在庫を購入して維持する企業にとって、ニーズに最適な数量の注文を行うことは不可欠です。 ここで、経済発注量（EOQ）が重要になります。

EOQを理解することがビジネスに不可欠なのはなぜですか？

経済発注量（EOQ）の計算は、ビジネスに利益をもたらす可能性があります。 EOQを理解することで、年間需要を満たすのに十分な製品を手元に確保できます。

EOQ公式を使用したXNUMX年以上の調達経験により、メーカーの検索から商品の出荷まで、製品の調達のすべてのプロセスをガイドできます。 

EOQの計算に役立つ完全なガイドをまとめました。

 はじめましょう！

経済発注量（EOQ）とは何ですか？

経済的注文品質 (EOQ) は、物流、オペレーション、および物流の業界で使用される用語です。 サプライチェーン 管理。

製品の数量が限られている場合、販売機会を逃し、顧客体験を低下させる可能性があります。 特定の製品の量が多すぎると、保管コストが増加し、キャッシュフローが減少する可能性があります。 

経済発注量EOQは、需要率のレベルを満たすために発注量と頻度を計算する方法です。 EOQは、注文あたりの総コストと在庫不足を減らすためにも使用されます。 在庫がない場合、企業は在庫不足コストを負担します。

なぜEOQを計算する必要があるのですか？

経済発注量は、組織の成功の重要な要素です。 購入しすぎると、在庫の総コストが高くなり、他の企業活動からリソースが奪われる可能性があり、他の要因に役立つ可能性があります。

運転資金の一形態は在庫管理です。 運転資本とは、企業が毎日運営するために必要な資産を指します。 ただし、運転資金が多すぎると、収益が減少し、潜在的なコストが高くなる可能性があります。

事務用品店を整理する場合、経済的な注文量はあまり役に立たないかもしれません。 大量購入または重要な購入を検討する場合、これは特に重要です。 注文と在庫が拡大し規模が拡大するにつれて、EOQ が収益に与える影響は大きくなります。 大量購入の場合、少量の出荷よりも優れた EOQ 率が得られます。 在庫管理コストに関しては、大量購入は効果がありません。 より良い決断をしましょう！ 

経済発注量（EOQ）の利点

利益を最大化するために、中小企業は効果的な在庫管理を必要としています。 継続的なレビュー在庫システムの基本的な要素は、経済発注量モデルです。

中小企業の所有者は、この在庫モデルの利点と、それを導入する理由をテストする必要があります。 総コストの節約とビジネスの改善につながるメリットのリストは次のとおりです。

• 保管および保管コストの削減：

在庫保管コストは、中小企業の所有者にとっては高額になる可能性があります。 経済発注量の本質的な利点は、注文ごとのユニットの最も費用効果の高い数量のカスタマイズされた表示です。

保有在庫コストが高く、注文コストが低い場合、年間保有コストを削減するために、より少ない製品のより多くの注文を行う可能性があります。

• 一括購入割引：

EOQ公式は、より少ない注文でかなりの金額を購入することを推奨する場合があります。 大量購入割引を利用し、保有コストを考慮しながら注文コストを削減し、年間総在庫コストを最小限に抑えるには、提供される数量割引を念頭に置く必要があります。

• すべてのビジネスに固有：

多くの企業にとって、顧客のニーズを満たすのに十分な在庫レベルを維持することは困難です。 

経済注文量 EOQ モデルのもう XNUMX つの利点は、維持する在庫の量、注文する製品の数、セットアップの合計コストなどの正確な情報が提供されることです。 これにより、補充プロセスがスピードアップされ、顧客サービスが向上します。 ビジネス戦略と計画を改善します。 いつ、どれだけ注文するかを完全に把握できます。 予算や財務管理にも役立ちます。 

あなたのビジネスでEOQを使用する方法は？

EOQ式は簡単に計算できます。 一貫した需要率、一定に保たれるコスト、補充する製品など、いくつかの仮定が必要です。 季節の変化は考慮していません。

もう XNUMX つの問題は、EOQ が単一の製品に基づいていることです。 企業が多数の製品を販売している場合、EOQ はすべての製品について個別に計算および追跡する必要があります。 私のマネージャーは各製品の EOQ を個別に管理し、予算を立てるときにすべてのデータを結合します。 また、需要率も当社の戦略に影響します。 

経済発注量は、季節的または変化する市場も考慮していません。 したがって、季節や市場の変化を考慮して更新する必要があります。

EOQを使用するための最も効果的なアプローチは、業界の製品やその他の変数を追跡することです。 注文ごとに新しい経済発注量を生成して、 最小注文数量 （MOQ）。

推奨される読書: 最小注文数量（MOQ）

EOQを使用するその他の方法は次のとおりです。

1. 別の在庫計算式と組み合わせます。

EOQの計算は簡単であり、その式を再注文ポイントの式と組み合わせて、会社が追加の在庫をいつ注文するかを決定できるようにすることができます。 これらの計算を一緒に使用すると、必要な在庫だけを維持しながら、会社が製品の在庫切れを回避するのに役立ちます。 それでも、EOQと再注文ポイントを組み合わせて在庫管理ワークフローを改善する方法は他にもあります。

EOQは、在庫を管理し、コストを削減するのにも役立ちます。

2. 結果に基づいて注文します。

EOQは、企業が発注書を生成するときにその量を効率的に使用するために注文する必要のある製品の量を示します。 POS（point-of-sale）システム それがその容量を持っている場合。

3. POSシステムで再注文ポイントを確立します。

いくつかのPOSシステムでは、より多くの供給が必要な時期を示す再注文ポイントまたは在庫レベルを設定できます。 商品の在庫レベルが再注文レベルに近づくと、購入コストを考慮して、もう一度購入するように求められます。

経済発注量の式

規模の経済として知られる経済原理によれば、製品の注文単位あたりのコストは、注文の量が増えるにつれて低くなります。 

注文の総量が多いほど、保持コストと在庫の維持が高くなります。

EOQにより、企業は在庫の注文と保管の総コストを削減できます。

次の式を使用して、経済発注量を計算できます。

• D は、製品に対する年間の顧客需要または年間販売数量です。

• S は、注文ごとのセットアップ費用または各注文の注文費用です。

• H ユニットあたりの年間保有コストを表します。

これらすべてを合計すると、EOQは[（2 x需要xセットアップコスト）/保持コスト]の平方根に等しくなります。

保管または保管のコストは年間を通じて変動することに注意してください。 前四半期のような繁忙期では、第 XNUMX 四半期は高くも低くもなります。 自分専用の収納スペースがあれば問題ありません。 

EOQは、在庫管理操作内で再注文を設定するためによく使用されます。 これらの指標を組み合わせると、いつ注文するか、いくら使うかがわかります（EOQ式）。 これにより、デッドストックや在庫切れを過度に運ぶことがなくなり、保有コストが削減されます。

EOQを計算する式は単純ですが。 単一の製品に適用する場合、在庫全体を手動で計算するのは時間がかかり、困難な場合があります。

この値は、製品の販売価格を表すものでも、補充に関する情報を提供するものでもないことに注意してください。 これは、すべての発注書の製品の最良の数量を反映しているだけです。 再注文ポイントの式は少し複雑で、より多くの製品を注文する行為を表しています。 

販売に対する製品の重要性に応じて、再注文を調整して、 安全在庫.

EOQの例

EOQ式は次のように書くこともできます。

EOQは、[（2 x需要xセットアップコスト）/保持コスト]の平方根に等しくなります。

メンズシャツを専門とし、毎年約2000足を販売しているファッション小売店を想定します。 ストアが10年間シャツを数枚保管するのに4ドルかかり、注文するのにXNUMXドルかかります。

上記のケースの計算は、EOQ式に従って次のようになります。

EOQ=Sq。 ルート[（2*2000ペア*$4の注文コスト）/（$ 10の運送費）]

したがって、EOQ=40ペア。

店舗の最適な注文数はシャツ40枚です。 簡単！

EOQに関するFAQ

次は何ですか

EOQは、手元にある在庫の量を決定する必要がある中小企業の所有者にとって便利なツールになります。 

毎回注文する製品の数と、可能な限り低い費用を支払うために補充する頻度を知ることは非常に重要です。

それはあなたのビジネスを立ち上げるために必要な費用と仕事を軽減することです。

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