Como administrar um negócio lucrativo de dropshipping em 2021

Como executar um rentável Negócio dropshipping? 

Essa é a pergunta que muitos novos empreendedores fazem, mas ninguém tem respostas certas. Nosso Dropshipping especialistas desenvolveram este guia completo para iniciar um negócio. 

Você construirá com sucesso lojas dropshipping em pouco tempo. Verifique nossos planos de marketing e, mais importante, os segredos de fornecimento. Você economiza mais sourcing de produtos e custos de comercialização. E gerencie seu negócio sem ter estoque como um remetente da gota.

Continue lendo para aprender sobre o desenvolvimento de negócios em detalhes. 

1. Tenha uma ideia de negócio

O segredo é o que você vende importa para o seu negócio. Como resultado, é imperativo que você encontre as melhores ideias de negócios. Você deve ser instruído a começar seu negócio com o nicho pelo qual é apaixonado. No entanto, não se encaixa em todos os negócios. Às vezes, as coisas serão totalmente diferentes quando se trata dos resultados reais do negócio em execução. Para a melhor ideia de envio direto, o lucro é o que mais importa. Isso significa que a ideia deve lhe trazer tanto quanto lucro. Para serem rentáveis, os produtos devem desfrutar dos recursos abaixo.

• Produtos relacionados ao hobby do cliente

Não há dúvida de que sempre nos apaixonamos por nossos hobbies e queremos investir algum tempo e dinheiro nisso com grande interesse. Hobbyists apaixonados vão gastar o que têm para desfrutar de seu hobby. Por exemplo, alpinistas investirão dezenas de milhares de dólares para comprar acessórios que os ajudem a sobreviver em situações perigosas. Se possível, você tem permissão para acessar os dados básicos da indústria do hobby das pessoas e tomar uma decisão por conta própria depois de discutir com seus familiares e amigos. Comecei minha primeira loja na categoria Pet porque amava meu cachorro. Então meu amigo abriu uma loja relacionada a acessórios para atualização de carros. Você poderia fazer o mesmo que gira em torno de seu interesse. 

• O produto que pode resolver o problema das pessoas

Como sabemos, as ferramentas facilitam a nossa vida. Se possível, você pode se envolver em negócios que podem resolver os problemas das pessoas. Por exemplo, os copos facilitam nosso consumo diário, a rede nos torna acessíveis a todas as informações da Internet. Se possível, você pode escolher um produto que possa ajudar as pessoas a resolver seus problemas diários. Uma solução baseada em produto para um dilema doloroso atrairá a atenção dos clientes cativos e aumente suas vendas possíveis.

• Itens difíceis de encontrar localmente

Itens que não estão prontamente disponíveis no local serão uma opção para você. Costumamos comprar nossos alimentos de consumo diário nas mercearias locais. No entanto, e se a câmera de vigilância? Provavelmente, você vai obtê-lo online. Certifique-se de que o item selecionado tenha um amplo mercado local.

• Produtos consumíveis ou descartáveis

Os clientes tendem a repetir o processo de compra se acharem que o produto é insubstituível, mas consumível em sua vida diária. Esses clientes são essenciais para o seu negócio. Será sensato para você torná-los seus compradores fixos e eles realizarão compras a cada poucos dias. Nesses produtos, você só precisa criar confiança uma vez e, em seguida, são todas as compras contínuas sem marketing. 

2. Valorize seu nicho

Quando você está planejando administrar um negócio de envio direto, você deseja oferecer um bom preço para um lucro máximo com base em seu orçamento. Quando preços seu item, você deve levar em conta o custo abaixo.

Para o item, você tem o custo de compra do produto, custos de logística, custos de listagem e comissão. Para o seu negócio, você tem custo de hospedagem, custo de software, custo de tecnologia, custo de marketing, custo de seguro, custo de escritório, taxas, custo de taxa de câmbio, etc. Você tem que calcular esses números de forma diferente. Você pode verificar esses custos com base em uma conta bancária separada, onde você paga todas as despesas. Você pode criar um orçamento para o seu negócio com esses números se ainda quiser lucrar com o seu negócio.

Minha estratégia de preços é simples. Suponha que um produto custe 5$ do fornecedor. Eu daria 15$. Isso incluiria meus custos operacionais e de marketing. Mesmo que eu tenha que dar descontos, a margem de lucro seria de 30% a 40%. 

Geralmente, definiremos a margem de lucro certa e definiremos o preço do seu item de acordo. É provável que adicionemos os custos do item e do seu negócio e dividamos o volume de vendas esperado ao longo do período. Isso ajudará você a descobrir o custo total por item. A figura deve ser sua referência de preço para um negócio lucrativo. Como resultado, você deve precificar mais do que o custo total por item para obter lucros.

3. Identifique um fornecedor confiável

Um bem fornecedor de transporte da gota desempenha um papel importante em um negócio bem sucedido. Como resultado, você deve identificar um fornecedor confiável para o seu negócio, apesar dos esforços demorados e outras dificuldades, como a barreira do idioma. Existem algumas etapas a serem seguidas para obter o fornecedor certo.

• Pesquise exaustivamente

Para começar, você precisa pesquisar extensivamente os fornecedores relevantes. Voce tem que escolha fornecedores relevantes com base em seu nicho escolhido, a distância de envio, a margem de lucro, tempo de entrega, potencial de serviço, etc. Certifique-se de que você pode obter mais fornecedores relevantes para a opção adicional. E obtenha suas informações de contato para contato futuro.

• Fornecedores de contato

Sua parceria com um fornecedor começa com seu contato com ele. Você deve entrar em contato com esses fornecedores que pesquisou e conversar com eles sobre suas necessidades e perguntar sobre sua capacidade de fornecimento e serviço. Se possível, eles podem fornecer as informações de seus clientes. Eu tenho um modelo pré-escrito para contatá-los. Envio a mesma mensagem a muitos fornecedores com poucas modificações. Isso me poupa tempo. 

• Amostras de pedidos

Às vezes, a amostra fala mais do que palavras. Você pode restringir seu grupo de fornecedores a dois ou três membros e solicitar amostras deles para testar o nicho por conta própria. Verifique a qualidade do serviço, embalagem, prazo de entrega, qualidade do item, etc.

• Encontre o fornecedor certo

Eventualmente, você terá que tomar sua própria decisão de acordo com sua avaliação de todos os possíveis fornecedores com base na qualidade do serviço, na cooperação e no produto. Negocie com eles antes de tomar a decisão final e, em seguida, apresente sua oferta final. 

4. Comercialize seu nicho

Marketing é o que podemos fazer para permitir que todos os seus itens alcancem possíveis clientes, atraiam novos clientes para sua loja, aumentem o tráfego de sua loja e mantenham a fidelidade de seus clientes. Deve ser seu principal esforço para dropshipping. Para fazer um negócio de sucesso, temos estratégias estratégicas e comprovadas dicas de marketing para impulsionar suas vendas e sustentar um negócio sólido.

• Adicione avaliações, classificações e depoimentos de clientes

Se você deseja executar um dropshipping store com sucesso, as avaliações, classificações e depoimentos de seus clientes ajudarão você a conquistar a confiança dos visitantes do seu site. Eles ajudam os possíveis clientes a entender sua experiência de compra anterior. Assim, é um passo essencial construir suas próprias análises de produtos, classificações e depoimentos para aumentar sua taxa de conversão.

• Executar anúncios do Facebook

O Facebook será uma ótima ferramenta para você quando se trata da riqueza e diversidade de dados que coleta. Muitos empreendedores o adoram por causa de sua alta customização anúncios no Facebook. Você pode escolher o formato do anúncio, os recursos do público, o orçamento, etc. Anúncios em carrossel e anúncios em vídeo funcionam melhor para mim; você poderia fazer a mesma coisa para gerar tráfego na loja. 

• Use seu vídeo social para divulgar sua loja

Os vídeos sociais são uma ótima ferramenta para marketing do seu negócio. Você pode comercializar sua loja com conteúdos de vídeo interessantes para promover vendas e expandir sua marca. Além do mais, o vídeo social share também direcionará o tráfego para seu site e aumentará as vendas possíveis.

• Comece um blog para direcionar o tráfego

De acordo com a pesquisa, os blogs estão entre as cinco principais fontes de informação mais confiáveis ​​na internet. Ele ajuda você a construir seu público e gerar tráfego e vendas para o seu negócio. Você pode escrever blogs relacionados ao seu negócio e inserir imagens requintadas relevantes no conteúdo. Além disso, você também precisa otimize seu SEO para torná-lo mais bem classificado na página de resultados do mecanismo de pesquisa.

• Atraia visitantes para assinantes com pop-ups de e-mail

Você pode incentivar um pop-up de e-mail para incentivar os visitantes a registrar suas informações de contato, especialmente o endereço de e-mail em seu site. Isso ajuda você a coletar seus e-mails para e-mail marketing. Por exemplo, você pode enviar a eles as atualizações do seu site e enviar as atualizações do blog para direcionar mais tráfego para o seu site e aumentar as vendas.

5. Gerenciar a visibilidade do inventário

Negócio de transporte da gota requer grandes integrações de dados entre o fornecedor e o varejista, como dados de estoque, catálogo de produtos e pedidos. Para os varejistas, deve ser possível acessar os dados de estoque e os itens reais à venda. É a chave para gerenciar o catálogo de produtos e cumprimento de pedidos. Basicamente, você precisa saber a quantidade disponível e o status dos itens armazenados.

Acesse o diretório de apps da Shopify e selecione os melhores apps de integração e gerenciamento. Integre-os com os dados da sua loja e do fornecedor. 

Para os varejistas de entrega direta, eles precisam dominar os dados em tempo real do estoque do fornecedor, apesar da complexidade decorrente do processo de transformação de dados. Dessa forma, você terá uma ideia melhor do seu marketing. Idealmente, o gerenciamento de estoque deve ser automatizado. Normalmente, você verá uma atualização diária do inventário que a maioria dos fornecedores pode suportar. Se possível, você gostaria de receber atualizações de hora em hora do seu fornecedor. Os dados serão muito precisos.

A respeito de gerenciamento de visibilidade de estoque, é melhor você negociar com seu fornecedor e ver o que eles podem oferecer para esta peça para ajudar no seu marketing. Certifique-se de que os dados sejam os mais precisos e o mais próximo possível do tempo real.

6. Pronto para impostos e conversão de moeda

Para qualquer empresário, você tem que reservar dinheiro suficiente para pague seus impostos, incluindo vendas imposto ou imposto sobre valor agregado, folha de pagamento, imposto de renda, etc. Para sustentar seu negócio, você precisa estar pronto para pagá-los e sustentar seu negócio com mais esforços. Esta deve ser a base da sobrevivência do seu negócio.

Pela minha experiência, você deve escolher um software de contabilidade melhor. Tente não usar recursos avançados se você não tiver formação técnica. O Excel ou o Planilhas Google também são a melhor maneira para os iniciantes manterem registros. 

O envio direto pode ocorrer com frequência no comércio em diferentes regiões ou países e moedas. Se este for o seu caso, certifique-se de oferecer suporte à transferência de dinheiro entre diferentes moedas da maneira mais econômica. Dada a taxa de câmbio existente e as taxas de transferência, você pode gerenciá-lo com o menor custo. Embora a taxa de câmbio e a transferência de dinheiro lhe custem de maneira volátil, você pode finalmente fazê-lo com base em seu conhecimento.

7. Ofereça um bom atendimento ao cliente

O atendimento ao cliente é muito importante quando se trata da qualidade do serviço. Você pode fazer isso para se destacar entre todos os outros que vendem itens semelhantes. Para algumas pessoas, será a melhor forma de diferenciar o seu negócio dos demais. Você pode oferecer reembolsos e responder às perguntas dos clientes para separá-lo de muitas das grandes marcas existentes. Contrate um assistente para essas tarefas ocupadas e improdutivas. Dê suporte 24/7 para aumentar sua taxa de conversão também. 

Se possível, você pode apresentar um serviço alegre às possíveis consultas de seus clientes. Se eles tiverem vários pedidos de sua loja, você pode escrever cartas ou obrigado seus cartões para aumentar o tráfego e as vendas. Valorize os sentimentos da experiência de compra de seus clientes e o que eles apreciaram. Responda imediatamente ao inquérito dos clientes. Comece seu negócio com um hábito de valorização para expandir seu mercado e comercializar-se. Os clientes podem nem sempre se lembrar do que compraram no seu site, mas sempre se lembrarão de como você os tratou.

8. Monitore sua competição

Quando se trata do seu negócio, você pode monitorar sua concorrência para ajustar sua estratégia de negócios. Você pode monitorar seus sites e páginas de mídia social regularmente para conhecer o envolvimento comercial e os anúncios. Você pode acessar seus sites e analisar o feedback de seus clientes para alterar suas ideias de marketing, se possível.

Veja quais palavras-chave eles estão classificando e crie uma estratégia em torno delas. A melhor forma de se diferenciar deles é através da customização e da experiência da marca. 

Você obterá os dados básicos de seus concorrentes e os analisará para conhecer seus pontos fortes e fracos, seus estratégias de marketing, e o mercado. Dessa forma, você pode diferenciar sua empresa da empresa dela adicionando ou adotando estratégias diferentes.

Em suma, você deve ter clareza sobre o funcionamento do negócio de transporte direto. Para os varejistas, esse negócio permite que você se livre do processo de atendimento de pedidos. O marketing é sua prioridade. Mas você tem que integrar os principais dados dos jogadores no cadeia de suprimentos para administrar um negócio lucrativo. Vincular os dados de estoque ao seu marketing e ao pedido do cliente forma uma cadeia de suprimentos completa. Esperamos que este blog ajude você a começar o seu próprio negócio de dropshipping no início de 2019. Passo a passo, e faça um enorme sucesso. Agora, é hora de você ir em frente.