どのように飛ぶか！ 2019年はもうすぐです。 毎年恒例の中国の春節がいつの間にか近づいています。 中国人は通常、伝統的な太陰太陽暦の変わり目にそれを祝います。 旧正月とも呼ばれる中国のお祭りは、国家にとって最も重要なお祭りです。 すべての中国人は家族の再会を楽しむために急いで家に帰りたいと思っています。 約 1.5 億人の中国人が休暇を取っています。 これは、すべての中国人にとって大きな意味があります。ビジネスの停止と旅行の大幅な増加です。 世界にとっては、世界における中国の存在の影響力がますます大きくなっているため、それは別の意味を楽しんでいます。 グローバリゼーションと中国の改革開放政策の開始により、中国は世界との関係、特に経済面でより緊密な関係を享受しています。 あなたが
Amazonでビジネス そして中国の輸入業者であるあなたにとって、春節としても知られる素晴らしい旧正月の内外を理解することは必須です。 この記事では、2019年の旧正月祭りの詳細と、在庫を管理する方法について説明します。
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2019年の旧正月祭りの詳細
一般的に、中国の春節は毎年2019月下旬または4月上旬に開催されます。 公式には、春祭りはXNUMX年のXNUMX月XNUMX日からXNUMX日間続きます
th 2月に10へ
th。 しかし、中国からの移民労働者のほとんどが7日以上家にいるため、工場が祝賀会を楽しむのははるかに長くなります。 通常、ほとんどの労働者は25月XNUMX日までに工場を離れます。
th、14月XNUMX日に生産ラインに戻ります。
th。 他のいくつかの間に
メーカー フェスティバルのダウンタイムは長くなります。 会社によって異なる場合があります。
アマゾンの売り手に対する中国の春節の影響
工場のシャットダウン
祭りを祝うために、すべての製造業者は祭りの1〜2週間前に生産ラインと工場を閉鎖し、移民労働者が全国的な祭りを楽しむことができるようにします。 これらの労働者のほとんどは遠隔地の農村地域に住んでいるため、これが家族と一緒にいる唯一の機会かもしれません。 全国のすべての都市で花火、お祭り、食べ物、パレードが行われているため、仕事の時間がほとんどありません。 間違いなく、フェスティバルの休日は国際ビジネス、特に
中国からの輸入。中国の製造工場の閉鎖は明らかに、
サプライチェーン 祭りの最中に。中国のすべての製造業者と労働者は祭りを楽しんでいます。フェスティバル期間中にご注文いただいた商品の製造はございません。すべての注文は山積みになり、従業員が戻ってくるのを待ちます。メーカー、原材料を除く
サプライヤーは供給全体の不可欠な部分です 鎖。 これらは両方とも、サプライチェーンを成功させる上で重要な役割を果たします。 祭りのXNUMX週間後にメーカーが仕事に復帰することを約束したとしても、原材料を前提として物事は軌道に戻ることができます
サプライヤー 早ければメーカー開業から事業を開始します。 サプライチェーン全体がオンラインに戻るまで、サプライチェーンに影響を与えるものはありません。
配送と物流
同様に、全国フェスティバルは影響を与えます
アマゾンのロジスティクス 売り手。 スペースが急速に減少していることを考えると、送料は高いままです。 春節前のトラックの悪夢かもしれません。 トラック輸送が遅れているため、港や船への入荷日を逃してしまう可能性があります。 キューに入れられた注文と同じように、春節の後、遅れた配送アイテムがキューに入れられます。 フェスティバルでの労働力がなければ、国境を越えた貿易を支援するすべての関連事業は大きな影響を受けるでしょう。
2019年の旧正月のAmazon在庫管理のヒント
1年春節の戦略を立てる
フェスティバル期間中は、ビジネスの戦略を立てることを忘れないでください。 これを行う場合、考慮しなければならない要因がいくつかあります。 何よりもまず、販売量と在庫を考慮する必要があります。 戦略を立てるには、売上と在庫を知る必要があります。 もし、あんたが
中国からの輸入 多くの場合、購入と出荷のピーク シーズンが見つかります。 一般的に、ベテランのインポーターは、クリスマスの XNUMX か月前に大量の商品を購入して在庫を確保します。 来たるショッピングシーズンに対応することを目的として、彼らは、来年のサプライヤーが予測できない可能性があることを考慮して、販売実績に基づいて来年の第 XNUMX 四半期の在庫を準備します。 さらに、特に配送時間と起こりうる事故について、配送を考慮する必要があります。 すぐに商品を入手する必要がある場合は、予測できない配送遅延を考慮する必要があります. 今後のフェスティバルに向けて、長期的なビジネス戦略を立てる必要があります。 注文した配送が春節の近くにある場合、悪い休日の物流に追いつくでしょう. 実際、お客様の商品は効率的に処理されるまでに少なくとも XNUMX 週間中国で立ち往生する可能性があります。 これにより、発送が大幅に延期されます。 成功しました
Amazonでビジネス 物流リスクを判断します。 さらに、ビジネスモデルを検討する必要があります。 あなたが実行する場合
ドロップシッピングビジネス、そして残念ながら、あなたは中国のドロップシッピングサプライヤーを持っています、あなたのビジネスは注文処理と発送の面で深刻な影響を受けます。 ビジネスモデルを念頭に置いて、ダウンタイムの解決策を見つけ出すことができます
中国メーカー そしてひどい出荷。
2.基本的な販売および在庫データを特定します
中国の春節期間中の Amazon ビジネスを円滑に進めるには、早期の正確な計画が大いに役立ちます。 毎月の売上高と現在の在庫に基づいて、フェスティバルのビジネスを計画する必要があります。 何よりもまず、
Amazonの出品者はあなたの売り上げを理解する必要があります 各アイテムのボリューム。 季節変動を考慮して、月間販売量と顧客需要の前年比増加の可能性を計算する必要があります。 次に、どのアイテムが
中国から供給。 これは、注文内容を決定するための重要な部分です。 次に、Amazonの在庫、特に中国からハイライトされたこれらの商品の検査について説明します。 使用する場合
Amazon FBA、インターフェイスでショップの在庫データを追跡できます。 毎月の販売量、現在の在庫レベル、および需要を考慮して、可能な日付を計算し、ビジネスを維持するために在庫がどれくらい持続するかを予測する必要があります。 フェスティバルの前後の数週間で在庫が不足している可能性がある場合は、すぐに追加の在庫を手配してください. ほとんどの場合
アマゾンの売り手、彼らは春節の間の円滑な運営を確実にするために調達計画を取りたいと思っています。 通常、限られた時間とお祭りの近くでの価格の上昇を考えると、XNUMX月の初めに上記の手順を実行し始めると大きな利点になります。
3.早めに注文する
それがあなたにとって必須であるならば
中国からアイテムを調達する 通常の販売を維持するために在庫を補充するには、遅くとも 2 月中旬または下旬までに中国のサプライヤーに注文することをお勧めします。 フェスティバルの売上を見積もり、在庫を準備する必要があります。 XNUMXヶ月以上の工場稼働が可能です
リードタイム お祭りラッシュの前に。 注文期間はXNUMX月中旬からXNUMX月中旬が理想的です。 クリスマス近くにご注文いただいた場合、ご購入いただいた商品は春節以降に発送されます。 春節の売上を狙うあなたのビジネスにとってはかなり遅い時間になります。 そのため、クリスマス前にご注文いただくのが賢明な選択となります。
4.フェスティバルラッシュの前に早めに発送します
海上輸送が必要な場合は、休日の1週間または2週間前に出荷注文を予約することを忘れないでください。 配送アイテムの増加と配送価格の上昇を考えると、配送を手配し、事前に配送を予約することをお勧めします。 それは
アマゾンを確保するための重要なステップ まつり期間中の営業。 航空便で発送する場合は、航空会社の輸送効率を考慮して、注文の受け取りに同意する前に、XNUMX 番目または XNUMX 番目の長さを確認してください。 ロジスティクスおよび製品サプライヤーと協力して、フェスティバルの前に配送計画をスケジュールし、ビジネスに適した配送ソリューションを見つけてください.
5.バックアップ計画を立てる
あなたはすでにホリデーセールのために十分な在庫を持っていますが、あなたの絶え間ない中国人がいるなら、バックアップ計画はあなたを動揺から大いに救うでしょう
サプライヤーは製造を終了することを決定します ビジネスまたはあなたとの仕事を停止またはその他の起こり得る事故。 調達のバックアップ計画を立てることをお勧めします。 サプライヤーベースをカバーするために、中国の春節に先立って代替サプライヤーを調べることができます. 計画を準備するときは、サプライヤーの地理的分布を考慮する必要があります。 ビジネスを合理化するには、調達チャネルを拡大する必要があります。 たとえば、市場要因、コスト、品質などを考慮して、東南アジア、インド、アフリカ諸国、またはその他の地域から調達することができます。一部の労働集約型製品は、すでに製造場所を変更し、低コストまたは生の地域に移動しています。材料費。 中国の春節のラッシュの前に、予備の調達計画を立ててください。 成功するためには必須です
Amazonでビジネス。 すべての卵をXNUMXつのバスケットに入れないでください。また、XNUMXつのサプライヤーだけに頼ってください。
6.休日後の在庫を準備します
一般的に言えば、ほとんどのサプライヤーは春節の約 60 週間後に通常に戻ります。 となると、もうXNUMX月も半ば。 ダウンタイムが長くなる場合もあります。 フェスティバルのシャットダウン前にサプライヤーに直接連絡して、タイムラインに関する詳細情報を入手することをお勧めします. 通常、サプライヤーは、通常の状態に戻った後に対処するために、フェスティバルの前または最中に開始された注文のバックログを持っています. 休日の後、すべてのサプライヤーは、最初に輸入注文を処理し、次に新しい注文を獲得するために争っています。 そうすると、ボトルネックが発生し、注文が遅れます。 約XNUMX日のリードタイムを考えると、最終的にXNUMX月に注文を受け取ることができます. 今年の第XNUMX四半期の始まりです。 これを確実に行うには、注文を監視し、それに応じて在庫を管理する必要があります。
7.販売計画を立てる
フェスティバルの在庫が多すぎるのではないかと心配な場合は、販売目標を立てて、市場のリーチを国際的に拡大することができます。 これは、在庫を徐々に減らし、
アマゾンの在庫コスト。 みなさんご存じのとおり
Amazon FBA 期間中の在庫手数料は高くなります。 ほとんどの中国のAmazon出品者がいないため、マーケティングを拡大する機会を利用することができます。
売り上げを伸ばす 在庫に基づく目標。 Amazon は、ヨーロッパ地域でのリーチのマーケティングにおいて大きな進歩を遂げました。 可能であれば、インド、日本、メキシコなど、未知の国やあまり人気のない国をタップできます。
新しい市場でのマーケティングでは、既存のマーケティング戦略を調整する必要があるかもしれません 異なる文化や言語を与えられました。 さまざまな地域の顧客のパッケージと価格を変更できます。
全体として、Amazon
在庫管理 多くの作業と時間が必要です。 適切な在庫を確保し、ビジネスを確実に運営したい場合は、中国の春節などの中国での大きなイベントに注意する必要があります。 期間はのデッドゾーンです
受注処理。 その結果、すべての販売および在庫データに基づいた早期の計画により、期間中の中国のサプライヤーの不足から解放されます。 サプライチェーンで発生する可能性のある事故を防ぐために、バックアップ計画またはソリューションを作成します。 ここで、中国の春節がアマゾンのビジネスに与える大きな影響について明確にする必要があります。 配送需要については、
リーラインソーシング あなたがクリスマスの前にあなたのアイテムを注文する限り、あなたがそれを管理するのを手伝います。 この記事がお役に立てば幸いです
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