O que é um Fornecedor

Você está preso no vasto mundo da cadeia de suprimentos? Você deve estar ouvindo termos diferentes, como fornecedor, distribuidor, fornecedor e assim por diante. Esses termos variados podem ser confusos para um novato no campo.

Não se preocupe. Você não está sozinho!

Muitas pessoas acham difícil inferir esses termos usados ​​de forma intercambiável. Então, nosso especialista em sourcing decidiu ajudar todos os recém-chegados que se perguntam o que é um fornecedor e sobre o que são esses outros termos semelhantes.

Você achará esta postagem de blog útil e entenderá melhor todos esses termos intrigantes. 

(Bônus: Você também pode beneficiar da nossa vasta experiência de 10 anos no campo de sourcing e vire a cabeça para nós em caso de dúvidas). 

Nesta visão geral, abordaremos:

Vamos começar a explorar o termo sem mais delongas.

O que é um Fornecedor? 

Os fornecedores são organizações, empresas e indivíduos que fornecem bens e serviços a outras entidades. 

Em outras palavras: um fornecedor geralmente é um fabricante ou um distribuidor.

Os fornecedores são conhecidos por serem os primeiro link em qualquer cadeia de suprimentos. Eles fornecem produtos de alta qualidade de um fabricante a granel ao distribuidor ou varejista (mais sobre eles mais tarde) para revenda. 

Sim, você acertou! O papel de um fornecedor é um intermediário entre o fabricante e o varejista. Eles obtêm matérias-primas, garantem a comunicação entre duas partes e garantem que o estoque seja de qualidade suficiente.

4 Tipos de Fornecedores 

Os fornecedores são divididos em quatro categorias comuns. Primeira vez ouvindo sobre esses fatos? Permita-me esclarecê-lo. Vamos ver cada um deles a seguir:

1. Fabricantes 

Os fabricantes (também conhecidos como fornecedores) são principalmente a fonte de qualquer cadeia de suprimentos. Seu papel inclui principalmente três coisas:

• Pesquisando 
• Em desenvolvimento
• Produzindo o produto que você compra 

Quando você obtém suas matérias-primas de forma eficaz de um fabricante, não está pagando nenhum custo extra para manusear e armazenar seu produto. O fabricante cuida de tudo. No entanto, às vezes os fabricantes solicitam algum dinheiro para preparar o equipamento para produzir seus produtos ou comprar os materiais. Depois disso, eles iniciam os processos de fabricação. E, você receberá seus produtos acabados em breve.

Os fabricantes são perfeitos para o fornecimento de produtos a granel. Eles podem se recusar a fornecer bens por um orçamento e preço menores.

2. Distribuidores 

Esses caras também são conhecidos como atacadistas. Um atacadista compra mercadorias a granel e as envia em pequenas quantidades, mas com custos melhores. 

Um distribuidor/atacadista compra mercadorias de vários fabricantes e as vende para pequenas empresas e outros clientes pelo melhor preço. No entanto, um fornecedor atacadista pode ajudá-lo nesse sentido. Se você precisa de um pedido grande de uma só vez e não tem espaço para armazená-lo, os distribuidores atacadistas (também conhecidos como fornecedores atacadistas) provavelmente são o caminho a percorrer.

3. Artesãos Independentes

Artesãos independentes são pessoas que fazem seus próprios produtos e vendem de forma direta e independente. Eles são ideais para pedidos de menor volume, mas se você quiser algo único, eles podem ajudá-lo!

Eles os vendem por meio de representantes ou em feiras.

4. Importar fontes

Importadores são empresas, negócios ou pessoas que importam e exportam mercadorias. Os importadores geralmente vendem mercadorias diretamente aos varejistas.  

Portanto, se você precisar de um produto que não esteja prontamente disponível em seu país, um importador poderá ajudá-lo a encontrá-lo.

Fornecedor vs. Fornecedor 

Se você possui um negócio ou uma empresa, já deve ter se perguntado sobre a diferença entre um fornecedor e um vendedor. Eu confundi esses dois quando era apenas um iniciante. 

Embora sejam tecnicamente diferentes, você pode usar os termos de forma intercambiável na maioria dos casos:

Fornecedor:

Um fornecedor é uma pessoa de negócios que fornece à sua empresa matérias-primas e outros bens para ajudá-lo a fabricar ou entregar o produto ou serviço que você vende. Por exemplo, se você administra um negócio on-line de fabricação de roupas ou uma loja on-line para vender on-line, seu fornecedor pode ser alguém que vende algodão e fornece mercadorias para você.

Vendedor:

Um fornecedor é uma empresa que vende produtos acabados diretamente aos compradores. Por exemplo, se você administra uma empresa de fabricação de roupas, seus fornecedores podem ser lojas e indivíduos que vendem suas camisas prontas diretamente aos clientes.

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Como encontrar fornecedores?

Encontrar fornecedores pode ser difícil para começar a vender um produto. Pode ser desafiador e demorado encontrar um bom fornecedor. Mas minha equipe de especialistas criou este guia para ajudá-lo a acelerar o processo. Apenas siga os passos abaixo:

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O primeiro passo é pesquisar seus fornecedores e determinar quem você acha que seria o melhor para você. Você deve considerar a confiabilidade, o preço e como o produto se adequará à sua marca.

É mais provável que você encontre o melhor ajuste nos primeiros resultados de pesquisa. Você também pode listar alguns fornecedores encontrados nos resultados da pesquisa e considerá-los. 

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Depois de concluir sua pesquisa, entre em contato com eles e peça amostras de seu trabalho. Ao fazer isso, você terá uma ideia do que eles são capazes de criar em diferentes faixas de preço; para que, na hora de negociar, você saiba exatamente o que eles podem oferecer.

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Você também pode querer interrogá-los sobre seus níveis de estoque e com que frequência eles colocam novos produtos em estoque para que não haja surpresas mais tarde se algo acontecer com um de seus itens. Você também deve perguntar sobre o processo de entrega. Além disso, você pode usar registros de estoque para prever a demanda do mercado.

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Compare as opções e vá com os varejistas que parecem uma boa opção para sua empresa.

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5 maneiras de gerenciar seus fornecedores 

Para ajudá-lo a gerenciar seus relacionamentos com fornecedores para o sucesso, aqui estão cinco maneiras de manter as coisas funcionando sem problemas. Eles são eficazes e nos ajudaram a manter um relacionamento de longo prazo com nossos parceiros fornecedores.

1. Selecione os fornecedores que oferecem serviços de qualidade e atendem às suas necessidades: 

Para gerenciar seus fornecedores de forma eficaz, você precisa garantir que eles ofereçam serviços de qualidade e atendam às suas necessidades. Isso significa selecionar fornecedores ou fabricantes dedicados à qualidade, confiabilidade e prontos para atender às suas demandas.

2. Invista tempo na construção de bons relacionamentos: 

Mesmo quando seu fornecedor está comprometido com a qualidade e a confiabilidade, você ainda precisa gastar tempo construindo um bom relacionamento. Quanto mais você conhece seu fornecedor, mais você pode personalizar os produtos ou serviços para atender às suas necessidades. Relacionamentos mais próximos também ajudam você a se sentir confortável com eles.

3. Ajude seu fornecedor: 

Mesmo que você não seja responsável pelos produtos ou serviços fornecidos pelo seu fornecedor, existem maneiras de ajudá-lo fornecendo feedback e alertando-o sobre possíveis problemas. Você também pode combater situações problemáticas se trabalhar em estreita colaboração com seus novos fornecedores. Isso evitará que os problemas se agravem e ajudará a garantir que você obtenha produtos e serviços de alta qualidade que atendam às suas demandas.

4. Use a tecnologia para colaborar: 

A tecnologia torna mais fácil para empresários como você colaborar com seus fornecedores. Você pode usar e-mail ou mensagem instantânea tecnologia para obter respostas imediatas de seus fornecedores. Você também pode usar a tecnologia para rastrear os dados relacionados ao seu negócio. Esses dados coletados podem funcionar como um encanto para o futuro de sua loja ou negócio online.

Em muitos setores, um processo eficaz de gerenciamento de dados decide o futuro da cadeia de suprimentos.

5. Definir acordos de nível de serviço (SLAs): 

Pela configuração acordos de nível de serviço (SLAs) com seus fornecedores, você terá uma compreensão clara do que se espera deles e poderá garantir que seus serviços estejam alinhados com os valores e as necessidades do seu negócio.

Exemplos de Gestão de Fornecedores 

Tirar o máximo proveito de seus fornecedores não significa prejudicá-los.

Seus fornecedores são uma parte essencial do seu negócio — não se esqueça disso. Sem nossos fornecedores confiáveis, não poderíamos permanecer por muito tempo neste setor. Por isso, compartilhamos dois exemplos de como você pode gerenciar seus fornecedores:

1. Considere seus fornecedores seus parceiros:

Certifique-se de entender que seus fornecedores são seus parceiros, não apenas seus fornecedores. Quando você pensa neles como parceiros, eles estarão mais abertos à negociação e provavelmente serão mais flexíveis para ajudá-lo quando as coisas derem errado. Quando seus fornecedores se tornam parceiros, eles ajudam você em dezenas de coisas. Por exemplo:

Melhorar o design dos produtos;

Financiar Novos esforços de marketing no mercado; 

Corte seu custo total; 

E planejando um futuro brilhante para sua empresa ou negócio!

2. Pague sua fatura no prazo:

Certifique-se de pagar suas faturas em dia. Considerar usando epayables para pagamentos de fornecedores pontuais e precisos. Os fornecedores que vendem para empresas geralmente têm menos fluxo de caixa do que as empresas, portanto, estão dispostos a fazer negócios com condições de pagamento, desde que saibam que podem contar com o cliente para pagamentos imediatos. É também uma forma de construir confiança.

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Perguntas frequentes sobre fornecedores:

Palavras finais:

Quer ter sucesso no seu negócio? Você precisa entender alguns conceitos-chave amplamente usados ​​nas cadeias de demanda-suprimento.

Esperamos que, no guia acima, tenhamos esclarecido suas ambiguidades relacionadas a esses termos e fornecido todas as informações.

UMA ÚLTIMA COISA…

Como um novato no mercado ou na indústria, você deve participar de feiras com frequência, pois as feiras são a maneira mais poderosa de expandir seus negócios. Eles lhe dão a chance de conhecer e cumprimentar diferentes varejistas e fabricantes. Além disso, eles trazem toneladas de oportunidades de marketing para você. 

Ainda assim, precisa de algum esclarecimento sobre fornecedores e seus diferentes tipos? Entre em contacto conosco. Teremos o maior prazer em limpar a poeira para você!