對於任何購買和維護庫存的企業來說，以最適合其需求的數量下訂單是必不可少的。 這就是經濟訂貨量 (EOQ) 發揮作用的地方。

為什麼了解 EOQ 對您的業務至關重要？

計算經濟訂貨量 (EOQ) 可以使您的業務受益。 了解 EOQ 將確保您手頭有足夠的產品來滿足年度需求。

在使用 EOQ 公式時，我們擁有超過十年的採購經驗，我們可以指導您完成採購產品的所有過程，從如何尋找製造商到運送您的貨物。 

我們編制了一份完整的指南來幫助您計算 EOQ。

 開始吧！

什麼是經濟訂貨量 (EOQ)？

經濟訂單品質 (EOQ) 是物流、營運和行業中使用的術語 供應鏈管理 管理。

如果您的產品數量有限，您可能會錯失銷售機會並降低客戶體驗。 過量的特定產品可能會增加存儲成本並減少您的現金流。 

經濟訂單數量 EOQ 是一種計算訂單數量和頻率以滿足需求率水平的方法。 EOQ 還用於降低每個訂單的總成本和庫存短缺。 庫存短缺成本是公司在沒有庫存時產生的。

為什麼要計算 EOQ？

經濟訂貨量是組織成功的一個重要因素。 採購過多會導致高庫存總成本並從其他公司活動中佔用資源，它可以幫助解決其他因素。

營運資金的一種形式是庫存管理。 營運資金是指公司日常運營所需的資產。 但是，擁有過多的營運資金會降低您的收入並產生高昂的潛在成本。

在組織您的辦公用品商店時，經濟訂單數量可能不是很有用。 在考慮大批量或大量採購時，這一點尤為重要。 隨著您的訂單和庫存的擴大和擴大，EOQ 對收益的影響更大。 與小批量採購相比，批量採購可以獲得更好的 EOQ 率。 關於庫存管理成本，大量採購是行不通的。 做出更好的決定！ 

經濟訂貨量 (EOQ) 的好處

為了最大化利潤，小公司需要有效的庫存管理。 持續審查庫存系統的一個基本要素是經濟訂貨量模型。

小企業主應該測試這種庫存模型的好處以及為什麼他們應該把它放在適當的位置。 以下是可以節省總成本和改善業務的一系列好處：

• 降低存儲和持有成本：

對於小企業主來說，庫存存儲成本可能很昂貴。 經濟訂單數量的本質優勢是為每個訂單提供最具成本效益的單位數量的定制指示。

如果持有存貨成本高，訂貨成本低，則可以用更少的產品做更多的訂單，以降低年度持有成本。

• 大宗採購優惠：

EOQ 公式可能會建議以更少的訂單購買大量產品。 為了在考慮持有成本的同時利用批量採購折扣並降低訂購成本，並將年度總庫存成本降至最低，提供的數量折扣是一個需要牢記的必要優勢。

• 每個企業的獨特之處：

對於許多企業來說，保持足夠的庫存水平來滿足客戶的需求是很棘手的。 

經濟訂貨量 EOQ 模型的另一個優勢是它提供了精確的信息，例如要維持多少庫存、要訂購多少產品以及總準備成本。 這加快了補貨過程並改善了客戶服務。 它可以改善您的業務戰略和規劃。 您對訂購的時間和數量有一個完整的了解。 它還有助於預算和財務管理。 

如何在您的業務中使用 EOQ？

EOQ公式很容易計算。 它確實需要幾個假設，例如一致的需求率、保持不變的成本以及補充庫存的產品。 它不考慮季節變化。

另一個問題是 EOQ 是基於單一產品的。 如果公司銷售多種產品，則必須分別計算和跟踪所有產品的 EOQ。 我的經理將每個產品的 EOQ 分開，然後我們在預算時合併所有數據。 此外，需求率也會影響我們的策略。 

經濟訂單數量也不考慮季節性或變化的市場。 因此，必須對其進行更新以考慮季節性和市場變化。

使用 EOQ 最有效的方法是跟踪行業中的產品和其他變量。 我們為每個訂單生成一個新的經濟訂單數量以達到 最小起訂量 （最小起訂量）。

建議閱讀: 最小訂購量（MOQ）

以下是使用 EOQ 的更多方法：

1. 將其與不同的庫存公式相結合：

計算 EOQ 很簡單，它的公式可以與再訂貨點公式相結合，讓公司決定何時訂購額外的庫存。 結合使用這些計算可以幫助公司避免產品缺貨，同時保持所需的庫存。 然而，還有更多方法可以將 EOQ 與再訂購點相結合，以改善您的庫存管理工作流程。

EOQ 還將幫助您控制庫存並降低成本。

2. 根據結果下訂單：

EOQ 表示在您的公司生成採購訂單時，公司應該訂購多少產品才能有效地使用該數量。 銷售點 (POS) 系統 如果它有這個能力。

3. 在您的 POS 系統中建立再訂購點：

一些 POS 系統允許您設置重新訂購點或庫存水平，以指示何時需要更多供應。 當您的產品庫存水平接近其重新訂購水平時，系統會提示您再次購買，同時考慮購買成本。

經濟訂貨量公式

根據稱為規模經濟的經濟原理，訂購產品的單位成本會隨著訂單數量的增加而降低。 

訂單總量越多，持有成本和維護庫存就越高。

EOQ 使公司能夠降低訂購和存儲庫存的總成本。

您可以使用以下公式來計算經濟訂貨量：

• D 是您的產品的年度客戶需求或每年銷售的數量。

• S 是每個訂單的設置成本或下每個訂單的成本。

• H 代表每單位的年持有成本。

當所有這些加在一起時，EOQ 等於 [(2 x 需求 x 設置成本) / 持有成本] 的平方根。

請記住，持有或存儲成本全年都在波動。 在像上個季度這樣的旺季，一季度有高有低。 如果您有自己的存儲空間，那沒關係。 

EOQ 通常用於在您的庫存管理操作中設置重新排序。 這些指標組合在一起時，會告訴您何時下訂單以及花費多少（EOQ 公式）。 這可以防止您攜帶過多的滯銷商品、缺貨，並降低持有成本。

雖然計算 EOQ 的公式很簡單。 當應用於單個產品時，手動計算整個庫存可能既耗時又具有挑戰性。

需要注意的是，這個數值不代表產品的銷售價格，也不提供補貨信息。 它只是反映了每個採購訂單的最佳產品數量。 再訂貨點公式稍微複雜一些，表示為更多產品下訂單的行為。 

根據產品對銷售的重要性，還可以調整重新訂購以包含 安全庫存.

EOQ 示例

EOQ公式也可以寫成：

EOQ 等於 [(2 x 需求 x 設置成本) / 持有成本] 的平方根。

假設一家時裝零售店專門銷售男士襯衫，每年銷售約 2000 雙。 商店要花 10 美元來保存幾件襯衫一整年，下訂單需要 4 美元。

上述案例的計算，根據EOQ公式，如下：

EOQ = 平方。 根 [(2 * 2000 對 * 4 美元的訂單成本) / (10 美元的持有成本)]

因此，EOQ = 40 對。

商店的最佳訂單數量為 40 件襯衫。 簡單的！

關於EOQ的常見問題

下一步是什麼

對於需要決定手頭有多少庫存的小企業主來說，EOQ 可能是一個有用的工具。 

了解每次訂購多少產品以及補貨頻率以支付盡可能低的費用至關重要。

這一切都是為了減少建立業務所需的費用和工作。

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