فهم المهلة الزمنية مثل المحترفين في عام 2024

هل سئمت من قراءة أدلة المهلة القديمة والمنتهية الصلاحية؟ 

اليوم هو يوم حظك… 

أنا رجل أعمال في مجال التجارة الإلكترونية ولدي أكثر من 10 سنوات من الخبرة خبرة صناعية من تصميم المنتج. وسأشارككم كيف تعمل المهلة الزمنية فعليًا. بالإضافة إلى كيفية تقليله إلى زيادة هوامش الربح الخاصة بك. 

يغطي هذا الدليل كيفية حساب المهلة الزمنية. الأنواع المختلفة للمهل الزمنية. واستراتيجيات أثبتت جدواها بمرور الوقت لتقليل المهل الزمنية. 

دعونا الغوص في ...

الفهم الأساسي للمهلة الزمنية

دعونا نفكر في المهلة الزمنية باعتبارها إشارات المرور على الطريق الرئيسي. 

الضوء الأحمر يشبه نقطة إعادة الترتيب الضوء الأصفر مثل معالجة الطلب. والضوء الأخضر مثل مدة التسليم.

وبالتالي، فإن المهلة الزمنية هي الوقت الإجمالي الذي تتغير فيه إشارة المرور من اللون الأحمر إلى اللون الأخضر. 

بسيط!

في إدارة المخزون…

المهلة الزمنية هي متوسط ​​الوقت الذي يستغرقه البائع لتقديم الطلب واستلامه. 

لا أستطيع الانتظار لمشاركة المزيد من التفاصيل حول سبب أهمية المهلة الزمنية لعملك!

لكن اولا… 

كيف يعمل المهلة؟ كيفية حسابها؟

لقد بدأت عملي في التجارة الإلكترونية في عصور ما قبل التاريخ. وكان من الصعب حساب المهلة الزمنية في عامي الأول في العمل.

لقد بدت وكأنها معادلة رياضية معقدة من أيام دراستي في السنة الثانية. ولم تساعد الأدلة والبرامج التعليمية على YouTube أيضًا.

ولكن لا ينبغي أن يكون الأمر مربكًا على الإطلاق! في الواقع، هناك العديد من الطرق كيفية حساب المهلة الزمنية. (فقط لا تنجرف في حشرهم جميعًا).

بعد أشهر من البحث. لقد عثرت على تقنية بسيطة حول كيفية حساب المهلة الزمنية مثل المحترفين:

للمصنعين…

                               "صيغة المهلة الزمنية للمصنعين."

هنا مثال :

تخيل أنك تمتلك علامة تجارية للملابس، وترغب في تقديم طلب مجمّع لعدد 500 قميص. دعونا نحسب مهلة التصنيع باستخدام الصيغة المذكورة أعلاه.

الخطوة 1. تحليل بيانات الشركة لتحديد زمن التصنيع. لنفترض 500 قميصًا في أسبوع واحد. 

الخطوة 2. تحديد وقت الشراء. (أي الوقت المستغرق لجمع كافة المواد الخام اللازمة للإنتاج). لنفترض أن الشركة المصنعة تستغرق 6 أيام لجمع جميع المواد الخام.

الخطوة 3. حدد إجمالي وقت الشحن المستغرق لتسليم البضائع إلى موقعك. سنفترض أن الأمر يستغرق 3 أيام لشحن القمصان إلى موقعنا. 

استخدم الآن الصيغة لحساب المهلة التراكمية لدينا:

إجمالي وقت التسليم = وقت التصنيع + وقت الشراء + وقت الشحن

إجمالي المهلة = أسبوع (7 أيام) + 6 أيام + 3 أيام

إجمالي مهلة التصنيع = 16 يومًا

توضح حاسبة المهلة الزمنية أن متوسط ​​المهلة الزمنية هو 16 يومًا. لذلك يمكنك استخدام هذه المعلومات لإعادة الطلب قبل نفاد المخزون. والتأكد من حصول العملاء على بضائعهم في الوقت المحدد. دائماً!!

لتجار التجزئة…

هنا حساب المهلة أمر بسيط للغاية:

                                               "صيغة المهلة الزمنية لتجار التجزئة."

لا يزال في مثالنا على القمصان الـ 500:

خطوة 1 تحديد متوسط ​​وقت الشراء للمورد الخاص بك. سنفترض أن موردنا يستغرق أسبوعين للحصول على المواد الخام اللازمة لعملية الإنتاج. 

خطوة 2 يقوم المورد بالاستعانة بمصادر خارجية لشريك 3PL الذي يقوم بشحن العناصر خلال أسبوع واحد.

الآن دعونا نحسب المهلة بأكملها:

زمن التسليم = زمن الشراء + زمن الشحن

المهلة الزمنية = أسبوعين (2 يومًا) + أسبوع واحد (14 أيام)

إجمالي المهلة الزمنية = 27 يومًا

نصيحة محترف. لقد أنقذت أعمالي بالآلاف من خلال إعطاء الأولوية للموردين مع الحد الأدنى من المهل الزمنية. يتلقى عملائي طلباتهم في الوقت المحدد. ولا داعي للقلق أبدًا بشأن توقف سلسلة التوريد. أبدًا. 

أنواع المهلة الزمنية

فيما يلي المهل الزمنية الأكثر شيوعًا في إدارة المخزون اليوم:

1. مهلة المواد

نعم، لقد تناولنا هذا بإيجاز في القسم السابق، ولكن اسمحوا لي أن أكرر:

المهلة الزمنية للمواد هي الوقت الذي يستغرقه الحصول على المواد الخام للمنتج. صناعة. وشحنها إلى المستهلك النهائي. 

أوه، لقد نسيت تقريبًا أن أذكر أن الأمر يتعلق بالتعبئة والتغليف ومراقبة الجودة. 

أحد العوائق التي تحول دون تأخير المواد الفعالة في الحصول على المواد الخام. يمكن أن يزيد بشكل كبير من عملية التصنيع بأكملها. وتعيق رضا العملاء بشكل عام. 

2. مهلة الإنتاج

هو مقدار الوقت المستغرق لإكمال عملية إنتاج منتج معين.

كما أن مهلة الإنتاج تلعب دورًا حيويًا في عملية التصنيع للشركة. وذلك لأنه يحدد قدرة الشركة على تسليم المنتجات في الوقت المحدد. تلبية طلب العملاء. وتحسين رضا العملاء.

تتأثر مهلة الإنتاج بشكل كبير بالقدرة الإنتاجية والمواد الخام. 

فمثلا:

سيؤدي عدم كفاية الآلات أو العمالة الماهرة إلى زيادة مهلة الإنتاج.   

3. مهلة التسليم

إنه يشير ببساطة إلى الوقت الذي يستغرقه وصول الطلب إلى موقع العميل.

يرجع سبب التأخير في مهلة التسليم بشكل أساسي إلى مسافات الشحن الطويلة. استخدام أوقات الشحن البطيئة. أو إجراءات التخليص الجمركي المملة للشحنات الدولية. 

4. المهلة التراكمية

المهلة التراكمية هي المدة الإجمالية التي يستغرقها إنتاج المنتج. (من وضع الطلب إلى التسليم).

وهو يشمل جميع العمليات المتعلقة بالمواد والإنتاج والتسليم. 

مرة أخرى، يتضمن الأمر التخصيص والموافقة التنظيمية والاختبار وإصدار الشهادات. 

بعض العوامل الداخلية التي تؤثر على المهلة التراكمية السريعة. وتشمل هذه التأخيرات في معالجة الطلب. عمليات مراقبة الجودة غامضة وقدرات إنتاجية غير كافية.

5. المهلة الزمنية للعميل

المهلة الزمنية للعميل هي الوقت الذي يبدأ منذ قيام العميل بتقديم الطلب. إلى متى يتلقونها. 

يتأثر زمن وصول العميل عمومًا بعمليات إدارة سلسلة التوريد المعطلة. التأخير في الشحن. أو خطأ بشري.  

لماذا تعتبر المهلة الزمنية مهمة للأعمال؟

اليوم لا يتحدث معلمو التجارة الإلكترونية الذين نصبوا أنفسهم عن أهمية المهلة الزمنية. ببساطة لأنهم لا يفهمون ذلك. أو أنهم لم يسمعوا بها قط. 

لكن الحقيقة هي أن…

إن إعطاء الأولوية للمهل الزمنية الأقصر هو القطعة المفقودة لتحقيق هذا الربح المكون من 7 أرقام.

هنا لماذا:

رضا العملاء

تخيل أنه بعد ظهر يوم السبت بارد. 

أنت تقوم بتكسير جمجمتك من خلال العصف الذهني لفكرة عمل دروبشيبينغ الخاص بك. 

بام💡 - أفضل بائع لك التالي:

أنا على وشك جني الكثير من المال! رائع! ...دبي، هل هذه أنت؟ (**حزم السراويل الصيفية في حقيبة السفر**).

أنت تقفز إلى علي بابا. كما تعلمون، المعتاد. فشل في التحقق من وقت التسليم المقدر. أضف العناصر إلى سلة التسوق الخاصة بك بشكل أعمى. واضغط على أيقونة الطلب.

فلتبدأ ألعاب الانتظار... 

إسبوعين. ثلاثة اسابيع. أربعة أسابيع. خمس اسابيع. ستة اسابيع. سيف…

كنت هناك. شهدت ذلك. أعطني أموالي! 

تخيل الآن أن هذه هي نفس التجربة التي يمر بها عملاؤك على موقع الويب الخاص بك. حظًا سعيدًا في الحصول على 500 دولار في الشهر الأول.

لا تصدقني؟ هذا هو العميل الذي سئم من عملية الشحن البطيئة:

OR. 

يجب عليك التركيز على العمل مع الموردين الذين يقدمون فترات زمنية أقصر. لذلك يمكنك تلبية الطلبات بشكل أسرع. بناء ولاء العملاء. واستمتع بالمبيعات المتكررة. 

الميزة التنافسية على منافسيك

كما قلت من قبل، لقد بدأت عملي في عصر ما قبل التاريخ. وكانت المنافسة مجنونة! 

ولكن كان هناك شيء واحد برز …

فترات زمنية أطول. استغرقوا أياما (حتى شهور) لتسليم العناصر لعملائهم. وبالتالي، لم يتمكنوا من تلبية طلب العملاء المتزايد باستمرار.  

لذلك ركزت على تحسين المهلة الزمنية لعملائي خلال السنوات القليلة القادمة. وقد وصلت على الفور تقريبًا إلى هدف "HOLY S**T". 

إذا عرض منافسي أسبوعين ونصف من الشحن. عرضت التسليم في اليوم التالي أو التسليم في نفس اليوم. 

وماذا كانت النتيجة؟ 10 × المبيعات. أرباح 10X. 10X كل شيء. 

والإحصائيات قاتمة: 65٪ من العملاء على استعداد للدفع مقابل أوقات التسليم بشكل أسرع.  

وتحسين الإنتاجية

لقد قلت ذلك مرتين بالفعل - أنت بحاجة إلى فهم المهلة الزمنية. وكيفية حسابها أيضا. 

سيساعدك الحساب الدقيق للمهلة الزمنية على:

• تحسين إدارة سلسلة التوريد
• تبسيط عمليات إدارة المشروع الخاص بك
• زيادة رضا العملاء
• التعامل مع كميات كبيرة من الطلب
• التخصيص السليم للموارد

كما يمكنك تجنب تأخير العرض. لذلك أنت دائما التشغيلية. ويمكنك تلبية توقعات العملاء بسلاسة. 

تحسينات التكلفة

سأكون صادقا تماما معك. وأنا لن ألطف أي شيء!

كانت أيام التجارة الإلكترونية الأولى لي صعبة جدًا. لقد عملت مع مؤخرتي مع عائد استثمار غبي تقريبًا (القليل من لا شيء). بالإضافة إلى ذلك، كنت أعاني من فترات زمنية طويلة، مما أدى إلى:

• ارتفاع تكاليف الشحن
• ارتفاع تكاليف العمالة بسبب تأخير الإنتاج أو عدم كفاءة إدارة سلسلة التوريد
• تكاليف المخزون الإضافية (على سبيل المثال، تكاليف التخزين والتأمين)

يمكنني ببساطة تجنب ذلك من خلال تبسيط عملية الإنتاج الخاصة بي. وبالتالي تقليل الوقت الذي أستغرقه. وتوفير أعمالي آلاف الدولارات.

كان من الممكن أن أحقق مبلغًا جيدًا قدره 10,000 دولار في عامي الأول إذا فهمت المهلة الزمنية مبكرًا. 

المهلة الزمنية عبر الصناعات المختلفة

هناك عدة مهلة زمنية عبر الصناعات المختلفة:

المهلة في التصنيع

هذه هي المدة التي يستغرقها إنتاج المنتج. 

تتضمن المهلة الزمنية في التصنيع ما يلي:

• معالجة الطلب
• تخطيط الإنتاج
• التعبئة والتغليف والتخصيص
• الشحن والنقل
• تنفيذ الطلب والتسليم

يؤثر التأخير في أي من هذه العمليات على المهلة الإجمالية. بما في ذلك المهل الزمنية الأخرى. على سبيل المثال، المهل الزمنية للموردين والمهل الزمنية للتسليم. 

وكما قلت سابقًا، صيغة المهلة بسيطة جدًا. ما عليك سوى إضافة وقت التصنيع والمشتريات والشحن. بسيط جدا ، أليس كذلك؟

المهلة الزمنية في الشحن والخدمات اللوجستية

إنه ببساطة الوقت الذي يستغرقه وصول المنتج إلى الوجهة النهائية للعميل. (من البائع/المورد/الشركة المصنعة).

تتضمن المهلة الزمنية في الشحن والخدمات اللوجستية بشكل رئيسي ما يلي:

• معالجة الطلب
• اختيار شركات الشحن المناسبة
• التخليص الجمركي
• أوقات العبور
• تسليم نهائي

يعد الفهم المتعمق لسياسات الشحن في مختلف البلدان أمرًا بالغ الأهمية. بالإضافة إلى ذلك، يجب على شركة الشحن تحليل أوقات التوريد لتجنب تأخير الشحن. وبالتالي، فقدان مواعيد التسليم الهامة. 

يجب أن تفهم شركات الشحن الوقت الذي يستغرقه تسليم المنتجات للعملاء. والعمل بكفاءة لتلبية وقت طلب العميل. 

المهلة الزمنية في إدارة المشاريع

هو الوقت المستغرق بين بدء المشروع وحتى اكتماله. 

توضح لك المهلة الزمنية في إدارة المشاريع المدة التي تستغرقها. لكي يكتمل إنتاج المنتج.

لكن لا تخلط بينه وبين زمن التأخر، كما أرى معظم البائعين يفعلون. 

وقت التأخير هو بالضبط الوقت الذي يمر قبل بدء مشروع آخر. (أو يبدأ إنتاج منتج جديد). 

المهلة الزمنية في إدارة المخزون

الآن هذا محير للغاية. 

لكنني سأحاول أن أجعل الأمر بسيطًا جدًا. 

المهلة الزمنية في إدارة المخزون هي الوقت الذي يستغرقه إعادة ترتيب المخزون. وهو التسليم.

يخطئ معظم رواد الأعمال الإلكترونية حقًا عند حساب هذه المهلة الزمنية. بسبب مكونات المهلة الزمنية المتعددة. 

إليك ما أعنيه:

أنها تنطوي على حساب مجموعة من المهل الزمنية الأخرى. يتضمن ذلك مهلة المورد، ومهلة التصنيع، وما إلى ذلك.

تذكر أنه لا يزال يتعين عليك التعامل مع تقلبات الطلب الموسمية. لذلك قد يشعر الموردون بالفعل بالإرهاق من زيادة الطلب.

يعد فهم كيفية حساب المهلة الزمنية في إدارة المخزون أمرًا حيويًا. لنجاح عملك على الانترنت. 

المهلة الزمنية في المشتريات

يشير إلى الوقت من بدء طلب الطلب حتى استلام العناصر الخاصة بك. 

تتضمن المهلة الزمنية في المشتريات ما يلي:

• مصادر الموردين
• معالجة الطلب
• التصنيع والمعالجة
• مدة التسليم 

إنه مفتاح التخطيط الفعال والتعاون مع الموردين وتقليل نقص المخزون. 

ما هي العوامل التي تؤثر على المهلة الزمنية؟

هناك 7 عوامل مهمة تؤثر على المهلة الزمنية:

التأخير في عملية التصنيع

غالبًا ما تواجه الشركات فترات زمنية أطول بسبب تأخيرات المعدات. أو عدم كفاية الطاقة الإنتاجية. 

على سبيل المثال:

سيؤدي تعطل الماكينة إلى إيقاف عملية الإنتاج بأكملها حتى يتم الإصلاح. 

بينما يؤدي انقطاع التيار الكهربائي إلى إبطاء عملية التصنيع. وبالتالي الحد من القدرة الإنتاجية للشركة. وإعاقة مهلة أسرع.

أنا من النوع الذي يحب تبسيط عمليات الإنتاج الخاصة بي. لتجنب تأخير التصنيع. لقد اضطررت إلى أتمتة عملياتي وإجراء فحوصات منتظمة لقدرتي. (#وداعا لتأخير الإنتاج).

تعطل الموردين والشحن

وهذا عامل شائع جدًا يؤثر على المهلة الزمنية.

غالبًا ما تكون اضطرابات الموردين بسبب تأخير الشحن أو مشكلات الجودة.

اضطرابات الشحن أمر لا مفر منه إلى حد كبير. وهي تشمل الإضرابات العمالية، أو تعطل الناقلات، أو ازدحام الموانئ.

ما زلت لا تصدقني؟ تحقق من سفينة الشحن هذه. من كان يعلم أن هذه السفينة ستغرق بعد ساعات قليلة من المغادرة؟ لم أكن! الطاقم لم يفعل ذلك. وأنت أيضاً؟ بالطبع، أنت لم تفعل!

أوصي بالتعاون مع العديد من الموردين لتجنب مثل هذه الاضطرابات. (قد يؤدي ذلك إلى تجفيف عملك!). أو الشراكة مع الموردين الموثوقين فقط. 

مرة أخرى، حاول الحفاظ على قنوات اتصال واضحة مع مورديك. لذلك يمكنك تقليل هذه الاضطرابات وتقصير المهلة الزمنية.

عدم كفاية المواد الخام ونقص العمالة

لنواجه الأمر: لا يمكنك إنتاج أي شيء بدون المواد الخام. وبدون محترفين لإضفاء الحيوية على تصميمك. فكرتك جيدة مثل الميت! 

يمكن أن يؤدي نقص المخزون (في سلسلة التوريد) إلى تعطيل مهلة التصنيع بأكملها. وبالتالي، يسبب فترات زمنية أطول. 

يمكنك تجنب ذلك عن طريق:

• ابحث عن شركاء مصادر آخرين. (ستساعدك شركتنا في بناء مجموعة كبيرة من الموردين الصينيين).
• تدريب الموظفين على التعامل مع نقص المخزون
• ضع خطة طوارئ

بهذه الطريقة، لن تشدد أبدًا على عدم كفاية المواد الخام. وتبرز بشكل كبير خلال الأوقات الاقتصادية القاسية. 

والكوارث الطبيعية

احصل على هذا - الكوارث الطبيعية لا مفر منها. 

فهي غير متوقعة ومدمرة للغاية. ويسبب عدم اليقين مع فترات زمنية أطول من العوامل الأخرى في هذه القائمة.

يمكن للكوارث الطبيعية مثل الزلازل أن تؤخر الحصول على المواد الخام. وبالتالي، إطالة عملية الإنتاج والتأثير على المهل الزمنية الدقيقة.

إليكم طريقتي في تجنب تأثير الكوارث الطبيعية:

أقوم بتخزين العناصر الخاصة بي في مستودعات مختلفة في جميع أنحاء البلاد. بهذه الطريقة، عندما تواجه شنغهاي الظروف الجوية المعاكسة. أنا فقط أتصل بصديقي في بكين أو هونج كونج وأشحن منتجاتي من ذلك الموقع. لا حاجة لإلغاء الطلبات أو إصدار المبالغ المستردة. 

اختراق الحياة!

عطلات

يمكن أن تؤدي العطلات الرسمية إلى تعطيل العمليات التجارية العادية عن طريق تقليل القوى العاملة. أو التسبب في انخفاض أنماط طلب العملاء.

أعني، من لا يحب العطلات؟ (لا أستطيع الانتظار لمهرجان مون كيك!)

النتيجة؟ ضغط كبير على الطاقة الإنتاجية للشركة. وإطالة المهل الزمنية المتوقعة. 

كما أن أخذ الموظفين إجازة خلال العطلات يؤدي إلى إبطاء عملية التصنيع أو التسليم. وعلاوة على ذلك، إطالة المهلة الزمنية. 

يمكنك التخطيط مسبقًا لتقصير المهل الزمنية. سجل أي عطلات مستقبلية (خاصة الصينية). 

أوه، ولا تنس مسح أي عمليات تسليم معلقة.

زيادة مفاجئة في الطلب

يؤدي الارتفاع الكبير في الطلب إلى فترات زمنية أطول. وذلك لأن معظم الشركات ليس لديها مخزون كافٍ للوفاء بها.

نصيحة إختصاصية. يجب على الشركات زيادة طاقاتها الإنتاجية. ضبط جداول الإنتاج. أو احصل على موارد إضافية للحد من الزيادات غير المتوقعة في الطلب.

الانتظار على عقد!

يجب على الشركات تجنب التوسع السريع في إنتاجها لتلبية الزيادة في الطلب.  

وبهذه الطريقة، يتجنبون إجهاد طاقتهم الإنتاجية. اضطرابات سلسلة التوريد. ومنع التحديات المتعلقة بالقوى العاملة.

المشتريات

دعونا نلقي نظرة على العمليات التي تنطوي عليها مرحلة الشراء:

• العثور على موردين موثوقين
• التفاوض على أسعار معقولة
• ادارة المخزون

يمكن أن يؤثر التأخير الناتج عن الحصول على منتجات عالية الجودة على العمليات المذكورة أعلاه. مما يؤدي إلى فترات زمنية أطول. 

ومرة أخرى، سيؤدي الفشل في العثور على موردين جديرين بالثقة إلى إطالة مرحلة الشراء. وعلاوة على ذلك، زيادة المهلة.

يعد تبسيط عمليات الشراء الخاصة بك طريقة رائعة لتقليل مثل هذه التحديات. وبالتالي، بدوره، تقصير الجير الرصاص.

استراتيجيات لتقليل المهلة الزمنية

سأبقيه عند 100 معك. لن يكون لديك دائمًا سيطرة كاملة على المهل الزمنية الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك، هناك عوامل أخرى، مثل الكوارث الطبيعية، خارجة عن سيطرتنا. 

ولكن لا يزال بإمكانك تنفيذ هياكل للتخفيف من فترات الانتظار الأطول اليوم. 

فيما يلي أهم 5 إستراتيجيات مجربة لتقليل المهل الزمنية:

عناصر المصدر محليا

نادراً ما أستورد منتجاتي من الخارج. 

منذ سنوات مضت، اكتشفت أنني قمت بتقليص المهل الزمنية بشكل كبير من خلال الاستعانة بمصادر محلية. وذلك لأنني لن أضطر إلى الانتظار لعدة أشهر للحصول على التخليص الجمركي الدولي.  

بالإضافة إلى ذلك، يمكن الوصول بسهولة إلى معظم الموردين المحليين. وبالتالي فإن قنوات الاتصال أكثر وضوحًا وإيجازًا. وسياسات الإرجاع الخاصة بهم أسرع. 

مرة أخرى، أجد أنه من الأسهل بشكل عام بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين المحليين. وبهذه الطريقة، يمكنك تعزيز الثقة والموثوقية وتقليل مخاطر خيبات الأمل.

وأخيرًا، العمل مع الموردين المحليين يزيل الحواجز اللغوية. تعزيز التواصل الفعال والقضاء على التأخير المحتمل. 

ممارسة التخطيط للطوارئ

هذه طريقة مثالية لتخفيف أعمالك. من فترات زمنية طويلة بسبب الكوارث الطبيعية أو الارتفاع الكبير في الطلب. 

"بدون خطة واضحة واستراتيجية مدروسة، يصعب تحقيق النجاح. التخطيط ليس اختياريًا؛ إنها ضرورة. - جاك ما في إشارة إلى نجاح علي بابا.

يساعدك تطوير خطط الطوارئ على تقليل المهل الزمنية خلال الأوقات غير المؤكدة. 

يمكنك البدء بالحصول على مجموعة من الموردين الاحتياطيين. أو الحفاظ على مخزون الأمان للتخفيف من انخفاض الإنتاج. 

بهذه الطريقة، يمكنك دائمًا تلبية طلبات العملاء في الوقت المحدد. واحصل على مبلغ إضافي قدره 1000 دولار حتى في الأيام العصيبة. 

تبسيط العمليات

أنا من أشد المعجبين بتحسين العمليات الداخلية. يتضمن ذلك أشياء كثيرة، بما في ذلك:

• تحليل متعمق لسير العمل الخاص بك
• تقييم الاختناقات المحتملة وإجراء التحسينات
• أتمتة المهام للعمليات المعقدة (مثل تحليل البيانات وتتبع الطلبات)
• اعتماد أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وبرامج إدارة سلسلة التوريد

…انا انوي الزهاب الي مطروح الشهرالقادم. 

ستلاحظ تواصلًا أفضل بين موظفيك. وعمليات أسرع تؤدي إلى مهلة داخلية قصيرة.

الذي يقودنا إلى ...

تعزيز التواصل والتعاون

أعطي دائمًا توقعات واضحة للمهلة الزمنية للموردين منذ البداية. لم أتغلب أبدًا على الأدغال. وبهذه الطريقة، لا يتعين علي أن أسأل المورد عن سبب عدم استلامي لطلبيتي. 

كما يساعد هذا الموردين على التخطيط لجداول التوزيع مسبقًا. حتى لا يتعجلوا في تقديم منتج رديء الجودة.

يمكنك القيام بذلك عن طريق مشاركة جداول الإنتاج أو التوقعات الخاصة بك قبل شهر واحد. أو القفز إلى اجتماع سريع مع المورد الخاص بك لمناقشة توقعاتك.  

ستستمتع بتدفق أكثر تزامنًا للبضائع وحل المشكلات بشكل أسرع. (في حالة وجود أي سوء فهم).

زيادة وتيرة طلبك

هذه هي إستراتيجيتي المفضلة التي أستخدمها لتقصير المهل الزمنية. 

كنت أعتقد أن إجراء عمليات شراء بالجملة سيوفر لي المال. فقط لأدرك أن ذلك كان يؤثر على أوقاتي الزمنية الكبيرة. 

وذلك لأن الشحنات الضخمة تتطلب عمليات إنتاج وأوقات شحن أطول. كما أنها تسبب تأخيرات محتملة في سلسلة التوريد. 

فماذا الآن؟ 

فقط اطلب العناصر بكميات أقل. 

1. عادةً ما تكون معالجة الطلبات الصغيرة أسهل
2. تتطلب وقتًا أقل في التصنيع والتعبئة والشحن
3. لديك الحد الأدنى من أوقات الشحن

ستساعد زيادة تكرار طلبك على تقليل المهل الزمنية. حتى تحصل على البضائع للعملاء في تاريخ التسليم المحدد. وخلق سمعة رائعة لعلامتك التجارية. 

الأسئلة الشائعة حول المهلة الزمنية

ماذا بعد

هذه أكثر من 2,500 كلمة من النعيم الخالص. 

إذا كان هناك أي شيء أريد إقناعك به، فهو أهمية فهم المهلة الزمنية. 

كما قلنا من قبل، ركز على تقليل المهل الزمنية. إذا كنت ترغب في الحصول على أي فرصة في مجال التجارة الإلكترونية التنافسي هذا. 

إذا لم تقم بذلك، فلا تتذمر من سبب استثمارك لآلاف الدولارات بعوائد صفرية. 

هل تبحث عن ملف المورد الصيني مع فترات زمنية كبيرة؟ أو هل تريد العثور على منتجك الفائز التالي؟ أرسل لنا بريدًا إلكترونيًا على موقعنا صفحات الاتصال. وسيقوم متخصصو المبيعات لدينا بالاتصال بك قريبًا.