Fornecimento de país de baixo custo

O low-cost country sourcing (LCCS) é uma estratégia para reduzir os custos de produção.

Nesse tipo de sourcing, uma empresa obtém materiais, tecnologia ou serviços de um país de baixo custo para cortar despesas operacionais.

Assim, a tendência de terceirização de países de baixo custo está aumentando a cada dia. Essa prática está sob amplos esforços de aquisição, que chamamos de global sourcing.

Muitas vezes, os países de baixo custo têm uma economia estável e bem estabelecida. cadeia de suprimentos. Isso os torna um candidato adequado para a expansão do mercado.

Se você planeja iniciar o sourcing estratégico, deve aprender mais sobre esse tipo de sourcing.

A terceirização de país de baixo custo pode ajudá-lo a obter o máximo dos mercados de suprimentos.

Qual é a origem do país de baixo custo?

Hoje em dia, as empresas em todo o mundo preferem usar uma estratégia de compras bem planejada para obter produtos.

Eles escolhem países de baixo custo em vez de fornecedores locais.

Alguns países de baixo custo têm um ambiente político estável, custos trabalhistas mais baixos, infraestrutura moderna e uma cadeia de suprimentos estabelecida.

Como resultado, as empresas podem cortar despesas operacionais e reduzir consideravelmente os problemas de envio.

Ao mesmo tempo, também ajuda as empresas a permanecerem na vantagem competitiva. Toda essa estratégia de compras de baixo custo no país promove o crescimento financeiro.

Além disso, mantém um equilíbrio entre demanda e oferta globalmente.

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Vantagens dos países de baixo custo

Uma fonte de país de baixo custo oferece muitos benefícios para as empresas. Vamos conferir!

1. Baixo Custo de Produção

As empresas muitas vezes precisam investir uma quantia considerável na produção quando os custos de materiais e mão de obra são caros.

Isso os impede de concluir pedidos de grande volume.

Mas quando as empresas escolhem o fornecimento de baixo custo no país, elas experimentam uma eficiência de produção excepcional a um custo baixo.

Países de baixo custo têm sido a PRIMEIRA PREFERÊNCIA para mim. É por causa dos lucros maiores. 

2. Políticas Governamentais

Você pode comparar as políticas de países de baixo custo com nações da Europa Ocidental ou mesmo da Europa Oriental.

Você notará uma enorme diferença nas vantagens oferecidas pelos respectivos governos.

Um país de baixo custo experimenta crescimento econômico devido ao fluxo de investidores.

Assim, seus governos muitas vezes promovem o setor manufatureiro oferecendo um sistema legal aceitavelmente compatível. Dá várias vantagens aos fornecedores.

3. Gerenciamento de Categoria

Se você selecionar o país correto com uma força de trabalho treinada, poderá pensar em diferentes categorias de produtos.

Isso porque uma força de trabalho qualificada pode trabalhar em muitas tarefas ao mesmo tempo.

As empresas não podem contar com fornecedores locais quando se trata de gerenciamento de categorias.

Em vez disso, eles podem escolher a origem do país de baixo custo, pois permite expandir o catálogo de produtos.

4. Disponibilidade de mão de obra

Em um país de baixo custo, você pode encontrar muitos fornecedores e fabricantes vendendo seus produtos a preços competitivos.

Eles podem oferecer preços tão lucrativos devido à grande disponibilidade de mão de obra.

5. Facilidade de transporte

Se o envio de produtos se tornar um incômodo, você terá menos tempo para se concentrar no crescimento do seu negócio.

Muitas empresas operam como transitários em países de baixo custo para facilitar o processo de transporte.

Além disso, alguns países de baixo custo também têm um sistema legal aceitavelmente compatível, incluindo menos taxas alfandegárias, menos documentação, etc.

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Alguns países de baixo custo que você deve conhecer

As empresas que procuram custos de fabricação acessíveis podem conferir a lista abaixo.

Aqui listaremos apenas os países que cumprem o princípio primário de fornecimento de baixo custo.

1. China

O fornecimento de produtos de um centro de fabricação, a China, pode ser barato e muito lucrativo. Este país atende a todas as necessidades de abastecimento de produtos.

Você pode encontrar fornecedores em potencial em províncias como Guangdong, Zhejiang, Jiangsu, etc. Além disso, você não precisa lidar com o planejamento da cadeia de suprimentos quando abastecimento da China.

Os investidores consideram este país para produzir quase qualquer item. Você pode querer comprar produtos no atacado se trabalhar em uma categoria ampla, como eletrônicos ou têxteis.

Os fornecedores chineses podem oferecer esses produtos em grandes quantidades. Ele pode ajudar as empresas com gerenciamento de categorias para produtos amplos.

A disponibilidade de uma força de trabalho qualificada simplifica ainda mais as operações de sourcing.

Por exemplo, uma força de trabalho bem treinada pode executar linhas de produção com supervisão mínima, ajudá-lo com trabalhos de embalagem e envio, etc.

Como resultado, este país tornou-se um destino de abastecimento de baixo custo perfeito para a maioria dos investidores.

Minha recomendação! 

A China é a minha favorita e sempre será. É por causa de preços mais baixos e maiores lucros. 

Prós:

• Trabalhos qualificados
• Baixo custo operacional
• Cadeia de suprimentos firme

Desvantagens:

• Barreira de língua
• Problemas de qualidade

2. Vietnã

O Vietnã está crescendo como uma opção ideal para iniciar o fornecimento de baixo custo no país. Se uma empresa deseja executar várias linhas de produção a um custo menor, esse local pode atender a essa necessidade.

Além disso, os salários neste local são baixos em comparação com muitos outros países asiáticos.

A força de trabalho do país está aumentando a cada ano. Assim, pode ajudá-lo a aumentar o volume de produção, reduzindo assim o custo de produção.

Investidores que trabalham nos setores têxtil e eletroeletrônico consideram este local uma opção ideal de baixo custo.

Prós:

• Mão de obra barata
• Ótimo para têxteis e eletrônicos
• Ambiente de trabalho amigável
• Salários competitivos

Desvantagens:

• Barreira de língua
• A força de trabalho é menos qualificada no setor de tecnologia
• Sem cadeia de suprimentos

3. Índia

Lembre-se, sua mudança para o fornecimento de baixo custo pode não funcionar como uma solução da noite para o dia. Pode precisar de planejamento considerável, análise de mercado e pesquisa.

Você pode considerar colocar a Índia em sua lista de destinos de abastecimento de baixo custo.

Este país tem uma localização estratégica que pode atender empresas estrangeiras que desejam expandir seus negócios no Sudeste Asiático e em outras partes.

A Índia está entre os fornecedor países para produtos farmacêuticos, automóveis e eletrônicos. Os investidores podem obter um custo menor na produção e no envio desses itens.

Prós:

• Força de trabalho qualificada
• Nenhuma barreira de idioma
• Ótimo para serviços de terceirização
• Políticas mais relaxadas

Desvantagens:

• Diferenciação limitada do produto
• Análise de custos difícil de planejar

4. Tailândia

Este país pode tornar-se um excelente exemplo de uma economia estável e orientada para a exportação. Tem desfrutado do crescimento de dois dígitos nos últimos anos.

Em outras palavras, isso também significa que a Tailândia é uma ótima opção para quem procura um sourcing de baixo custo.

No entanto, as principais exportações deste país incluem itens caros como ouro, diamante e petróleo refinado.

No entanto, os investidores consideram este local uma opção ideal para a produção de peças de máquinas de escritório, peças de veículos, circuitos integrados, etc.

A força de trabalho é qualificada, mas barata, tornando a Tailândia uma excelente opção para fornecimento de baixo custo.

Prós:

• Economia orientada para a exportação
• Eu montei um negócio. É muito fácil abrir novos negócios
• Uma força de trabalho bem treinada e jovem

Desvantagens:

• As tarifas podem ser mais altas para alguns investidores
• A força de trabalho não tem habilidades em línguas estrangeiras

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A melhor estratégia de sourcing para garantir o baixo custo

Sua transição para o fornecimento de baixo custo pode não ser uma tarefa fácil. Muitas vezes, é preciso muito planejamento no estágio inicial.

As empresas devem avaliar como sua nova estratégia pode impactar seus objetivos de negócios mais amplos. 

Abaixo estão algumas regras de ouro que podem ajudá-lo a garantir baixo custo durante a transição.

1. Conheça as Estruturas Tributárias e Tarifárias de um Novo Local

Lembre-se de que os encargos tarifários no país importador e os impostos de exportação no país exportador podem diferir.

E muitas vezes enfrento dificuldades em um novo lugar. Dê uma olhada nos IMPOSTOS em primeiro lugar.

Nem todos os países de baixo custo podem ser benéficos quando você considera essa proporção.

Certifique-se de investir em países com um acordo de livre comércio com muitos outros países. Ele pode ajudá-lo a economizar tarifas e impostos que podem se transformar em lucros potenciais.

2. A análise de custos é fundamental

Eu sempre calculo os custos. Quer eu esteja comprando ou vendendo, a análise de custos me mantém atento. 

Certifique-se de realizar uma análise detalhada de custos antes de escolher um país específico para fornecimento de baixo custo. Sua equação de custo deve contar diferentes fatores.

Além de tarifas e impostos, você também deve considerar as taxas de envio. Qualquer país com uma rota de abastecimento bem estabelecida pode ser benéfica nesse sentido.

Além disso, você também pode considerar mais alguns fatores como infraestrutura, logística, disponibilidade de subfornecedores, etc.

Isso porque esses fatores geralmente afetam o custo se algo der errado.

3. Defina seus padrões de qualidade

O fornecimento de baixo custo consiste em diferentes fatores. Obviamente, a disponibilidade de uma força de trabalho treinada e barata é um requisito principal.

Mas você também deve considerar adicionar o fator de qualidade.

Algumas empresas investem em inspeção de qualidade para superar esse problema. Ele pode garantir às empresas produtos de alta qualidade dentro de seu orçamento.

4. Descubra os riscos potenciais

Às vezes, a má gestão faz com que os fornecedores não cumpram o cronograma do serviço. Uma empresa envolvida em uma ampla categoria, como eletrônica, não pode arcar com entregas atrasadas.

Em suma, uma linha de produção parada ou descontinuada pode custar mais do que o lucro de um país de baixo custo.

Assim, conte todos os possíveis contratempos durante sua análise inicial de mercado.

5. Verifique a estabilidade política

Uma força de trabalho treinada e barata não pode fazer maravilhas sozinha. Eles precisam de uma forte vontade política para sustentar uma produção contínua.

A instabilidade política significa que seu negócio está pendurado em uma colina. Não recomendo arriscar. 

Seja externa ou interna, pequenas turbulências políticas podem afetar as linhas de abastecimento.

6. A Disponibilidade de Matérias-Primas

As empresas não podem confiar no fornecimento de matérias-primas e peças de diferentes países.

Será mais como montar apenas uma unidade de montagem em um país de baixo custo.

Portanto, as empresas devem se concentrar em países que tenham um pool de subfornecedores. Esses fornecedores podem fornecer materiais que podem reduzir os custos de produção.

7. Cadeia de suprimentos madura

Como você sabe, a rota de abastecimento define a margem de lucro. Se não houver uma cadeia de suprimentos estabelecida, os produtos podem levar uma eternidade para chegar ao seu destino.

Por exemplo, tenho que enviar um produto da China para os EUA. Se houver más relações entre dois países, a cadeia de abastecimento é interrompida no SHIPPING. Você falhou campeão! 

Além disso, custaria ainda mais do que a margem de lucro definida.

Assim, garantir que o país de baixo custo tenha uma cadeia de suprimentos madura e bem estabelecida.

Com isso, as mercadorias podem viajar em uma linha pré-definida para diminuir os custos de envio.

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Perguntas Frequentes:

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Considerações finais

Ter um plano adequado de fornecimento de produtos é essencial no mundo de hoje.

Não é como se apenas os países que não podem pagar taxas caras de fornecedores locais devam escolher fontes de baixo custo.

Toda empresa precisa preservar seus melhores interesses, diminuindo o custo de produção e aumentando a margem de lucro. Uma boa abordagem de fornecimento de produtos pode ajudar a manter esse interesse.

A barreira do idioma muitas vezes pode impedir as empresas de obter um fornecedor confiável de países de baixo custo.

Portanto, a contratação de um serviço local de fornecimento de produtos pode ser a melhor solução.