如何從中國購買：2021 年終極指南

如何從中國購買：2021 年終極指南

如何從中國購買 並有所作為？

如果你相信 從中國購買 超級簡單，你很可能不會通過第一年。

另一方面，如果你認為 從中國直接購買 是火箭科學，你永遠找不到開始的動力和勇氣。

就像陰陽概念一樣，現實在中間，一切都是為了尋找正確的平衡。

從中國購買 可能有些混亂，特別是在開始時。 但在這個快速互聯的世界中，各種規模的企業都發現，中國 製造業 是他們最終業務成功的重要部分，即使不是關鍵的部分。

這種重要性也會產生風險，必須消除這種風險。 如何？ 嗯，這正是我們在這裡的原因。

基礎

在這個歷史時刻， 從中國購買 並在互聯網上轉售 是一種眾所周知的成功經營方式。

關於這種商業模式已經說了、寫和研究了很多，剩下的就是巧妙地運用你的主要長期商業戰略。

讓我們有機會總結可能需要 4 到 8 年辛勤工作經驗的想法，以了解我們將要告訴您的內容。

實際上，我們知道如何設置流程以實現您期望的業務成果，按時交付，以合適的價格和優質的產品，同時將程序落實到位。

提供者 錯誤會發生，其重要性取決於您如何處理這些問題，以及它們會佔用您多少時間。

如果您正在閱讀本文，您現在就知道您必須處理自定義程序並定義最佳運輸方式 可滿足您的特定需求和購買 卷。

你也知道學習所有這些新東西需要寶貴的時間和精力（如果你還沒有學習這些東西），但是當你的業務開始升級時，尤其是當你覺得有能力擁有東西時，這一切都是值得的控制下。

這種感覺最終會給你真正的交易所需的時間，思考更好的產品，能夠按照你真正希望的方式定制它們，花時間增加你的 亞馬遜銷售 排名，發展一個強大的品牌，簡而言之，能夠讓自己與眾不同。

現在讓我們嘗試以一種理性的方式思考這個問題，通常涉及您的業務的所有事情是什麼，特別是哪些最耗時的情況總是讓您感到沒有動力？ 這很複雜，因為實際上有一百種不同的東西要 注意 到，同時！

所以這是一個重要的問題：我怎樣才能找到時間以正確的眼光看待一切並開始更聰明地工作而不是更加努力地工作？

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找出薄弱環節

所以，如果我們做對了，請告訴我們，我們相信您的主要時間（和思想）之一 消費問題是與您的供應商打交道，並首先找到合適的。

然後你必須在每一個微小的細節上都在那裡，並且仍然會因為沒有完全按照你的需要收到貨物而感到沮喪。 即使您的樣品是正確的。

可能是質量問題，可能是包裝缺陷，可能是形狀、顏色、尺寸，可能是某些東西不起作用，可能是運輸時間、售後服務……可能是一百萬件事。

所以你回到你的供應商那裡，不得不談論他沒有完全注意的事情，所以你必須重新定義下一次購買，確保他這次做對了，並祈禱下一次沒事。

因為如果不是，那麼真正的問題就開始了，試圖找到一個新的供應商，逐漸信任一個住在 8000 英里外的新人。

以前從未見過他，現在仍然要為我們不時出現在我們腦海中的所有那些非常熟悉和相關的擔憂做好準備“我真的在和我理想的供應商合作嗎”“我可能還有其他選擇嗎？

對不起，很抱歉，但從統計上講，當然有更好的供應商為您服務！

對於特定產品，您真正認識了多少人？ 2個還是3個？ 5? 也許10？ 出了……多少？ 應該是幾千吧！？ 您是否考慮過供應商的本地化？

您是否知道每個市場以及實際上每種產品都有其特定的城市或城鎮，以便在最佳條件下進行製造？

這些中國城市你都熟悉嗎？

當然還有改進的餘地，當然你應該以絕對卓越為目標。

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底線

最後，真正的問題歸結為：
我可以相信誰能夠代表我採取最明智的商業策略？

讓我們告訴您您需要從中國的合作夥伴那裡得到什麼。 考慮到今天有多少不同的球員， 為採購代理採購 已經是一片深海，值得探索。

因此，您將需要有經驗的人，並有潛力成為您在此過程中可能需要的每一個小細節的一站式解決方案。

能夠依靠一個知道並完全理解您想要實現的目標的人不是很好嗎？

某人實際上在與您一起工作的國家/地區？ 生活在供應商所在的同一時區，因此您的項目可以在您休息時繼續進行？

能夠依靠了解涉及談判技巧的文化問題的人來充分利用您的供應商以及您的產品，這不是很好嗎？

考慮到最佳質量/價格關係的人可以為您找到合適的公司。

真正可以花時間去做的人 在自己的中國進行產品整合 基於辦公室？

有人可以安排質量檢查以確保一切都按照要求的方式進行？

有經驗的人 亞馬遜 FBA 準備服務, FBA海運服務.

具有樣品和訂單整合能力， 自有品牌服務, 倉儲和配送, 優質的產品和 專業攝影服務?

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為什麼我們而不是另一個採購代理從中國進口商品？

Leeline採購 可以告訴您，我們已經與 2.000 多個客戶合作。

我們可以告訴您，我們所有的服務人員平均在採購領域都有 6 到 10 年的工作經驗。

我們還可以談論我們為各種規模的公司提供的超高效成本效益關係。

是的，我們可以告訴你我們是最好的，因為我們確實是。 但這還不夠，應該還不夠。 如果我們不能證明這一點，可能我們畢竟不是最好的，所以讓我們繼續向您展示。

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讓我們簡要總結一些有關供應商採購的數據，完全免費。 如果你讀到最後，你會發現，即使你是一個有經驗的買家，你也會發現你以前從未考慮過的新概念，實際上你以前從未讀過，因為這種信息根本不存在。

讓我們一步一步地指導，以更簡單地告訴您如何正確操作！

尋找理想的供應商：

請記住： 中國的問題不是供應商難，而是供應商難。 從相反的方面來說， 尋找供應商 簡單。 訣竅是知道如何獲取大量供應商並將其縮小到與您的特定項目非常匹配的供應商。 請記住，如果您不確切地知道自己在尋找什麼，那麼任何一條路都會帶您到達那裡。

為您的特定項目定義理想的供應商類型

• 吸引潛在供應商
• 評估報價
• 挑選贏家

讓我們更深入地了解：

1. 如果您按照應有的方式完成工作，則初步研究將生成（一般而言）30 到 60 個潛在供應商的列表，使用 中國批發網站 点讚 阿里巴巴, 1688，環球資源， 中國製造、行業目錄、貿易展覽和您可以收集的任何其他推薦。

最終數量將視具體情況而定，具體取決於您的具體產品，但絕對不要低於 10 個潛在供應商，否則您只是靠運氣，這是很少發生的事情 與中國的業務 因此，我們應該不惜一切代價避免。

2. 如前幾節所述，根據您所需的屬性查看候選人的網站，並將該字段縮小到 15-20 名候選人。

3.此時，第一次聯繫是通過發送電子郵件或通過以下方式聯繫供應商發起的 微信 （強烈建議每天與您確認的供應商一起使用）。

目標是向所有候選人提出相同的要求（您可以通過向所有潛在供應商發送一封帶有密件的電子郵件來節省大量時間）。

你會看到他們中的一些人甚至不會花時間回答，有些人會給我們鬆散的信息，不足以考慮他們進入最後一輪，大約 3 到 5 人會​​真正理解並 把我們問的發給你 為了。 （是的，它佔總數的一小部分）。

在這封初始電子郵件中，我們將要求提供特定於產品的信息（價格、圖片、最小訂購數量 “MOQ“, 交貨時間、包裝），從而開始 RFQ（詢價）階段。

請記住在第一封電子郵件中包含參考圖片、尺寸、顏色和您認為必要的每一個小細節，這樣您就不必開始回答每個供應商的問題。

這封電子郵件應該包含每一個因素，確保潛在的供應商不需要問你任何其他問題，我們的目標是收到 FOB 單價官方報價和目錄，包括您正在尋找的產品的技術細節。

如果你沒有收到這些，那麼供應商效率不高，你可以忽略這家公司，除非其他東西看起來很有希望（比如價格/質量關係）在這種情況下，你想走得更遠，看看供應商是否變得在以後的聯繫中更加勤奮。

RFQ 的結果應該有助於將領域縮小到少數高潛力供應商。

4.最後階段是驗證供應商在研究-審查-聯繫階段提供的信息是否準確，並選擇您將向其放置採購訂單的供應商（或供應商）。 此時您應該沒有其他問題了。

特別提示：

5.注意紅旗！

如您所知，紅旗是您在選擇新供應商時應考慮的一條“負面”信息。 一個紅旗告訴我們供應商有什麼不好的地方。
您的供應商的危險信號越多，與該供應商有效合作的機會就越少。

供應商的危險信號示例：

• 在不到 24 小時內未回復電子郵件。 （時間效率低下）
• 不直接回答客戶提出的問題。 （溝通效率低下）
• 沒有自己的出口許可證的公司。 （商業效率低下）

6.您正在尋找一個好的中國供應商，但您是一個好的潛在客戶嗎？

現在我們將告訴您如何與中國供應商談判。

與中國供應商做生意時，很少有人會考慮到這個分析，一旦你明白了這一點，你就離商業效率更近了一步。

您可能認為這很清楚，我是客戶，因此我對所有事情都有最後決定權，我應該以我想要的方式得到我想要的任何東西。

畢竟客戶永遠是對的！ 對？ 錯誤的…

實際上，有一個你可能沒有考慮到的棘手情況，那就是我們也被評估為客戶，有什麼問題？

只有優秀、高效和經驗豐富的公司對您進行評估，而不是 Joe 的普通供應商。

當然，如果您只是與一個試圖快速銷售的人打交道，因為他手頭有太多時間，那麼您不能對您的商業夥伴抱有太多期望，特別是在售後過程中，這至關重要如果出現問題，並且您可能會意識到，對於這類供應商，您在大多數情況下都會遇到一些問題。

您想與擁有機械化流程、經驗和出色溝通技巧的人合作，但正如我們告訴您的，這些供應商也只會與高效的客戶合作。

他們可以挑選客戶。 對他們來說，這不僅是數量和重複等式的問題，他們還希望與知道自己在尋找什麼並且能夠在不浪費寶貴時間的情況下開展業務的結構化人員合作。

他們會如何評價你？ 很簡單，用你的介紹 電子郵件。

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這是一個只有組織良好的培訓課程的樣本 中國供應商 從第一天起就介紹給他們的銷售代表。

讓我們向您展示他們如何決定諸如實際回應您的初始聯繫之類的事情：

銷售代表中文培訓課程：

如何識別和評估潛在客戶（線索）

初次接觸注意！

• 客戶知道他想要什麼嗎？
• 他清楚自己想要什麼嗎？
• 他是否有經驗 國際貿易?
• 他是否展示了市場/產品方面的知識？
• 他在給你他的商業信息嗎？
• 您需要的信息是否足以滿足他在 1 條消息中的要求？

這是一張幻燈片，其中包含被認為是 正面與負面的領先 從 繁體中文 供應商的觀點。

高效的中國供應商已經知道 “X10公式”： 對於每 1000 個潛在客戶（收到的問題），他們將獲得 100 個潛在客戶（人們提出進一步的問題）和只有 10 個真正的客戶（實際購買的人）。

“海外客戶在供應商中尋找什麼”的中國視角

這些 中國批發公司 每天都會收到大量的初始電子郵件聯繫人。

因此，他們必須想出一個過濾方案來決定他們優先考慮哪一個，同時從統計上確定哪些是不會從他們那裡購買的（或根本不會從任何人那裡購買的）。

因此，您有一個完美的例子來說明為什麼在與潛在供應商溝通時也應該保持高效。 確保 他們需要的一切 包括在內，您的回答率將顯著提高（特別是您真正想要合作的供應商）。

如果您需要查看被視為正面或負麵線索的完美示例，這裡我們有 2 個電子郵件示例。 檢查您的電子郵件的外觀並將它們與我們的進行比較。

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銷售代表中文培訓課程：

初次接觸。 示例 1 

嗨，這是喬治

你能告訴我你在阿里巴巴的機器多少錢，代碼YZ2044。

謝謝！ 喬治

負領先。

低優先級。

您可能認為這是一個完全有效的聯繫電子郵件。 這個人只需要知道機器的價格，並且提供代碼，對嗎？

只需給他們價格，然後等著看會發生什麼，這是有道理的。 但實際上，從經驗豐富的供應商的角度來看，這個潛在客戶將 100% 被標記為“低優先級”。

如果你仔細看看細節，就很容易理解為什麼。

• 他沒有提供任何與他的業務有關的信息。 不包括網站、進口國等。
• 他不是要數量，他似乎不明白數量對於 定價，他沒有要求一個特定的術語，比如 FOB or 到岸價格，所以這個人沒有交易經驗，很可能以前沒有做過海外購買，否則他會明白在報價之前必須回答更多問題。 喬治在自己的時間裡效率低下。
• 他沒有就所要求的產品提供額外的細節，假設 90% 的時間在報價時需要考慮一些事情。
• （這是一個非常直接的例子，有幾種方法可以得出相同的結論）。

初次接觸。 示例 2 

你好，很高興見到你。

我是來自 Luxure Times (www.luxuretimes.com) 的 Martin。
我們希望收到您的目錄和 FOB 報價單：（1 個完整的 20 英尺集裝箱）用於戶外桌子，代碼 YZ2044。
尺寸：40 x 72 x 37 厘米 僅限鋁. （附圖片）

期待您的快速回复，

最好的問候

馬丁約翰遜
採購部總監。
豪華時光公司
電話/傳真：1800-333-7364
Whatsapp：13746398475
Skype：mjohnson81

積極的領導。

高優先級。

你能馬上看出區別嗎？

您是否看到這封電子郵件甚至沒有花費超過一分鐘的時間來編輯，並且仍然可以準確回答他的要求？

• 他正在介紹自己和他工作的公司，他現在讓我們成為採購部門主管（做出決定的人）。
• 我們知道他希望收到報價和目錄，因為他提供了準確的數量、產品代碼、尺寸和材料。
• 這個人很容易證明他知道他在尋找什麼，他知道他需要從供應商那裡得到什麼來做出決定，他不想再收到任何問題，他只想通過一封電子郵件來解決這個問題。 他經驗豐富，他一定會評估了解效率遊戲的潛在供應商。

這就是優秀供應商所尋求的！
您當然可以通過花時間表現出勤奮來尋找更好的業務合作夥伴。

否則，您將不得不接受沒有經驗的供應商以節省一個月的時間。       

遵循這些提示，您一定會在很短的時間內改善您的海外合作。 保證

我們真誠地祝愿您在通往成功的道路上一帆風順。

隨意 聯繫我們 (contact us) 更多問題。 我們確信我們可以為您的業務帶來卓越。

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如何從中國購買的 8 個技巧

從中國購買 已證明對許多企業來說是一種成功的全球採購策略。 製造的產品 中國如鞋、服裝、電子產品、紙張、家居用品等在全球範圍內廣受歡迎。

然而，這並不是一件容易的事，尤其是對於新手來說。 導入過程可能非常複雜、混亂且成本高昂。 預期收益通常會因運輸時間過長、交付成本上升或波動、監管費用和意外延誤而被抹去。

這是有關如何操作的分步指南 從中國購買商品，讓我們看看如何從中國購買，以及您可以做些什麼來使過程更加順暢和高效。

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中國的供應商提供種類繁多的商品以滿足各種業務需求。 從低價商品到市場上的新品，一切都會給您帶來競爭優勢。

根據一個 report 2016年公佈的分析顯示，中國出口市場價值2.94億英鎊。 因此，可以肯定地說，它擁有的內容足​​以讓每個企業主享受。

作為許多企業家公認的全球採購策略， 從中國購買商品 肯定會使任何業務多樣化。 然而，對於那些剛接觸該行業的人來說，這個過程可能看起來極其複雜、昂貴且具有挑戰性。

諸如波動的交付成本和監管費用等因素可能難以理解。不要擔心！ 這裡是 8 從中國購買商品的重要提示。

1. 規劃您的進口目標

這可能是任何企業最重要的起點 從中國購買商品.

在開始實際的導入過程之前，請明確您想要實現的目標。

選擇錯誤的產品會使企業損失足夠的時間和金錢。 所有成功的進口商都知道選擇合適的產品進行轉售的重要性。

因此，請務必收集有關您選擇的商品的足夠信息。

此外，在做出最終決定之前，請獲取描述性文獻、產品成分和样品。

這對於加深您對產品的理解以及您將獲得什麼回報至關重要。

記得：

選擇您熱衷的產品。

選擇可以以更高價格出售的獨特產品。

選擇單位運輸成本低且可以大批量運輸的產品。

一旦您對要購買的產品有足夠的信息，請了解如何進口它們。

由於您將批量運輸，因此將工作外包給 貨運代理 是最便宜的方式。 但是，如果您的包裹很小且供個人使用， 快遞服務 與使用大型航運代理公司相比，效果會更好。

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2、熟悉各項規章制度

之前 從中國購買商品, 研究您需要遵守的規章制度。

通常，導入規則通常取決於您要導入的產品類型。 例如，玩具、紡織品、鞋類、家具或化學品等兒童產品都有包裝和信譽方面的規定。

3. 選擇有信譽的中國供應商

首先，重要的是要了解進口商對他們選擇購買的所有商品負責。

因此，任何合規違規行為都將針對您，而不是您的供應商。 為避免任何差異，請確保您與信譽良好的中國供應商合作。

此外，確保供應商同樣遵守所有規定。

4.協商合適的交易

了解您的供應商的優先事項以及您自己的優勢和劣勢將使您能夠談判正確的交易。

例如，您可以提出更及時地向供應商付款以換取更優惠的價格。中國供應商相信建立商品業務關係。

因此，他們很樂意定期向您提供產品。

5.有明確的合同

與任何其他商業交易一樣， 從中國進口商品 還應包括您與供應商之間的明確合同。

清楚地說明您已同意的付款和交付條款、使用的貨幣和付款方式。

為減少任何誤解，請確保在合同中使用協議的國際商業條款 (ICT)。

6.了解所有商品代碼

從中國購買需要使用權利 10位商品代碼 為您的貨物。

這將有助於準確填寫文書工作，甚至可以查找重要信息，例如適用於您的商品的稅率和限制。

7.取得進口許可證

最好有一個有效的進口許可證，這將允許您 來自中國的批發商品 到您選擇的國家。
許可證將確保您在此過程中不會面臨任何挑戰。

8. 熟悉進口稅和關稅。

所有從中國購買商品的貿易商都必須支付 增值稅（VAT） and 在獲准進入他們選擇的國家之前繳納進口稅。

但是，這通常取決於商品的分類。

按照這些步驟，您將 受益於從中國進口商品. 無論您是首次進口商還是經常將此流程用作貿易線，這些提示將始終適用。 它們正是使您的業務蓬勃發展所需要的。

如果您想從中國批發任何種類的產品， 利線採購 將是您正確的選擇，我們在採購領域擁有超過 10 年的經驗，我們向您保證我們的服務是可靠和高效的。

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