum aurul, diamantele și petrolul rafinat.

Cu toate acestea, investitorii consideră acest loc o opțiune ideală pentru producerea de piese de mașini de birou, piese de vehicule, circuite integrate etc.

Forța de muncă este calificată, dar ieftină, ceea ce face din Thailanda o opțiune excelentă pentru aprovizionarea cu costuri reduse.

Pro-uri:

• Economie bazată pe export
• Am pus bazele unei afaceri. Este foarte ușor să deschizi noi afaceri
• O forță de muncă tânără și bine pregătită

Contra:

• Tarifele pot fi mai mari pentru unii investitori
• Forța de muncă nu are cunoștințe de limbi străine

Lectură recomandată: Taxa de import din China în SUA

Cea mai bună strategie de aprovizionare pentru a asigura costul scăzut

Tranziția către aprovizionarea cu costuri reduse poate să nu fie o sarcină ușoară. Este nevoie de multe ori de multă planificare în etapa inițială.

Companiile trebuie să evalueze modul în care noua lor strategie poate avea impact asupra obiectivelor lor de afaceri mai largi. 

Mai jos sunt câteva reguli de aur care vă pot ajuta să asigurați costuri reduse în timpul tranziției.

1. Cunoașteți structurile fiscale și tarifare ale unui nou loc

Rețineți, taxele tarifare în țara importatoare și taxele de export în țara exportatoare pot diferi.

Și adesea mă confrunt cu dificultăți într-un loc nou. Aruncă o privire mai întâi la TAXELE.

Nu toate țările low-cost se pot dovedi a fi benefice când luați în considerare acest raport.

Asigurați-vă că investiți în țări cu un acord de liber schimb cu multe alte țări. Vă poate ajuta să economisiți tarife și taxe care se pot transforma în potențiale profituri.

2. Analiza costurilor este o cheie

Eu calculez întotdeauna costurile. Indiferent dacă cumpăr sau vând, analiza costurilor mă ține la curent. 

Asigurați-vă că efectuați o analiză detaliată a costurilor înainte de a alege o anumită țară pentru aprovizionare cu costuri reduse. Ecuația dvs. de cost trebuie să conteze diferiți factori.

Pe lângă tarife și taxe, ar trebui să luați în considerare și taxele de transport. Orice țară cu o rută de aprovizionare bine stabilită se poate dovedi benefică în acest sens.

Mai mult, mai puteți lua în considerare câțiva factori, cum ar fi infrastructura, logistica, disponibilitatea subfurnizorilor etc.

Asta pentru că acești factori afectează de obicei costul dacă ceva nu merge bine.

3. Definiți-vă standardele de calitate

Aprovizionarea cu costuri reduse constă din diferiți factori. Desigur, disponibilitatea unei forțe de muncă ieftine și pregătite este o cerință principală.

Dar trebuie să luați în considerare și adăugarea factorului de calitate.

Unele companii investesc în inspecția calității pentru a depăși această problemă. Poate asigura companiilor produse de înaltă calitate în limita bugetului lor.

4. Descoperiți riscurile potențiale

Uneori, managementul defectuos face ca furnizorii să nu îndeplinească calendarul dvs. de servicii. O companie angajată într-o categorie largă, cum ar fi electronicele, nu își poate permite livrări întârziate.

Pe scurt, o linie de producție oprită sau întreruptă poate costa mai mult decât profitul provenit din aprovizionarea dintr-o țară cu costuri reduse.

Astfel, numărați toate potențialele eșecuri în timpul analizei inițiale de piață.

5. Verificați stabilitatea politică

O forță de muncă instruită și ieftină nu poate face minuni singură. Au nevoie de o voință politică puternică pentru a susține o producție continuă.

Instabilitatea politică înseamnă că afacerea ta este ATÂNĂRĂ pe un deal. Nu vă recomand să vă asumați un risc. 

Indiferent dacă sunt externe sau interne, micile tulburări politice pot afecta liniile de aprovizionare.

6. Disponibilitatea materiilor prime

Companiile nu se pot baza pe aprovizionarea cu materii prime și piese din diferite țări.

Va fi mai degrabă ca și înființarea unei unități de asamblare într-o țară cu costuri reduse.

Așadar, întreprinderile ar trebui să se concentreze asupra țărilor care au un grup de subfurnizori. Acești furnizori pot furniza materiale care pot reduce costurile de producție.

7. Lanț de aprovizionare matur

După cum știți, ruta de aprovizionare definește marja de profit. Dacă nu există un lanț de aprovizionare stabilit, produsele pot dura o veșnicie să ajungă la destinație.

De exemplu, trebuie să expediez un produs din China în SUA. Dacă există relații proaste între două țări, lanțul de aprovizionare se rupe la SHIPPING. Ai eșuat campion! 

În plus, ar costa chiar mai mult decât marja de profit definită.

Astfel, asigurați-vă că țara low-cost are un lanț de aprovizionare matur și bine stabilit.

Cu aceasta, mărfurile pot călători într-o linie predefinită pentru a reduce costurile de transport.

Lectură recomandată: Aprovizionare din Asia

Lectură recomandată: Cele mai bune companii producătoare mici

Întrebări frecvente

Lectură recomandată: Aprovizionare site-uri web

Gânduri finale

A avea un plan adecvat de aprovizionare cu produse este esențială în lumea de astăzi.

Nu este ca și cum numai acele țări care nu își permit să plătească taxe scumpe ale furnizorilor locali ar trebui să aleagă aprovizionare cu costuri reduse.

Fiecare afacere trebuie să-și păstreze interesele prin scăderea costurilor de producție și creșterea marjei de profit. O abordare bună de aprovizionare cu produse poate ajuta la menținerea acestui interes.

Bariera lingvistică poate împiedica adesea companiile să obțină un furnizor de încredere din țări cu costuri reduse.

Deci, angajarea unui serviciu local de aprovizionare cu produse se poate dovedi a fi cea mai bună soluție.