Lavpris Country Sourcing

Low-cost country sourcing (LCCS) er en strategi for å redusere produksjonskostnadene.

I denne typen innkjøp henter et selskap materialer, teknologi eller tjenester fra et lavkostland for å kutte driftsutgiftene.

Dermed øker trenden med lavkost-landsinnkjøp hver dag. Denne praksisen kommer under utbredt anskaffelsesinnsats, som vi kaller global sourcing.

Mange ganger har lavkostland en veletablert stall forsyningskjeden. Det gjør dem til en egnet kandidat for markedsekspansjon.

Hvis du planlegger å starte strategisk sourcing, må du lære mer om denne typen sourcing.

Lavpris-landsinnkjøp kan hjelpe deg å få mest mulig ut av forsyningsmarkedene.

Hva er lavkostnadslandets innkjøp?

I dag foretrekker bedrifter over hele verden å bruke en godt planlagt innkjøpsstrategi for å skaffe produkter.

De velger lavkostland fremfor lokale leverandører.

Noen lavkostland har et stabilt politisk miljø, lavere lønnskostnader, moderne infrastruktur og en etablert forsyningskjede.

Som et resultat kan bedrifter kutte driftsutgifter og redusere fraktproblemer betraktelig.

Samtidig hjelper det også bedrifter med å holde seg på konkurransefortrinn. Hele denne anskaffelsesstrategien med lavkostlandsinnkjøp fremmer økonomisk vekst.

Dessuten opprettholder den en balanse mellom etterspørsel og tilbud globalt.

Foreslått lesing: Sourcing agent

Fordeler med lavkostland

En lavkostland sourcing gir mange fordeler for bedrifter. La oss sjekke ut!

1. Lave produksjonskostnader

Bedrifter må ofte investere betydelige beløp i produksjon når materialer og arbeidskostnader er dyre.

Det stopper dem fra å fullføre store volumbestillinger.

Men når bedrifter velger lavkost landinnkjøp, opplever de eksepsjonell produksjonseffektivitet til en lav kostnad.

Lavprisland har vært den FØRSTE Preferansen for meg. Det er på grunn av høyere fortjeneste. 

2. Regjeringspolitikk

Du kan sammenligne politikken til lavkostland med vesteuropeiske nasjoner eller til og med Øst-Europa.

Du vil merke en enorm forskjell i fordeler som tilbys av respektive myndigheter.

Et lavkostland opplever økonomisk vekst på grunn av strømmen av investorer.

Derfor fremmer deres regjeringer ofte produksjonssektoren ved å tilby et akseptabelt kompatibelt juridisk system. Det gir flere fordeler til leverandører.

3. Kategoristyring

Hvis du velger riktig land med utdannet arbeidsstyrke, kan du tenke på ulike produktkategorier.

Det er fordi en dyktig arbeidsstyrke kan jobbe med mange oppgaver om gangen.

Bedrifter kan ikke stole på lokale leverandører når det gjelder kategoristyring.

I stedet kan de velge lavkost landinnkjøp da det lar deg utvide produktkatalogen.

4. Arbeidstilgjengelighet

I et lavkostland kan du finne mange leverandører og produsenter som selger produktene sine til konkurransedyktige priser.

De kan tilby slike lukrative priser på grunn av den enorme tilgjengeligheten av arbeidskraft.

5. Enkel transport

Hvis produktfrakt blir en plage, får du mindre tid til å fokusere på virksomhetens vekst.

Mange virksomheter opererer som speditører i lavkostland for å lette transportprosessen.

Dessuten har noen lavkostland også et akseptabelt kompatibelt rettssystem, inkludert færre tollavgifter, mindre dokumentasjon osv.

Foreslått lesing: Topp 20 amerikanske sourcing-agenter

Noen lavprisland må du kjenne til

Bedrifter som ser etter rimelige produksjonskostnader kan sjekke ut listen nedenfor.

Her vil vi bare liste de landene som oppfyller hovedprinsippet om lavkostinnkjøp.

1. porselen

Å hente produkter fra et produksjonssenter, Kina, kan være billig og veldig lukrativt. Dette landet oppfyller alle nødvendighetene til produktinnkjøp.

Du kan finne potensielle leverandører i provinser som Guangdong, Zhejiang, Jiangsu osv. Dessuten trenger du ikke å forholde deg til planlegging av forsyningskjede når innkjøp fra Kina.

Investorer anser dette landet for å produsere nesten hvilken som helst gjenstand. Det kan være lurt å skaffe engrosprodukter hvis du jobber i en bred kategori som elektronikk eller tekstil.

Kinesiske leverandører kan tilby disse produktene i bulk. Det kan hjelpe bedrifter med kategoristyring for brede produkter.

Tilgjengeligheten av en dyktig arbeidsstyrke forenkler innkjøpsoperasjonene ytterligere.

For eksempel kan en godt trent arbeidsstyrke kjøre produksjonslinjer med minimalt tilsyn, hjelpe deg med pakke- og fraktarbeid osv.

Som et resultat har dette landet blitt et perfekt billig innkjøpsdestinasjon for de fleste investorer.

Min anbefaling! 

Kina er min favoritt og vil alltid være det. Det er på grunn av lavere priser og høyere fortjeneste. 

Pros:

• Dyktige arbeidskraft
• Lave driftskostnader
• Fast forsyningskjede

Ulemper:

• Språkbarriere
• Kvalitetsproblemer

2. Vietnam

Vietnam vokser som et ideelt alternativ for å starte lavkost land sourcing. Hvis en bedrift ønsker å kjøre flere produksjonslinjer til en lavere kostnad, kan dette stedet oppfylle dette behovet.

Dessuten er lønningene på dette stedet lave sammenlignet med mange andre asiatiske land.

Landets arbeidsstyrke øker hvert år. Så det kan hjelpe deg med å øke produksjonsvolumet, og dermed redusere produksjonskostnadene også.

Investorer som jobber i tekstil- og elektronikksektorene anser dette stedet som et ideelt lavkostalternativ.

Pros:

• Billig arbeidskraft
• Flott for tekstil og elektronikk
• Vennlig arbeidsmiljø
• Konkurransedyktig lønn

Ulemper:

• Språkbarriere
• Arbeidsstyrken er mindre kvalifisert i teknologisektoren
• Ingen forsyningskjede

3. India

Husk at skiftet til lavkostinnkjøp kanskje ikke fungerer som en løsning over natten. Det kan trenge betydelig planlegging, markedsanalyse og forskning.

Du kan vurdere å plassere India på listen over rimelige innkjøpsdestinasjoner.

Dette landet har en strategisk beliggenhet som kan passe utenlandske selskaper som ønsker å utvide sin virksomhet i Sørøst-Asia og andre deler.

India er blant de leverandør land for farmasøytiske produkter, biler og elektronikk. Investorer kan få en lavere kostnad på både produksjon og frakt av disse varene.

Pros:

• Dyktig arbeidsstyrke
• Ingen språkbarriere
• Flott for innkjøpstjenester
• Mer avslappet politikk

Ulemper:

• Begrenset produktdifferensiering
• Vanskelig å planlegge kostnadsanalyse

4. Thailand

Dette landet kan bli et utmerket eksempel på en stabil, eksportdrevet økonomi. Den har gledet seg over veksten av tosifrede de siste årene.

Med andre ord betyr det også at Thailand er et flott alternativ for de som leter etter rimelige sourcing.

Imidlertid inkluderer den største eksporten til dette landet dyre varer som gull, diamanter og raffinert petroleum.

Ikke desto mindre anser investorer dette stedet som et ideelt alternativ for produksjon av kontormaskindeler, kjøretøydeler, integrerte kretsløp, etc.

Arbeidsstyrken er dyktig, men likevel rimelig, noe som gjør Thailand til et utmerket alternativ for rimelige innkjøp.

Pros:

• Eksportdrevet økonomi
• Jeg har opprettet en bedrift. Det er veldig enkelt å åpne nye virksomheter
• En godt trent og ung arbeidsstyrke

Ulemper:

• Tariffer kan være på den høyere siden for noen investorer
• Arbeidsstyrken mangler fremmedspråkkunnskaper

Foreslått lesing: Importer skatt fra Kina til USA

Den beste innkjøpsstrategien for å sikre lave kostnader

Overgangen din til lavkostinnkjøp er kanskje ikke en enkel oppgave. Det krever ofte mye planlegging i startfasen.

Bedrifter må vurdere hvordan deres nye strategi kan påvirke deres bredere forretningsmål. 

Nedenfor er noen gylne regler som kan hjelpe deg å sikre lave kostnader under overgangen.

1. Kjenn skatte- og tariffstrukturene til et nytt sted

Husk at tollavgiftene i importlandet og eksportavgiftene i eksportlandet kan variere.

Og jeg møter ofte vanskeligheter på et nytt sted. Ta en titt på SKATTER først.

Ikke alle lavkostland kan vise seg å være fordelaktige når du vurderer dette forholdet.

Sørg for at du investerer i land med en frihandelsavtale med mange andre land. Det kan hjelpe deg med å spare tariffer og skatter som kan bli til potensiell fortjeneste.

2. Kostnadsanalyse er en nøkkel

Jeg beregner alltid kostnadene. Enten jeg kjøper eller selger, holder kostnadsanalyse meg oppmerksom. 

Sørg for at du utfører en detaljert kostnadsanalyse før du velger et spesifikt land for lavkostinnkjøp. Din kostnadsligning må telle forskjellige faktorer.

I tillegg til tariffer og avgifter, bør du også vurdere fraktavgiftene. Ethvert land med en veletablert forsyningsrute kan vise seg å være fordelaktig i denne forbindelse.

Dessuten kan du også vurdere noen flere faktorer som infrastruktur, logistikk, tilgjengelighet til underleverandører, etc.

Det er fordi disse faktorene vanligvis påvirker kostnadene hvis noe går galt.

3. Definer kvalitetsstandardene dine

Lavpris sourcing består av forskjellige faktorer. Selvfølgelig er tilgjengeligheten av en rimelig, utdannet arbeidsstyrke et hovedkrav.

Men du må også vurdere å legge til kvalitetsfaktoren.

Noen selskaper investerer i kvalitetsinspeksjon for å løse dette problemet. Det kan forsikre bedrifter om produkter av høy kvalitet innenfor deres budsjett.

4. Finn ut potensielle risikoer

Noen ganger fører dårlig ledelse til at leverandører ikke klarer å overholde tjenestetidslinjen din. Et selskap engasjert i en bred kategori, som elektronikk, har ikke råd til sene leveranser.

Kort sagt kan en stoppet eller avviklet produksjonslinje koste mer enn fortjenesten ved å hente fra et lavkostland.

Tell derfor alle potensielle tilbakeslag under din første markedsanalyse.

5. Sjekk den politiske stabiliteten

En trent og billig arbeidsstyrke kan ikke gjøre underverker alene. De trenger en sterk politisk vilje for å opprettholde en fortsatt produksjon.

Politisk ustabilitet betyr at bedriften din henger på en høyde. Jeg vil ikke anbefale å ta en risiko. 

Enten ekstern eller intern, kan liten politisk uro påvirke forsyningslinjene.

6. Tilgjengeligheten av råvarer

Bedrifter kan ikke stole på å hente råvarer og deler fra forskjellige land.

Det vil være mer som å sette opp bare en monteringsenhet i et lavkostland.

Så bedrifter bør fokusere på land som har en pool av underleverandører. Disse leverandørene kan levere materialer som kan redusere produksjonskostnadene.

7. Moden forsyningskjede

Som du vet, definerer forsyningsveien fortjenestemarginen. Hvis det ikke er noen etablert forsyningskjede, kan det ta en evighet før produktene når destinasjonen.

For eksempel må jeg sende et produkt fra Kina til USA. Hvis det er dårlige forhold mellom to land, bryter forsyningskjeden ved SHIPPING. Du mislyktes mester! 

Dessuten vil det koste enda mer enn den definerte fortjenestemarginen.

Sørg derfor for at lavkostlandet har en moden, veletablert forsyningskjede.

Med dette kan varene reise i en forhåndsdefinert linje for å senke fraktkostnadene.

Foreslått lesing: Innkjøp fra Asia

Foreslått lesing: Beste små produksjonsbedrifter

Spørsmål og svar

Foreslått lesing: Sorcing nettsteder

Avsluttende tanker

Å ha en skikkelig produktinnkjøpsplan på plass er viktig i dagens verden.

Det er ikke slik at bare de landene som ikke har råd til å betale dyre avgifter fra lokale leverandører, bør velge lavkostinnkjøp.

Hver virksomhet må bevare sine beste interesser ved å senke produksjonskostnadene og øke fortjenestemarginen. En god tilnærming til produktinnkjøp kan bidra til å beholde denne interessen.

Språkbarrieren kan ofte stoppe bedrifter fra å få en pålitelig leverandør fra lavkostland.

Så å ansette en lokal produktinnkjøpstjeneste kan vise seg å være den beste løsningen.